季節(jié)性施工及工期保證措施

季節(jié)性施工確保方法本工程的施工工期由于要滿足甲方規(guī)定，前期主體工程工期較緊，且要經(jīng)歷夏季氣溫高、下大雨或暴雨頻繁的季度。如何搞好施工而不因雨季和高、低溫天氣影響造成延誤工期或造成返工損失是我們編制施工方案的一種重要內(nèi)容。一、雨期施工方法1、雨期施工防止方法（1）總包及各分包單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有工程的施工狀況，結(jié)合工期、進(jìn)度規(guī)定，合理安排施工。雨期到來(lái)之前來(lái)不及完畢但不影響工期的項(xiàng)目可安排到雨期后進(jìn)行。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是雨期施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量、安全全方面負(fù)責(zé)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的雨期施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小構(gòu)組員的各自職責(zé)。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)與氣象部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)收聽(tīng)氣象臺(tái)（站）天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化狀況，以供施工參考。（3）主動(dòng)做好雨期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制訂切實(shí)可行的雨期施工方案，對(duì)全體職工進(jìn)行一次全方面的雨期施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育。（4）必須確保雨期臨時(shí)道路暢通無(wú)阻。（5）備足、備齊防雨、防汛、防潮、防暑、防臺(tái)風(fēng)等多種雨期施工器材物資。（6）雨期到來(lái)前對(duì)生活和生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行一次全方面的防雨、防汛、防潮、防風(fēng)暴、防雷擊檢查，并及時(shí)予以維修加固。（7）在鋼筋林立的場(chǎng)合，雷雨時(shí)不得操作和站人。（8）雨天、霧天及六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止一切高空作業(yè)。（9）高空作業(yè)的工人必須穿防滑鞋，戴安全帽，系安全帶，安全帶必須掛在牢固可靠的地方。（10）雨期施工前對(duì)塔吊、井架、龍門(mén)架、人貨兩用電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備及腳手架安裝可靠的接地防雷裝置，并采用防風(fēng)暴方法。（11）攪拌機(jī)、電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼筋加工等機(jī)械，必須設(shè)立防雨棚。多種電閘、配電盤(pán)應(yīng)設(shè)立在原則電閘箱內(nèi)。（12）基坑回填土工程：基坑回填土的材料為普通粉質(zhì)土，由場(chǎng)外運(yùn)入，土方回填時(shí)避開(kāi)雨天。待雨后回填土面上能走車和壓路機(jī)時(shí)方可繼續(xù)回填，每層回填厚度不不小于300mm。（13）怕水、怕潮的物資，要做到按計(jì)劃小批量進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)場(chǎng)的先用、后進(jìn)場(chǎng)的后用，做到周轉(zhuǎn)循環(huán)，不得長(zhǎng)久積壓。（14）一旦發(fā)現(xiàn)鋼筋加工、堆放場(chǎng)地和進(jìn)入樓內(nèi)的通道沒(méi)有覆蓋好，要隨時(shí)解決。（15）在暴風(fēng)雨期間，全部高空作業(yè)均應(yīng)停止施工，施工人員全部退到安全地方。塔吊、電梯、及其它較高的設(shè)備均應(yīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，施工人員盡量地轉(zhuǎn)入室內(nèi)施工（如拆修模板、砌墻、抹灰、鋼筋成型等）。（16）高壓電和接地避雷線附近嚴(yán)禁站人。有專人查看基坑有無(wú)滑坡現(xiàn)象，腳手架、塔吊、電梯有無(wú)危險(xiǎn)狀況，全部電器設(shè)備與否漏電等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象要立刻進(jìn)行解決。（17）多種怕水、怕潮的材料要查看與否安置妥當(dāng)，若漏雨受潮，則必須立刻采用方法。受潮、見(jiàn)水的外加劑、粉煤灰嚴(yán)禁使用。（18）雨、霧天不允許施焊。拆下的模板、方木若不能及時(shí)用上，盡量安放在避雨處寄存，如必須堆放在露天地方，應(yīng)蓋上雨布。（19）雨天澆筑混凝土?xí)r要將塑料布蓋好以免水泥漿被雨水沖走，并根據(jù)砂石含水率隨時(shí)調(diào)節(jié)混凝土配合比。二、雨期施工糾正方法1．安全檢查（1）沿現(xiàn)場(chǎng)四周檢查有無(wú)閘刀箱傾倒、電纜線泡水、電纜拉開(kāi)、破皮等現(xiàn)象，確保無(wú)誤后，方可恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)供電。（2）檢查外圍基坑有無(wú)積水狀況，如有積水必須及時(shí)將積水抽排去除。（3）檢查落地外腳手架地基有無(wú)軟化下沉和松動(dòng)現(xiàn)象，如有下沉、松動(dòng)必須進(jìn)行加固解決，解決方法為先將落地桿區(qū)域600mm×600mm范疇內(nèi)的淤泥挖除至老土層，換填以1：級(jí)配砂石，并分層扎實(shí)，然后再重新加固好墊板。（4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)外圍護(hù)設(shè)施，重點(diǎn)檢查安全網(wǎng)、圍護(hù)網(wǎng)有無(wú)拉脫、破損狀況。（5）檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài)、機(jī)械性能，重點(diǎn)檢查塔吊及攪拌站和多種電器與否正常。2．質(zhì)量檢查（1）鋼筋有無(wú)銹蝕，如銹蝕嚴(yán)重則必須采用鐵刷子進(jìn)行除銹解決，除銹干凈后方可用于工程中。（2）檢查模板的拼裝及平整度，現(xiàn)場(chǎng)拼裝好的模板如發(fā)現(xiàn)有翹曲、起拱、開(kāi)裂等現(xiàn)象，必須進(jìn)行更換或修整，以確?；炷恋慕孛娉叽缂捌秸?。（3）混凝土攪拌以前，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂石進(jìn)行含水率的測(cè)定，通過(guò)調(diào)節(jié)用水量來(lái)確?；炷涟韬纤挠?jì)量精確。三、夏季施工方法1、對(duì)參加高溫作業(yè)人員進(jìn)行檢查，對(duì)不適合高溫作業(yè)者勸退出場(chǎng)，合理安排作息時(shí)間，盡量避開(kāi)高溫作業(yè)，運(yùn)用溫度較低的早晚施工。2、工地上要確保開(kāi)水供應(yīng)，定時(shí)發(fā)放某些避暑藥品，配備某些中暑急救藥品。3、砼拌合物在30—35℃時(shí)，砼的施工按夏季施工規(guī)定進(jìn)行。4、在墻體砌筑時(shí)，要確保砼塊的濕潤(rùn)度，按規(guī)范、季節(jié)調(diào)節(jié)砌筑砂漿的稠度。