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精品文檔-下載后可編輯年初級經濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務》真題2022年初級經濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務》真題

單選題(共71題,共71分)

1.企業(yè)演變的基本動因是()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.技術因素

C.企業(yè)文化

D.社會發(fā)展

2.通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()

A.中型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

3.某企業(yè)采用德爾菲法,選定5名專家對新產品的市場需求量進行預測,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)如下表所示。若采用中位數(shù)法進行預測,則該新產品市場需求量的預測值為()。

A.90

B.112

C.110

D.108

4.建設廠房適合采用的生產過程空間組織形式是()

A.對象專業(yè)化布置

B.固定布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.混合式布置

5.財務考核與獎懲緊密聯(lián)系,能夠作為關鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構建()機制。

A.協(xié)調與組織

B.預警與預算

C.計劃與監(jiān)督

D.激勵與約束

6.某企業(yè)為了調查其產品的促銷效果,選取A超市作為實驗組。B超市作為控制組,進行有控制組的事前事后對比實驗。實驗時間為一個月。實驗數(shù)據(jù)如下表所示,該實驗變數(shù)效果為()箱。

A.200

B.400

C.100

D.300

7.若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為()

A.單一企業(yè)

B.經濟聯(lián)合體

C.企業(yè)集團

D.知識密集型企業(yè)

8.企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調屬于()

A.縱向協(xié)調

B.跨級協(xié)調

C.橫向協(xié)調

D.外部協(xié)調

9.在企業(yè)管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務的()

A.標準

B.動力

C.目的

D.過程

10.數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外,還包括()。

A.數(shù)據(jù)插入

B.數(shù)據(jù)檢索

C.數(shù)據(jù)刪除

D.數(shù)據(jù)更新

11.按照企業(yè)信息來源劃分,法律法規(guī)信息屬于()

A.操作層信息

B.管理層信息

C.外部信息

D.內部信息

12.使財務戰(zhàn)略具體化并能對財務計劃進行分解和落實的財務管理環(huán)節(jié)是()

A.財務分析

B.財務預算

C.財務控制

D.財務決策

13.企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的()。

A.資金運營活動

B.投資活動

C.籌資活動

D.利潤分配活動

14.工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)是()。

A.形成結果階段

B.分析階段

C.調查階段

D.準備階段

15.某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運輸服務。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于()

A.產品特色專業(yè)化

B.產品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化

16.某公司2022年1~5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測,移動跨越期數(shù)為3,則該公司2022年6月份的銷售額預測值為()萬元

A.469

B.437

C.405

D.527

17.員工招聘是企業(yè)填補職位空缺和()的主要渠道。

A.改善員工結構

B.提升工作業(yè)績

C.擴大運營規(guī)模

D.樹立良好形象

18.在質量管理中,適合用來描述質量數(shù)據(jù)離散程度的質量分析圖是()

A.樹枝圖

B.直方圖

C.因果分析圖

D.關鍵路線圖

19.按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔保公司屬于()

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)

20.交易性金融資產屬于()

A.非流動資產

B.實收資本

C.無形資本

D.流動資產

21.產品設計在企業(yè)生產過程中屬于()。

A.生產服務過程

B.基本生產過程

C.生產技術準備過程

D.輔助生產過程

22.我國安全生產法規(guī)定,對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。

A.董事會

B.黨委

C.主要負責人

D.監(jiān)事會

23.企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門,這種部門劃分方法屬于()。

A.區(qū)域部門化

B.產品部門化

C.職能部門化

D.服務對象部門化

24.財務預測采用銷售百分比法的前提是,假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系

A.管理費用和財務費用

B.資產和負債

C.銷售費用和營業(yè)成本

D.研發(fā)費用和營業(yè)成本

25.某企業(yè)為了進行新產品開發(fā),從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導,參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于()。

A.事業(yè)部制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線制

26.在關系數(shù)據(jù)庫中,關于主鍵的正確說法是()

A.主鍵只能由一個屬性構成

B.主鍵值可以為空

C.每個關系可以有多個主鍵

D.主鍵在表中唯一地標識一個記錄

27.某企業(yè)進行技木改造項目決策、在項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下所示

根據(jù)投資回收期法,該企業(yè)應選擇()

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

28.企業(yè)在相同的時間間隔內,生產大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產過程組織的()。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側性原則

D.準時性原則

29.企業(yè)運用新的科技成果,對產品的材料進行改造,對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的()

A.設備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新

30.我國安全生產法規(guī)定,安全生產的基本方針是()

A.安全第一、預防為主、綜合治理

B.安全第一、泊理為主、綜合預防

C.生命第一、安全為主、綜合治理

D.預防第一、安全為主、綜合治理

31.某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產品時,以自身強大的科研力量和財力為支撐,投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產品盡快快投放市場,但同時又承擔著一定的市場風險,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.進取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風險訣策戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

