太陽能路燈安裝施工組織設(shè)計

太陽能路燈安裝施工組織設(shè)計高臺縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目路燈架設(shè)工程(第一標(biāo)段)施工組織設(shè)計8月14日目錄第一章工程概況第二章施工方案及本工程特點和難點分析及解決方法第三章安全生產(chǎn)確保體系及方法第四章質(zhì)量確保體系和確保方法第五章施工進度計劃及重要方法第六章文明施工確保方法第七章環(huán)保確保方法第八章計劃、統(tǒng)計和信息管理第九章施工圖紙及路燈基礎(chǔ)、蓄電池寄存池施工方案第十章資源配備計劃第十一章執(zhí)行國家行業(yè)地方強制性條文的方法第一章工程概況一、工程概況高臺縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目路燈架設(shè)工程,共安裝太陽能路燈686盞。二、重要內(nèi)容其重要工程內(nèi)容涉及基礎(chǔ)施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。三、工期規(guī)定及對應(yīng)方法工程規(guī)定:40天工程方法:為配合工程進度按質(zhì)量如期完畢任務(wù),必須采用以下方法:1、施工前,充足考慮設(shè)計圖紙的每項細(xì)節(jié)問題,做到先知先覺;2、充足做好施工準(zhǔn)備,爭分奪秒搶進度;3、部門人員及技術(shù)人員親密合作;4、工程環(huán)節(jié)適時相扣,互相發(fā)明條件,確保安裝質(zhì)量及工期;四、安裝施工重要特點施工技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達成高質(zhì)量,須確?；?、燈具使用的可靠性、安全性,確?；?、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。五、重要工程量路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實施686基坑路燈桿體定制686基桿路燈吊裝調(diào)試686吊次儲能元件防水實施686基盞六、編制根據(jù)1．高臺縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目路燈架設(shè)工程招標(biāo)文獻。2．我公司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料3．招標(biāo)答疑所獲得狀況4．我司類似工程施工經(jīng)驗5．我司質(zhì)量管理體系文獻6．國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī),以及工程質(zhì)量,文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及規(guī)定。7．本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)注重要為:<都市道路照明工程施工及驗收規(guī)程>CJJ89-<都市道路照明設(shè)計原則>CJJ45-<燈具油漆涂層>QB/T1551-1992<建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>GB50202—<混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>GB50204-<建筑施工安全檢查原則>JGJ59-第二章施工方案及本工程特點和難點分析及解決方法一、施工測量1、測量工作的重要性及規(guī)定測量工作必須要走在各項工作的前面。提前施工放線,提前驗線,確保測設(shè)的精確性是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提,是施工的質(zhì)量確保。測量人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),每測量一步都要重復(fù)檢查,從計算到實測都必須校準(zhǔn)校對,誤差符合規(guī)范規(guī)定。測量人員要同質(zhì)檢人員、技術(shù)人員一起對每道工序做到先檢查后施工,將事故隱患消亡在工程施工之前,確保每道工序萬無一失。2、測量儀器及精度本工程采用全站儀及經(jīng)緯儀進行平面位置控制;使用自動安平水準(zhǔn)儀進行高程控制;采用高等級水準(zhǔn)精度控制,環(huán)線閉合差f≤±12L1/2mm(L:單位km)。二、施工次序從施工放線開始,機械化施工隊和其它施工隊進場,進行土方的挖運,路燈施工。三、路燈工程施工1、施工工藝流程測量放線→溝槽開挖→燈桿基礎(chǔ)→絕緣測試→路燈安裝→實驗、調(diào)試→自檢→回填四、施工方案1、測量放線根據(jù)道路施工總平面圖所示的坐標(biāo)用全站儀放出道路中線,根據(jù)道路中線放出路燈燈桿的中線,路燈中線距路緣石之間的距離為500mm。工程高程控制采用水準(zhǔn)儀控制。2、燈桿基礎(chǔ)燈桿基礎(chǔ)開挖后,在基坑邊上打1根φ19*1000mm地線釬,使用φ10圓鋼將接地鋼筋連接,形成連接網(wǎng),焊接處涂防腐油。基礎(chǔ)澆筑前,先立模板。本工程模板采用木模板,斜拉支撐、固定。模板支好后,將制做好的燈桿基座安裝到模板內(nèi),并加以固定。本工程的混凝土采用現(xiàn)場攪拌,插入式振搗器振搗。基礎(chǔ)澆筑混凝土?xí)r,地腳螺栓及電纜預(yù)埋管安裝應(yīng)牢固,位置精確,確保螺栓安裝垂直,安裝前應(yīng)除去浮銹,并在螺栓部分涂上黃油后包扎好,避免碰壞絲扣。基礎(chǔ)澆筑法蘭盤安裝水平誤差不不不大于1%,打完混凝土后,法蘭盤表面應(yīng)擦拭干凈,不得有水混殘渣等異物?；炷翝仓戤吅?及時覆蓋草簾灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少7天?；炷吝_成設(shè)計強度的70%后將模板拆除。3、燈桿及燈具安裝燈桿安裝前,先將燈柱柱基雜物清理干凈,然后用吊車將燈桿吊起,人工扶正燈桿,將燈桿立起使燈桿底部螺孔對準(zhǔn)燈桿基礎(chǔ)上的螺栓,然后找正,并緊錮螺栓,涂上腐朽油。燈桿安裝完畢后,進行桿內(nèi)穿線,然后進行燈具安裝。安裝完畢后,要進行試車、調(diào)試,滿足規(guī)范和設(shè)計規(guī)定。5、調(diào)試用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家承認(rèn)有計量資格的有關(guān)單位檢查合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有具體統(tǒng)計。電纜敷設(shè)前,應(yīng)進行電氣性能實驗,合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排次序、普通不應(yīng)有交叉。