5、對(duì)堆場(chǎng)內(nèi)的河沙、石子等要采用一定的降溫方法，方便減少砼攪拌溫度，減少砼因溫差過(guò)大而產(chǎn)生裂縫。6、攪拌站設(shè)遮陽(yáng)棚，模板和基層表面在澆筑砼前灑水濕潤(rùn)。7、在砼拌制時(shí)，加入一定量的減水和緩凝劑，以延長(zhǎng)初凝時(shí)間對(duì)新澆好砼的表面用草墊遮蓋，每隔1小時(shí)左右灑一次水。工程質(zhì)量管理確保方法質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在規(guī)定物征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、監(jiān)理方而言：產(chǎn)品就是通過(guò)幾方合格完畢建筑物；過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想，更快、更加好地完畢施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定就是指對(duì)工程質(zhì)量的國(guó)家所制訂的驗(yàn)收規(guī)范及原則；而潛在規(guī)定是指在施工中盡量按業(yè)主或設(shè)計(jì)對(duì)的工程修改、辦法等進(jìn)行操作，使工程達(dá)成使業(yè)主滿意的程度。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文獻(xiàn)ISO9001進(jìn)行操作，以貫徹和實(shí)施ISO9001原則，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理是工作程序，提高工作質(zhì)量，從而達(dá)成我公司提出的質(zhì)量目的，達(dá)成我公司提出的質(zhì)量承諾，真正做到“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意”。我們將重要圍繞工程質(zhì)量目的、工程質(zhì)量確保計(jì)劃、施工質(zhì)量確保體系、施工質(zhì)量控制方法、成品保護(hù)方法、工程回訪及維修服務(wù)方法及全方面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行論述，而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見(jiàn)《工程質(zhì)量總控制圖》。工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目的：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程工程質(zhì)量目的：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程工程質(zhì)量確保計(jì)劃目標(biāo)工程質(zhì)量確保計(jì)劃目標(biāo)全方面質(zhì)量管理成品保護(hù)方法施工質(zhì)量控制體系目標(biāo)施工質(zhì)量確保體系目標(biāo)全方面質(zhì)量管理成品保護(hù)方法施工質(zhì)量控制體系目標(biāo)施工質(zhì)量確保體系目標(biāo)開(kāi)展QC小組活動(dòng)標(biāo)各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量管理體系目標(biāo)開(kāi)展QC小組活動(dòng)標(biāo)各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量管理體系目標(biāo)事后控制成品保護(hù)事前控制工藝控制物控制機(jī)控制人控制事中控制事前控制施工質(zhì)量管理構(gòu)成施工質(zhì)量管理構(gòu)成施工質(zhì)量管理構(gòu)成事后控制成品保護(hù)事前控制工藝控制物控制機(jī)控制人控制事中控制事前控制施工質(zhì)量管理構(gòu)成施工質(zhì)量管理構(gòu)成施工質(zhì)量管理構(gòu)成編制對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工程回訪維修統(tǒng)計(jì)工程回訪維修統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量總控制框圖質(zhì)量目的及質(zhì)量確保體系（一）工程質(zhì)量目的本工程實(shí)施質(zhì)量目的管理，在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)主體為優(yōu)質(zhì)構(gòu)造，圍繞這一目的，按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一原則》（GB50300-）和重慶市有關(guān)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)構(gòu)造”的規(guī)定，對(duì)總體質(zhì)量目的作進(jìn)一步目的分解：工程質(zhì)量目的分解表序號(hào)質(zhì)量子目的分項(xiàng)工程合格率分項(xiàng)工程優(yōu)良率1地基與基礎(chǔ)工程100%85%2主體構(gòu)造工程100%90%3樓地面工程100%4門(mén)窗工程100%5裝飾工程100%6屋面工程100%85%7建筑衛(wèi)生與煤氣工程100%8建筑電氣安裝工程100%9分部工程優(yōu)良率100%10工程觀感質(zhì)量85分11工程竣工檔案驗(yàn)收資料90分注：一次驗(yàn)收合格率100%。（二）質(zhì)量確保計(jì)劃1、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制（1）編制根據(jù)：按照GB/T19000族質(zhì)量原則和我司《質(zhì)量確保手冊(cè)》要注編制，并結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定使其含有針對(duì)性、實(shí)用性。（2）編制負(fù)責(zé)人：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部各祖室負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，報(bào)我司質(zhì)量經(jīng)理審批后實(shí)施。（3）編制規(guī)定：體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，并體現(xiàn)從資源投入到完畢工程最后檢查和實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程控制，成為對(duì)外質(zhì)量確保和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的根據(jù)。（4）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定時(shí)組織質(zhì)檢人員和內(nèi)審員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施狀況進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患，采用適合項(xiàng)目質(zhì)量性質(zhì)的糾正方法，使質(zhì)量保持受控狀態(tài)，并按照“PDCA”循環(huán)工作辦法使質(zhì)量持續(xù)提高。