32.按照市場預測內容劃分,對有費者購買行為的預測屬于()預測。

A.宏觀環(huán)境

B.市場供給

C.市場需求

D.市場營銷組合

33.某企業(yè)進行工作分析時,請員工按時間順序記錄其在一個用內所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。

A.面談法

B.觀案法

C.問卷法

D.工作日志法

34.企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理環(huán)境

C.企業(yè)所處的行業(yè)

D.企業(yè)的任務量

35.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是()。

A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.股權參與式聯(lián)盟

D.合資企業(yè)式聯(lián)盟

36.某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時,請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶,并對存在的各種營銷問題進行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().

A.情景模擬法

B.行動學習法

C.案例研究法

D.行為示范法

37.某設備的原始價值為160000元,每年低劣化增加值為5000元,在不考慮殘值的情況下,該設備的最佳更新年限為()

A.9

B.6

C.8

D.7

38.企業(yè)技術改造基本程序的第一個步驟是()

A.提出技術改造的目標和范圍

B.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀

C.調查分析各方案的先進性和合理性

D.提出技術改造的方案和預算

39.企業(yè)在招聘關鍵職位人員時,最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料

40.生產過程時間組織的目的是提高生產過程的()

A.時效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性

41.PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計劃執(zhí)行結果

B.實施計劃

C.根據(jù)檢查結果,采取相應的措施

D.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質量問題

42.甲公司聘用李某為員工,雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時,每周工作時間為6天,合同期限為2022年9月1日至2022年8月31日該勞動合同屬于()

A.無固定期限勞動合同

B.不定期勞動合同

C.非全日制勞動合同

D.固定期限勞動合同

43.全面質量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理

B.全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理

C.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理

D.全社會的質量管理、全企業(yè)的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理

44.不同的顧客對同一功能的產品提出不同的質量要求,這體現(xiàn)了質量的()

A.時政性

B.狹義性

C.經濟性

D.相對性

45.下列活動中,屬于自然過程的是()

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面

46.企業(yè)是獨立的()

A.行政組織

B.事業(yè)單位

C.社會團體

D.經濟團體

47.根據(jù)我國產品質量法,政府技術監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產安全的產品實施強制性管理;對其他產品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產品質量立法原則是()

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則

48.企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。

A.資產處置收益

B.公允價值變動收益

C.營業(yè)利潤

D.投資收益

49.某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎門票,并對特定項目另行收費。該產品組合定價策略屬于()

A.互補產品定價

B.產品線定價

C.產品系列定價

D.分部定價

50.使用工序能力分析法進行質量控制時,工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為()。

A.工序能力過剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無偏

51.企業(yè)標準中的生產組織標準屬于()

A.產品標準

B.工作標準

C.技術標準

D.管理標準

52.下列信息技術中,屬于數(shù)據(jù)采集技術的是()

A.數(shù)據(jù)庫技術

B.全球定位技術

C.電子數(shù)據(jù)交換技術

D.條碼技術

53.通過檢測信用卡賬號的付費情況,識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的()

A.關聯(lián)分析

B.分類和預測

C.離群點分析

D.聚類分析

54.某電器企業(yè)對產品加工流程進行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()

A.工藝專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.產品專業(yè)化

55.某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細分市場,該企業(yè)采用的細分方法屬于()。

A.環(huán)境細分

B.心理細分

C.地理細分

D.行為細分

56.企業(yè)職業(yè)培訓內容中,領導科學知識的主要培訓對象是()。

A.工程技術人員

B.企業(yè)管理人員

C.新員工

D.工人

57.明確企業(yè)要開發(fā)的新產品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產品所要達到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產品,是新產品開發(fā)過程中()階段的任務。

A.新產品的鑒定與評價

B.新產品創(chuàng)意構思篩選

C.新產品開發(fā)決策

D.市場調查研究與提出新產品開發(fā)整體設想

58.在應收賬款管理中,用來明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是()。

A.信用期限

B.信用標準

C.信用品質

D.信用條件

59.通常確定設備最佳更新期主要依據(jù)設備的()。

A.經濟壽命

B.設計壽命

C.使用壽命

D.技術壽命

60.“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中,屬于實體的是()。

A.淺藍色

B.杯子

C.玻璃

D.一個

61.根據(jù)材料,回答問題。

M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下:

您是否已經有車

A是

B否

您轎車的車齡是

A5年以內

B5年一10年

C11年~15年

D.15年以上

您在購車時,考慮的主要因素有(多選)

A價格

B耗由量

C加速性能

D外觀

E安全性能

F維修便利性

G其他(請簡要說明):_________

M公司調查中采用的抽樣類型為()。

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣

62.根據(jù)材料,回答問題。

M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下:

您是否已經有車

A是

B否

您轎車的車齡是

A5年以內

B5年一10年

C11年~15年

D15年以上

您在購車時,考慮的主要因素有(多選)

A價格

B耗由量

C加速性能

D外觀

E安全性能

F維修便利性

G其他(請簡要說明):_________

“您是否已經有車”這一問題采用的測量尺度為()。

A.定序尺度

B.定類尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

63.根據(jù)材料,回答問題。

某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品外徑,C工序加工產品長度,該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A工序的工序能力指數(shù)為()

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6

64.根據(jù)材料,回答問題。

某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品外徑,C工序加工產品長度,該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

根據(jù)B工序的工序能力指數(shù),可以判斷B工序的工序能力()

A.不足

B.充足

C.嚴重不足

D.過剩

65.根據(jù)材料,回答問題。

某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品外徑,C工序加工產品長度,該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

該企業(yè)通過拉伸演試的方法檢驗該型號無經鋼管的強度,這種質量檢驗方法為()

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗

66.根據(jù)材料,回答問題。

某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上,決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺,最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。

該流水線的平均節(jié)拍為()分鐘。

A.338

B.4.56

C.7.82

D.8.65

67.根據(jù)材料,回答問題。

某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上,決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺,最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。

該流水線第2道工序的設備負荷系數(shù)為()

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

68.根據(jù)材料,回答問題。

某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上,決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺,最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。

該流水線的生產空間組織式為

A.工藝專業(yè)化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對象專業(yè)化布置

69.根據(jù)材料,回答問題。

M公司是一家智能產品制造商,已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,公司決定2022年擴大外部籌資規(guī)模。為產品研發(fā)和規(guī)模擴張?zhí)峁┵Y金保障。為此,公司總經理組織召開專項會議,分析公司資產負債表情況,制定籌資方案。M公司2022年和2022年年末主要財務數(shù)據(jù)摘錄如下。(單位:億元)

M公司2022年的資產負債率為()

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%

70.根據(jù)材料,回答問題。

M公司是一家智能產品制造商,已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,公司決定2022年擴大外部籌資規(guī)模。為產品研發(fā)和規(guī)模擴張?zhí)峁┵Y金保障。為此,公司總經理組織召開專項會議,分析公司資產負債表情況,制定籌資方案。M公司2022年和2022年年末主要財務數(shù)據(jù)摘錄如下。(單位:億元)

M公司2022年的流動比率為()。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

71.根據(jù)材料,回答問題。

M公司是一家智能產品制造商,已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,公司決定2022年擴大外部籌資規(guī)模。為產品研發(fā)和規(guī)模擴張?zhí)峁┵Y金保障。為此,公司總經理組織召開專項會議,分析公司資產負債表情況,制定籌資方案。M公司2022年和2022年年末主要財務數(shù)據(jù)摘錄如下。(單位:億元)

若評價M公司獲利能力對到期債務的保障程度,可采用的指標為()。

A.產權比率

B.現(xiàn)金流動負債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動比率

多選題(共29題,共29分)

72.生產組織是指企業(yè)按照生產要求,對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括()

A.勞動資料

B.勞動關系

C.勞動體系

D.勞動效率

E.勞動力

73.企業(yè)在產品生產過程中進行工序檢驗,可使用的檢驗形式有()

A.A進貨檢驗

B.首件檢驗

C.入庫檢驗

D.末件檢驗

E.巡回檢驗

74.根據(jù)渠道寬度不同劃分,分銷渠道分為()。

A.獨家分銷

B.聯(lián)合分銷

C.多級分銷

D.選擇分銷

E.密集分銷

75.下列勞動合同爭款中,屬于法定條款的有()

A.社會保險條款

B.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款

C.勞動報酬條款

D.試用期爭款

E.培訓爭款

76.下列企業(yè)變革內容中,屬于技術變革的有()

A.裝備更新

B.戰(zhàn)略方向調整

C.組織結構調整

D.服務模式改革

E.工藝南程改進

77.關于新產品開發(fā)中合作開發(fā)方式的說法,正確的有()

A.合作的形式僅限于企業(yè)和科研機構組成的開發(fā)小組

B.合作開發(fā)要求企業(yè)具備強大的基礎理論研究能力

C.合作開發(fā)有利于企業(yè)保留技術秘密

D.合作開發(fā)可以加速新產品的開發(fā)進程

E.合作開發(fā)有利于提高新產品的科技含量

78.在企業(yè)的發(fā)展過程中,屬于“質”的提高的內容有()

A.銷售收入的提高

B.先進工藝的采用

C.產品產量的提高

D.管理方法的改善

E.先進技術的引進

79.下列預測方法中,屬于定性預測方法的有()

