人才甄選與面試技巧

步步驚心

--招聘實務(wù)交流分享金鷹國際集團人力資源部2021年3月.如何成為一個高手HR的自我涵養(yǎng).doc如何成為一個高手：內(nèi)功：套路：利器：閱歷：助力：.如何成為一個高手之內(nèi)功內(nèi)功是根底木有葵花寶典知識與時俱進實際聯(lián)絡(luò)實踐.如何成為一個高手之套路套路就是方法靈敏運用套路本人的絕招無招勝有招.如何成為一個高手之利器金鷹的優(yōu)勢.如何成為一個高手之利器金鷹的優(yōu)勢1、企業(yè)品牌和運營理念2、開發(fā)工程。3、雇主籠統(tǒng)和口碑4、企業(yè)文化和任務(wù)氣氛5、良好的硬件環(huán)境、便利的交通、做加法的薪資發(fā)放方式、每周雙休的作息制度等成為吸引一部分人才的條件。.如何成為一個高手之閱歷閱人無數(shù)傲慢與偏見世事洞明皆學問人情練達即文章.如何成為一個高手之助力團隊用人部門獵頭公司口碑..目錄簡歷挑選溝通面試安排面試過程把握面試技巧復試與聯(lián)絡(luò)學歷認證背景調(diào)查入職安排售后效力.簡歷挑選看年齡？看出身？看資歷？看要求？看照片？看心態(tài)？.簡歷挑選看年齡-看自然條件？——年齡是不是問題？——身高是不是間隔？——體重是不是壓力？——性別有沒有關(guān)系？.簡歷挑選舉例：建筑設(shè)計師的出身怎樣看？1、所學專業(yè)。2、畢業(yè)學校。3、任務(wù)過的設(shè)計院。4、在設(shè)計院崗位和做過的工程。.簡歷挑選建筑學一年級：建筑設(shè)計初步、素描、建筑力學I、建筑構(gòu)造I、建筑設(shè)計根底實際I、建筑制圖、建筑學概論二年級：課程稱號、建筑設(shè)計I、水彩及水粉、建筑力學Ⅱ、建筑構(gòu)造Ⅱ、建筑設(shè)計實際Ⅱ、建筑資料、建筑構(gòu)造、美育與藝術(shù)欣賞I三年級：建筑設(shè)計Ⅱ、建筑構(gòu)造Ⅲ、建筑設(shè)備、建筑物理I、公共建筑設(shè)計實際、中國建筑史、外國建筑史I、中大跨建筑構(gòu)造、建筑電工、發(fā)明學、美學與藝術(shù)欣賞Ⅱ四年級：建筑設(shè)計Ⅲ、城市規(guī)劃原理、古典亭榭及小品設(shè)計、環(huán)境綠化、建筑物理Ⅱ外國建筑史Ⅱ、居住建筑設(shè)計原理、專業(yè)外語、建筑畫、環(huán)境生態(tài)學五年級：實習.簡歷挑選專業(yè)：相關(guān)專業(yè)：城市規(guī)劃：城市規(guī)劃原理、城市規(guī)劃設(shè)計、城市設(shè)計、城市規(guī)劃實際與城市開展史、城市道路與交通、城市生態(tài)與環(huán)境維護、城市地理學、城市經(jīng)濟學、區(qū)域規(guī)劃等。建筑工程：土建制圖、地基與根底、資料力學構(gòu)造、力學丈量學、建筑工程丈量、建筑資料、建筑工程概預(yù)算、土力學與地基根底、建筑施工、砌體構(gòu)造工業(yè)與民用建筑：工程力學根底、構(gòu)造力學、彈性力學、流膂力學、工程地質(zhì)學、土質(zhì)學與土力學、土木工程資料、土木工程丈量、工程構(gòu)造設(shè)計原理、土木工程施工、根底工程學、工程工程管理、工程估價等學科根底課以及高層建筑設(shè)計、巖膂力學與工程、巖土工程地下水、橋梁工程、巖土工程勘察、構(gòu)造質(zhì)量與平安檢測.簡歷挑選-出身.簡歷挑選.簡歷挑選-資歷設(shè)計院開發(fā)公司.簡歷挑選-要求真實要求和虛高要求性價比.簡歷挑選-照片照片攜帶的信息-職業(yè)特征.簡歷挑選-照片照片攜帶的信息-風格.簡歷挑選-心態(tài)投遞情勢：招聘網(wǎng)站投遞、附件投遞、獵頭引薦、熟人引薦、指點引薦、信件投遞簡歷的長短、詳細程度信息的公開程度簡歷中的明顯破綻能否有證書〔數(shù)量〕、照片自我評價.簡歷挑選-細節(jié).簡歷挑選-細節(jié).簡歷挑選-關(guān)鍵字快速掃描中的關(guān)鍵字.簡歷挑選-關(guān)鍵字快速掃描中的關(guān)鍵字.簡歷挑選-關(guān)鍵字快速掃描中的關(guān)鍵字.簡歷挑選-關(guān)鍵字快速掃描中的關(guān)鍵字其他：女-年齡、婚育照片學歷學校專業(yè).溝通的時間選擇：不同層面、不同職業(yè)類型、面試的不同階段的禮儀：表情、心情、涵養(yǎng)會經(jīng)過傳送溝通的內(nèi)容：

攜帶的信息和蛛絲馬跡：彩鈴、環(huán)境、語速、音高、反響.面試安排什么時間面試給誰面試在哪面試如何填表一同面試還是單獨面試.面試過程把握面試官風格的把握被試者心情和風格的把握與控制與專業(yè)部門的配合面試氣氛的把握面試內(nèi)容的把握面試時間的控制面試結(jié)果的引導談判的鋪墊〔定位、薪酬、入職時間〕.面試技巧如何提問提問的目的：了解還是驗證？提問的方式：直接還是間接？提問的態(tài)度：凌厲還是溫暖？提問的深度：糾纏究竟還是點到為止？提問還是溝通？.面試技巧討論與演練：好問題和壞問題.復試與聯(lián)絡(luò)復試安排聯(lián)絡(luò)的時機與方式.學歷認證適用方法分享1、查專業(yè)設(shè)置2、查校長3、對公章4、分析職業(yè)途徑.學歷認證舉例.學歷認證舉例1、2、.學歷認證舉例3、.學歷認證舉例.背景調(diào)查寬容的限制各類人員背調(diào)的重點背調(diào)的技巧背調(diào)演練.薪酬談判談判的目的：以最少的錢招到最好的人？.入職安排比承諾做的更好.售后效力雛鳥情節(jié).售后效力關(guān)懷與指引，促使新人更好地融入團隊經(jīng)過對用人部門的訪談糾偏，改良效力穩(wěn)定關(guān)系，開掘新的契機.再談hr的自我涵養(yǎng)

仁慈與寬厚

積善成德，虛懷假設(shè)谷.再談hr的自我涵養(yǎng)

專業(yè)與洞察

慧眼獨具，明察秋毫.再談hr的自我涵養(yǎng)

果敢與擔當

該出手時就出手，敢于冒險.再談hr的自我涵養(yǎng)

堅