需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機開孔,嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有避免外物落入方法。線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護線套,并用500V絕緣電阻應(yīng)不不大于1MΩ,同時作好統(tǒng)計。有配電箱(柜)接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上,完善整個接地系統(tǒng)。安裝完畢后進行檢查,確認(rèn)無誤,方可進行分項調(diào)試,作好調(diào)試統(tǒng)計。各分項調(diào)試完畢后,可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運行并作好統(tǒng)計。五、竣工清理工程竣工后,及時進行清理,確保有個良好的環(huán)境。六、施工管理方法為順利實現(xiàn)質(zhì)量目的,我們采用的重要管理方法有:1、將該工程列為我公司的重點工程,由公司項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并構(gòu)成施工現(xiàn)場管理機構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工生產(chǎn)要素的配備上對該工程實施重點政策,確保工順利完畢。2、建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員,實施項目管理負(fù)責(zé)制,全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全方面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理,并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目的責(zé)任管理與控制。3、用技術(shù)純熟,紀(jì)律嚴(yán)明,通過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍,在該工程上進行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理,確保工程總體目的的實現(xiàn)。七、工程特點1．路燈區(qū)域較大、范疇廣、施工作業(yè)點較分散,安裝過程較復(fù)雜,太陽能照明工程的作業(yè)難度較大,它貫穿于整個施工過程。隨現(xiàn)場條件和施工內(nèi)容的變化而變化。2．全部正常時不帶電的電氣設(shè)備和其它輔助設(shè)備、燈桿及燈具等均需有效的接地,接地系統(tǒng)采用TN-S制,人工接地極根據(jù)實測增減;每盞燈設(shè)重復(fù)接地,接地電阻不不不大于10歐姆。根據(jù)以上幾個特點,能夠看出照明工程施工的進度計劃、勞動力安排、倉庫寄存、運輸工具等都將隨著施工進度、施工質(zhì)量等一系列因素的變化而不停作出調(diào)節(jié),這就造成一定的施工難度。我司將構(gòu)成項目經(jīng)理部,實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目部的前期重要任務(wù)是進行技術(shù)交底及對應(yīng)設(shè)備的制作和采購;中期的重要任務(wù)是工程的實施,涉及開挖溝槽、鋼管敷設(shè)、燈具支架、基礎(chǔ)預(yù)埋件制作安裝及燈具控制箱安裝等;后期的重要任務(wù)是設(shè)備的調(diào)試及竣工驗收。為此,本公司將選派含有豐富施工經(jīng)驗的專職人員任本項目的項目經(jīng)理,項經(jīng)部各職能部門和人員按其職責(zé)分別承當(dāng)經(jīng)營管理、施工、技術(shù)、物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理等工作,負(fù)責(zé)解決各類施工問題,與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府及其它業(yè)務(wù)部門聯(lián)系寫作,報告狀況,解決業(yè)務(wù)關(guān)系。八、建設(shè)地點及環(huán)境特性從施工現(xiàn)場來看,對于現(xiàn)場施工的安全、現(xiàn)場場容、環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)調(diào)和環(huán)保等方面都需要事前做好準(zhǔn)備和施工時的協(xié)調(diào)。另首先,由于設(shè)備較多,因此需要事前做好周密的準(zhǔn)備。九、施工條件1．天氣狀況:要在施工其間做好施工次序的安排.2．人員狀況:我們將安排電氣和機械工程師及有豐富經(jīng)驗的施工人員從事實際操作,技術(shù)由技術(shù)負(fù)責(zé)人,管理有項目經(jīng)理及質(zhì)量管理等各類專業(yè)人才.3．施工前準(zhǔn)備工作:(背面有有關(guān)該方面的內(nèi)容敘述)4．施工場地:根據(jù)現(xiàn)場和客戶提供的圖紙,施工場地以土質(zhì)地表施工為主,并做對應(yīng)的安排第三章安全生產(chǎn)確保體系及方法涉及確保安全生產(chǎn)管理體系及方法,以及施工期間安全管理的內(nèi)容。一、安全管理職責(zé)分工項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人.專職安全員:負(fù)責(zé)開展安全教育,檢查、監(jiān)督安全技術(shù)方法執(zhí)行狀況。工程管理:責(zé)負(fù)責(zé)制訂安全技術(shù)方法,并對施工隊進行安全性技術(shù)交底;安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作,全方面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、工期的予盾,負(fù)責(zé)安全技術(shù)施及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹貫徹和監(jiān)督檢查。供應(yīng)部:負(fù)責(zé)安作生產(chǎn)的物資保障.財務(wù)部:提供安全生產(chǎn)方法費用保障,并監(jiān)督安全方法費的使用。各施工班及兼職安全員:配合專職安全員做好隊安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行狀況;施工作業(yè)人員恪守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范,做好自我防護。