2、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量計(jì)劃以下表序號(hào)計(jì)劃控制點(diǎn)要素負(fù)責(zé)人質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1簽定施工承包合同后，向建設(shè)單位索取施工圖、地勘報(bào)告、規(guī)劃圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔并公布有效文獻(xiàn)清單2對(duì)工程控制點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工程組長(zhǎng)形成技術(shù)復(fù)核單3編制測(cè)量控制方案，總工同意后實(shí)施工程組長(zhǎng)測(cè)量統(tǒng)計(jì)4由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙會(huì)審紀(jì)要5組織編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司同意實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批統(tǒng)計(jì)6組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，選擇合格供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審統(tǒng)計(jì)7對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)8計(jì)量器具的檢查、使用測(cè)量員鑒定合格證書(shū)（2）施工階段的質(zhì)量計(jì)劃以下表序號(hào)計(jì)劃控制點(diǎn)要素負(fù)責(zé)人質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，向施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，辦理簽字手續(xù)工程組長(zhǎng)技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)2對(duì)建設(shè)方或監(jiān)理的設(shè)計(jì)變更執(zhí)行前對(duì)施工班組進(jìn)行交底，并辦理簽字手續(xù)工程組長(zhǎng)形成技術(shù)復(fù)核單3按質(zhì)量計(jì)劃中合格供應(yīng)商名單，按計(jì)劃采購(gòu)施工物資財(cái)設(shè)組長(zhǎng)物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)4對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)記財(cái)設(shè)組長(zhǎng)標(biāo)記統(tǒng)計(jì)5對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣送檢，監(jiān)理人員見(jiàn)證，并將檢查成果告知材料員實(shí)驗(yàn)員檢查統(tǒng)計(jì)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、檢查告知單6組織編制材料計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)7組織編制物資搬運(yùn)、貯存方案，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意實(shí)施，并檢查貫徹狀況工程組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)8特殊工種持證資格審核確認(rèn)工程組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)9編制核心工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意實(shí)施并檢查貫徹狀況工程組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)10組織對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況檢查，維修財(cái)設(shè)組長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)11組織分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定，對(duì)不合格品進(jìn)行糾正質(zhì)安組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)、糾正方法12統(tǒng)計(jì)工序施工狀況工長(zhǎng)施工日志13編制工序產(chǎn)品保護(hù)方法，報(bào)工程組長(zhǎng)同意實(shí)施，檢查貫徹狀況，并辦理交接檢查手續(xù)。質(zhì)安組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)、交接統(tǒng)計(jì)14檢查各項(xiàng)質(zhì)量制度的貫徹狀況質(zhì)安組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)15編制技術(shù)變更核定，辦理審核手續(xù)工程組長(zhǎng)工程變更單（3）竣工階段的質(zhì)量計(jì)劃以下表序號(hào)計(jì)劃控制點(diǎn)要素負(fù)責(zé)人質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1組織收集、整頓工程檔案，檢查貫徹狀況工程組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)2組織編制工程竣工圖工程組長(zhǎng)竣工圖3組織進(jìn)行工程竣工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工程組長(zhǎng)檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)4組織編制工程竣工文獻(xiàn)，作好工程移交準(zhǔn)備工程組長(zhǎng)文獻(xiàn)清單5檢核對(duì)竣工產(chǎn)品保護(hù)方法的貫徹狀況質(zhì)安組長(zhǎng)檢查統(tǒng)計(jì)6辦理竣工產(chǎn)品的移交手續(xù)工程組長(zhǎng)材料、設(shè)備計(jì)劃7與建設(shè)單位簽定工程保修合同項(xiàng)目經(jīng)理工程保修書(shū)8制訂工程回訪計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理回訪統(tǒng)計(jì)（三）質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系是確保工程質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。本項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)將按照公司的質(zhì)量體系規(guī)定，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，工程技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人為中間控制，施工員跟班監(jiān)督，專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定的三級(jí)管理體系，形成一種模式貫徹到各分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系，確保工程的每道工序都在質(zhì)保體系的監(jiān)控之下。