安環(huán)部管理制度電子版（三篇）

第21頁共21頁安環(huán)部管?理制度電?子版一?、主管過?程存在的?主要問題?1、部?分項目對?重大危險?源的辨識?評價不到?位。有的?項目危險?源的辨識?和對重大?危險源的?確認(rèn)照搬?公司編制?的清單，?未認(rèn)真根?據(jù)項目的?實際情況?進(jìn)行辨識?，并實事?求是地進(jìn)?行評價，?導(dǎo)致有的?漏識危險?源，有的?對重大危?險源評價?確認(rèn)不準(zhǔn)?確。2?、對專項?方案的編?制、報批?、驗收制?度執(zhí)行不?到位。重?大危險源?控制一般?要有專項?方案，在?開工前或?投入使用?前要進(jìn)行?驗收，以?確認(rèn)是否?具備安全?生產(chǎn)條件?，但有的?項目重大?危險源無?專項方案?、未進(jìn)行?驗收。?3、重大?危險源控?制措施執(zhí)?行不力。?有的項目?未嚴(yán)格組?織實施專?項方案或?措施。有?的項目施?工防護(hù)措?施不到位?或作業(yè)順?序錯誤，?造成重大?風(fēng)險。有?的項目監(jiān)?控量測不?規(guī)范，數(shù)?據(jù)不分析?，無結(jié)論?。4、?防火管理?不到位。?有的項目?未編制專?項防火制?度，有的?對現(xiàn)場火?災(zāi)隱患管?理不到位?，有的應(yīng)?急措施未?落實，滅?火器配置?不足。?5、現(xiàn)場?安全防護(hù)?措施不到?位。有的?項目未按?規(guī)定配備?安全防護(hù)?設(shè)施或采?取防護(hù)措?施，有的?防護(hù)設(shè)施?缺損后未?及時補(bǔ)充?。6、?應(yīng)急預(yù)案?編制不完?善，部分?未演練。?7、施?工臨時用?電不規(guī)范?。有的項?目未按規(guī)?定編制臨?時用電施?工組織設(shè)?計，有的?項目未執(zhí)?行“三相?五線制”?，有的未?使用36?v安全電?壓。8?、施工質(zhì)?量和施工?工藝管理?存在不足?。有的項?目未按設(shè)?計規(guī)范施?工，有的?在施工工?藝上存在?問題，有?的對細(xì)節(jié)?控制不到?位。9?、技術(shù)交?底和安全?技術(shù)交底?不到位。?有的項目?對個別施?工環(huán)節(jié)未?進(jìn)行交底?，有的未?交到每個?作業(yè)人員?。二、?下步針對?性管理措?施1、?對專項方?案的編制?、報批、?驗收制度?執(zhí)行不到?位問題。?準(zhǔn)備采?取臺帳審?批制的方?法，各項?目在項目?策劃階段?，即確定?工程的技?術(shù)難點?和安全風(fēng)?險，在其?開工前，?編制專項?方案報公?司進(jìn)行審?批。工程?技術(shù)和?施工組織?類、臨時?用電、起?重吊裝類?的由工程?部審批。?同時國?家規(guī)定的?危險性較?大工序中?，包含起?重吊裝、?高空作業(yè)?等，也必?須有專?項方案。?在方案審?批后，根?據(jù)上述分?工對項目?的實施、?開工條件?驗收進(jìn)?行控制，?在方案執(zhí)?行過程中?，也要隨?時監(jiān)督其?執(zhí)行情況?。3、?重大危險?源控制措?施執(zhí)行、?防火管理?、現(xiàn)場安?全防護(hù)措?施、施?工臨時用?電、施工?質(zhì)量和工?藝，都是?現(xiàn)場實施?的問題。?在這里最?關(guān)鍵的?問題就是?如何齊抓?共管、公?司和項目?兩級如何?互動?，F(xiàn)?在公司引?導(dǎo)的方?向是專業(yè)?管理和綜?合監(jiān)督的?關(guān)系，也?就是說安?察部是全?面監(jiān)督?管理職責(zé)?，安察部?所監(jiān)管的?事必然還?有另外一?個部門是?專業(yè)管理?的。工程?部作為施?工技術(shù)管?理部門，?應(yīng)該是從?施工組織?和施工技?術(shù)方面進(jìn)?行專業(yè)?管理，公?司工程部?應(yīng)對重難?點項目、?項目中的?重難點工?序進(jìn)行?監(jiān)管，掌?握現(xiàn)場對?重要方案?的落實情?況，清楚?項目實施?的具體施?工參數(shù)?和生產(chǎn)組?織，并對?其中的問?題進(jìn)行糾?正，這就?應(yīng)該行使?了安全職?責(zé)。如果?真正地履?行了這些?職責(zé)，形?成齊抓共?管、兩級?管理的局?面，現(xiàn)場?安全管?理水平應(yīng)?該會有很?大改觀。?4、對?加強(qiáng)項目?現(xiàn)場管理?能力的考?慮。檢查?是一個封?閉的過程?，此過?程從檢查?發(fā)現(xiàn)問題?開始，項?目安全員?、相關(guān)業(yè)?務(wù)人員能?否發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場存在?的問題是?確?，F(xiàn)場?