車間班組規(guī)章制度

-.z.車間班組規(guī)章制度【篇一：車間班組管理制度】q/tz博興縣天澤油脂加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/tzf022008車間班組管理制度2008-8-1發(fā)布2008-8-1實(shí)施博興縣天澤油脂加工發(fā)布年月日年月年月日日前言各車間的班組是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的最基層單位，工作在生產(chǎn)一線，對(duì)平安。高效的生產(chǎn)起著舉足輕重的地位，對(duì)它的管理是否合理、科學(xué)、完善，直接影響公司的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗，平安生產(chǎn)任務(wù)的完成。為加強(qiáng)各車間的班組管理，適應(yīng)本公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，發(fā)揮各班組的能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)安個(gè)文明生產(chǎn)，特制定本管理制度。本標(biāo)準(zhǔn)于2008年首次發(fā)布，起草人為生產(chǎn)部齊泉濤，解釋權(quán)在生產(chǎn)平安部。q/tz博興縣天澤油脂加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/tzf022008車間班組管理制度1圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。2職責(zé)2．1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)平安部修訂和解釋2．2各車間負(fù)責(zé)在所轄班組貫徹實(shí)施本制度。2．3有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實(shí)施本制度。3管理容、要求與方法3.1崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守"工藝規(guī)程入"平安技術(shù)規(guī)程入"崗位操作法"等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位、精心操作、不難脫崗、睡崗，不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。努力鉆研，做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。a．對(duì)生產(chǎn)做到“四個(gè)掌握〞：掌握工藝原理與操作，掌握工藝控制，掌握設(shè)備使用和維護(hù)，掌握平安生產(chǎn)技術(shù)。b．對(duì)設(shè)備做到“四懂三會(huì)〞：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用。會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。按時(shí)準(zhǔn)確地填寫記錄，字跡要清楚、端正，記錄紙要干凈、完整。及時(shí)消除跑、冒、滴、漏，去除生產(chǎn)中的隱患，搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生，做到平安文明牛產(chǎn)。負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜。搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。負(fù)責(zé)本崗位的平安、警衛(wèi)工作，發(fā)生意外要及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。3.2崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度3.2.1操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方能持證上崗，在實(shí)際生產(chǎn)中要做到：a．對(duì)設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行和停車嚴(yán)格做到：?jiǎn)?dòng)前細(xì)心檢查、運(yùn)行中定期巡檢、停車后妥善處理，嚴(yán)禁超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。b．堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定時(shí)、定點(diǎn)按巡檢路線對(duì)設(shè)備、工藝、儀表等進(jìn)展仔細(xì)巡檢。c．按設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的規(guī)定，搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持做到“五定〞〔定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)〕和“三級(jí)過(guò)濾〞〔從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶、從崗位貯油桶到油壺、從油壺到加油點(diǎn)人d．設(shè)備必須定期切換，強(qiáng)化保養(yǎng)制度，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，做到隨時(shí)可以使用。e．認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。f搞好本崗位圍的設(shè)備、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，本崗位圍的物品工器具做到定置管理，及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏〞現(xiàn)象，做好文明生產(chǎn)。g．操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常，要立即查找原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并及時(shí)通知班長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車，已處理和未處理的缺陷，必須記錄在操作記錄上，并向下一班交待清楚。h．本崗位所轄設(shè)備、管道、支架、廠房、設(shè)備根底的接地線要保持完整；設(shè)備、管道上的儀表和平安裝置要齊全、好用。i．未經(jīng)主管管理部門同意，不得將配套設(shè)備拆開使用，閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。維修工要明確分工，實(shí)行包機(jī)或包片制，與崗位操作人員密切協(xié)作，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作。a．定時(shí)上崗檢查，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報(bào)由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見。．記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時(shí)數(shù)，協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修方案，并按方案保質(zhì)、保量的實(shí)施。c．在設(shè)備部和計(jì)量部的統(tǒng)一組織下，定期對(duì)設(shè)備儀表進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)大檢查。d．