清理借調(diào)干部情況自查報(bào)告

1/1清理借調(diào)干部情況自查報(bào)告

××市市政園林局：

我司于××××年×月××日中標(biāo)承建的××市××路市政道路工程，原施工合同造價(jià)為萬(wàn)元。按原中標(biāo)通知書要求，于××××年×月××日開工，××××年×月××日竣工，總工期145日歷天，由于遇拆遷難等多方面原因工程無(wú)法開工，直至××××年×月××日方接到貴單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需進(jìn)場(chǎng)施工的通知，我司于××××年7月12日進(jìn)場(chǎng)，因施工現(xiàn)場(chǎng)暫未全部具備開工條件，直至7月21日經(jīng)監(jiān)理單位同意先對(duì)具備開工條件的部位進(jìn)行開工。在施工過(guò)程中，由于電力管線、自來(lái)水管網(wǎng)、×××大廈變壓器遷移、房屋及臨時(shí)搭蓋無(wú)法及時(shí)全部拆遷到位，工程施工處于半停滯狀態(tài)，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，使得雨（污）水管道項(xiàng)目到××××年×月××日方施工完畢，管道項(xiàng)目實(shí)際施工工期為22日歷天。

在雨、污水管道完成后，由于道路斷面高程調(diào)整和樁號(hào)K0066處遇有一條橫穿主車道的排水溝，由于該排水溝承擔(dān)著整個(gè)×××村的排洪泄洪作用，無(wú)法將該排洪溝填埋，其是否進(jìn)行設(shè)計(jì)修改增設(shè)排洪溝的處理方案遲遲無(wú)法確定，造成路面施工停工，××××年×月××日接到經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意增設(shè)排洪溝的處理意見(jiàn)（詳見(jiàn)××市市政園林局文件【×市政（××××）××號(hào)】）以及將樁號(hào)K0＋254～K0＋282路段北側(cè)“×××”地下室和樁號(hào)K0＋008～K0＋030路段南側(cè)臨時(shí)搭蓋無(wú)法拆遷到位的位置暫不施工的口頭通知，以致于主車道水泥混凝土路面在12月9日方基本施工完畢，路面項(xiàng)目實(shí)際施工工期為35日歷天。

人行道具備施工的位置于××××年×月××日全部施工完畢，自××××年×月××日起項(xiàng)目部陷于全面停頓狀態(tài)?！痢痢痢聊辍猎隆痢寥諛短?hào)K0＋170～K0＋280“××××有限公司”值班室、樁號(hào)K0＋008～K0＋030路段南側(cè)臨時(shí)搭蓋拆除和樁號(hào)K0＋203～K0＋223路段北側(cè)×××的高壓配電室室外消防管下調(diào)，我司于××××年×月××日對(duì)拆遷部位人行道進(jìn)行施工，并于××××年×月××日完成，人行道項(xiàng)目實(shí)際施工工期為20日歷天。

目前，尚有如下未具備施工條件而再無(wú)法繼續(xù)施工：

①、樁號(hào)K0＋236～K0＋282路段北側(cè)變壓器、自來(lái)水管網(wǎng)和“×××”地下室拆遷不到位致使該部位人行道及K0＋254～K0＋282路段混合車道一車道無(wú)法施工。

②、樁號(hào)K0＋246～K0＋283路段南側(cè)“××××”一樓走道無(wú)法解決導(dǎo)致該部位人行道無(wú)法施工。

上述情況，使得原來(lái)合同工期為145天就應(yīng)該完成的工程，延長(zhǎng)至將近半年，但仍無(wú)法全部施工完成，造成我司對(duì)該工程成本投入的大大增加，為此，我司要求貴方以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，延長(zhǎng)合同約定工期，并按實(shí)際工期作為該工程合同工期，請(qǐng)給予批準(zhǔn)為荷！