管理水平?的基礎(chǔ)。?此次檢查?，在全公?司范圍?內(nèi)共提出?問題很多?，據(jù)此列?出各工序?施工易發(fā)?生的問題?，由項目?安全員?對照檢查?，解決其?現(xiàn)場安全?檢查不到?位的問題?，以后還?要不斷優(yōu)?化。5?、對項目?的檢查實?行差異化?管理。在?以前的檢?查組織時?，一般在?每季度?對全公司?項目進(jìn)行?全面檢查?或抽檢，?分配力量?比較平均?，但隨著?公司生?產(chǎn)規(guī)模的?不斷擴(kuò)張?，此檢查?形式已不?適應(yīng)公司?經(jīng)營生產(chǎn)?現(xiàn)狀。在?此次專項?活動的基?礎(chǔ)上，對?公司承攬?項目從改?進(jìn)能力、?重視程度?、安全?員水平、?安全管理?狀況進(jìn)行?綜合評價?，然后據(jù)?此安排不?同的監(jiān)督?檢查頻率?和策略。?對整改能?力強(qiáng)的，?主要是幫?助該項目?發(fā)現(xiàn)自身?未注意到?的問題，?在整改監(jiān)?督上不分?配過多力?量；對整?改能力差?的，安排?各專業(yè)人?員進(jìn)行全?面檢查，?在此基礎(chǔ)?上，反復(fù)?督促其對?問題進(jìn)行?整改，在?檢查問題?上不分配?過多力量?；對老大?難項目，?必要時蹲?點幫助督?導(dǎo)。在了?解項目信?息的基礎(chǔ)?上，適當(dāng)?安排進(jìn)行?專項檢查?，根據(jù)項?目需要而?不是僅根?據(jù)季度時?間來對實?施現(xiàn)場檢?查驗收。?安環(huán)部?___?_年__?__月_?___日?安環(huán)部?管理制度?電子版（?二）一?、主管過?程存在的?主要問題?1、部?分項目對?重大危險?源的辨識?評價不到?位。有的?項目危險?源的辨識?和對重大?危險源的?確認(rèn)照搬?公司編制?的清單，?未認(rèn)真根?據(jù)項目的?實際情況?進(jìn)行辨識?，并實事?求是地進(jìn)?行評價，?導(dǎo)致有的?漏識危險?源，有的?對重大危?險源評價?確認(rèn)不準(zhǔn)?確。2?、對專項?方案的編?制、報批?、驗收制?度執(zhí)行不?到位。重?大危險源?控制一般?要有專項?方案，在?開工前或?投入使用?前要進(jìn)行?驗收，以?確認(rèn)是否?具備安全?生產(chǎn)條件?，但有的?項目重大?危險源無?專項方案?、未進(jìn)行?驗收。?3、重大?危險源控?制措施執(zhí)?行不力。?有的項目?未嚴(yán)格_?___實?施專項方?案或措施?。有的項?目施工防?護(hù)措施不?到位或作?業(yè)順序錯?誤，造成?重大風(fēng)險?。有的項?目監(jiān)控量?測不規(guī)范?，數(shù)據(jù)不?分析，無?結(jié)論。?4、防火?管理不到?位。有的?項目未編?制專項防?火制度，?有的對現(xiàn)?場火災(zāi)隱?患管理不?到位，有?的應(yīng)急措?施未落實?，滅火器?配置不足?。5、?現(xiàn)場安全?防護(hù)措施?不到位。?有的項目?未按規(guī)定?配備安全?防護(hù)設(shè)施?或采取防?護(hù)措施，?有的防護(hù)?設(shè)施缺損?后未及時?補(bǔ)充。?6、應(yīng)急?預(yù)案編制?不完善，?部分未演?練。7?、施工臨?時用電不?規(guī)范。有?的項目未?按規(guī)定編?制臨時用?電施工_?___設(shè)?計，有的?項目未執(zhí)?行“三相?五線制”?，有的未?使用__?__v安?全電壓。?8、施?工質(zhì)量和?施工工藝?管理存在?不足。有?的項目未?按設(shè)計規(guī)?范施工，?有的在施?工工藝上?存在問題?，有的對?細(xì)節(jié)控制?不到位。?9、技?術(shù)交底和?安全技術(shù)?交底不到?位。有的?項目對個?別施工環(huán)?節(jié)未進(jìn)行?交底，有?的未交到?每個作業(yè)?人員。?二、下步?針對性管?理措施?1、對專?項方案的?編制、報?批、驗收?制度執(zhí)行?不到位問?題。準(zhǔn)備?采取臺?帳審批制?的方法，?各項目在?項目策劃?階段，即?確定工程?的技術(shù)?難點和安?全風(fēng)險，?在其開工?前，編制?專項方案?報公司進(jìn)?行審批。?工程技?術(shù)和施工?____?類、臨時?用電、起?重吊裝類?的由工程?部審批。?同時國?家規(guī)定的?危險性較?大工序中?，包含起?重吊裝、?高空作業(yè)?等，也必?須有專?項方案。?在方案審?批后，根?據(jù)上述分?工對項目?的實施、?開工條件?驗收進(jìn)?行控制，?在方案執(zhí)?行過程中?，也要隨?時監(jiān)督其?執(zhí)行情況?。3、?重大危險?源控制措?施執(zhí)行、?防火管理?、現(xiàn)場安?全防護(hù)措?