二、安全管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職安全員工程管理部供應(yīng)部財務(wù)部各施工隊兼職安全員施工作業(yè)人員三、安全生產(chǎn)的方法:1.嚴(yán)格恪守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、建設(shè)部頒發(fā)的強制性原則<建筑施工安全檢查原則>(JGJ59—99)和有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、原則的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全規(guī)定。服從本甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的調(diào)度、指揮,恪守甲方公布的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的制度,隨時接受甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的檢查,按照甲方意見按期整治。2.堅持”安全第一、防止為主”的方針和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)配備數(shù)量足夠的專職及兼職安全檢查人員,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和恪守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。3.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(涉及臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向究竟,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊,人人有責(zé)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場設(shè)備的安全機構(gòu)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作;安全機構(gòu)人員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定公布指令,并采用保護性方法避免事故發(fā)生。4.我方必須接受工程監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,服從現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查。參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和恪守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定時進行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢查等特殊工種的人員,通過專業(yè)培訓(xùn),獲得<安全操作合格證>后,方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,項目經(jīng)理必須承當(dāng)管理責(zé)任。5.對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外,還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施,全部施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用辦法;我方不得將任何種類的爆炸物予以、易貨或以其它方式轉(zhuǎn)讓給任何其它人,或允許上述同樣行為。6.操作人員上崗,必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴狀況,不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。7.全部施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)執(zhí)行驗收制度,未經(jīng)驗收合格的,嚴(yán)禁使用。施工機具(設(shè)備)正常使用期間內(nèi),應(yīng)按規(guī)定做好定時檢查和維修保養(yǎng)工作,確保其處在完好狀態(tài)。每一臺施工機具(設(shè)備)應(yīng)有完整的驗收、日常檢查、交接班和維修保養(yǎng)臺帳資料。8.施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時必須制訂對應(yīng)的安全技術(shù)方法,施工現(xiàn)場必須含有有關(guān)的安全標(biāo)志牌和安全生產(chǎn)標(biāo)記。四、全生產(chǎn)責(zé)任制必須貫徹”安全第一,防止為主”的方針,堅持”誰施工誰負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,主動開展原則化現(xiàn)場管理,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長全方面負(fù)責(zé)安全工作,配備專職安全員,堅持安全值班制度和安全教育制度。1.安全技術(shù)交底制度項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達施工計劃時,要針對性的編制安全技術(shù)方法,并在開工或施工前由技術(shù)和安全管理專職干部向有關(guān)人員進行安全、技術(shù)交底,無安全方法和未進行安全技術(shù)交底不得進行作業(yè)。2.安全生產(chǎn)檢查制堅持日常(自檢、巡檢)、定時、不定時和專項(隱蔽過程、重點部位、核心環(huán)節(jié))檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防止安全事故。3.作業(yè)原則化為確保施工人員人身安全及現(xiàn)場設(shè)備安全,我們?yōu)槊恳环N核心的現(xiàn)場施工工序制訂了安全原則及注意事項,現(xiàn)場施工時,嚴(yán)格執(zhí)行原則化作業(yè)。五、安全管理內(nèi)容1、前期安全工作在施工開始前,貫徹不同階段不同工序的安全技術(shù)方法,并對專業(yè)施工班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全方法進行協(xié)調(diào)。2、安全管理負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的負(fù)責(zé)人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,并配專職的安全管理員。