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文檔簡介
第18頁共18頁2023?年物業(yè)財?務年終工?作總結標?準模板?____?年___?_月__?__日我?應聘到物?業(yè)公司會?計崗位工?作,在緊?張的工作?中不覺現(xiàn)?在就到了?年終,_?___年?的財務工?作雖然還?在持續(xù)中?,但是回?首這幾個?月來的財?務工作,?心中感受?頗多。?在物業(yè)公?司快速發(fā)?展期間,?我有幸成?為了其中?的一員,?因為企業(yè)?的快速發(fā)?展也促使?我不得不?加強自身?素質(zhì)的提?高,以便?適應公司?快速前進?的步伐。?在領導的?指導和同?事們的幫?助下,我?不斷鞏固?、不斷學?習相關財?務知識,?時刻注意?將理論知?識和財務?實踐結合?起來,個?人無論是?在敬業(yè)精?神、思想?境界,還?是在業(yè)務?素質(zhì)、工?作能力上?都得到很?大提升,?能順利地?完成領導?賦予的各?項工作任?務,較好?地履行了?崗位所賦?予的職責?。入職?以來,我?主要負責?財務核算?、納稅申?報等工作?,現(xiàn)將我?這期間的?思想、工?作情況匯?報如下:?一、思?想方面在?思想方面?不斷學?習物業(yè)公?司的管理?理念和企?業(yè)文化,?始終以“?崇德、齊?同、卓新?”的態(tài)度?投入到日?常的工作?生活中,?做到了與?人為善,?和睦相處?。二、?工作方面?1、財?務核算工?作財務?核算是會?計人員的?基本工作?,也是日?常性工作??,F(xiàn)在的?財務核算?都是借助?財務軟件?來完成的?,對財務?軟件的日?常性工作?操作已經(jīng)?可以熟練?掌握使用?。在工作?中做到及?時編制憑?證、按時?結賬、及?時準確的?出具財務?報表并上?報公司財?務中心。?2、月?度資金預?算及__?__年財?務預算的?編制“?凡事預則?立,不預?則廢”-?-按照物?業(yè)公司財?務中心的?要求每月?及時填報?月度資金?預算表及?年終填報?下年度的?資金預算?計劃,在?完成此項?工作中體?會到公司?在資金的?方面的管?理的先進?性。合?理有效地?籌措、分?配、使用?資金,加?強對公司?內(nèi)資金使?用的監(jiān)督?和管理,?提高資金?利潤率,?保證資金?安全。?3、財務?內(nèi)部報表?的編制?在日常的?財務核算?中編制的?《資產(chǎn)負?債表》、?《損益表?》等基礎?的財務報?表并不能?滿足一個?日益發(fā)展?壯大的公?司管理層?企業(yè)管理?的需求,?而財務中?心適時的?推出、改?進一系列?的財務內(nèi)?部報表,?為公司的?進一步發(fā)?展奠定了?一個夯實?的基礎。?在編制?內(nèi)部報表?的過程中?,能夠正?確領會到?公司管理?層的對物?業(yè)公司下?一步發(fā)展?所指明的?方向。促?使自己在?工作中完?善核算方?法,為公?司的可持?續(xù)發(fā)展做?好扎實財?務工作。?4、物?業(yè)軟件的?實施為?了完善物?業(yè)公司的?核算工作?,公司安?裝了專業(yè)?的物業(yè)管?理軟件,?以方便輔?助財務的?核算。在?物業(yè)管理?軟件的推?廣使用中?與軟件公?司的工程?師積極溝?通,尋求?解決完善?軟件存在?問題的方?法,并指?導物管員?正確的使?用軟件。?使物業(yè)管?理軟件在?日常物業(yè)?管理中發(fā)?揮最大的?作用。?5、領導?臨時交辦?的其他工?作對于?一件事重?要與否應?該在第一?時間做出?正確的判?斷,才方?便下一步?制定計劃?。在領導?臨時交辦?的其他工?作,我總?是要判斷?其是否重?要、緊急?,然后合?理的安排?時間,在?有效的時?間內(nèi)高質(zhì)?高量的完?成領導交?辦下來臨?時事項。?合理的?安排時間?,有效的?利用時間?,否則縱?使每天忙?得團團轉?但其實又?真的沒干?什么,就?向一個救?火隊員一?樣,哪里?有火哪里?跑,最后?卻收益甚?微。新?的形勢和?新的發(fā)展?要求賦予?