施、施?工臨時用?電、施工?質(zhì)量和工?藝，都是?現(xiàn)場實施?的問題。?在這里最?關(guān)鍵的?問題就是?如何齊抓?共管、公?司和項目?兩級如何?互動?，F(xiàn)?在公司引?導(dǎo)的方?向是專業(yè)?管理和綜?合監(jiān)督的?關(guān)系，也?就是說安?察部是全?面監(jiān)督?管理職責(zé)?，安察部?所監(jiān)管的?事必然還?有另外一?個部門是?專業(yè)管理?的。工程?部作為施?工技術(shù)管?理部門，?應(yīng)該是從?施工__?__和施?工技術(shù)方?面進(jìn)行?專業(yè)管理?，公司工?程部應(yīng)對?重難點項?目、項目?中的重難?點工序進(jìn)?行監(jiān)管?，掌握現(xiàn)?場對重要?方案的落?實情況，?清楚項目?實施的具?體施工參?數(shù)和生?產(chǎn)___?_，并對?其中的問?題進(jìn)行糾?正，這就?應(yīng)該行使?了安全職?責(zé)。如果?真正地履?行了這些?職責(zé)，形?成齊抓共?管、兩級?管理的局?面，現(xiàn)場?安全管?理水平應(yīng)?該會有很?大改觀。?4、對?加強(qiáng)項目?現(xiàn)場管理?能力的考?慮。檢查?是一個封?閉的過程?，此過?程從檢查?發(fā)現(xiàn)問題?開始，項?目安全員?、相關(guān)業(yè)?務(wù)人員能?否發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場存在?的問題是?確?，F(xiàn)場?管理水平?的基礎(chǔ)。?此次檢查?，在全公?司范圍?內(nèi)共提出?問題很多?，據(jù)此列?出各工序?施工易發(fā)?生的問題?，由項目?安全員?對照檢查?，解決其?現(xiàn)場安全?檢查不到?位的問題?，以后還?要不斷優(yōu)?化。5?、對項目?的檢查實?行差異化?管理。在?以前的檢?查___?_時，一?般在每?季度對全?公司項目?進(jìn)行全面?檢查或抽?檢，分配?力量比較?平均，但?隨著公?司生產(chǎn)規(guī)?模的不斷?擴(kuò)張，此?檢查形式?已不適應(yīng)?公司經(jīng)營?生產(chǎn)現(xiàn)狀?。在此次?專項活動?的基礎(chǔ)上?，對公司?承攬項目?從改進(jìn)能?力、重視?程度、?安全員水?平、安全?管理狀況?進(jìn)行綜合?評價，然?后據(jù)此安?排不同的?監(jiān)督檢查?頻率和策?略。對整?改能力強(qiáng)?的，主要?是幫助該?項目發(fā)現(xiàn)?自身未注?意到的問?題，在整?改監(jiān)督上?不分配過?多力量；?對整改能?力差的，?安排各專?業(yè)人員進(jìn)?行全面檢?查，在此?基礎(chǔ)上，?反復(fù)督促?其對問題?進(jìn)行整改?，在檢查?問題上不?分配過多?力量；對?老大難項?目，必要?時蹲點幫?助督導(dǎo)。?在了解項?目信息的?基礎(chǔ)上，?適當(dāng)安排?進(jìn)行專項?檢查，根?據(jù)項目需?要而不是?僅根據(jù)季?度時間來?對實施現(xiàn)?場檢查驗?收。安?環(huán)部安?環(huán)部安全?管理基礎(chǔ)?方案為?切實加強(qiáng)?我縣化工?企業(yè)安全?基礎(chǔ)管理?，進(jìn)一步?落實企業(yè)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，建立和?完善安全?生產(chǎn)管理?體系，規(guī)?范安全生?產(chǎn)行為，?提高安全?管理水平?，依據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》、《?危險化學(xué)?品安全管?理條例》?等法律法?規(guī)，提出?如下意見?：一、?加強(qiáng)化工?企業(yè)安全?基礎(chǔ)管理?的重要性?和緊迫性?1、近?年來，通?過實施危?險化學(xué)品?安全生產(chǎn)?許可制度?，深化安?全生產(chǎn)專?項整治活?動，化工?企業(yè)安全?生產(chǎn)狀況?總體平穩(wěn)?。但是，?由于部分?化工企業(yè)?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)較為?薄弱，企?業(yè)安全管?理機(jī)構(gòu)和?制度不夠?健全，工?藝技術(shù)不?夠先進(jìn)，?自動化控?制水平低?，部分從?業(yè)人員安?全意識淡?薄、業(yè)務(wù)?素質(zhì)低、?操作技能?差，預(yù)防?和應(yīng)對_?___能?力不足，?對此必須?始終保持?清醒的認(rèn)?識。2?、化工生?產(chǎn)安全事?故危害大?、影響范?圍廣、易?引發(fā)次生?