3、安全技術(shù)方法在編制正式施工組織設(shè)計中,技術(shù)人員向安全員、施工人員(涉及管理和勞務(wù)人員)進行安全技術(shù)交底。4、施工安全防護設(shè)施的設(shè)立現(xiàn)場施工應(yīng)達成安全條件,施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按下列規(guī)定(1)根據(jù)工程進度及時調(diào)節(jié)和完善防護方法。(2)對于事故易發(fā)區(qū),設(shè)立專項的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。(3)根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)節(jié)安全防護方法。5、機械、機具、電氣設(shè)備的安裝和使用安裝前按規(guī)定進行檢測,合格后使用。使用前,按規(guī)定進行安全性能實驗,合格后使用。使用期間,指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),確保其完好、安全。6、電氣安全保護和防火安全保持變配電設(shè)施和輸配電線路處在安全、可靠的可使用狀態(tài)。確保用火作業(yè)符合消防規(guī)定。7、施工中的專項安全技術(shù)交底施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術(shù)交底。第四章質(zhì)量確保體系和確保方法一、質(zhì)量目的確保工程質(zhì)量達成合格。力求分部分項工程達成優(yōu)良。二、質(zhì)量確保體系建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體是確保工程質(zhì)量的前提條件。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)檢部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工班組質(zhì)檢員各施工班組組裝調(diào)試班組二、組織管理方面1、工程項目部的全體施工人員,牢固樹立起”質(zhì)量第一”和”為顧客服務(wù)”的思想,特別是項目各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。2、按照公司和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的開展質(zhì)量管理工作,橫向展開到各個有關(guān)部門,縱向分解到每個作業(yè)點,做到縱向銜接,橫向協(xié)調(diào)。3、實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)原則化,管理流程程序化。明確規(guī)定出項目各個部門,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限,并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范疇中聯(lián)接起來。4、建立一套敏捷、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、解決的程序和方式,確保整個項目部的信息全方面、及時、精確。5、建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善對應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作,從而提高整個項目管理水平。6、開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動,使質(zhì)量確保體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。三、質(zhì)量控制方面1、嚴(yán)格工藝規(guī)律,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程,是操作者進行生產(chǎn)施工的根據(jù)和法規(guī),任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2、掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài),這就是指按照一定的規(guī)定,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,明確對策和方向。3、加強質(zhì)量檢查工作,充足發(fā)揮質(zhì)量檢查的作用,促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。4、建立”質(zhì)量管理點”,在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中,特別對屋面滲水,外窗滲水,涂料外觀質(zhì)量,地面、墻面空鼓,地磚鋪設(shè)質(zhì)量以及各細(xì)節(jié)解決等實施強化管理,使工程達成優(yōu)質(zhì)原則。四、確保工程質(zhì)量的具體方法1、加強技術(shù)管理(1)項目部要認(rèn)真及時編制好單項工程施工方案和作業(yè)計劃,并按規(guī)定上報審批,獲得同意后再開始實施。(2)施工中發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)問題需修改設(shè)計圖紙的,必須發(fā)書面聯(lián)系單給建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位,不獲得同意前嚴(yán)禁私自按修改善行施工。(3)工程技術(shù)資料必須及時收集、整頓、歸檔,并做到對的、同時、齊全。2、加強組織和制度管理:(1)嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項工程質(zhì)量檢查制度,每項工程完畢后在質(zhì)量員的指導(dǎo)監(jiān)督下,由單位工程施工員,具體組織班組質(zhì)量員進行質(zhì)量評定工作,每月及時填報質(zhì)量評定表上交分公司工程管理部,方便抽查復(fù)核,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,必須及時進行整治解決。(2)做好隱蔽驗收工作,根據(jù)工序編制好分層、分段自檢計劃。隱蔽驗收在組織驗收前施工員應(yīng)填寫好驗收單,及時告知建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計單位進行驗收,按照公司、項目部的規(guī)定做好各項技術(shù)資料的積累,由資料員匯總,及時歸檔。