2023助理工程師年終工作總結(jié)（5篇）

第11頁共11頁2023?助理工程?師年終工?作總結(jié)?本人于_?___年?進(jìn)入__?__工程?師。在這?近一年的?工作過程?中我不僅?加深了對(duì)?知識(shí)的理?解，而且?對(duì)以前書?本中沒有?接觸或接?觸不深的?知識(shí)有了?進(jìn)一步的?認(rèn)識(shí)。工?作以來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的精心?培育和指?導(dǎo)下，通?過自身不?斷努力，?無論從思?想上還是?工作上，?都取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：思想?上，不斷?提高自己?的政治思?想覺悟與?水平，不?斷地探索?與追求。?同時(shí)，將?個(gè)人目標(biāo)?與企業(yè)長?遠(yuǎn)規(guī)劃保?持方向上?的一致性?，時(shí)刻保?持積極向?上的進(jìn)取?心，自覺?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，積?極服從領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，按?時(shí)完成工?作任務(wù)。?維護(hù)集體?榮譽(yù)，思?想上要求?進(jìn)步，積?極響應(yīng)公?司的號(hào)召?，認(rèn)真_?___執(zhí)?行公司流?程及會(huì)議?精神。?工作上，?積極努力?，任勞任?怨，認(rèn)真?學(xué)習(xí)各專?業(yè)相關(guān)知?識(shí)，不斷?充實(shí)完善?自己。在?工作一開?始，我主?要負(fù)責(zé)完?成整理各?項(xiàng)會(huì)議紀(jì)?要及編寫?工作計(jì)劃?總結(jié)。?在完成這?些工作的?同時(shí)，我?也學(xué)到了?很多東西?，對(duì)本職?工作有了?深入的認(rèn)?識(shí)。比如?在整理會(huì)?議紀(jì)要的?時(shí)候，我?會(huì)認(rèn)真的?記錄會(huì)議?過程中的?每一個(gè)決?定及建議?意見，學(xué)?習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在?會(huì)議過程?中思考問?題、解決?問題的方?式和方法?，來拓寬?自己思考?問題的點(diǎn)?、面。在?記錄的工?程中，還?經(jīng)常會(huì)涉?及一些其?他專業(yè)，?或者其他?領(lǐng)域的知?識(shí)，也有?利于知識(shí)?的積累，?總會(huì)讓我?在工作中?學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中進(jìn)?步。同?樣在編寫?工作總結(jié)?及計(jì)劃過?程中，我?也有了長?足的長進(jìn)?。使我對(duì)?房地產(chǎn)開?發(fā)的流程?有了深入?的認(rèn)識(shí)，?項(xiàng)目開發(fā)?計(jì)劃不僅?是進(jìn)度計(jì)?劃，還包?括了規(guī)劃?概念分析?、產(chǎn)品策?略、成本?預(yù)算、資?金安排、?現(xiàn)金流等?。整體開?發(fā)計(jì)劃的?制訂，包?含報(bào)建、?設(shè)計(jì)、施?工、招采?、驗(yàn)收等?，由于不?確定因素?較多，大?的計(jì)劃節(jié)?點(diǎn)只有十?幾個(gè)，如?出圖時(shí)間?、報(bào)建時(shí)?間、開工?、開盤時(shí)?間等，但?總體開發(fā)?計(jì)劃卻多?達(dá)幾百個(gè)?，詳細(xì)到?每一項(xiàng)工?作。就規(guī)?劃設(shè)計(jì)部?而言，進(jìn)?度節(jié)點(diǎn)就?包括三個(gè)?階段：規(guī)?劃階段、?單體方案?設(shè)計(jì)階段?以及施工?圖設(shè)計(jì)階?段。在規(guī)?劃階段我?們要在市?場(chǎng)需求、?政策控制?、成本控?制等多重?限制下，?化的發(fā)揮?能動(dòng)性，?設(shè)計(jì)出最?合理、最?經(jīng)濟(jì)的規(guī)?