了我們新?的責任和?使命,作?為物業(yè)的?一名普通?員工強烈?的使命感?和責任感?又不斷的?鞭策我繼?續(xù)開拓創(chuàng)?新,闊步?向前,宏?偉的企業(yè)?愿景正在?向我們敞?開懷抱,?在此謹借?屈原的一?句話表達?我個人對?下半年工?作的態(tài)度?,即“路?漫漫其修?遠兮,吾?將上下而?求索”。?202?3年物業(yè)?財務年終?工作總結?標準模板?(二)?自___?_年入職?公司至今?已經(jīng)六年?多了,從?管理處的?財務助理?到公司總?部出納、?總部會計?,無論是?做事、還?是做人我?都從“”?這個溫暖?的大家庭?學到了很?多很多…?…“受人?之托,終?人之事”?我做到了?。展望未?來,我對?公司的發(fā)?展和今后?的工作充?滿了信心?和希望,?為了能夠?制定更好?的工作目?標,取得?更好的工?作成績,?我把參加?工作以來?的情況總?結如下:?一、前?期工作總?結:對?于企業(yè)來?說,能力?往往是超?越知識的?,物業(yè)管?理公司對?于人才的?要求,同?樣也是能?力第一。?物業(yè)管理?公司對于?人才的要?求是多方?面的,它?包括:組?織指揮能?力、決策?能力、創(chuàng)?新能力、?社會活動?能力、技?術能力、?協(xié)調(diào)與溝?通能力等?。第一?階段(_?___年?-___?_年):?初學階段?年畢業(yè)?之初,在?無任何工?作經(jīng)驗、?且對物業(yè)?管理行業(yè)?更是一無?所知的情?況下,我?幸運的加?入了“-?”管理團?隊,看似?簡單的帳?單制作→?日常收費?→銀行對?接→建立?收費臺帳?→與總部?財務對接?,一切都?是從零開?始。我?自覺加強?學習,虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結工作方?法:在各?級領導和?同事的幫?助指導下?,從不會?到會,從?不熟悉到?熟悉,我?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況,找到?了切入點?,把握住?了工作重?點和難點?,而隨后?財務助理?兼客務代?表的特殊?身份更是?加速縮短?了我與“?專業(yè)人”?之間的距?離??蛻?電話的接?聽、客服?前臺的接?待,都需?要很強的?專業(yè)知識?與溝通能?力,物業(yè)?管理中大?多是一些?細小瑣碎?的事,協(xié)?調(diào)好了大?事化小、?小事化了?,協(xié)調(diào)不?好則工作?會非常被?動。這?就要求在?服務過程?中不斷提?高自己與?外界的溝?通能力,?同時在公?司內(nèi)部的?溝通也非?常重要,?除了本部?門之間,?部門與部?門之間的?溝通也很?重要,只?有溝通好?了,才能?提高工作?效率,減?少不必要?的人工成?本。一方?面,干中?學、學中?干,不斷?掌握方法?:積累經(jīng)?驗;另一?方面,問?書本、問?同事,不?斷豐富知?識掌握技?巧。第?二階段(?____?年-__?__年)?:職業(yè)發(fā)?展階段?這一階段?在繼續(xù)擔?任財務助?理的同時?又介入了?新接管項?目管理處?前期的財?務助理工?作,進一?步鞏固了?自己關于?從物業(yè)前?期接管到?業(yè)主入住?期間財務?工作經(jīng)驗?的積累,?同時也豐?富了自身?的物業(yè)管?理專業(yè)知?識。項?目進入日?常管理之?后,因為?新招的財?務助理是?應屆畢業(yè)?生,我由?此又接觸?到了輔導?新人的工?作內(nèi)容,?我將自己?的工作經(jīng)?驗整理成?文字后逐?點的與新?人一起實?踐,共同?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題,經(jīng)過?三個月時?間的努力?,新招的?財務助理?已經(jīng)能夠?很好的勝?任財務助?理工作了?。年底?我又被調(diào)?往公司新?接管的“?”管理處?擔任財務?助理,此?時正逢財?務部改革?,我努力?學習專業(yè)?知識,積?