(3)建立班級自檢、互檢和交接檢制度,由班級質(zhì)量員、現(xiàn)場施工員在操作過程中及時進行自檢、互檢,若發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行班組間、安裝與土建間的交接質(zhì)量檢查制度,不合格要立刻糾正,否則應(yīng)停止施工下一道工序。(4)加強技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底制度,對定位灰線、軸線標(biāo)高,必須進行嚴(yán)格復(fù)核,由觀砌、翻樣、施工員自復(fù)后,重點部位必要時提請技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,再告知技監(jiān)部門復(fù)核。對新材料、新構(gòu)造、新工藝,施工前必須做到書面貫徹技術(shù)方法,交底要做好統(tǒng)計,交主管人簽字。(5)加強對砼的拆模強度,軸線位移,磚砌體質(zhì)量的控制,若出現(xiàn)問題,要做好統(tǒng)計并及時研究解決,貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制,三檢制。第五章施工進度計劃及重要方法以業(yè)主提供的招標(biāo)文獻為基礎(chǔ),以我單位對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為根據(jù),以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配備,挖掘機械設(shè)備的潛力,充足發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢,確保和提前完畢施工任務(wù)。按照主次分明,突出重點,加強控制,爭取主動的原則,確保工期實現(xiàn)。一、工期目的業(yè)主招標(biāo)文獻規(guī)定本工程工期為40d,為了確保工期的實現(xiàn),我們將精心組織,合理安排,優(yōu)質(zhì)高效的完畢本合同的全部工程。按業(yè)主的工期規(guī)定竣工。二、進度計劃進度計劃詳見附圖施工進度橫道圖。三、工期確保方法在工程施工中,我們將按照”快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工,按照工期和質(zhì)量規(guī)定,合理安排,精心施工,在確保質(zhì)量的前提下,采用以下方法:項目經(jīng)理部進場后,根據(jù)實際狀況重新編制實施性進度網(wǎng)絡(luò)計劃,并嚴(yán)格照此組織施工,以此為根據(jù),編制月、旬、日作業(yè)計劃,對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。每天召開工地碰頭會,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)天完畢狀況,布署第二天工作安排。以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工,提高時空運用率,推動主體平行、交叉作業(yè),最大程度地縮短工期,提高工效。合理安排勞動力,實施日夜輪流作業(yè),節(jié)假日不休息,注意收集氣象資料,對天氣狀況提前考慮,早作安排。主動采用多種新技術(shù)、新工藝,提高機械化程度,提高工效。多種材料確保及時充足供應(yīng),多種周轉(zhuǎn)材料儲藏充足,多種機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好,確保施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系,對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮,主動協(xié)商解決。狠抓重點控制工程和核心工序,對控制工期的工程和工序,應(yīng)組織精銳隊伍,增加資源投入,組織先期施工確保工程銜接有序,接口順暢。加強構(gòu)造施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào),從總體布置上合理安排,確保工期。合理劃分工段,注意減少不同單位間的交叉施工,給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè),優(yōu)化資源運用,組織規(guī)模生產(chǎn),發(fā)明最佳的施工條件。制訂項目經(jīng)理部對工期控制的重要方法,研究制訂施工階段工期控制的內(nèi)容作方法。四、組織確保方法單位總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子,負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子,成立工程項目經(jīng)理部,在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。單位參建工程的專業(yè)單位設(shè)立專業(yè)項目部管理班子,負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作,專業(yè)項目管理班子接受單位項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。單位本部職能管理部門負(fù)有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé),協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的多種問題,使工程能順利展開。以單位項目部為核心,在單位總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以專業(yè)項目管理班子為依靠,構(gòu)成工程項目管理組織體系五、資源確保方法集中單位優(yōu)勢施工力量,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動力,加強外協(xié)勞動力管理。單位項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力量,擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、敢負(fù)責(zé)含有類似項目經(jīng)理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。發(fā)揮單位裝備優(yōu)勢,按工期進度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機械進入本工程,滿足工程的施工需要。制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)精確及時。