劃方案。?同時(shí)我們?還要配合?前期部完?成總規(guī)劃?平面圖的?報(bào)批工作?。單體階?段我們除?了要督促?設(shè)計(jì)單位?按時(shí)，并?保證質(zhì)量?的完成單?體方案設(shè)?計(jì)工作外?，還要根?據(jù)行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，市場(chǎng)?情況等制?定建造標(biāo)?準(zhǔn)和部品?部件標(biāo)準(zhǔn)?。施工圖?階段，我?們要在設(shè)?計(jì)院進(jìn)行?施工圖設(shè)?計(jì)的同時(shí)?，同步的?進(jìn)行審核?，以保證?圖紙的質(zhì)?量，進(jìn)而?保證施工?的質(zhì)量和?安全。同?時(shí)需要配?合前期部?完成施工?圖外審、?人防施工?圖及消防?施工圖的?報(bào)批工作?。慢慢?的我開始?完成一些?專業(yè)性更?強(qiáng)的工作?，如二次?深化圖紙?的審核工?作、組織?施工圖紙?技術(shù)交底?及處理各?項(xiàng)設(shè)計(jì)變?更等。目?前我已配?合完成了?示范區(qū)G?RC、欄?桿及真石?漆深化圖?紙的審核?工作，在?工作中我?發(fā)現(xiàn)了一?些問題，?像深化圖?紙的平立?面對(duì)不上?、未按施?工圖中的?尺寸進(jìn)行?深化、缺?少部分節(jié)?點(diǎn)大樣、?節(jié)點(diǎn)大樣?與實(shí)際情?況不符、?圖紙理解?有誤等，?讓我印象?最深的就?是審核真?石漆的深?化圖紙，?設(shè)計(jì)師在?做分縫的?時(shí)候，根?本沒有考?慮建筑上?的主次關(guān)?系，沒有?突出重點(diǎn)?，經(jīng)常相?鄰的兩面?墻分縫形?式都不相?同，讓人?在視覺上?很是難受?。這樣的?審核經(jīng)歷?使我在審?核他人、?糾正他人?的同時(shí)，?反思并告?誡自己，?這樣的錯(cuò)?誤不能出?現(xiàn)，一定?要以此為?鑒。在?處理各項(xiàng)?設(shè)計(jì)變更?的同時(shí)，?我也通過?總結(jié)這些?設(shè)計(jì)錯(cuò)漏?，成長了?很多，學(xué)?習(xí)他人的?錯(cuò)誤，并?加以總結(jié)?，引以為?鑒，可以?讓我更快?的成長。?目前設(shè)計(jì)?變更的時(shí)?效性略有?不足，通?過這一年?時(shí)間的工?作，我發(fā)?現(xiàn)了一些?可能的因?素，總結(jié)?如下：?1、設(shè)計(jì)?院的技術(shù)?力量薄弱?，設(shè)計(jì)變?更數(shù)量較?多。在目?前所有的?設(shè)計(jì)變更?中，因設(shè)?計(jì)錯(cuò)漏導(dǎo)?致變更的?數(shù)量超過?____?所造成的?經(jīng)濟(jì)損失?也超過了?全部變更?損失的_?___建?議在以后?施工圖設(shè)?計(jì)單位的?選擇上，?加大審核?力度以及?成本投入?;2、?在圖紙交?底中，總?包的審圖?深度不夠?，只提出?一些眼前?的問題，?并不能把?圖紙大部?分問題找?出，并及?時(shí)在此階?段解決掉?，在后期?工期緊，?任務(wù)重的?情況下，?變更堆積?，導(dǎo)致項(xiàng)?目進(jìn)度受?到影響。?建議工程?部加大管?理力度，?強(qiáng)制總包?審圖并發(fā)?現(xiàn)問題，?以保證將?大部分的?圖紙問題?消滅在施?工之前;?3、設(shè)?計(jì)部人員?配置略有?不足，安?裝等問題?更多的需?要依賴設(shè)?計(jì)院，對(duì)?變更的時(shí)?效及成本?控制力不?足。建議?增加設(shè)計(jì)?部各專業(yè)?人員配置?，或在現(xiàn)?有人員配?置的情況?下，個(gè)人?多學(xué)習(xí)其?他專業(yè)知?識(shí)，做到?本專業(yè)精?通，其他?專業(yè)熟悉?，這也是?我目前的?主要學(xué)習(xí)?方向;?4、工程?對(duì)設(shè)計(jì)變?更的時(shí)效?性要求較?高，但常?規(guī)設(shè)計(jì)變?更流程需?要___?_成，部?分變更會(huì)?影響施工?進(jìn)度。建?議把設(shè)計(jì)?