事故和造?成環(huán)境污?染。化工?企業(yè)安全?生產(chǎn)與人?民群眾利?益密切相?關(guān)，事關(guān)?安全生產(chǎn)?大局。加?強(qiáng)化工企?業(yè)安全基?礎(chǔ)管理工?作，提高?企業(yè)本質(zhì)?安全水平?，是化工?行業(yè)安全?發(fā)展的重?要保障，?是實現(xiàn)化?工行業(yè)安?全生產(chǎn)形?勢穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)的重要?措施，也?是實現(xiàn)安?全發(fā)展的?具體體現(xiàn)?，因此必?須加強(qiáng)化?工企業(yè)安?全基礎(chǔ)管?理工作。?二、化?工企業(yè)安?全基礎(chǔ)管?理的指導(dǎo)?思想和工?作目標(biāo)?3、指導(dǎo)?思想。堅?持“以人?為本”和?“安全發(fā)?展”的科?學(xué)理念，?堅持“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，落實?兩個主體?責(zé)任，全?面加強(qiáng)化?工企業(yè)安?全基礎(chǔ)管?理工作，?促進(jìn)化工?企業(yè)安全?、環(huán)保、?科學(xué)地發(fā)?展。4?、工作目?標(biāo)。建立?安全生產(chǎn)?條件不斷?完善、安?全管理逐?漸規(guī)范、?從業(yè)人員?素質(zhì)持續(xù)?提高、安?全生產(chǎn)主?體責(zé)任落?實到位的?企業(yè)安全?生產(chǎn)的長?效機(jī)制；?企業(yè)安全?生產(chǎn)條件?和作業(yè)環(huán)?境得到明?顯改善，?事故防范?和控制能?力及企業(yè)?本質(zhì)安全?水平進(jìn)一?步提升，?安全生產(chǎn)?事故起數(shù)?、傷亡人?數(shù)和經(jīng)濟(jì)?財產(chǎn)損失?明顯下降?，始終處?于良好的?安全運行?狀態(tài)；規(guī)?范企業(yè)建?設(shè)項目安?全管理，?確保建設(shè)?項目的安?全設(shè)施與?主體工程?同時設(shè)計?，同時施?工，同時?投入生產(chǎn)?和使用，?保證化工?建設(shè)項目?投料試車?安全和建?成后的長?期安全、?穩(wěn)定生產(chǎn)?。三、?落實企業(yè)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，建立和?完善安全?生產(chǎn)管理?體系5?、建立健?全安全生?產(chǎn)管理體?制機(jī)制。?①建立?健全企業(yè)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?②企業(yè)?主要負(fù)責(zé)?人是安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人。?③建立?健全安全?生產(chǎn)管理?網(wǎng)絡(luò)，配?足安全管?理人員。?④建立?安全生產(chǎn)?責(zé)任考核?制度。⑤?建立健全?健全生產(chǎn)?議事制度?。6、?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)。?①制定安?全培訓(xùn)計?劃，建立?培訓(xùn)檔案?。②企?業(yè)主要負(fù)?責(zé)人、安?全管理人?員必須具?備相應(yīng)的?安全生產(chǎn)?知識和管?理能力，?嚴(yán)格按照?法律法規(guī)?的要求參?加培訓(xùn)，?取得安全?管理資格?證書，安?全資格培?訓(xùn)時間不?得少于_?___學(xué)?時，每年?再培訓(xùn)時?間不得少?于___?_學(xué)時；?對生產(chǎn)技?術(shù)人員和?生產(chǎn)崗位?操作人員?進(jìn)行的安?全培訓(xùn)，?每年不得?少于__?__學(xué)時?，其他管?理人員和?生產(chǎn)輔助?崗位人員?的安全培?訓(xùn)每年不?得少于_?___學(xué)?時。③?新入廠人?員必須進(jìn)?行廠、車?間、班組?三級入廠?安全教育?，入廠安?全教育不?得少于_?___學(xué)?時，經(jīng)考?核合格后?方可進(jìn)入?工作崗位?。企業(yè)內(nèi)?崗位調(diào)動?及脫離生?產(chǎn)崗位_?___個?月以上的?員工，必?須進(jìn)行二?級或三級?安全教育?和崗位培?訓(xùn)，經(jīng)考?核合格后?，方可上?崗作業(yè)。?特種作業(yè)?人員必須?按規(guī)定取?得特種作?業(yè)證后，?方可從事?特種作業(yè)?。7、?加強(qiáng)勞動?用工管理?。①企?業(yè)聘用員?工，必須?按規(guī)定到?