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的核心，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，質(zhì)量管理體系設(shè)立的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組是確保工程質(zhì)量的核心，其設(shè)立的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。故本工程中，我們將組建下列的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全方面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：（質(zhì)量管理）質(zhì)量檢查部門(mén)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員安裝負(fù)責(zé)人安裝負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)采購(gòu)員項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理施工員施工管理人員多種材料各施工班組質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)圖（2）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理。①項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，并在確保質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完畢，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量確保計(jì)劃》的實(shí)施與貫徹。②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：主任工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全方面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)立、運(yùn)轉(zhuǎn)等均由主任工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，作為主任工程師應(yīng)組織編寫(xiě)多種方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的貫徹，主任工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。③項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充足考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、原則組織自檢、互檢、交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收。④質(zhì)檢人員的職責(zé)：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢查的重要人員，含有相稱的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相稱的預(yù)見(jiàn)性，提供精確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整治告知，并監(jiān)督整治以達(dá)成對(duì)應(yīng)的質(zhì)量規(guī)定，并對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的解決能力。⑤施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)：施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工內(nèi)容，并督促整治。施工工長(zhǎng)亦是各專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的重要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)立及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才干使質(zhì)量管理體系貫徹到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。詳見(jiàn)《施工質(zhì)量管理體系》質(zhì)量檢查部質(zhì)量檢查部技術(shù)部門(mén)施工部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司總部施工后控制產(chǎn)品工程質(zhì)量施工中控制施工過(guò)程施工前控制質(zhì)量確保計(jì)劃質(zhì)量確保計(jì)劃質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法施工質(zhì)量管理體系圖2、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量管理體系圖2、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量確保體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心制訂的確保質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系的設(shè)立可使施工過(guò)程中有法可依，但核心是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才干真正達(dá)成控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量確保的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)立施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、解決四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一種高效的體系來(lái)確保施工質(zhì)量達(dá)成工程質(zhì)量確保。首先以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù)，編制對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的計(jì)劃，這個(gè)分薦目的計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。另一方面在目的計(jì)劃制訂后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)的工作原則予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、辦法的調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以使全部質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以確保在此后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。最后在實(shí)施完畢后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查因素，對(duì)不同產(chǎn)生因素進(jìn)行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改正意見(jiàn)，再根據(jù)這些改善意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。