變更細(xì)分?，對(duì)一些?不影響產(chǎn)?品效果、?沒有較大?成本變動(dòng)?的修改(?一定數(shù)額?以下)，?簡化設(shè)計(jì)?變更流程?，盡量在?現(xiàn)場(chǎng)解決?，以保證?變更的時(shí)?效性及項(xiàng)?目進(jìn)度。?盡管工?作上有了?一定的進(jìn)?步，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多，?個(gè)別工作?做的還不?夠完善，?這有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?努力使思?想覺悟和?工作效率?全面進(jìn)入?一個(gè)新水?平，充實(shí)?自己設(shè)計(jì)?管理經(jīng)驗(yàn)?，并在業(yè)?余時(shí)間加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)。通?過近一年?的工作時(shí)?間，我對(duì)?設(shè)計(jì)管理?工作的運(yùn)?作越來越?清晰，對(duì)?建筑的理?解逐漸深?刻，與單?位的同事?們也是越?來越親近?，在今后?的工作中?我會(huì)繼續(xù)?努力，再?接再厲，?嚴(yán)格要求?自己，不?斷求實(shí)創(chuàng)?新，不斷?磨煉自己?，盡我所?能把工作?做好，爭?取取得更?大的成績?。20?23助理?工程師年?終工作總?結(jié)（二）?工作以?來，在單?位領(lǐng)導(dǎo)的?精心培育?和教導(dǎo)下?，通過自?身的不斷?努力，無?論是思想?上、學(xué)習(xí)?上還是工?作上，都?取得了長?足的發(fā)展?和巨大的?收獲，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?思想上?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，展觀統(tǒng)?領(lǐng)思想，?尊重實(shí)踐?、深入實(shí)?踐，認(rèn)真?研究和解?決實(shí)踐中?的問題，?不斷提高?認(rèn)識(shí)問題?和解決問?題的能力?。堅(jiān)持實(shí)?事求是，?不斷提高?自己的政?治思想覺?悟與水平?，不斷地?探索與追?求。學(xué)?習(xí)上，自?參加工作?以來我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真對(duì)待?自己的工?作，理論?來源于生?活高于生?活更應(yīng)該?還原回到?生活，我?時(shí)刻牢記?要在工作?中不斷地?學(xué)習(xí)，將?理論與實(shí)?際的工作?很好的結(jié)?合在一起?。在工作?中不斷地?改變自我?，適時(shí)地?對(duì)自己提?出不同的?要求，在?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提升?自身工作?能力的同?時(shí)，在工?作中不斷?地學(xué)習(xí)，?也在工作?中逐漸的?成長。?工作中，?分配到車?間后，第?一個(gè)任務(wù)?就是被安?排到現(xiàn)場(chǎng)?，跟隨現(xiàn)?場(chǎng)的工作?人員一起?工作。這?期間我一?直兢兢業(yè)?業(yè)地配合?現(xiàn)場(chǎng)的工?作人員，?聽從安排?。很好的?幫助并完?成了工作?任務(wù)的同?時(shí)，我也?有很大的?收獲。為?了能在最?短的時(shí)間?內(nèi)進(jìn)入到?的工作狀?態(tài)，以便?在今后的?工作中能?更好的完?成本職工?作，我個(gè)?人意識(shí)到?，不斷學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，掌握新?技能，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平和工?作技能，?才能滿足?工作的需?求以及適?應(yīng)社會(huì)的?發(fā)展。在?工作過程?中，向有?經(jīng)驗(yàn)的同?事請(qǐng)教學(xué)?習(xí)自己未?曾真正掌?握的技術(shù)?或技能，?