特此申請(qǐng)。

施工單位：××省××建設(shè)發(fā)展有限公司

日期：××××年×月××日

2

區(qū)政府：

目前，隨著大建設(shè)、大發(fā)展深入推進(jìn)，招商引資力度不斷加大，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工、商、貿(mào)及物流企業(yè)數(shù)量急劇增加；原市轄?；髽I(yè)逐步下劃我區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大；停產(chǎn)、半停產(chǎn)老工業(yè)企業(yè)改制進(jìn)程加速，市建投、城投公司在我區(qū)收儲(chǔ)企業(yè)向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶出租廠房、場(chǎng)地?cái)?shù)量越來(lái)越多，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)情況越來(lái)越復(fù)雜；大量中小企業(yè)安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重，基礎(chǔ)薄弱，管理難度越來(lái)越大；我局安全監(jiān)管力量不足，低于省、市要求的5人最低配置標(biāo)準(zhǔn)。隨著國(guó)家、社會(huì)對(duì)生產(chǎn)安全要求的提高，國(guó)家安監(jiān)總局24號(hào)令的頒布實(shí)施，對(duì)市、縣（區(qū)）級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃、執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行情況的執(zhí)法監(jiān)督力度越來(lái)越大、要求越來(lái)越嚴(yán)。另外，我區(qū)目前安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

鑒于我局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法和綜合監(jiān)督任務(wù)越來(lái)越重，而監(jiān)管力量嚴(yán)重不足的現(xiàn)實(shí)，為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，迅速扭轉(zhuǎn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作面臨嚴(yán)峻局勢(shì)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八條第二款“縣級(jí)以上人民政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決”之規(guī)定，現(xiàn)特此報(bào)告區(qū)政府，請(qǐng)予以調(diào)配2名人員充實(shí)我局安全監(jiān)管力量。

妥否？請(qǐng)批示。

3

XXXX對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局：

我司承建的XXXX外經(jīng)貿(mào)大廈安全維修工程，按照雙方施工合同約定應(yīng)該于20xx年1月19日竣工。但在施工過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)簽證及合同中約定的可延長(zhǎng)的情形，導(dǎo)致工程不能按照合同約定完成竣工?，F(xiàn)我司就施工過(guò)程中出現(xiàn)工期滯后情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

一、在20xx年7月3日我公司和貴局同時(shí)接到市安質(zhì)總站“建筑工程安全質(zhì)量整改書”，內(nèi)容為：主樓結(jié)構(gòu)安全性鑒定尚未完成，原結(jié)構(gòu)情況不明，要求全面暫停施工。經(jīng)過(guò)貴局與檢測(cè)單位檢測(cè)數(shù)據(jù)成果確定后，有監(jiān)理工程師下發(fā)編號(hào)為07通知單，從20xx年8月7日恢復(fù)正常施工。直接影響施工進(jìn)度達(dá)36日歷天。

二、20xx年10月6日接中央氣象臺(tái)23號(hào)臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)。為防臺(tái)抗臺(tái)，根據(jù)實(shí)際安全情況，工程實(shí)施全面停工措施。這次臺(tái)風(fēng)對(duì)我市造成特大的洪澇災(zāi)害，市政府及三防指揮部多次在電視節(jié)目中告知，不要輕易出門，重點(diǎn)抗臺(tái)排澇，對(duì)學(xué)校及在建工程采取停課、停工措施。這次臺(tái)風(fēng)后的洪澇災(zāi)害造成本工程停工至20xx年10月12日，持續(xù)停工為7日歷天。

三、鑒于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由于物業(yè)需拆除屋頂廣播鐵塔，為了安全起見(jiàn)，造成我司在20xx年5月底至6月初直接影響施工工期達(dá)7日歷天。

四、由于整幢大樓玻璃幕墻拆除無(wú)在招投標(biāo)范圍，業(yè)主要求我司以料

抵工進(jìn)行拆除，在原玻璃幕墻拆除時(shí)整個(gè)外墻施工必須停工。從20xx年9月16日～10月5日玻璃幕墻全部拆除，在這段過(guò)程中，延誤本工程施工工期為19日歷天。

綜上所述，施工過(guò)程中累計(jì)延誤本工程整體施工進(jìn)度達(dá)69日歷天，致使原計(jì)劃施工工期難以實(shí)現(xiàn)。上述情況均屬于合同中工期延長(zhǎng)的情形，為此，我司請(qǐng)求貴局根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，延長(zhǎng)合同施工工期，并按實(shí)際工期作為該工程合同工期。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審批為感！

特此報(bào)告。

XXXXX集團(tuán)有限公司

20xx年1月16日

4

根據(jù)x辦發(fā)【20xx】58號(hào)文件精神和主管部門有關(guān)要求，我校接到通知后，立即召開了教育干部、教職工代表會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，明確了清理范圍、清理的主要內(nèi)容、方法步驟、具體政策把握、工作要求和進(jìn)行這項(xiàng)工作的重大意義。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。

