供應(yīng)鏈實驗報告-參觀佳吉快運

供應(yīng)鏈管理實習(xí)報告指導(dǎo)老師:學(xué)院:專業(yè)班級:姓名:學(xué)號:參觀鄭州佳吉快運供應(yīng)鏈?zhǔn)怯缮a(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、客戶等各種實體構(gòu)成的復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)上同時流動著物流、工作流、資金流和信息流。這些實體包括一些管理公司、制造企業(yè)、中轉(zhuǎn)倉庫、原材料和零部件供應(yīng)商、物流公司、配送中心、零售批發(fā)商和終端用戶。6月6日上午，我們在李創(chuàng)老師的帶領(lǐng)下，乘車來到位于鄭州北環(huán)的鄭州佳吉快運物流總部進(jìn)行參觀實習(xí)。大概上午8點半，我們到達(dá)了鄭州佳吉快運物流總部，接待我們的是佳吉快運人事部的部長，她帶我們到會議室，給我們講解了佳吉快運的現(xiàn)狀以及招收員工的要求。通過她的講解，我們了解到佳吉快運的總部在上海，并且在全國除香港、臺灣、新疆之外，其余省會均設(shè)有運營網(wǎng)點，僅河南省內(nèi)就有四十多家運營網(wǎng)點。佳吉快運的貨物流量也很大，僅北環(huán)一個網(wǎng)點的月貨物流量就達(dá)四十萬左右，而整個河南省的月貨物流量均在1000萬左右。佳吉快運的工作流程也十分明確，首先是客戶將貨物送至物流網(wǎng)點，然后工作人員進(jìn)行貨物確認(rèn)并開具貨運單，然后由工作人員對運單信息進(jìn)行電腦錄入，接著對貨物進(jìn)行裝車，發(fā)貨，最后到達(dá)目的地以后提供市區(qū)內(nèi)免費配送的服務(wù)。這一系列的工作流程，也顯示的佳吉快運的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，全心全意為客戶服務(wù)。而近兩年，佳吉快運全國各個運營網(wǎng)點都在招收人才，如果特別優(yōu)秀的可以推薦至上?？偛抗ぷ?。佳吉快運對人才提供的待遇也相對較高，在1-2個月的實習(xí)期間，工資待遇大概能到1500元左右，而實習(xí)期過后，公司除了包吃住之外，工資大概能拿到1500-2000元，江浙滬地區(qū)甚至能達(dá)到2000-3000元。佳吉快運的前身是佳木斯布料公司，因此佳吉快運的員工擁有自己的工作服廠，自己生產(chǎn)工作服。人事部的部長告訴我們，他們不僅僅希望招收有經(jīng)驗的員工，也希望招收一些新人，因為新人有朝氣，有激情，也更加愿意學(xué)習(xí)。到佳吉快運工作，不僅僅是努力就夠了，還要敢于問問題，不懂就問，要善于學(xué)習(xí)，記筆記。這些不僅僅是在佳吉快運工作才要有的，今后不管我們從事什么樣的工作，這些態(tài)度都是我們必須要擁有的，這樣我們才能在工作崗位上做出一番業(yè)績。佳吉快運的員工休假制度也比較開明，每個月都有2-3天的休息時間，在江浙滬地區(qū)，每周至少有1天休息時間，這樣不僅給員工以自己支配的休息時間，也保證了員工在工作時間內(nèi)能夠精力充沛地投入工作當(dāng)中，可以說是實現(xiàn)了雙贏。接下來，我們又觀看了佳吉快運的廣告宣傳片，更進(jìn)一步了解了佳吉快運的業(yè)務(wù)流程。觀看完廣告宣傳片，我們分為三個小組，在三位工作人員的帶領(lǐng)下，又參觀了發(fā)貨庫，運營部，市場部，營業(yè)大廳等部門，近距離感受了佳吉快運的工作流程以及部門職責(zé)，也使我們對物流運營過程有了更加直觀更加清楚的認(rèn)識。佳吉快運的參觀結(jié)束了，我有一點感想，跟大家分享。所謂供應(yīng)鏈，其實就是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。它包括原材料生產(chǎn)、零部件加工、產(chǎn)品裝配、分銷、零售到最終消費等過程。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、分銷商、零售商、最終客戶組成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。每一個企業(yè)都在整個供應(yīng)鏈中扮演著不同的角色，都是有著一個或幾個固定的特色。比如，在某個供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點，又在配送中心節(jié)點等占有位置。供應(yīng)鏈管理是用于有效集成供應(yīng)商、制造商、倉庫與商店的一系列方法，通過這些方法，使生產(chǎn)出來的商品能以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量，在恰當(dāng)?shù)臅r間，被送往恰當(dāng)?shù)牡攸c，從而實現(xiàn)在滿足服務(wù)水平要求的同時使系統(tǒng)的成本最小化。它是一種先進(jìn)的理念和想法，通過執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從某一個的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過統(tǒng)籌改善和促進(jìn)整條供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理通過優(yōu)化企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程而對企業(yè)的有效性管理。供應(yīng)鏈管理整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。通過這次參觀實習(xí)，我覺得最重要的就是一顆對待任何事情都要有一顆認(rèn)真的心態(tài)，一種腳踏