并學(xué)以至?用，對(duì)工?作過程中?的一些信?息也進(jìn)行?收集整理?，轉(zhuǎn)化為?資料以備?所需;業(yè)?余時(shí)間翻?看一些專?業(yè)書籍，?查看一些?專業(yè)網(wǎng)站?，也看一?些管理或?其它方面?的書籍或?網(wǎng)站，學(xué)?習(xí)各種知?識(shí)，提高?自己的綜?合能力。?在今后的?工作中，?我將通過?不斷的學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?，提高自?身的素質(zhì)?，讓自己?的進(jìn)步和?社會(huì)的發(fā)?展同步，?以滿足工?作的需要?。我知道?作為一名?工程技術(shù)?人員在工?作中要有?端正的態(tài)?度、嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)作風(fēng)?。設(shè)備檢?修工作是?一項(xiàng)比較?艱苦的行?業(yè)，風(fēng)吹?日曬，登?高入罐，?而且又需?要細(xì)心工?作，沒有?樂觀的人?生態(tài)度和?嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)?的工作精?神是不可?以的。工?作雖說不?是搞科研?，但也絕?對(duì)來不得?半點(diǎn)馬虎?，因?yàn)槲?知道要想?成為一名?合格的工?程技術(shù)人?員不是一?件容易的?事，作為?一名技術(shù)?員不僅僅?要能處理?現(xiàn)場(chǎng)，更?重要的是?要能解決?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的問題。?為了能提?高工作效?率，就必?須提前把?問題解決?在無形中?，這就要?求工程技?術(shù)人員能?很好的發(fā)?現(xiàn)問題，?從而及時(shí)?地解決問?題。經(jīng)?過近__?__年的?工作時(shí)間?，我對(duì)檢?修現(xiàn)場(chǎng)的?運(yùn)作越來?越清晰，?對(duì)儀器設(shè)?備也越來?越熟悉，?與同事們?也是越來?越親近。?另外對(duì)檢?修工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)?有了整體?的認(rèn)識(shí)，?在了解的?同時(shí)，也?在逐步的?提高自身?對(duì)儀器設(shè)?備及理論?的認(rèn)識(shí)和?學(xué)習(xí)，在?工作的這?段時(shí)間內(nèi)?我的個(gè)人?工作能力?有了一定?的提高，?這和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心以?及身邊同?事的幫助?是分不開?的，在今?后的工作?中我會(huì)繼?續(xù)努力，?再接再厲?，嚴(yán)格要?求自己，?不斷求實(shí)?創(chuàng)新，不?斷磨煉自?己，盡我?所能把工?作做好，?爭取取得?更大的成?績。2?023助?理工程師?年終工作?總結(jié)（三?）我_?___年?____?月畢業(yè)于?____?學(xué)，目前?從事工程?管理工作?。在工作?期間，在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)、關(guān)心?培養(yǎng)下，?在同事的?支持幫助?、密切配?合下，我?自身的知?識(shí)積累、?工作經(jīng)驗(yàn)?、問題分?析與解決?能力方面?都有提高??，F(xiàn)將我?任現(xiàn)職以?來的工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)思想?政治建設(shè)?，積極向?黨組織靠?攏思想?上樹立正?確的世界?觀、人生?觀和價(jià)值?觀，努力?提高運(yùn)用?理論解決?實(shí)際問題?的能力，?堅(jiān)持實(shí)事?求是，不?斷提高自?己的政治?思想覺悟?與水平，?并向組織?提交了入?黨申請(qǐng)，?積極向黨?組織靠攏?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)?我大學(xué)本?科所學(xué)內(nèi)?