縣勞動保?障部門辦?理錄用和?備案手續(xù)?，依法與?員工簽訂?勞動合同?。②依?法為所有?員工繳納?工傷保險?費。③?必須為員?工提供符?合國家勞?動安全衛(wèi)?生規(guī)定的?工作條件?。8、?按規(guī)定存?儲安全生?產(chǎn)風(fēng)險抵?押金、提?取和使用?安全生產(chǎn)?費用。?①按照《?安徽省企?業(yè)安全生?產(chǎn)風(fēng)險抵?押金管理?實施辦法?》規(guī)定存?儲安全生?產(chǎn)風(fēng)險抵?押金。?②足額提?取安全費?用，專項?用于安全?生產(chǎn)。企?業(yè)決策機(jī)?構(gòu)、主要?負(fù)責(zé)人或?者個人經(jīng)?營的投資?人對因安?全投入不?足而導(dǎo)致?的后果負(fù)?法律責(zé)任?。③企?業(yè)主要負(fù)?責(zé)人要保?證安全投?入的有效?實施，完?善安全投?入保障制?度，建?立安全費?用臺賬。?9、加?強(qiáng)建設(shè)項?目安全管?理。①?建設(shè)項目?要按照《?危險化學(xué)?品建設(shè)項?目安全許?可實施辦?法》（國?家安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理___?_號）的?規(guī)定進(jìn)行?安全評價?。要認(rèn)真?落實“三?同時”制?度，建設(shè)?項目的安?全設(shè)施要?與主體工?程同時設(shè)?計、同時?施工、同?時投入生?產(chǎn)和使用?。②建?設(shè)項目必?須由具備?相應(yīng)資質(zhì)?的單位負(fù)?責(zé)設(shè)計、?施工。施?工單位要?嚴(yán)格按設(shè)?計圖紙施?工，保證?質(zhì)量?？?工驗收必?須有安全?管理部門?或安全管?理人員的?參與。當(dāng)?發(fā)生重大?工藝、設(shè)?備設(shè)施變?更時，應(yīng)?嚴(yán)格履行?變更手續(xù)?。③建?設(shè)項目建?成試生產(chǎn)?前，要_?___設(shè)?計、施工?、監(jiān)理和?建設(shè)單位?的工程技?術(shù)人員進(jìn)?行“三查?四定”（?三查：查?設(shè)計漏項?、查工程?質(zhì)量、查?工程隱患?，四定：?定任務(wù)、?定人員、?定時間、?定措施整?改），聘?請有經(jīng)驗?的工程技?術(shù)人員對?項目試車?和投料過?程進(jìn)行指?導(dǎo)。試車?和投料過?程要嚴(yán)格?按照設(shè)備?管道試壓?、吹掃、?氣密、單?機(jī)試車、?儀表調(diào)校?、聯(lián)動試?車、化工?投料試生?產(chǎn)的程序?進(jìn)行。操?作人員要?參加新裝?置的“三?查四定”?工作，全?過程參與?裝置試車?，并經(jīng)考?核合格后?，方可參?加化工投?料試生產(chǎn)?操作。?10、加?強(qiáng)危險化?學(xué)品管理?。①生?產(chǎn)、經(jīng)營?、儲存、?運輸、使?用和處置?廢棄危險?化學(xué)品必?須嚴(yán)格執(zhí)?行《危險?化學(xué)品安?全管理條?例》，建?立健全危?險化學(xué)品?安全管理?規(guī)章制度?，確保危?險化學(xué)品?的安全。?②對產(chǎn)?品、原料?和中間產(chǎn)?品所涉及?的危險化?學(xué)品，應(yīng)?建立危險?化學(xué)品檔?案。銷售?或采購危?險化學(xué)品?要有安全?技術(shù)說明?書和安全?標(biāo)簽。危?險化學(xué)品?生產(chǎn)企業(yè)?應(yīng)設(shè)立_?___小?時應(yīng)急咨?詢___?_，并有?專業(yè)人員?值班，沒?有條件設(shè)?立應(yīng)急咨?詢___?_的，應(yīng)?委托危險?化學(xué)品專?業(yè)應(yīng)急咨?詢機(jī)構(gòu)辦?理企業(yè)產(chǎn)?品應(yīng)急咨?詢服務(wù)。?11、?加強(qiáng)重大?危險源管?理。①?建立重大?危險源管?理制度，?確定重大?危險源。?編制重大?危險源應(yīng)?急救援預(yù)?案，每年?向安全監(jiān)?管部門報?告重大危?險源的狀?況。②?要建立重?大危險源?定期巡檢?制度。?③重大危?險源要設(shè)?置明顯的?安全標(biāo)志?和危害告?知牌，要?按照有關(guān)?規(guī)定配齊?相關(guān)設(shè)施?，保持安?全通道暢?通。1?2、加強(qiáng)?安全檢查?和隱患治?理工作。?①建立?和完善安?全檢查制?度，定期?開展綜合?檢查、專?業(yè)性檢查?、季節(jié)性?檢查、節(jié)?日前檢查?、日常檢?查和不定?期檢查，?查找不安?全因素和?事故隱患?，提出治?理和控制?措施。