外派財務(wù)總監(jiān)職責(zé)樣本（三篇）

第3頁共3頁外派財務(wù)?總監(jiān)職責(zé)?樣本1?.負責(zé)編?制酒店財?務(wù)管理、?會計核算?、會計監(jiān)?督、預(yù)算?管理、審?計監(jiān)察、?采購管理?等工作的?規(guī)章制度?和工作程?序，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實施并監(jiān)?督檢查落?實情況;?2.負?責(zé)各項財?務(wù)收支計?劃的編制?及其控制?、核算、?分析和考?核工作，?依法合理?籌集資金?，有效利?用酒店各?項資產(chǎn)，?督促有關(guān)?部門開辟?財源、增?加收入、?降低成本?、節(jié)約費?用，有效?運用資金?，努力提?高酒店的?經(jīng)濟效益?;3.?負責(zé)酒店?預(yù)決算與?計劃管理?工作并負?責(zé)審查核?定計劃外?重大收支?項目以及?簽批各部?門重要用?款項目，?定期匯報?酒店財務(wù)?收支、經(jīng)?營成果和?資金變動?情況，對?酒店經(jīng)營?狀況進行?階段性的?財務(wù)分析?與預(yù)測，?呈報重要?會計報表?和財務(wù)分?析報告;?4.指?導(dǎo)監(jiān)督酒?店全面經(jīng)?濟核算工?作的展開?，審查批?示財務(wù)部?匯總后的?營業(yè)收入?表，定期?或不定期?審核重要?原始憑證?和記賬憑?證，負責(zé)?設(shè)置酒店?的總分類?賬，監(jiān)督?檢查各種?財務(wù)報告?的及時性?、正確性?;5.?負責(zé)各項?物品年、?季、月采?購計劃的?審核、控?制、分析?，嚴(yán)格控?制成本;?6.協(xié)?助集團審?計部，實?施年度財?務(wù)收支審?計、經(jīng)營?成果審計?等工作;?7.參?與主要經(jīng)?濟活動的?判斷、簽?署并監(jiān)督?執(zhí)行情況?，與財政?、銀行、?稅務(wù)保持?良好對外?溝通合作?關(guān)系。?外派財務(wù)?總監(jiān)職責(zé)?樣本（二?）1.?根據(jù)公司?經(jīng)營情況?和戰(zhàn)略發(fā)?展建立健?全的財務(wù)?管理制度?、財務(wù)核?算和財務(wù)?管控體系?，負責(zé)公?司的會計?、報表、?預(yù)算的管?理工作,?制定公司?年度綜合?財務(wù)計劃?和控制標(biāo)?準(zhǔn);2?.主持財?務(wù)報表及?財務(wù)預(yù)算?的編制工?作，為公?司決策提?供及時有?效的財務(wù)?分析，有?效地監(jiān)督?檢查財務(wù)?制度、預(yù)?算的執(zhí)行?情況以及?適當(dāng)及時?的調(diào)整;?3.對?公司稅收?進行整體?籌劃與管?理，按時?完成稅務(wù)?申報以及?年度審計?工作;?4.根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的計?劃，協(xié)助?完成年度?財務(wù)預(yù)算?，并跟蹤?其執(zhí)行情?況，每月?提供預(yù)算?管理分析?報告。?5.協(xié)助?公司管理?層籌集公?司運營所?需資金，?保證公司?營運及戰(zhàn)?略發(fā)展的?資金需求?。6.?協(xié)助監(jiān)控?公司重大?投資項目?，以確保?未經(jīng)批準(zhǔn)?的項目不?實施，批?準(zhǔn)的項目?在預(yù)算范?圍內(nèi)進行?。7.?對公司重?大的投資?、融資等?經(jīng)營活動?提供建議?和決策支?持，參與?風(fēng)險評估?、指導(dǎo)、?跟蹤和控?制;8?.與財政?、稅務(wù)、?銀行等相?關(guān)政府部?門及會計?師事務(wù)所?等相關(guān)中?介機構(gòu)建?立并保持?良好的關(guān)?系;9?.向上級?主管匯報?公司經(jīng)營?狀況、經(jīng)?營成果、?財務(wù)收支?及計劃的?具體情況?，為公司?管理人員?提供財務(wù)?分析，提?出有益的?建議;?外派財務(wù)?總監(jiān)職責(zé)?樣本（三?）1、?建設(shè)財務(wù)?管理體系?，根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃，構(gòu)建?財務(wù)組織?管理架構(gòu)?，搭建企?業(yè)財務(wù)監(jiān)?控體系，?建立財務(wù)?管理制度?，梳理、?優(yōu)化業(yè)務(wù)?控制流程?、稅務(wù)籌?劃與預(yù)決?算管理體?系，確保?有效執(zhí)行?;2、?財務(wù)運營?管理，主?持財務(wù)領(lǐng)?域日常管?理工作，?指導(dǎo)財務(wù)?管理及會?計核算規(guī)?范工作;?3、資?金管理工?作，負責(zé)?公司付款?審核工作?，合理規(guī)?劃現(xiàn)金收?支，及時?準(zhǔn)確調(diào)配?資金及各?項投資，?控制資金?風(fēng)險，獲?取限度資?金收益;?4、全?面預(yù)算管?理，組織?各部門年?度預(yù)算的?編制，確?定公司財?務(wù)及經(jīng)營?政策;?5、定期?對基金的?運作情況?、估值情?況進行評?估分析，?為公司高?層決策提?供及時有?效的財務(wù)?分析報表?，保證財?務(wù)信息對?外披露的?正常進行?;6、?配合外審?進行每年?年度財務(wù)?審計及稅?務(wù)審計，?梳理內(nèi)部?流程，對?內(nèi)部風(fēng)險?進行風(fēng)險?控制（如?：審核公?司日常