通過(guò)自查，依據(jù)我校編制員額，現(xiàn)無(wú)人員借調(diào)到外單位工作的情況。

特此報(bào)告。

5

1、本管理規(guī)定中的員工調(diào)配、借調(diào)是指集團(tuán)部室之間、各子公司之間、集團(tuán)部室與各子公司之間的人員調(diào)動(dòng)。

2、審批程序

員工調(diào)配，用人單位需填寫《員工調(diào)配審批報(bào)告》，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)集團(tuán)人力資源部。

人力資源部接到《員工調(diào)配審批報(bào)告》后，當(dāng)日內(nèi)傳遞調(diào)出單位，調(diào)出單位需2日內(nèi)簽批完畢并報(bào)人力資源部；如有異議，及時(shí)與人力資源部聯(lián)系。

調(diào)出單位在收到集團(tuán)公司行政公布文件或集團(tuán)人力資源部調(diào)動(dòng)函后，在1日內(nèi)通知所在單位進(jìn)行工作交接，一般員工填寫《離崗報(bào)告》，中層及以上干部填寫《干部交接明細(xì)表》，人力資源部門按調(diào)動(dòng)函要求開出《職工調(diào)配介紹信》報(bào)人力資源部。

調(diào)配員工到崗后，用人單位必須3日內(nèi)，將崗位安排情況書面反饋集團(tuán)人力資源部及人事關(guān)系所在單位。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)直接安排的調(diào)配員工，在到崗5日內(nèi)，由調(diào)出、調(diào)入單位書面報(bào)集團(tuán)人力資源部，補(bǔ)辦調(diào)配等手續(xù)。

員工借調(diào)，用人單位需填寫《員工借調(diào)審批報(bào)告》，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位負(fù)責(zé)人簽批后在5日內(nèi)報(bào)人力資源部備案。

3、審批權(quán)限

一般員工的調(diào)配

子公司之間一般員工的調(diào)配，由各子公司負(fù)責(zé)人簽批。

集團(tuán)部室一般員工的調(diào)配，由分管副總簽批。

銷售公司一般員工的調(diào)配，由銷售公司負(fù)責(zé)人簽批。

干部的調(diào)配

子公司之間中層干部的調(diào)配，由子公司負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特殊情況的由子公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)示集團(tuán)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。

集團(tuán)部室中層干部的調(diào)配，必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

子公司之間班子成員的調(diào)配，必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

子公司之間一般員工、總經(jīng)理助理（含）以下干部的借調(diào)由子公司負(fù)責(zé)人簽批。

子公司班子成員的借調(diào)，必須呈報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、其他

調(diào)配、借調(diào)員工不適應(yīng)崗位，應(yīng)立即退回原單位，原單位應(yīng)無(wú)條件接收。

調(diào)配、借調(diào)員工如遇工傷、違紀(jì)（程度）、離職、違約、全月病假或不能適應(yīng)現(xiàn)工作崗位者，由用人單位報(bào)其人事關(guān)系所在單位和人力資源部，并辦理相關(guān)退回手續(xù)。

員工在接到調(diào)動(dòng)函后，必須按時(shí)間、按要求報(bào)到，嚴(yán)禁以任何借口拒絕到崗或拖延到崗時(shí)間。

員工借調(diào)，最長(zhǎng)時(shí)間為2個(gè)月，因特殊情況必須延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間的，各子公司需補(bǔ)辦調(diào)配或借調(diào)手續(xù)。

5、責(zé)任考核

違反程序調(diào)配人員的，對(duì)責(zé)任子公司人力資源負(fù)責(zé)人處以1000元罰款，子公司主要負(fù)責(zé)人處以500元罰款。

子公司借調(diào)人員，未及時(shí)提報(bào)集團(tuán)公司備案的，每次對(duì)子公司人力資源處負(fù)責(zé)人處以500元罰款，子公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪罰200元。

在借調(diào)期內(nèi)，擅自停發(fā)借調(diào)人員工資的，每次對(duì)子公司人力資源處負(fù)責(zé)人罰拿一個(gè)月基本工資，子公司主要負(fù)責(zé)人陪罰50