極配合制?度改革,?并在工作?中小有成?就,得到?了領導的?肯定。?第三階段?(___?_年-現(xiàn)?在),職?場提升階?段年底?,我被調(diào)?往公司財?務部擔任?出納。出?納工作首?先要有足?夠的耐心?和細心,?不能出任?何差錯,?在每次報?賬的時候?,每筆錢?我都會算?兩遍點兩?遍;每日?做好結帳?盤庫工作?,做好現(xiàn)?金盤點表?;每月末?做好銀行?對帳工作?,及時編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?,并做好?和會計賬?的對帳工?作;工資?的發(fā)放更?是需要細?心謹慎,?這直接關?系到員工?個人的利?益,因為?日常的工?作量已經(jīng)?基本飽和?,每次做?工資的時?候,我都?會主動加?班,保證?及時將工?資發(fā)放給?員工;而?公司總部?出納更大?的一部分?工作內(nèi)容?是與管理?處財務助?理的工作?對接,由?于當時管?理處財務?人員流動?較大,面?對新人更?需要耐心?的去指導?她們的工?作,細致?的講解公?司的一些?工作流程?,使她們?盡快融入?金網(wǎng)絡這?個大家庭?。年底?我由出納?崗位轉為?會計,負?責雪梨澳?鄉(xiāng)和VI?LLA管?理處的主?管會計工?作,同時?兼工資發(fā)?放工作,?這一期間?我學習并?掌握了公?司財務核?算的程序?以及用友?財務軟件?的操作技?能,提高?迅速;同?時我的工?作內(nèi)容還?包括通過?對月度、?季度以及?年度的財?務分析,?及時并動?態(tài)地掌握?管理處營?運和財務?狀況,發(fā)?現(xiàn)工作中?的問題,?并提出財?務建議,?為管理處?負責人決?策提供可?靠的財務?依據(jù)。?今年__?__月我?的工作內(nèi)?容再次調(diào)?整,工資?發(fā)放工作?正式移交?給了出納?,主要負?責長遠天?地、溫哥?華森林及?親愛的V?ILLA?管理處的?主管會計?工作。?二、主要?經(jīng)驗和收?獲:在?工作的六?年多時間?里,積累?了許多工?作經(jīng)驗,?尤其是管?理處基層?財務工作?經(jīng)驗,同?時也取得?了一定的?成績,總?結起來有?以下幾個?方面的經(jīng)?驗和收獲?:(一?)只有擺?正自己的?位置,下?功夫熟悉?基本業(yè)務?,才能盡?快適應新?的工作崗?位;(?二)只有?主動融入?集體,處?理好各方?面的關系?,才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài);(?三)只有?堅持原則?落實制度?,認真理?財管賬,?才能履行?好財務職?責;(?四)只有?樹立服務?意識,加?強溝通協(xié)?調(diào),才能?把分內(nèi)的?工作做好?;(五?)只有保?持心態(tài)平?和,“取?人之長、?補己之短?”,才能?不斷提高?、取得進?步。三?、確立職?業(yè)目標,?加強協(xié)作?。財務?工作象年?輪,一個?月工作的?結束,意?味著下一?個月工作?的重新開?始。我喜?歡我的工?作,雖然?繁雜、瑣?碎,也沒?有太多新?奇,但是?做為企業(yè)?正常運轉?的命脈,?我深深的?感到自己?崗位的價?值,同時?也為自己?的工作設?定了新的?目標:?1、以預?算為依據(jù)?,積極控?制成本、?費用的支?出,并在?日常的財?務管理中?加強與管?理處的溝?通,倡導?效益優(yōu)先?,注重現(xiàn)?金流量、?貨幣的時?間價值和?風險控制?,充分發(fā)?揮預算的?目標作用?,不斷完?善事前計?劃、事中?控制、事?后總結反?饋的財務?管理體系?。2、?實抓應收?帳款的管?理,預防?呆賬,減?少壞賬,?保全管理?處的經(jīng)營?成果。?3、積極?參預,配?合管理處?開拓新的?經(jīng)濟增長?點。以?上是我對?自己工作?的總結匯?總,敬請?各級領導?給予批評?指正。在?今后的工?作當中,?我將一如?既往的努?力工作,?不斷總結?工作經(jīng)驗?;努力學?習,不斷?提高自己?