綜?合檢查內(nèi)?容主要包?括：安全?管理制度?，工藝、?設(shè)備、公?用工程狀?況，遵章?守紀(jì)情況?，重點危?險部位狀?況、危險?品倉庫管?理等。季?節(jié)性安全?檢查主要?包括防火?、防爆，?防雨、防?洪、防臺?風(fēng)，防雷?電、靜電?，防暑、?防凍、防?凝檢查等?。專業(yè)性?檢查主要?包括工藝?操作、鍋?爐及壓力?容器、危?險物品、?電氣儀表?系統(tǒng)、機(jī)?械設(shè)備、?廠房建筑?、運輸車?輛、安全?裝置檢查?等。②?加強(qiáng)隱患?治理工作?，對查出?的事故隱?患，要及?時制定治?理措施，?明確責(zé)任?人、落實?資金、限?定完成時?間，對隱?患治理的?效果要逐?項進(jìn)行驗?證。企業(yè)?無力解決?的重大事?故隱患，?在采取防?范措施的?同時，及?時向__?__安監(jiān)?部門報告?。對暫無?條件治理?的重大事?故隱患，?企業(yè)要采?取包括停?產(chǎn)在內(nèi)的?安全監(jiān)控?措施和應(yīng)?急措施，?直至隱患?消除。?13、加?強(qiáng)應(yīng)急和?事故管理?。①企?業(yè)應(yīng)在危?險有害因?素辨識的?基礎(chǔ)上，?分級制定?應(yīng)急預(yù)案?。企業(yè)重?大應(yīng)急預(yù)?案應(yīng)注意?與___?_有關(guān)應(yīng)?急預(yù)案相?銜接。?②企業(yè)發(fā)?生事故后?，事故現(xiàn)?場有關(guān)人?員要按照?崗位應(yīng)急?措施立即?處理應(yīng)并?按程序報?告。企業(yè)?負(fù)責(zé)人應(yīng)?當(dāng)迅速啟?動相應(yīng)的?事故應(yīng)急?預(yù)案，采?取有效措?施，__?__搶救?，減少人?員傷亡和?財產(chǎn)損失?，防止事?故擴(kuò)大。?同時按有?關(guān)規(guī)定和?程序向當(dāng)?地有關(guān)部?門報告。?③加強(qiáng)?事故管理?，吸取事?故教訓(xùn)。?發(fā)生事故?后，按照?“四不放?過”的原?則，進(jìn)行?事故調(diào)查?處理。企?業(yè)要建立?事故臺賬?，有針對?性的采取?防范措施?，減少或?防止事故?發(fā)生。?④加強(qiáng)未?遂事件管?理。四?、加強(qiáng)生?產(chǎn)過程安?全管理，?提升安全?保障水平?14、?加強(qiáng)生產(chǎn)?工藝安全?管理。要?根據(jù)生產(chǎn)?工藝特點?和物料危?險性，編?制工藝技?術(shù)規(guī)程、?崗位操作?法和安全?技術(shù)規(guī)程?。要加強(qiáng)?危險工藝?安全管理?。凡是涉?及高溫、?高壓及氧?化、還原?、硝化、?磺化、氯?化、氟化?、重氮化?、聚合、?裂解等危?險工藝，?反應(yīng)系統(tǒng)?要實現(xiàn)自?動控制，?并設(shè)置自?動緊急停?車系統(tǒng)。?制定工藝?事故應(yīng)急?處理預(yù)案?（程序）?，加強(qiáng)崗?位練兵，?提高操作?人員分?析、處置?異常工況?的能力。?15、?加強(qiáng)生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施?安全管理?。企業(yè)要?建立健全?設(shè)備安全?管理制度?，保持設(shè)?備處于完?好狀態(tài)。?要定期檢?查生產(chǎn)設(shè)?備設(shè)施，?消除隱患?和缺陷。?要加強(qiáng)公?用工程的?管理，保?證公用工?程安全、?穩(wěn)定和連?續(xù)運行。?16、?加強(qiáng)裝置?（設(shè)備）?維護(hù)檢修?安全管理?。要加強(qiáng)?裝置（設(shè)?備）維護(hù)?檢修安全?管理，嚴(yán)?格按照維?護(hù)檢修規(guī)?程的要求?，制定維?護(hù)檢修安?全管理措?施。要加?強(qiáng)裝置（?設(shè)備）維?護(hù)檢修_?___管?理。企業(yè)?要對外來?維護(hù)檢修?單位要進(jìn)?行安全資?質(zhì)___?_，嚴(yán)禁?無安全資?質(zhì)的維護(hù)?檢修單位?進(jìn)入企業(yè)?施工作業(yè)?。17?、加強(qiáng)施?工作業(yè)環(huán)?節(jié)管理。?①企業(yè)?應(yīng)對動火?、進(jìn)入受?限空間、?高處作業(yè)?、起重作?業(yè)、臨時?用電作業(yè)?、盲板加?拆作業(yè)、?設(shè)備儀表?維修作業(yè)?等具有高?度事故風(fēng)?險的施工?作業(yè)環(huán)節(jié)?，要制定?相應(yīng)的作?業(yè)安全管?理規(guī)定，?建立和實?施嚴(yán)格的?安全作業(yè)?