（2）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的確保項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系中的物質(zhì)基礎(chǔ)。制訂強(qiáng)有力的方法、制度，以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每七天召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決和解決。開(kāi)展全方面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)成一種新的高度。（3）施工質(zhì)量控制體系的貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一種環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到對(duì)應(yīng)的規(guī)定，故在質(zhì)量確保計(jì)劃中，對(duì)施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量確保方法必須予以明確地貫徹。①“人”的因素施工過(guò)程中，人的因素是核心，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量確保方法重要要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)確保人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)全部的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行多種必要的培訓(xùn)，核心的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才干上崗，在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)當(dāng)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)某些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)成更高的規(guī)定。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利竣工。②“機(jī)”的因素進(jìn)入當(dāng)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更加好地完畢發(fā)明了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處在最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全方面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械投入使用前就達(dá)成最佳狀態(tài)；而在施工中，要使機(jī)械處在最佳狀態(tài)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修，在施工過(guò)程中我們將制訂維護(hù)計(jì)劃，以確保在施工過(guò)程中全部的施工機(jī)械在任何施工階段均能處在最佳狀態(tài)。③“物”的因素材料是構(gòu)成成本工程的最基本的單位，亦是確保外觀質(zhì)量提取基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的貫徹。④“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的辦法。在本工程的施工建設(shè)中，必須運(yùn)用合理的施工流程、先進(jìn)的施工辦法才干更加好、更快地完畢本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》，我們已對(duì)施工流程及施工辦法作了介紹，其含有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全方面貫徹才是確保本工程施工質(zhì)量的核心，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才干按既定構(gòu)想完畢本工程的施工任務(wù)。詳見(jiàn)《施工工藝辦法貫徹流程圖》。技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量狀況評(píng)定過(guò)程存檔獎(jiǎng)勵(lì)處罰質(zhì)量狀況編制過(guò)程施工完畢施工過(guò)程交底過(guò)程有書(shū)面統(tǒng)計(jì)有書(shū)面統(tǒng)計(jì)向施工班組向全體管理人員編制過(guò)程編制成冊(cè)施工工藝辦法質(zhì)量組技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)組質(zhì)量狀況評(píng)定過(guò)程存檔獎(jiǎng)勵(lì)處罰質(zhì)量狀況編制過(guò)程施工完畢施工過(guò)程交底過(guò)程有書(shū)面統(tǒng)計(jì)有書(shū)面統(tǒng)計(jì)向施工班組向全體管理人員編制過(guò)程編制成冊(cè)施工工藝辦法質(zhì)量組技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)組二、施工質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制體系的具體貫徹，其重要是對(duì)施工各階段及施工中要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目的的規(guī)定。1、施工階段的質(zhì)量控制方法施工階段性的質(zhì)量控制方法重要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制方法詳見(jiàn)《施工階段性控制方法圖》。施工人員質(zhì)量控制制施工人員質(zhì)量控制制施工人員質(zhì)量控制制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工、檢查辦法質(zhì)量控制施工、檢查辦法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理質(zhì)量控制量控制施工施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理質(zhì)量控制量控制施工階段質(zhì)量控制開(kāi)工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查質(zhì)量事中控制施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過(guò)程施工安裝工藝過(guò)程工序控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工序控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工序間質(zhì)量控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢查工程質(zhì)量評(píng)定竣工質(zhì)量檢查質(zhì)量事后控制竣工圖質(zhì)量事后控制竣工圖工程竣工質(zhì)量鑒定文獻(xiàn)夾工程竣工質(zhì)量鑒定文獻(xiàn)夾施工階段性質(zhì)量控制方法圖質(zhì)量檢查評(píng)定資料施工階段性質(zhì)量控制方法圖質(zhì)量檢查評(píng)定資料（1）事前控制階段進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)擬定施工流程、工藝及辦法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范疇，檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)注，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制階段是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，重要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的核心問(wèn)題進(jìn)行解決解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作做各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的貫徹，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合規(guī)定為止。對(duì)完畢的分部分項(xiàng)工程，按對(duì)應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定原則和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)檢查而私自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料或私自變更替代工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定原則和辦法，對(duì)完畢的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（4）重要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制程序支撐體系搭設(shè)設(shè)計(jì)熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、擬定方案支撐體系搭設(shè)設(shè)計(jì)熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、擬定方案根據(jù)模板拼裝圖、制作編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)根據(jù)模板拼裝圖、制作編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測(cè)量定位、放線明確操作要點(diǎn)、質(zhì)量原則測(cè)量定位、放線明確操作要點(diǎn)、質(zhì)量原則技術(shù)交底施工準(zhǔn)備技術(shù)交底施工準(zhǔn)備模板涂刷隔離劑操作人員參加書(shū)面交底模板涂刷隔離劑操作人員參加書(shū)面交底復(fù)核標(biāo)高、軸線復(fù)核標(biāo)高、軸線彈出構(gòu)件中心線及邊線與鋼筋、砼工序交換檢查編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)彈出構(gòu)件中心線及邊線與鋼筋、砼工序交換檢查編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢查支撐體系砼澆注時(shí)留專人照看檢查支撐體系砼澆注時(shí)留專人照看支模班組自檢專職質(zhì)檢員檢查支模班組自檢專職質(zhì)檢員檢查質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定工長(zhǎng)、質(zhì)檢員中間檢查工長(zhǎng)、質(zhì)檢員中間檢查與否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范與否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范定點(diǎn)操作、檢查完畢否定點(diǎn)操作、檢查完畢是整治合格下道工序整治合格下道工序拆模申請(qǐng)拆模申請(qǐng)清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工拆模清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工拆?！叭龣z”統(tǒng)計(jì)“三檢”統(tǒng)計(jì)審核同意模板拆除資料整頓分類歸檔資料整頓分類歸檔施工統(tǒng)計(jì)清理、修理模板及支撐架施工統(tǒng)計(jì)清理、修理模板及支撐架文明拆模質(zhì)量驗(yàn)評(píng)統(tǒng)計(jì)文明拆模質(zhì)量驗(yàn)評(píng)統(tǒng)計(jì)模板工程質(zhì)量控制程序鋼筋質(zhì)量證明、力學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告熟悉圖紙、03101圖集、鋼筋質(zhì)量證明、力學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告熟悉圖紙、03101圖集、制作審核鋼筋配料表學(xué)習(xí)操作規(guī)范及驗(yàn)收原則制作審核鋼筋配料表學(xué)習(xí)操作規(guī)范及驗(yàn)收原則施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備檢查腳手架明確質(zhì)量原則、操作要點(diǎn)檢查腳手架明確質(zhì)量原則、操作要點(diǎn)技術(shù)交底施工準(zhǔn)備技術(shù)交底施工準(zhǔn)備書(shū)面交底全體操作人員參加交底書(shū)面交底全體操作人員參加交底鋼筋焊接持證上崗嚴(yán)格按照鋼筋配料表加工鋼筋焊接持證上崗嚴(yán)格按照鋼筋配料表加工每一型號(hào)鋼筋均掛標(biāo)記牌焊接力學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告每一型號(hào)鋼筋均掛標(biāo)記牌焊接力學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告鋼筋制作鋼筋制作鋼筋與砼工序交接檢查鋼筋與砼工序交接檢查班組自檢現(xiàn)場(chǎng)綁扎班組自檢現(xiàn)場(chǎng)綁扎嚴(yán)禁將鋼筋亂堆亂放嚴(yán)禁將鋼筋亂堆亂放工長(zhǎng)、質(zhì)檢員中間檢查質(zhì)量評(píng)定砼澆注時(shí)留專人看守鋼筋工長(zhǎng)、質(zhì)檢員中間檢查質(zhì)量評(píng)定砼澆注時(shí)留專人看守鋼筋和砼班組交接檢查定點(diǎn)施工、定點(diǎn)操作與否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范和砼班組交接檢查定點(diǎn)施工、定點(diǎn)操作與否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范否專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定監(jiān)理與建設(shè)方檢查評(píng)定專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定監(jiān)理與建設(shè)方檢查評(píng)定是清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦理隱蔽驗(yàn)收簽證整治合格清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦理隱蔽驗(yàn)收簽證整治合格鋼筋質(zhì)量證明與力學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告鋼筋質(zhì)量證明與力學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告鋼筋代用單鋼筋代用單隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)、“三檢施工統(tǒng)計(jì)、“三檢”統(tǒng)計(jì)鋼筋工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙材料準(zhǔn)備、材料證明檢查報(bào)告熟悉圖紙材料準(zhǔn)備、材料證明檢查報(bào)告砼試配、優(yōu)化砼配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)范及驗(yàn)收原則施工準(zhǔn)備砼試配、優(yōu)化砼配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)范及驗(yàn)收原則施工準(zhǔn)備技術(shù)交底施工準(zhǔn)備砼拌制、運(yùn)輸準(zhǔn)備明確質(zhì)量目的電路技術(shù)交底施工準(zhǔn)備砼拌制、運(yùn)輸準(zhǔn)備明確質(zhì)量目的申請(qǐng)澆砼砼實(shí)驗(yàn)儀器及模具準(zhǔn)備編制優(yōu)化砼澆注方案申請(qǐng)澆砼砼實(shí)驗(yàn)儀器及模具準(zhǔn)備編制優(yōu)化砼澆注方案檢查腳手架及運(yùn)輸工具制訂確保砼質(zhì)量方法檢查腳手架及運(yùn)輸工具制訂確保砼質(zhì)量方法澆注砼澆注砼全體操作人員參加書(shū)面交底模板、鋼筋、砼工序交檢全體操作人員參加書(shū)面交底模板、鋼筋、砼工序交檢養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)木工、鋼筋工確保質(zhì)量原則養(yǎng)護(hù)試塊木工、鋼筋工確保質(zhì)量原則養(yǎng)護(hù)試塊質(zhì)檢站及建設(shè)、監(jiān)理單位評(píng)定質(zhì)量評(píng)定班組自檢質(zhì)檢站及建設(shè)、監(jiān)理單位評(píng)定質(zhì)量評(píng)定班組自檢原材料質(zhì)量證明及檢查報(bào)告工長(zhǎng)、質(zhì)檢員中間檢查原材料質(zhì)量證明及檢查報(bào)告工長(zhǎng)、質(zhì)檢員中間檢查澆水養(yǎng)護(hù)、覆蓋砼澆灌許可證澆水養(yǎng)護(hù)、覆蓋砼澆灌許可證專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定砼配合比專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定砼配合比質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)砼施工統(tǒng)計(jì)砼施工統(tǒng)計(jì)檢查統(tǒng)計(jì)清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查統(tǒng)計(jì)清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙和技術(shù)規(guī)范材料準(zhǔn)備、材料證明檢查報(bào)告熟悉圖紙和技術(shù)規(guī)范材料準(zhǔn)備、材料證明檢查報(bào)告施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程及質(zhì)量原則平面尺寸、標(biāo)高、測(cè)量放線施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程及質(zhì)量原則平面尺寸、標(biāo)高、測(cè)量放線水平垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備水平垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備技術(shù)交底施工準(zhǔn)備書(shū)面交底腳手架、馬凳準(zhǔn)備技術(shù)交底施工準(zhǔn)備書(shū)面交底腳手架、馬凳準(zhǔn)備操作人員參加按圖立皮數(shù)桿操作人員參加按圖立皮數(shù)桿每一樓層制作一組試塊對(duì)土建工序進(jìn)行交接檢查每一樓層制作一組試塊對(duì)土建工序進(jìn)行交接檢查申請(qǐng)砂漿配合比申請(qǐng)砂漿配合比試塊制作、養(yǎng)護(hù)、準(zhǔn)時(shí)試壓試塊制作、養(yǎng)護(hù)、準(zhǔn)時(shí)試壓預(yù)埋、預(yù)留按圖施工預(yù)埋、預(yù)留按圖施工表面平整垂直砂漿飽滿組砌合理表面平整垂直砂漿飽滿組砌合理克服上道工序帶來(lái)的不利因素克服上道工序帶來(lái)的不利因素砌筑測(cè)量放線砌筑測(cè)量放線嚴(yán)格執(zhí)行重量比、攪拌均勻嚴(yán)格執(zhí)行重量比、攪拌均勻中間抽檢中間抽檢自檢自檢執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則材料合格證執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則材料合格證平整度：全數(shù)檢查垂直度：全數(shù)檢查高度：全數(shù)檢查平整度：全數(shù)檢查垂直度：全數(shù)檢查高度：全數(shù)檢查試塊實(shí)驗(yàn)單試塊實(shí)驗(yàn)單質(zhì)量評(píng)定自檢統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)定自檢統(tǒng)計(jì)不合格解決（返工）不合格解決（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)砌體工程質(zhì)量控制程序施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)規(guī)范優(yōu)化施工方案施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)規(guī)范優(yōu)化施工方案學(xué)習(xí)操作規(guī)程及質(zhì)量原則施工機(jī)具準(zhǔn)備、選購(gòu)、檢修學(xué)習(xí)操作規(guī)程及質(zhì)量原則施工機(jī)具準(zhǔn)備、選購(gòu)、檢修選材料供應(yīng)商、索取合格證選材料供應(yīng)商、索取合格證文獻(xiàn)資料（合同資料控制程序）新技術(shù)新工藝的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)文獻(xiàn)資料（合同資料控制程序）新技術(shù)新工藝的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)施工施工按PDCA程序、開(kāi)展QC活動(dòng)、防止和糾正方法按PDCA程序、開(kāi)展QC活動(dòng)、防止和糾正方法材料設(shè)備采購(gòu)控制：計(jì)量材料設(shè)備采購(gòu)控制：計(jì)量檢查、實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)施工過(guò)程跟蹤、監(jiān)測(cè)信息采用對(duì)策施工過(guò)程跟蹤、監(jiān)測(cè)信息采用對(duì)策質(zhì)量評(píng)定、復(fù)核糾正不合格產(chǎn)品解決（返工）質(zhì)量評(píng)定、復(fù)核糾正不合格產(chǎn)品解決（返工）特殊核心工序控制：測(cè)量放線、模板、鋼筋、砼防水及管道安裝、裝飾、堅(jiān)持樣板示范、統(tǒng)一操作特殊核心工序控制：測(cè)量放線、模板、鋼筋、砼防水及管道安裝、裝飾、堅(jiān)持樣板示范、統(tǒng)一操作工程產(chǎn)品竣工驗(yàn)收、資料收集整頓歸檔工程產(chǎn)品竣工驗(yàn)收、資料收集整頓歸檔加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，協(xié)調(diào)工序之間、工種之間交叉作業(yè)的配合與銜接。