檢修、檢查記錄要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、認(rèn)真，并按時(shí)歸檔。3．3交接班制度接班人員要在班前30分鐘到崗，進(jìn)展班前預(yù)檢查，預(yù)檢查容：a．查看操作記錄，掌握工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率等情況。b．詢問上班生產(chǎn)情況，領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，了解原料性質(zhì)、組分變化，質(zhì)量指標(biāo)等情況。c．按本崗位巡檢路線進(jìn)展預(yù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題直接和交班者聯(lián)系并向本班班長(zhǎng)匯報(bào)。交接班的容和要求a．交班者要交清的容：當(dāng)班設(shè)備、儀表運(yùn)行情況及存在的問題、工藝存在的問題，下班需繼續(xù)完成的工作、考前須知等。b．接班者要掌握的容：上級(jí)指示精神，上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況，本班生產(chǎn)任務(wù)，原料、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況。c．交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫記錄，按“人、機(jī)、料、法、安、環(huán)〞六項(xiàng)容，反映出本班人員出勤情況，設(shè)備運(yùn)行狀況，物料進(jìn)出，操作、平安和環(huán)保等情況并注明時(shí)間、班次和人員。d．接班人員在記錄上簽字，交班者方可離崗。無(wú)人接班時(shí)不得離崗。e．要做到“五不接〞：【篇二：檢修車間班組管理制度】磨心坡電廠檢修車間班組管理制度目錄1、班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制………022、班前會(huì)制度……………………033、交接班制度……………………044、隱患排查治理制度……………055、班組平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度………………066、班組生產(chǎn)任務(wù)管理制度………087、班組勞動(dòng)競(jìng)賽制度……………098、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度……………119、班組管理制度……………1210、事故報(bào)告和分析處理制度……1311、平安確認(rèn)和平安檢查制度……15檢修車間班組平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安規(guī)定、規(guī)程，在工作過(guò)程中做好自主保安和互助保安工作，并按規(guī)定佩帶勞保用品和持證上崗。是本班平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。二、在車間分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn)，開展平安工作，對(duì)新調(diào)入的員工進(jìn)展平安教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其平安，搞好“傳、幫、帶〞工作。三、認(rèn)真組織班組員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下，不得違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。四、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成廠和車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和平安整改任務(wù)，并及時(shí)反應(yīng)信息。五、班組每周安排兩次設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的平安隱患，包機(jī)人負(fù)責(zé)將設(shè)備情況向班組長(zhǎng)匯報(bào)并作好有關(guān)記錄。六、嚴(yán)格執(zhí)行"國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程"中的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作票的辦理和收回；對(duì)有技術(shù)平安措施的工作，要組織好參加人員的簽字學(xué)習(xí)。七、每周進(jìn)展一次平安生活會(huì)，由正、副班長(zhǎng)主持，傳達(dá)公司和廠的有關(guān)文件精神，認(rèn)真聽取職工對(duì)平安管理的意見，搞好班組平安管理。檢修車間班組班前會(huì)制度一、每天早上8：20在車間會(huì)議室由當(dāng)天的車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)白班人員點(diǎn)名，下午16:50下班。中夜班的員工接班點(diǎn)名時(shí)間下午16：50，點(diǎn)名后回到各班組參加班前會(huì)。二、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持并做好記錄，車間分管技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。會(huì)上須落實(shí)責(zé)任，明確工作重點(diǎn)及平安確認(rèn)事項(xiàng)，并根據(jù)業(yè)務(wù)能力合理調(diào)配人員，將平安和勞動(dòng)任務(wù)具體落實(shí)到人頭，并做好記錄，要保證當(dāng)日施工平安和工作質(zhì)量。三、班長(zhǎng)布臵當(dāng)天的生產(chǎn)工作后，要對(duì)職工進(jìn)展平安教育，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的平安考前須知并對(duì)每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所及勞保用品的穿戴等是否存在平安隱患都要引起高度注意并嚴(yán)格要求。并做好平安要求記錄，當(dāng)天工作完畢后進(jìn)展工作點(diǎn)評(píng)。四、各工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的工作質(zhì)量和參加人員的平安，并負(fù)責(zé)工作票的辦理和收回；對(duì)有技術(shù)平安措施的工作，要組織好參加人員的簽字學(xué)習(xí)。檢修車間交接班制度一、每天早上8：20白班人員點(diǎn)名，然后中夜班人員點(diǎn)名；下午8：20中夜班人員點(diǎn)名。二、當(dāng)班人員必須保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作量，不得成心拖延。中、夜班人員如當(dāng)班因技術(shù)、材料、工具等原因不能及時(shí)完成當(dāng)班工作，應(yīng)與上白班的同志一道完成工作任務(wù)后，才能下班。違反以上規(guī)定者，不予報(bào)出勤或處以5至30元的罰款。三、確因工作需要，車間安排職工加班，職工應(yīng)積極服從，加班的工資由車間按超時(shí)工資考核方法進(jìn)展支付或開存班證明。四、當(dāng)天工作量不大，也不至于影響生產(chǎn)的工作，由車間值班領(lǐng)導(dǎo)掌握，可以安排值中、夜班人員完成。白班、中、夜班必須完成當(dāng)天工作，不得互相交班或推諉，違反此規(guī)定者，對(duì)責(zé)任者不報(bào)出勤，或者根據(jù)情節(jié)輕重，處以5至30元的罰款。五、工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事，按天府礦業(yè)公司“三違〞處分條例規(guī)定執(zhí)行。