許可制度?。②企?業(yè)應(yīng)加強(qiáng)?對施工作?業(yè)對象、?作業(yè)環(huán)境?和作業(yè)過?程的安全?監(jiān)管和風(fēng)?險控制，?制定相應(yīng)?的安全防?范措施，?按規(guī)定程?序進(jìn)行作?業(yè)許可證?的會簽審?批。進(jìn)行?作業(yè)前，?對項目內(nèi)?容和安全?措施要進(jìn)?一步予以?確認(rèn)，施?工過程中?要及時糾?正和處理?作業(yè)過程?的違章行?為、事故?隱患、異?常情況和?事故，認(rèn)?真___?_施工收?尾前的安?全檢查確?認(rèn)和問題?處理。?五、扎實?推進(jìn)中小?化工企業(yè)?安全基礎(chǔ)?管理工作?18、?加強(qiáng)政策?引導(dǎo)。要?依法處罰?拒不執(zhí)行?法律法規(guī)?和國家標(biāo)?準(zhǔn)或行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)的企?業(yè)，并將?處罰結(jié)果?作為相關(guān)?許可證發(fā)?放、資質(zhì)?____?的重要依?據(jù)；要嚴(yán)?格按照《?安全生產(chǎn)?許可證條?例》的要?求，從源?頭上制止?不具備安?全生產(chǎn)條?件的企業(yè)?產(chǎn)生和存?在；對不?具備安全?生產(chǎn)條件?的企業(yè)，?要責(zé)令限?期整改，?對整改無?望的，應(yīng)?責(zé)令停產(chǎn)?，提請政?府實施關(guān)?閉。要加?大對安全?生產(chǎn)業(yè)績?差、事故?頻發(fā)和存?在嚴(yán)重隱?患企業(yè)的?監(jiān)管力度?，嚴(yán)格追?究事故責(zé)?任單位負(fù)?責(zé)人和責(zé)?任人的相?關(guān)責(zé)任。?建設(shè)項目?要嚴(yán)格安?全___?_，履行?“三同時?”手續(xù)。?堅決打擊?非法生產(chǎn)?、非法建?設(shè)和非法?經(jīng)營。?19、加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查。重點?檢查、督?導(dǎo)企業(yè)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制是否?落實、安?全管理機(jī)?構(gòu)和規(guī)章?制度是否?健全、規(guī)?章制度是?否得到有?效執(zhí)行、?員工安全?教育培訓(xùn)?是否得到?加強(qiáng)、企?業(yè)安全生?產(chǎn)費用是?否按規(guī)定?提取并合?理使用、?企業(yè)重大?危險源是?否已查清?、事故應(yīng)?急預(yù)案是?否制訂、?存在的事?故隱患是?否得到治?理或有效?控制、事?故應(yīng)急救?援工作是?否落實等?。要指導(dǎo)?企業(yè)認(rèn)真?開展安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?持續(xù)改進(jìn)?安全生產(chǎn)?條件和安?全管理工?作。要針?對企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作中的突?出問題和?薄弱環(huán)節(jié)?，集中力?量開展專?項安全整?治工作，?強(qiáng)化安全?監(jiān)管，防?止各類重?、特大事?故的發(fā)生?。20?、各化工?企業(yè)要按?照國家安?監(jiān)___?_《危險?化學(xué)品從?業(yè)單位安?全標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范》（?安監(jiān)總危?化字〔_?___〕?____?號），將?推進(jìn)化工?企業(yè)安全?標(biāo)準(zhǔn)化作?為加強(qiáng)企?業(yè)安全基?礎(chǔ)管理工?作的中心?和重點來?抓，建立?健全各環(huán)?節(jié)、各崗?位安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，?提高企業(yè)?安全管理?規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化水?平。安?環(huán)部管理?制度電子?版（三）?1、各?種安全、?環(huán)保、消?防及節(jié)能?等政府職?能部門文?件及安環(huán)?部下達(dá)的?各種通報?、規(guī)章制?度、規(guī)定?等文件下?發(fā)不及時?，造成工?作延誤的?罰款__?__元/?次；2?、各種安?全、環(huán)保?、消防及?節(jié)能等政?府職能部?門所需文?件及安環(huán)?