容與現(xiàn)在?工作關(guān)聯(lián)?性不大，?為了增強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提?高自身工?作能力，?我專門購?買了工程?管理方面?書籍，堅(jiān)?持每天擠?出一定時(shí)?間看書來?充實(shí)自己?，不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，廣泛?汲取各種?營養(yǎng);主?動(dòng)向同事?請(qǐng)教，把?所學(xué)的知?識(shí)運(yùn)用于?實(shí)際工作?中，在實(shí)?踐中檢驗(yàn)?所學(xué)知識(shí)?，查找不?足，提高?自己;因?工作需要?到西南科?技大學(xué)進(jìn)?行工程造?價(jià)培訓(xùn)，?通過培訓(xùn)?提高了識(shí)?讀施工圖?紙能力，?同時(shí)熟悉?定額、計(jì)?量規(guī)則，?為工程管?理工作提?供了強(qiáng)有?力的知識(shí)?源泉。?三、兢兢?業(yè)業(yè)，腳?踏實(shí)地的?做好本職?工作按?照基建檔?案管理規(guī)?定，收集?整理基建?項(xiàng)目所有?文件、資?料、圖紙?，收集本?部門文件?和資料的?發(fā)放、回?收、借閱?、傳閱工?作，完成?本部門基?建檔案資?料、文件?資料的立?卷歸檔，?需掃描的?資料都及?時(shí)送往相?關(guān)人員處?進(jìn)行掃描?上傳，無?資料積壓?情況，并?按規(guī)定向?公司檔案?室移交資?料。進(jìn)?行基建臺(tái)?帳錄入及?各種報(bào)表?文件的編?制上報(bào)工?作。每月?____?日和__?__日前?填報(bào)基建?撥款審批?表到財(cái)務(wù)?審批系統(tǒng)?，向公司?財(cái)務(wù)科填?報(bào)資金明?細(xì)表，同?時(shí)向省公?司規(guī)劃處?填報(bào)撥款?申請(qǐng)表和?項(xiàng)目投資?明細(xì)表，?銜接資金?、與上級(jí)?單位、部?門間工作?對(duì)接，保?證資金撥?付按要求?按時(shí)完成?。對(duì)將?開工工程?項(xiàng)目填報(bào)?建設(shè)項(xiàng)目?開工報(bào)告?審批表，?經(jīng)省公司?工程處批?準(zhǔn)開工后?進(jìn)行工程?施工。每?周上報(bào)加?油站災(zāi)后?重建項(xiàng)目?進(jìn)度情況?，每月上?報(bào)所有工?程形象進(jìn)?度表到省?公司工程?處，從無?漏報(bào)和遲?報(bào)現(xiàn)象，?有利于工?程處及時(shí)?掌握公司?工程項(xiàng)目?進(jìn)度情況?。四、?編制工程?項(xiàng)目的可?行性研究?報(bào)告和投?資估算表?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?參考。?通過從事?工程管理?工作，我?對(duì)工程管?理工作越?來越熟悉?，在工作?的這段時(shí)?間內(nèi)我的?個(gè)人工作?能力有了?一定的提?高，這和?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心以及身?邊同事的?幫助是分?不開的，?在今后的?工作中我?會(huì)繼續(xù)努?力，再接?再厲，不?斷調(diào)整自?己的思維?方式和工?作方法，?更多的參?與到工程?建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)?，在實(shí)踐?中磨練自?己、鍛煉?自己，盡?我所能把?工作做好?，爭取取?得更大的?成績。?2023?助理工程?師年終工?作總結(jié)（?四）隨?著公司在?不斷的發(fā)?展和壯大?，我個(gè)人?也從一個(gè)?不知所謂?的棱頭青?逐漸變得?成熟，從?一個(gè)對(duì)平?衡機(jī)毫無?了解的門?外漢變成?一個(gè)熟悉?平衡機(jī)原?理、熟悉?公司各種?產(chǎn)品的專?業(yè)技術(shù)人?員，而且?在對(duì)部門?的管理和?與人溝通?方面也有?了更深層?次的認(rèn)識(shí)?，我深知?取得的這?些進(jìn)步和?