六、管理方法強化計劃進度管理,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),抓住核心線路,完善運用單位已形成的工程動態(tài)管理模式,實現(xiàn)一級保一級,最后實現(xiàn)總目的。運用工程進展率法,結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。加強施工準(zhǔn)備,合理、科學(xué)地安排施工程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。強化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,確保工期,核心節(jié)點的按期實現(xiàn)。加強質(zhì)量管理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時,以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。加強施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對施工按序進行,工期按期正點的確保。強化原則化管理,打好原則化創(chuàng)品牌戰(zhàn),以良好的施工環(huán)境來增進施工的順利進行?？萍枷葘?dǎo),采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案,縮短施工工期,克服工期緊的困難,以最后實現(xiàn)按期建成目的。勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn),特別應(yīng)注旨在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足規(guī)定。對于安裝過程中的實際進度,要定時的檢查,看實際工程進度同計劃工程進度與否有偏差,如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,要找出偏差的因素加以糾正,采用方法,以滿足計劃進度的規(guī)定。結(jié)合項目特點,對于能夠在安裝工期開始前的工作,應(yīng)盡量安排,分多個施工區(qū)組織施工,在嚴(yán)格的測量控制網(wǎng)控制下,多作業(yè)線平行作業(yè)。七、施工進度管理方法對施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。跟蹤檢查施工實際進度控制的核心方法。其目的是收集實際施工進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。普通檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中碰到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。第六章文明施工確保確保方法一、文明施工目的按照市政建設(shè)及業(yè)主的規(guī)定,對施工場地進行統(tǒng)一規(guī)劃,在滿足施工需要的前提下,力求場容整潔,達成張掖市安全文明工地規(guī)定。二、文明施工組織機構(gòu)設(shè)立項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,現(xiàn)場經(jīng)理(副經(jīng)理)、總工程師、材料服務(wù)和管理部經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊隊長為組員,具體實施并配合甲方、地方政府文明施工管理小組的工作,做好施工區(qū)域內(nèi)的文明施工。采用”原則明確,責(zé)任到人”的管理目的責(zé)任制,明確各有關(guān)人員的分工與職責(zé),將文明施工貫徹到實處。全方面開展創(chuàng)立文明工地活動,發(fā)明良好的施工環(huán)境和氛圍,確保本項目工程施工順利完畢。三、文明施工組織機構(gòu)管理流程(見下圖)創(chuàng)立安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組管理流程圖周邊周邊環(huán)境組長:項目經(jīng)理副組長:現(xiàn)場經(jīng)理(副經(jīng)理)、總工程師、材料服務(wù)和管理部經(jīng)理施工現(xiàn)場生活區(qū)全體施工作業(yè)人員各施工作業(yè)隊(班或組)長安質(zhì)環(huán)保部部長工程運輸部部長綜合辦公室主任計劃財務(wù)部部長工程技術(shù)部部長機電設(shè)備部部長安全文明工地材料服務(wù)和管理部四、文明施工管理制度1.健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、各作業(yè)隊及班組班具體貫徹的管理網(wǎng)絡(luò),增強管理力量。2.對進場施工的隊伍訂立文明施工合同書,建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工責(zé)任貫徹到實處,提高全體施工人員文明施工的自覺性與責(zé)任感。3.嚴(yán)格按照業(yè)主和文明施工規(guī)定,并結(jié)合本工程的實際狀況,制訂文明施工細(xì)則,管理小組對各班組定時檢查,隨時抽查,逐項打分,綜合評比,進行獎罰。4.加強施工人員文明施工意識,對職工進行文明施工教育,每七天召開文明施工例會,并由專職人員舉辦文明施工講座,宣傳文明施工準(zhǔn)則,提高每一位員工文明施工意識,在北京市樹立我單位良好的公司形象。五、文明施工確保方法1.施工圍蔽及施工場地管理⑴生活區(qū)、材料寄存場及施工現(xiàn)場四周均按業(yè)主和地府政府部門的規(guī)定進行圍蔽,四周設(shè)立彩鋼板圍護。⑵施工現(xiàn)場按照場地容貌管理規(guī)定,設(shè)立并懸掛五牌一圖,即:工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全統(tǒng)計牌、文明施工制度牌和施工平面圖,五牌一圖懸掛要合理布局、美觀整潔。各施工作業(yè)面和堆料場必須按規(guī)定設(shè)立施工銘牌,全部施工管理、作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡上崗。周邊居民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內(nèi),未經(jīng)業(yè)主同意同意,外部任何單位和個人均不得進入工地。⑶工地道路要碾壓扎實,與周邊道路自然連接,并設(shè)專人養(yǎng)護清掃,保持暢通、整潔。凡在與施工道路的交叉路口,均應(yīng)按規(guī)定設(shè)立交通標(biāo)志(牌),夜間設(shè)示警燈及照明燈,便于車輛行人通行。如遇大風(fēng)、暴雨季節(jié)要派人值班,確保安全。