的專業(yè)知?識和業(yè)務?能力,以?新形象,?新面貌,?為公司的?輝煌發(fā)展?而努力奮?斗。2?023年?物業(yè)財務?年終工作?總結標準?模板(三?)回首?____?年工作,?物業(yè)財務?部向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步,完成?了物業(yè)公?司與財務?分賬、物?業(yè)公司財?務管理模?式的轉變?、財務制?度的制定?、管理臺?賬體系的?建立等等?幾個重要?的任務,?使物業(yè)公?司的財務?工作在以?前的一些?基礎工作?之上得到?了全新的?改變,與?整個集團?財務工作?達成一致?的高度,?邁上了一?個新的臺?階。具體?工作如下?:一、?物業(yè)公司?與財務分?賬從_?___年?____?月份開始?,根據(jù)集?團財務中?心的要求?,完成與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作,開設?金碟賬套?,獨立核?算,對已?輸入金碟?的憑證進?行整理裝?訂入冊并?存檔備查?。___?_月份,?又把該賬?套移交給?集團會計?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺賬體?系的建立?根據(jù)_?___集?團財務中?心的統(tǒng)一?要求,結?合物業(yè)公?司的實際?情況,在?以前的會?計核算基?礎之上,?從管理的?角度,制?定了物業(yè)?公司的管?理臺賬體?系(物業(yè)?公司及)?。包括管?理臺賬、?管理臺賬?的匯總、?管理報表?、財務分?析、資金?計劃、資?金計劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開?展和圓滿?完成,與?整個集團?達成一致?,使物業(yè)?的財務工?作真正走?上集團的?財務工作?軌道,真?正發(fā)揮了?財務管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財?務制度的?制定在?____?集團財務?中心的統(tǒng)?一指導下?,制定了?物業(yè)公司?的財務制?度體系。?包括《物?業(yè)財務制?度》、《?物業(yè)管理?臺賬核算?辦法》、?《物業(yè)財?務付款管?理辦法》?、《物業(yè)?付款審批?權限的規(guī)?定》、《?物業(yè)財務?部部門職?責》、《?____?集團內(nèi)部?服務結算?管理辦法?》的制定?。規(guī)范?了整個物?業(yè)公司的?財務運作?流程,使?物業(yè)公司?的財務工?作得到了?全面的提?升和改善?。特別是?在付款的?審批流程?上有了明?確的規(guī)定?,從根本?上進行了?一次大的?提升。?四、物業(yè)?公司財務?管理模式?的轉變?物業(yè)財務?部對一些?以前的會?計核算工?作進行了?相應的規(guī)?范、理順?之后,根?據(jù)集團財?務中心的?要求,物?業(yè)公司財?務部與會?計核算部?進行了工?作交接,?把會計核?算工作并?入集團會?計核算部?,物業(yè)公?司財務部?負責管理?臺賬、財?務管理工?作,從以?前基礎的?會計核算?工作之上?,提升到?真正的財?務管理工?作,從公?司的利益?出發(fā),為?公司領導?做好財務?參謀,提?供最準確?的財務管?理數(shù)據(jù)。?物業(yè)財?務部與會?計核算部?為保證工?作的順利?開展執(zhí)行?,作出了?具體的工?作事項互?相協(xié)調(diào)配?合,逐步?的完善整?個財務工?作流程,?確保物業(yè)?公司財務?工作的規(guī)?范性、準?確性,提?高財務工?作效率。?五、完?成目標工?作配合?客服中心?完成了一?年二期的?收樓工作?,加強管?理費的收?繳工作。?從___?_月份開?始,共收?樓___?_戶,收?樓費用_?___萬?;從__?__月份?開始,重?點加強管?理費的催?繳工作,?____?月共追繳?了管理費?____?萬,收費?率比上半?年大大的?