A.季節(jié)指數(shù)法

B.趨勢外推法

C.主觀概率法

D.專家會議法

E.德爾菲法

80.企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的軟件系統(tǒng)包括()

A.操作系統(tǒng)

B.移動硬盤

C.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

D.系統(tǒng)維護人員

E.殺毒軟件

81.企業(yè)技術改造規(guī)劃的具體內容有()

A.明確采用新工藝、新材料、新設備的水平及指標

B.確定技術改造的重點和進度

C.確定企業(yè)生產過程應達到的技術水平

D.明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標和實施步驟

E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求

82.企業(yè)在收集信息時,應注意的信息屬性有()

A.可傳遞性

B.事實性

C.時效性

D.格式性

E.共享性

83.企業(yè)財務控制的重點內容包括

A.風險控制

B.作業(yè)進度控制

C.庫存控制

D.成本控制

E.質量控制

84.在工作分析的形成結果階段,應進行的主要工作包括()。

A.組建工作分析小組

B.制定工作分析計劃

C.形成工作分析報告

D.審查工作信息

E.形成工作說明書

85.為解決流水線上某道工序設備超負荷問題,企業(yè)可以采取的措施有()

A.延長節(jié)拍時間

B.優(yōu)化該道工序設備,提升工序效率

C.優(yōu)化該道工序之后設備的效率

D.優(yōu)化該道工序之前工序設備的效率

E.縮短節(jié)拍時間

86.按企業(yè)的投資主體劃分,企業(yè)的類型有()。

A.工業(yè)企業(yè)

B.商業(yè)企業(yè)

C.民營企業(yè)

D.集體所有制企業(yè)

E.國有企業(yè)

87.發(fā)行普通股籌資的缺點有()。

A.所籌資金不能承久使用

B.籌資風險大

C.稀釋每股收益

D.投有抵稅作用

E.發(fā)行費用高

88.企業(yè)管理實踐中,授權的基本原則有()

A.公平授權原則

B.適度授權原則

C.適當控制原則

D.不可越級授權原則

E.視能授權原則

89.企業(yè)規(guī)章制度的類型有().

A.基本制度

B.責任制度

C.正政治制度

D.社會制度

E.工作制度

90.關于工序能力指標用途的說法,正確的是()

A.工序能力指標有助于企業(yè)確定工藝方法

B.工序能力指標有助于企業(yè)選擇銷路最好的產品產量

C.工序鞥能力指標有助于企業(yè)協(xié)調工序間的相互關系

D.工序能力指標有助于企業(yè)確定工序工藝裝備

E.工序能力指標有助于企業(yè)驗證工序質量保證能力

91.與內部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()

A.能夠提高員工對企業(yè)的忠誠度

B.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率

C.能夠拓展企業(yè)的招聘范圍

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.能夠為企業(yè)注入“新鮮血液”

92.根據(jù)材料,回答問題。

M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下:

您是否已經有車

A是

B否

您轎車的車齡是

A5年以內

B5年一10年

C11年~15年

D15年以上

您在購車時,考慮的主要因素有(多選)

A價格

B耗由量

C加速性能

D外觀

E安全性能

F維修便利性

G其他(請簡要說明):_________

M公司采用的調查方法為()

A.留置調查法

B.入戶訪問法

C.攔截訪問法

D.觀察法

93.根據(jù)材料,回答問題。

M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下:

您是否已經有車

A是

B否

您轎車的車齡是

A5年以內

B5年一10年

C11年~15年

D15年以上

您在購車時,考慮的主要因素有(多選)

A價格

B耗由量

C加速性能

D外觀

E安全性能

F維修便利性

G其他(請簡要說明):_________

該調查問卷所列問題的類型為()。

A.混合式

B.開放式

C.封閉式

D.選答式

94.根據(jù)材料,回答問題。

M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下:

您是否已經有車

A是

B否

您轎車的車齡是

A5年以內

B5年一10年

C11年~15年

D15年以上

您在購車時,考慮的主要因素有(多選)

A價格

B耗由量

C加速性能

D外觀

E安全性能

F維修便利性

G其他(請簡要說明):_________

該調查問卷所列問題的設計方法為()。

A.雙向列聯(lián)法

B.評定尺度法

C.二項選擇法

D.多項選擇法

95.根據(jù)材料,回答問題。

某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品外徑,C工序加工產品長度,該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

為降低C工序的工序能力,該企業(yè)可采取的措施為()

A.提高原材料質量,降低加工量

B.改用精度較低但效率高、成本低的設備

C.在設計允許的情況下,降低產品的技術要求

D.更改設計,提高產品長度的技術要求

96.根據(jù)材料,回答問題。

某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品

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