⑷施工現(xiàn)場平面布置合理,各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等做到有序堆放,不侵占車行道、人行道。易燃有毒材料應(yīng)專庫寄存,并建立保管制度。(5)施工中采用有效方法,避免渣土灑落,泥漿、廢水流溢,控制粉塵飛揚,減少施工對都市環(huán)境的污染,嚴(yán)格控制噪音,把對居民的影響和對居民生活質(zhì)量的影響減少到最低程度。施工車輛通過市政交通道路時,要有專門的洗車臺對其進行清洗,避免污染環(huán)境。六、現(xiàn)場文明氛圍1.施工臨時用地內(nèi)必須張貼宣傳標(biāo)語,要設(shè)宣傳欄,內(nèi)容經(jīng)常更換;施工現(xiàn)場人口處應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)語橫幅。2.施工現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)室,設(shè)專業(yè)保安人員,全部施工人員都應(yīng)佩帶由施工單位提供的胸卡,胸卡應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號,在現(xiàn)場期間應(yīng)始終佩帶在胸前。3.加強精神文明建設(shè),進行法紀(jì)和精神文明宣傳教育活動。圍繞創(chuàng)立安全文明樣板工地活動,進一步開展”塑先鋒形象、為黨旗增輝”和”青年突擊隊”、”青年安全監(jiān)督崗”等專項活動,推動兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。4.主動開展社區(qū)共建活動和文明工地共建活動。定時走訪駐地居委會,征求居民對施工單位的意見及規(guī)定,為民分憂解難,充足體現(xiàn)”愛民工程”風(fēng)范。5.加強對施工人員的全方面管理,施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員,晝夜值班,做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù),避免外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。做好現(xiàn)場的車輛必須登記進場,在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。6.避免施工擾民方法施工隊伍進場后及時與本地政府聯(lián)系,主動與本地居民進行溝通,理解本地居民的生活習(xí)俗,制訂切實可行的方法。6.施工噪音、振動的控制7.施工過程中,盡量采用環(huán)保機具,必要時設(shè)隔音罩、隔音板、減震底座,將施工期間施工機械的噪音、噪音控制在最低程度,減少對周邊居民正常生活、工作的影響。8.合理安排施工,避免機械過于集中;合理安排施工時間,避免安排噪音、振動較大的工序在中午、夜間和節(jié)假日、中考、高考等期間施工。9.施工機械的噪音必須滿足國家和北京市有關(guān)法規(guī)規(guī)定,符合<建筑施工場界噪聲限值>的規(guī)定。不同施工階段作業(yè)噪聲限值詳見下表:不同施工階段作業(yè)噪聲限值表等效聲級Leq[dB(A)]施工階段重要噪聲源噪聲限值晝間夜間基礎(chǔ)振搗棒、電鋸等7055安裝吊車、等655510.交通防護施工過程中,必然會給周邊交通造成不同程度的影響,為使施工對周邊交通影響減至最小,除采用合理的施工組織方法外,還應(yīng)采用下列方法:(1)在施工現(xiàn)場及沿臨時交通線路上設(shè)立醒目的交通批示牌和夜間照明路燈,確保行人與車輛能夠安全方便行走和疏散。(2)施工車輛避開交通高峰期,并派專人定時更新交通批示牌,維修路燈線路,配合交通管理人員維持交通秩序,疏散擁塞車輛。(3)加強對施工人員的全方面管理,對施工現(xiàn)場實施封閉式管理,控制外出人員數(shù)量,并配備專職保衛(wèi)人員,配合本地政府進行晝夜值班巡邏,做好駐地周邊的治安保衛(wèi)工作。11.消防方法必須嚴(yán)格按照<中華人民共和國消防法>的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)立符合規(guī)定的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全方法。(1)施工現(xiàn)場的通道、消防出入口等,均應(yīng)有明顯標(biāo)志或批示牌。有高度限制的地點應(yīng)有限高標(biāo)志。(2)施工對乙炔瓶、氧氣瓶的使用、運輸和保管必須嚴(yán)格執(zhí)行氣瓶運輸、儲存使用安全技術(shù)規(guī)程。乙炔瓶與易燃易爆品的間距不應(yīng)不大于8米;乙炔瓶、氧氣瓶與明火或普通電氣設(shè)備(如配電盤、在用電開工具等)的間距不應(yīng)不大于10米;乙炔瓶、氧氣瓶使用時應(yīng)放在固定氣瓶的支架上,并嚴(yán)禁敲擊、碰撞。(3)施工現(xiàn)場必須配備滅火器材,并確保人人會用。焊軌作業(yè)中須嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生,每日作業(yè)結(jié)束后,必須在嚴(yán)格檢查確保無火險隱患后方可離開現(xiàn)場。(4)對駐地要嚴(yán)禁亂拉線、亂接燈、亂使用電爐子,避免電路超載引發(fā)失火。同時要配備足夠的消防器材,并按消防規(guī)定放置在醒目和易于取用的地方。(5)對于不符合防火安全的要采用強硬方法進行整治,提高全體參建職工的防火意識,真正做到防患于未然。(6)對易燃易爆物品的運輸、儲存、保管使用必須嚴(yán)格管理,各單位領(lǐng)導(dǎo)、公安人員、安全人員、要定時對以上物品的管理進行全方面檢查,杜絕漏洞,消除隱患。(7)做好施工現(xiàn)場周邊構(gòu)筑物、建筑物的防火方法,確保安全。第七章環(huán)保確保方法環(huán)保是中國長久堅持的一項基本國策,是直接影響人類千秋萬代生活、生存的大事。增強保護和改善環(huán)境的責(zé)任感和自覺性,發(fā)明一種清潔安靜、優(yōu)美舒適的勞動和生活環(huán)境,是完畢本項目工程施工的前提。在本項目工程施工中,我們將把環(huán)保工作納入日常管理之中,采用一切方法保護現(xiàn)場及附近的環(huán)境,避免因施工引發(fā)的污染、噪聲和其它因素對公眾或財產(chǎn)等造成傷害或妨礙。主動配合環(huán)保、市政、環(huán)衛(wèi)等部門,共同有效地保護施工區(qū)域生態(tài)環(huán)境及施工區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的正常生產(chǎn)、生活環(huán)境。根據(jù)本項目工程環(huán)境和工程特點,制訂下列環(huán)保方法:一、加強施工管理,強化環(huán)保意識1.