蛻變60天-高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃_第1頁
蛻變60天-高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃_第2頁
蛻變60天-高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃_第3頁
蛻變60天-高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃_第4頁
蛻變60天-高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧提升企業(yè)價(jià)值蛻變60天

高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃60天:3步:使員工“心、愿、行”完美統(tǒng)一!讓團(tuán)隊(duì)從平凡到優(yōu)秀再到卓越!蛻變60天

高效成長(zhǎng)計(jì)劃員工責(zé)任心差、相互推卸責(zé)任,究竟該怎樣激發(fā)員工的責(zé)任心?蛻變60天

高效成長(zhǎng)計(jì)劃員工執(zhí)行力差、被動(dòng)服從、領(lǐng)導(dǎo)事必躬親,根本原因是什么?上下級(jí)、同事之間關(guān)系緊張、缺乏信任、各行其事,究竟怎樣協(xié)調(diào)?員工工作效率不高、敷衍了事,怎么樣才能激發(fā)員工的工作熱情?企業(yè)中充斥著抱怨和借口,團(tuán)隊(duì)如何消除這些負(fù)面影響?《蛻變60天

高效成長(zhǎng)計(jì)劃》所針對(duì)的問題《蛻變60天——高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃)

遵循理念:企業(yè)學(xué)習(xí):沒有持續(xù)就不會(huì)有真正的效果。

——團(tuán)隊(duì)效能提升的關(guān)鍵。這是為什么設(shè)置3步60天的原因。沒有效益數(shù)字的變化,任何理論學(xué)說都是沒有意義的!

——團(tuán)隊(duì)效能提升的目的。這是制定60天的目標(biāo)和計(jì)劃追求的最終成果。組織中任何培訓(xùn)學(xué)習(xí)的努力,如果不能改變文化環(huán)境都是徒勞的!

——團(tuán)隊(duì)效能提升的基礎(chǔ)。這是每周建設(shè)性跟進(jìn)和階段性小內(nèi)訓(xùn)存在的價(jià)值!1231蛻變60天價(jià)值《蛻變60天——高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃)

核心理念:人是不會(huì)輕易改變的,只有在心態(tài)信念、行為、習(xí)慣三個(gè)層面都做到位的時(shí)候,個(gè)人才會(huì)真正轉(zhuǎn)變。這就需要組織給他創(chuàng)造愿意主動(dòng)改變自己的機(jī)會(huì)、始終有人和團(tuán)隊(duì)在關(guān)注支持他的行為、最終用環(huán)境和持續(xù)的時(shí)間來保證他的習(xí)慣樹立!蛻變60天課程內(nèi)容第一階段第二階段第三階段《激發(fā)主動(dòng)“愿”》

潛能、蛻變、主動(dòng)《實(shí)踐改變“行”》

目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)蛻變60天課程內(nèi)容《喚醒責(zé)任“心”》

責(zé)任、忠誠(chéng)、感恩初級(jí)階段—喚醒責(zé)任通過體驗(yàn)令學(xué)員學(xué)會(huì)如何從抱怨和受害者責(zé)任主題訓(xùn)練:情緒中調(diào)整自己的心態(tài),從而為人生和工作負(fù)責(zé)任。通過體驗(yàn)令學(xué)員感受到在以往工作中,因承諾主題訓(xùn)練:為不守承諾不去做到,給團(tuán)隊(duì)帶來了什么樣的影響。通過體驗(yàn)令學(xué)員換位思考,看到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩主題訓(xùn)練:人的付出和巨大責(zé)任,從而學(xué)會(huì)感恩和樹立忠誠(chéng)。初級(jí)班主要內(nèi)容:初級(jí)階段效果:這是一個(gè)責(zé)任喚醒的過程,本階段從員工責(zé)任感缺乏這一核心問題入手,使“責(zé)任”兩字貫徹訓(xùn)練始終,在兩天的封閉式訓(xùn)練中,它將為學(xué)員提供一個(gè)深度體驗(yàn)“責(zé)任”的環(huán)境,給其最大的沖擊和震撼,使學(xué)員意識(shí)到自己對(duì)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,同時(shí)切實(shí)體會(huì)到推卸和逃避責(zé)任的糟糕后果。從而選擇成為責(zé)任者而非受害者,拋棄“埋怨”和“受害者心態(tài)”,改變歸罪于外思維!學(xué)會(huì)以更加負(fù)責(zé)、開放、忠誠(chéng)和感恩的態(tài)度去面對(duì)工作和自己的團(tuán)隊(duì)。高級(jí)階段——激發(fā)主動(dòng)

高級(jí)階段主要內(nèi)容:主動(dòng)者:從碌碌無為的工作狀態(tài),從缺少激情的管理行為,從沒有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中猛醒,引發(fā)個(gè)人強(qiáng)烈的想提升自我和貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的愿望,樹立強(qiáng)烈地追求卓越的信念、激勵(lì)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中努力發(fā)展,獲得更大的價(jià)值感;為了創(chuàng)造一個(gè)更加真實(shí)、坦誠(chéng)、更主動(dòng)的“我和團(tuán)隊(duì)”而去努力。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論