六、制止上班工作時(shí)間飲酒，違者給予50元處分并按廠“三違〞處理。檢修車間隱患排查治理制度一、車間每周組織一次由車間分管平安領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)參加的對(duì)全廠圍的各系統(tǒng)設(shè)備和防火平安等方面的平安大檢查，排查消除一切事故隱患并做好記錄。二、廠平安檢查的人員必須嚴(yán)格按照廠、車間規(guī)定的巡檢時(shí)間、巡檢路線和巡檢容進(jìn)展巡檢，不得流于形式走過(guò)場(chǎng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要作好記錄，及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。三、設(shè)備包機(jī)人要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備事故隱患的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理，不能處理的向班組長(zhǎng)匯報(bào)并做好記錄，班長(zhǎng)向車間匯報(bào)等待時(shí)機(jī)處理。四、班組接到隱患整改通知后，必須嚴(yán)格按照“四定〞的原則認(rèn)真落實(shí)材料和整改人，在規(guī)定的期限前認(rèn)真進(jìn)展整改并將整改結(jié)果及時(shí)回復(fù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)因特殊原因不能處理的缺陷，應(yīng)做好記錄并由車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)。五、對(duì)上級(jí)發(fā)出的隱患整改通知，任何班組和個(gè)人必須無(wú)條件進(jìn)展整改排查。確因材料、配件等原因不能按期整改的，必須及時(shí)說(shuō)明情況，對(duì)無(wú)故不按期整改的班組和個(gè)人，視其情況一次一項(xiàng)給予20—100元的罰款。由于排查、整改不及時(shí)造成平安事故的，將追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任?！酒喊嘟M管理制度】機(jī)修車間班組平安生產(chǎn)制度第一條嚴(yán)禁“三違〞；第二條切實(shí)做到“四不傷害〞；〔在傳統(tǒng)“三不傷害〞的根底上加上一條“我不傷害設(shè)備〞〕第四條上崗前必須穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。第五條工作前要檢查好所用的工具。第六條工作前要檢查工作場(chǎng)地的平安情況，如有危險(xiǎn)或者障礙要處理后才能工作。第七條在修理一切機(jī)械設(shè)備時(shí)，要先停頓設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)切斷設(shè)備的電、熱、風(fēng)源，并掛上有明顯標(biāo)志的警告牌“有人作業(yè)〞。第八條使用易燃品清理零部件時(shí)，要遠(yuǎn)離火源或電源，并嚴(yán)禁在工作中吸煙。第九條設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前，對(duì)設(shè)備各部必須徹底檢查，確定良好后，要通知所有在設(shè)備上的工作人員，并待對(duì)方準(zhǔn)備好后，方準(zhǔn)送電或試運(yùn)。第十條任何人不準(zhǔn)隨意拉合車間的電源開關(guān)，如因工作需要，必須經(jīng)過(guò)聯(lián)系后，采取平安措施后，放可作業(yè)。第十一條維修鉗工、車工、鉚焊工等各工種，必須遵守平安操作規(guī)程。機(jī)修車間平安活動(dòng)管理制度第一條為使車間平安日活動(dòng)更有實(shí)效，真正到達(dá)干部職工自我教育、自我管理的目的，使車間平安活動(dòng)日制度化，特制定本制度。第二條車間定期開展平安日活動(dòng)，每月二次，每次不少于三十分鐘，一般活動(dòng)時(shí)間為每周四下午。平安日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。第三條活動(dòng)容1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一月的平安生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對(duì)策和要求。2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)展生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)展平安技術(shù)操作法等平安知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)展平安座談，就平安管理和隱患整改等容提出合理化建議等。第四條必須有車間領(lǐng)導(dǎo)參加班組平安日活動(dòng)。第五條要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)及平安員的作用，落實(shí)班組平安員〔班組長(zhǎng)〕的平安職責(zé)，提高活動(dòng)效果。第六條車間平安管理人員要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。機(jī)修車間班組平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、組織班組人員學(xué)習(xí)"平安生產(chǎn)法"和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及本企業(yè)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章和制度。2、組織班組人員學(xué)習(xí)平安技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，組織工人開展平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。3、對(duì)新進(jìn)廠人員做好班組三級(jí)平安教育。4、對(duì)變換工作人員做好調(diào)崗平安教育。5、對(duì)工傷、病假、事假等人員進(jìn)展上崗前平安教育。6、班組特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，做到持證上崗。7、積極參加公司和車間組織的各種平安宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)。機(jī)修車間班組防火責(zé)任制第一條本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合維修任務(wù)和機(jī)修車間具體情況制定。第二條本制度旨在加強(qiáng)班組的防火平安工作，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命平安，保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)展。第三條本單位及各班組的防火平安工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的方針，由防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條車間及各班組均實(shí)行防火平安責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。第五條為確保各項(xiàng)防火平安措施落實(shí)，車間成立防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車間的防火平安工作。此外，班組和要害工作部位設(shè)立負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火平安員