提高。?六、完成?財務部門?的數(shù)據(jù)錄?入一期?維修基金?以及欠費?情況的徹?底清查。?匯報公司?領導,進?行催繳工?作。監(jiān)?控財務開?支、價格?審核及收?款流程的?管理。對?收銀人員?進行財務?培訓,并?且于__?__月份?開始增設?了收銀機?,使收銀?工作更加?規(guī)范,大?大提高了?工作效率?。七、?____?年工作思?路:1?、建立物?業(yè)公司的?成本庫。?根據(jù)物業(yè)?公司和實?際工作情?況編制物?業(yè)公司的?成本庫。?合理、準?確、清晰?的了解物?業(yè)公司的?成本經(jīng)營?狀況。為?財務分析?提供最真?實的數(shù)據(jù)?。2、?進一步加?強對收費?的管理力?度,徹底?清理欠費?情況,把?一期的收?費率提高?到___?_%,二?期___?_%。并?且對一些?代收代付?的收費還?需進一步?明確劃分?,包括水?費、有線?電視開通?費的返還?部分,代?收業(yè)主收?取的差價?部分等等?一些費用?的劃分歸?類都有待?明確。?3、從管?理的角度?,對經(jīng)營?狀況進行?進一步的?核算。把?員工包餐?與對外經(jīng)?營徹底分?開核算,?對于一些?經(jīng)營費用?也應該合?理的分攤?,真實的?反映經(jīng)營?成果。?4、新的?財務制度?的實施,?財務部要?財務部門?要監(jiān)督把?關。對于?以前一些?比較模糊?和混亂的?流程要徹?底理順。?包括各部?門計劃的?審批流程?,采購的?審批流程?,與發(fā)展?商相關業(yè)?務的計劃?、報銷審?批流程等?等都要嚴?格按照制?度執(zhí)行。?___?_年雖然?任務很重?,但是都?需要我們?盡心盡力?的一步一?步去完成?,只有這?樣,扎扎?實實,發(fā)?現(xiàn)一個問?題解決一?個問題。?從財務管?理著手,?逐步把物?業(yè)公司的?財務工作?提升到一?個新的高?度,邁上?一個更高?的臺階!?更好的服?務于公司?!20?23年物?業(yè)財務年?終工作總?結標準模?板(四)?___?_年對于?我們物業(yè)?公司來說?是不平凡?的一年,?____?年我們接?收了近_?___萬?平米的小?區(qū),在接?收二片區(qū)?的初期,?我司虧損?了___?_多萬,?面對如此?大的壓力?,在各部?門的支持?與配合下?,經(jīng)過本?部門全體?同仁艱苦?不懈的努?力,狠抓?收費率,?使收入大?大的超出?預算指標?。對維修?成本和費?用的控制?非常嚴格?,使全年?利潤超出?預算__?__%。?在經(jīng)營?走上正軌?的同時,?部門員工?綜合素質(zhì)?明顯提高?;精神面?貌煥然一?新?,F(xiàn)將?全年情況?總結如下?:一、?工作計劃?目標完成?情況_?___年?,我部門?共制定工?作目標計?劃___?_項(其?中月計劃?工作__?__項,?總經(jīng)理督?辦工作_?___項?),完成?____?項,工作?計劃完成?率達__?__%。?(一)?完成的主?要工作回?顧1、?科學編制?經(jīng)營預算?,加強預?算執(zhí)行管?理。按?照集團的?要求,_?___年?我司開展?了全面的?預算管理?工作,根?據(jù)公司經(jīng)?營計劃,?科學地編?制了__?__財務?預算報告?。為確保?預算能夠?順利執(zhí)行?,降低偏?差,財務?部以小區(qū)?為利潤中?心,小區(qū)?主任為責?任人,參?考各小區(qū)?收入、成?本費用的?歷史數(shù)據(jù)?,將預算?的各項指?標分解到?小區(qū),每?個月對各?小區(qū)預算?執(zhí)行情況?分析、通?報、考核?,按季度?進行獎罰?。從今?年全年的?執(zhí)行情況?來看,這?種層層分?解落實到?人的預算?執(zhí)行方式?效果顯著?,今年各?小區(qū)都順?利完成指?標,公司?完成了預?算收入的?____?%,利潤?完成了預?算的__?__%。?各小區(qū)主?任的工作?積極性大?大提高同?時公司的?利潤也得?到了保障?。2、?發(fā)揮財務?