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，協(xié)調(diào)工序之間、工種之間交叉作業(yè)的配合與銜接。工程回訪、保修補(bǔ)充工程服務(wù)收集保修意見(jiàn)、分析工程回訪、保修補(bǔ)充工程服務(wù)收集保修意見(jiàn)、分析質(zhì)量因素并統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)（6）質(zhì)量事故解決發(fā)現(xiàn)事故發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查事故調(diào)查因素分析因素分析防護(hù)方法實(shí)施擬定防護(hù)方法防護(hù)方法實(shí)施擬定防護(hù)方法擬定與否解決擬定與否解決因素不明因素不明進(jìn)一步分析補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析補(bǔ)充調(diào)查不需解決擬定解決方案設(shè)計(jì)施工不需解決擬定解決方案設(shè)計(jì)施工檢查驗(yàn)收結(jié)檢查驗(yàn)收結(jié)論提交解決報(bào)告提交解決報(bào)告2、各施工要素的質(zhì)量控制方法（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周邊材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的確保也就沒(méi)有工期的確保?？偠灾瑹o(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，規(guī)定項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充足的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在確保安全與質(zhì)量的前提下，編制每七天、每月直到整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各個(gè)大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完畢。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制方法①基礎(chǔ)管理工作施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工人員結(jié)合圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制或要采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法、新的施工工藝才干達(dá)成確保質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步研究，編制對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的確保，并在實(shí)施過(guò)程中予以改善。施工管理人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量確保計(jì)劃、質(zhì)量目的計(jì)劃，特別是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)更應(yīng)貫徹至班組每一種人，并且應(yīng)讓他們理解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，方便操作人員心里有數(shù)，從而確保操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。設(shè)專職資料員收發(fā)、整頓歸檔施工圖紙，與業(yè)主、監(jiān)理公司的洽談統(tǒng)計(jì)、往來(lái)技術(shù)文獻(xiàn)、資料等，作好標(biāo)記工作，公布有效圖紙和技術(shù)文獻(xiàn)清單，并加蓋“受控”標(biāo)記，作廢的圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)要加以“作廢”標(biāo)記并及時(shí)回收，避免錯(cuò)用。作好工程檢查與管理工作，做好混凝土、砂漿配合比的試配工作，制訂材料和半成品的檢查和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)首先對(duì)其進(jìn)行外觀檢查和隨行質(zhì)保書(shū)與合格證的檢查，須檢查的原材料和鋼筋焊接制品均由專職實(shí)驗(yàn)員在監(jiān)理見(jiàn)證下取樣送檢，并將實(shí)驗(yàn)成果及時(shí)告知材料組和工程組，出現(xiàn)不合格的告知總工程師提出解決意見(jiàn)，確保信息流暢而有效。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的檢定、校核和保養(yǎng)工作，作好標(biāo)記，使計(jì)量器具處在有效控制狀態(tài)，并作好運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員等核心人員進(jìn)行交底；第二級(jí)為施工員、翻樣員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。組織分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作以及竣工工程的驗(yàn)收交付工作，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，提出糾正和防止改善方法。②針對(duì)性技術(shù)確保方法a、在本工程中，將對(duì)下列技術(shù)確保進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前多種翻樣圖、翻樣單原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告多種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀察；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。b、具體方法砼工程：為確保其主體構(gòu)造工程的質(zhì)量、安全，故重點(diǎn)對(duì)砼施工質(zhì)量采用以下方法：A、組織編寫(xiě)專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，根據(jù)砼量、砼初凝時(shí)間擬定澆注次序和供應(yīng)速度，確保供應(yīng)與澆筑速度一致，達(dá)成持續(xù)澆筑的規(guī)定。B、由專人負(fù)責(zé)計(jì)量，避免混號(hào)。C、成立現(xiàn)場(chǎng)砼澆注指揮小組，由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)，實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度。D、加強(qiáng)對(duì)混凝土的坍落度測(cè)試和控制，作好測(cè)試統(tǒng)計(jì)。模板工程：為提