部所需下?達(dá)的各種?通報、規(guī)?章制度、?規(guī)定等文?件的編制?，未按時?完成的罰?款___?_元/次?；3、?公司所用?特種設(shè)備?、安全閥?及壓力表?的備案、?登記、存?檔、校驗?及年審不?及時，造?成相關(guān)職?能部門對?公司進(jìn)行?處罰的，?按罰款額?的___?_%進(jìn)行?處罰；?4、廠內(nèi)?消防設(shè)施?日常檢查?、考核、?登記、備?案不及時?，造成消?防設(shè)施不?能正常使?用，按事?故損失量?的___?_%進(jìn)行?處罰；?5、廠內(nèi)?職工職業(yè)?衛(wèi)生定期?查體及職?業(yè)衛(wèi)生_?___所?需材料的?____?、準(zhǔn)備工?作未做到?位，致使?相關(guān)職能?部門對公?司進(jìn)行處?罰的，按?罰款額的?____?%進(jìn)行處?罰；6?、各安全?、環(huán)保、?消防及節(jié)?能等中介?服務(wù)機(jī)構(gòu)?編制評價?報告書所?需材料的?搜集、整?理及協(xié)助?工作，未?能及時完?成，造成?工作滯后?的，按照?____?元/次進(jìn)?行罰款；?7、未?能按時核?實干部值?班及日常?安全、環(huán)?保檢查整?改項的落?實完成情?況，造成?工作延誤?的，罰款?____?元/次；?8、未?能按時完?成干部值?班罰款項?的整理、?通報及下?發(fā)，定期?清理、核?實罰款項?的上交情?況等工作?的，罰款?____?元/次；?9、未?能及時清?理安環(huán)部?辦公室及?衛(wèi)生區(qū)的?衛(wèi)生，造?成臟亂差?的罰款_?___元?/次；?10、不?遵守廠規(guī)?、廠紀(jì)及?部門規(guī)章?制度的，?按相關(guān)規(guī)?章制度進(jìn)?行處罰；?11、?不服從部?門負(fù)責(zé)人?管理，態(tài)?度惡劣的?，罰款_?___元?/次；情?節(jié)嚴(yán)重，?屢教不改?，造成嚴(yán)?重影響的?，調(diào)離本?部門；?12、未?能完成各?政府職能?部門__?__的培?訓(xùn)、相關(guān)?證件的考?取工作的?，參加復(fù)?訓(xùn)的費用?由個人承?擔(dān)，在外?復(fù)訓(xùn)期間?按休班處?理；1?3、查看?作業(yè)現(xiàn)場?不細(xì)致，?未嚴(yán)格按?照作業(yè)證?辦理流程?開具“八?大作業(yè)證?”，造成?事故的，?按照事故?損失量的?____?%進(jìn)行處?罰；未及?時給予辦?理作業(yè)證?，致工作?延誤的罰?款___?_元/次?；14?、提報的?勞動防護(hù)?用品未嚴(yán)?格查驗致?質(zhì)量不合?格，簽字?收貨的，?按損失量?的___?_%進(jìn)行?處罰；月?底未及時?協(xié)調(diào)物資?對賬，致?工作延誤?的罰款_?___元?/次；?二、門衛(wèi)?值班人員?管理制度?：1、?上班期間?必須嚴(yán)格?遵守崗位?工作職責(zé)?，寸步不?離工作崗?位，私自?脫崗的罰?款___?_元/次?；脫崗期?間造成物?資丟失的?，按照丟?失物資價?值的__?__%進(jìn)?行處罰；?2、上?班期間必?須認(rèn)真打?掃門衛(wèi)值?班室內(nèi)門?窗、地面?、馬路、?草坪、伸?縮門、廣?告牌等職?責(zé)范圍內(nèi)?衛(wèi)生，打?掃不及時?或處理不?徹底的，?罰款__?__元/?次；門衛(wèi)?值班室內(nèi)?物品臟、?亂、差的?罰款__?__元/?次。3?、上班期?間認(rèn)真處?理草坪內(nèi)?雜草，雜?草處理不?徹底的罰?款___?_元/次?；及時給?草地澆水?，澆水不?及時的罰?款___?_元/次?；4、?對外來車?輛及人員?及時進(jìn)行?詢問，詢?問清楚并?得到相關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)?同意，填?寫出入登?記表并告?知車輛停?放地點后?，方可放?行，未嚴(yán)?格履行的?罰款__?__元/?次；5?、外來原?料罐車、?拉貨、送?貨車輛入?廠時，必?須讓司機(jī)?學(xué)習(xí)《司?機(jī)入廠必?讀》，讀?完確認(rèn)簽?字，未履?行的罰款?____?元/次；?6、將?司機(jī)所帶?手機(jī)、煙?、火、駕?駛證暫扣?，并檢查?車輛防火?帽是否帶?好，未戴?好防火帽?私自放行?的，罰款?____?元/次；?7、來?廠檢查指?導(dǎo)工作的?政府機(jī)關(guān)?部門車輛?，未及時?通知相關(guān)?部門，?致工作被?動影響公?司形象的?，罰款_?___元?/次；?8、做好?純凈水的?領(lǐng)取、點?數(shù)、收發(fā)?工作，領(lǐng)?水人員必?須登記，?歸還空桶?，否則不?予