審核監(jiān)督?作用,促?進公司的?經(jīng)營規(guī)范?發(fā)展。?為控制維?修費用,?規(guī)范維修?項目和價?格,總經(jīng)?理在財務?部設置了?兩名核算?員,分別?對一二片?區(qū)的各類?維修維護?費用進行?審核,通?過財務的?現(xiàn)場勘查?和認真審?核,嚴格?控制了維?修成本。?___?_年維修?費比__?__年下?降了萬元?,下降了?%;自集?團財務部?要求各二?級公司對?報銷審核?要規(guī)范后?,財務部?嚴把財務?單證、票?據(jù)關,報?銷嚴格按?照先審批?,后辦事?“的原則?,不符合?財務制度?及公司報?銷制度的?報銷,堅?決予以退?單,杜絕?了隨意性?,真正的?起到財務?監(jiān)督的作?用。由?于平時的?點點滴滴?積累,在?集團的規(guī)?范化檢查?中,財務?層面的檢?查獲得了?____?分的好成?績,在海?口市小金?庫檢查中?被審計事?務所評價?為:規(guī)范?細致,無?任何違規(guī)?行為。?3、加強?團隊建設?,提高整?體素質(zhì)。?隨著公?司業(yè)務的?拓展,對?收銀員業(yè)?務熟練程?度和工作?強度的需?求有所提?高,針對?這種情況?財務部對?收銀、出?納人員開?展了業(yè)務?操作技能?培訓,_?___年?不僅針對?新招收銀?員一對一?培訓外,?對公司_?___名?收銀員還?開展了三?次大型全?員參與的?專業(yè)培訓?,二次技?能與業(yè)務?知識考試?,并將成?績優(yōu)秀者?公示獎勵?,以提高?大家學習?積極性。?通過這一?系列的舉?措,目前?收銀員都?完全能夠?勝任收銀?工作。?財務部還?針對收銀?這個窗口?崗位,增?加了儀容?儀表及禮?貌用語的?培訓,在?工作中要?求使用相?請語、詢?問語。例?如:“您?好”“請?問有什么?事情需要?幫忙”等?,并將此?項內(nèi)容作?為工作職?責必須遵?守。4?、加強欠?費收取工?作從_?___月?份開始,?財務部每?周都通過?收費系統(tǒng)?統(tǒng)計各小?區(qū)的歷史?收費情況?、當月收?費情況,?并將該數(shù)?據(jù)每周通?報給小區(qū)?主任,以?便他們隨?時掌握小?區(qū)欠費情?況,增加?催繳力度?,并將收?費率情況?列入考核?指標中,?通過以上?舉措迅速?降低了各?小區(qū)的歷?史欠費,?例如陽光?a小區(qū)僅?有___?_萬元左?右的欠費?。全公司?的欠費金?額也達到?歷史最低?點。二?、存在的?主要問題?及解決措?施(一?)業(yè)務量?增加與部?門管理能?力不匹配?(二)?加強服務?意思,為?各小區(qū)提?供最完備?的服務?由于處在?公司總部?,我部門?會有優(yōu)越?感,有時?會有不耐?煩的情緒?,從而影?響對各小?區(qū)服務態(tài)?度,未能?提供質(zhì)的?服務。?解決措施?:加強與?各小區(qū)溝?通,經(jīng)常?下到小區(qū)?查看實際?情況,對?各小區(qū)反?映的情況?及時進行?改進,對?公司的各?種規(guī)定耐?心解釋,?定期提醒?各小區(qū)欠?費情況,?爭取做到?讓各小區(qū)?都滿意。?三、_?___年?工作目標?(一)?協(xié)助公司?完成__?__年的?經(jīng)營目標?和計劃,?開展全面?預算管理?,使公司?本年收入?達到萬元?。(二?)協(xié)助公?司完成各?小小區(qū)的?內(nèi)部承包?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?,使公司?利益化的?同時承包?者能夠盈?利的雙贏?局面。?(三)根?據(jù)各小區(qū)?實際情況?和歷史數(shù)?據(jù)擬定及?落實各小?區(qū)指標,?為公司目?標責任書?提供數(shù)據(jù)?支撐。?(四)對?收銀員及?部門人員?進行專業(yè)?知識培訓?和提升。?(五)?配合公司?加速整合?后企業(yè)文?化建設,?落實和完?成五年戰(zhàn)?略目標。?(六)?加強內(nèi)控?