2023年申請部門獎(jiǎng)金申請書 部門申請獎(jiǎng)勵(lì)(3篇)_第1頁
2023年申請部門獎(jiǎng)金申請書 部門申請獎(jiǎng)勵(lì)(3篇)_第2頁
2023年申請部門獎(jiǎng)金申請書 部門申請獎(jiǎng)勵(lì)(3篇)_第3頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年申請部門獎(jiǎng)金申請書部門申請獎(jiǎng)勵(lì)(3篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

申請部門獎(jiǎng)金申請書部門申請獎(jiǎng)勵(lì)篇一

感謝在領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來垂閱我部門的申請書。在與公司共同成長的過程中,我收獲頗豐,我部門的能力也在不斷的提升,也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì),這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的栽培和幫助。

在以后的工作中我們將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)過一年的努力我們部門一起完成了任務(wù),為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。我們嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事,符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定,特此我們部門向公司申請xxxx元獎(jiǎng)金。

此致

敬禮!

申請人:xx

申請日期:20xx年xx月xx日

申請部門獎(jiǎng)金申請書部門申請獎(jiǎng)勵(lì)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在上半年的生產(chǎn)中,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指基本標(biāo)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施:

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的。

3、目前,車間有不少員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。

望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請人:xx部門

20xx年xx月xx日

申請部門獎(jiǎng)金申請書部門申請獎(jiǎng)勵(lì)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在xx年中,安技環(huán)??圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動(dòng)性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施,具體建議如下:獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)保科的獎(jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的`影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金依照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員依照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金依照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

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