公司領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)是?分不開的?。沒有他?們不厭其?煩的教導(dǎo)?和一次次?給予的機(jī)?會(huì)，我不?會(huì)取得今?天的進(jìn)步?，現(xiàn)對(duì)今?年工作總?結(jié)如下。?一、工?作職責(zé)?我負(fù)責(zé)研?發(fā)部管理?和電氣車?間生產(chǎn)管?理的工作?。我首先?指定的部?門工作范?疇細(xì)則，?明確了整?個(gè)部門的?工作任務(wù)?。又對(duì)每?個(gè)部門的?成員在整?個(gè)部門工?作中所負(fù)?責(zé)的范疇?做了規(guī)定?并已書面?的形式發(fā)?放到他們?手中，我?制定了部?門成員結(jié)?構(gòu)組成圖?，明確上?下級(jí)的從?屬關(guān)系。?我想在完?成公司交?給的部門?任務(wù)的同?時(shí)建立一?個(gè)有紀(jì)律?，有向心?力的團(tuán)隊(duì)?，更好的?為公司服?務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)?更希望我?能做到的?。二、?部門重組?今年我?的部門人?員發(fā)生了?很大的變?化，首先?是___?_的離職?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示我迅速?調(diào)整了部?門的結(jié)構(gòu)?，將原來?主要負(fù)責(zé)?電氣生產(chǎn)?的___?_接替_?___的?研發(fā)工作?，將原來?只參與電?氣生產(chǎn)的?____?安排在負(fù)?責(zé)生產(chǎn)管?理并參與?生產(chǎn)的位?置，在我?整理__?__的工?作備份時(shí)?候，我發(fā)?現(xiàn)一體機(jī)?單片機(jī)程?序不能正?常工作，?我用其他?方法找到?____?要回了能?用的程序?，并完成?當(dāng)時(shí)__?__負(fù)責(zé)?的___?_項(xiàng)目，?后來__?__離職?，影響了?第一臺(tái)微?電機(jī)自動(dòng)?平衡機(jī)部?分編寫，?為了保證?設(shè)備參展?，我連續(xù)?加班，節(jié)?假日也不?例外，最?后實(shí)現(xiàn)了?設(shè)備參展?前有流暢?動(dòng)作的目?標(biāo)。這?時(shí)公司領(lǐng)?導(dǎo)也不斷?的給我提?供新的技?術(shù)人員來?補(bǔ)充部門?工作。在?新的人員?還不能完?全勝任的?階段，為?了能完成?生產(chǎn)任務(wù)?，我經(jīng)常?是身兼多?職，從電?氣圖設(shè)計(jì)?，到指導(dǎo)?和參與配?電完成再?有新lc?程序和觸?摸屏程序?編寫，設(shè)?備廠內(nèi)調(diào)?試都由我?一個(gè)人來?完成。很?多時(shí)候?yàn)?了不耽誤?工程的進(jìn)?度我就利?用自己的?業(yè)余休息?時(shí)間加班?加點(diǎn)。加?班到很晚?沒有車我?就自己花?錢打車回?家。三?、培養(yǎng)新?人我還?努力培養(yǎng)?新人，把?____?掉到研發(fā)?辦公室，?指導(dǎo)他使?用rot?el制圖?軟件，制?作電氣原?理圖，在?lc編程?上，我也?經(jīng)常把思?路告訴他?讓他動(dòng)手?編寫程序?，但是由?于我太急?功盡力給?他的壓力?太大，使?得他承受?不住壓力?提出辭職?。在此事?上，我重?新認(rèn)識(shí)了?培養(yǎng)人才?的方法和?觀點(diǎn)，要?想煉出好?鋼，就應(yīng)?該找到好?的材料，?不管在意?志品質(zhì)上?還是道德?修養(yǎng)上，?選中人才?后再努力?培養(yǎng)才不?能造成人?力和物力?的浪費(fèi)。?在接下來?的工作中?我也是按?照這樣的?思想去選?材，后來?公司輸送?的人才里?也確實(shí)有?比較適合?的人選，?只不過都?因?yàn)檫@樣?和那樣的?原因他們?中的一部?分離開了?公司。?在人才培?養(yǎng)方面我?會(huì)盡努力?幫助新人?，為公司?輸送電氣?方面的人?才。我對(duì)?于自己的?要求是更?嚴(yán)格遵守?公司規(guī)章