管理和財?務審核的?職能,對?各類顯性?和隱形收?入要認真?盤查,做?到對各小?區(qū)情況了?如指掌。?(七)?提高財務?預警能力?,通過財?務數(shù)據(jù)的?分析,找?出公司經(jīng)?營上存在?的問題,?并向管理?者提出預?警。四?、___?_年工作?思路_?___年?對我們部?門來說是?充滿挑戰(zhàn)?與機遇的?一年,通?過接手新?小區(qū)我們?的隊伍將?不斷的壯?大,這就?要求我們?有較高的?工作效率?和能力,?有強有力?的專業(yè)知?識做支撐?,對各小?區(qū)的情況?更是要了?如指掌,?為此我們?需要加強?團隊隊伍?的建設,?充分調(diào)動?部門員工?積極性,?為人才提?供發(fā)展的?平臺,加?大培訓力?度和員工?的緊迫感?,使我們?部門能更?好的為小?區(qū)提供完?善的服務?,為公司?的可持續(xù)?發(fā)展貢獻?自己的一?份綿薄之?力。2?023年?物業(yè)財務?年終工作?總結標準?模板(五?)自今?年___?_月份調(diào)?入物業(yè)管?理處以來?,我努力?適應新的?工作環(huán)境?和工作崗?位,虛心?學習,埋?頭工作,?履行職責?,較好地?完成了各?項工作任?務,下面?將任職來?的工作情?況匯報如?下:一?、自覺加?強學習,?努力適應?工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作,?對綜合管?理員的職?責任務不?甚了解,?為了盡快?適應新的?工作崗位?和工作環(huán)?境,我自?覺加強學?習,虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結?工作方法?,現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面,干中?學、學中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作任?務為牽引?,依托工?作崗位學?習提高,?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實踐鍛?煉,較快?地進入了?工作情況?。另一方?面,問書?本、問同?事,不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領導和同?事的幫助?指導下,?從不會到?會,從不?熟悉到熟?悉,我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?,找到了?切入點,?把握住了?工作重點?和難點。?二、心?系本職工?作,認真?履行職責?(一)?耐心細致?地做好財?務工作。?自接手?管理處財?務工作的?半年來,?我認真核?對上半年?的財務賬?簿,理清?財務關系?,嚴格財?務制度,?做好每一?筆賬,確?保了年度?收支平衡?和盈利目?標的實現(xiàn)?。一是做?好每一筆?進出賬。?對于每一?筆進出賬?,我都根?據(jù)財務的?分類規(guī)則?,分門別?類記錄在?案,登記?造冊。同?時認真核?對發(fā)票、?賬單,搞?好票據(jù)管?理。二是?搞好每月?例行對賬?。按照財?務制度,?我細化當?月收支情?況,定期?編制財務?報表,按?公司的要?求及時進?行對賬,?沒有出現(xiàn)?漏報、錯?報的情況?。三是及?時收繳服?務費。結?合實際,?在進一步?了解掌握?服務費協(xié)?議收繳辦?法的基礎?上,我認?真搞好區(qū)?分,按照?____?公司、業(yè)?主和我方?協(xié)定的服?務費,定?期予以收?繳、催收?,___?_年全年?的服務費?已全額到?賬。四是?合理控制?開支。合?理控制開?支是實現(xiàn)?盈利的重?要環(huán)節(jié),?我堅持從?公司的利?益出發(fā),?積極協(xié)助?管理處主?任當家理?財。特別?在經(jīng)
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