成立以項目經(jīng)理任組長,總工程師、現(xiàn)場項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、材料管理和服務(wù)部經(jīng)理任副組長,工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、工程運輸部、機電設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室及工地實驗室負(fù)責(zé)人為組員的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工程施工中的環(huán)保工作。環(huán)保組織機構(gòu)設(shè)立見下頁圖:環(huán)保組織機構(gòu)框圖環(huán)保環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理(副經(jīng)理)項目總工程師各施工作業(yè)隊全體參加建設(shè)人員材料管理和服務(wù)部經(jīng)理工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部機電設(shè)備部工程運輸部計劃財務(wù)部綜合辦公室工地實驗室材料服務(wù)和管理部2.采用多種有效方法,對容易引發(fā)環(huán)境污染的多種渠道嚴(yán)格控制,明確環(huán)保重點。3.切實貫徹環(huán)保法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)保和水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計文獻和工程實際,及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計,按同意的文獻組織實施。4.加強環(huán)保教育,宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識,強化職工的環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。5.強化環(huán)保管理,健全公司的環(huán)保管理機制,定時進行環(huán)保檢查,及時解決違章事宜。并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。二、施工現(xiàn)場和生活區(qū)域管理1.分別對施工區(qū)域和生活區(qū)域?qū)嵤┓忾]和半封閉式管理,以減少粉塵、噪音、振動、棄碴等對周邊環(huán)境的影響。2.辦公區(qū)進行園林綠化規(guī)劃,做到”晚上亮起來,白天綠起來”,辦公區(qū)內(nèi)沒有黃土暴露。3.在工地汽車進出口設(shè)立沖洗槽,用高壓水槍對車輛進行沖涮,在確認(rèn)車輛不會對環(huán)境造成污染后,車輛方可出入工地。4.施工現(xiàn)場設(shè)立沉淀池,廢水應(yīng)通過沉淀解決后方可排入都市排水系統(tǒng),避免污染地下水和環(huán)境,避免阻塞地下水道。5.用地推行審批手續(xù),不私自占地、占道,并按期恢復(fù)占用的道路與土地。6.嚴(yán)禁露天焚燒產(chǎn)生有害氣體,嚴(yán)禁用有害有毒的物質(zhì)作填料。三、加強監(jiān)控量測,確保環(huán)境安全采用先進監(jiān)測手段對噪音、粉塵、水質(zhì)量、空氣質(zhì)量、地表沉降等進行監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)采用對策,確保環(huán)境安全。四、綠化及其保護1.對場地內(nèi)需要保存的樹木用圍欄加以保護;開辟場地間隙種花植草,大門及圍墻周邊設(shè)立綠化帶,使施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。2.夜間施工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。3.對施工場地范疇內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)保護的樹木、廣告、管線、建筑物、構(gòu)筑物等采用加防護圍欄、懸掛標(biāo)簽和標(biāo)記的方式妥善保管,以免施工機具及人員等對其造成破壞,并由專人經(jīng)常檢查防保,施工完畢后將其完整無損的向業(yè)主移交。五、文物保護方法 1.認(rèn)真貫徹國家和各級政府對文物保護的有關(guān)方針、政策和法令,組織職工學(xué)習(xí)文物保護知識,使全體職工充足認(rèn)識文物保護的重要性,增強文物保護意識。2.施工中發(fā)現(xiàn)文物、化石或其它有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時,應(yīng)立刻保護好現(xiàn)場,于4小時內(nèi)以書面形式告知甲方代表或監(jiān)理工程師,并協(xié)助甲方代表或監(jiān)理工程師及時報告本地文物管理部門,同時按文物管理部門的規(guī)定采用妥善的保護方法。3.施工過程中要采用一切有效方法,對鄰近施工現(xiàn)場的文物建筑、古樹名木等進行保護。六、交通疏解方法1．工程施工期間,施工車輛將對道路交通造成較大的影響。為減輕都市交通的壓力和保持正常的運輸秩序,主動與交通管理部門聯(lián)系,商定運輸方案,擬定施工車輛運行路線和時間,在有關(guān)通道設(shè)限速、禁停等交通標(biāo)志,并安排專人在重要路口疏解交通,協(xié)助交管部門保障交通安全、暢通。無條件服從交管部門及業(yè)主有關(guān)道路交通和施工區(qū)域交通管理的有關(guān)規(guī)定和規(guī)定,施工車輛不得無端堵塞道路交通,不得沿途拋灑揚塵。2.成立交通配合管理小組,由項目部副經(jīng)理牽頭,工程運輸和安質(zhì)環(huán)保部門具體負(fù)責(zé),指定責(zé)任心和工作能力強的專人負(fù)責(zé)具體工作的實施,確保交通配合工作落到實處。3.對承當(dāng)軌料及施工機具等運輸?shù)乃境巳藛T加強教育,嚴(yán)格遵照交管部門規(guī)定的運行路線及時間,恪守交通法規(guī)及交管部門對材料運輸?shù)奶厥庖?guī)定,文明駕駛,確保交通安全。4.在施工現(xiàn)場設(shè)立交通標(biāo)志牌,安排專人負(fù)責(zé)交通疏解。5.在道路狀況不能滿足行車條件的路段,在交管部門配合下,設(shè)立安全交通崗,并設(shè)立明顯的交通導(dǎo)流標(biāo)志,安排專人指揮,按擬定的疏解出入口通行。6.確保交通疏解路段的照明,同時設(shè)立示警燈,確保車輛行人安全通過。第八章計劃、統(tǒng)計和信息管理

一、計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞

開工后,按甲方及監(jiān)理單位的規(guī)定報送有關(guān)報表、工程進度及工程施工存在問題;施工過程中如果工程進展與進度計劃不符,由項目部向甲方和監(jiān)理單位報送修改計劃,闡明修改因素、根據(jù)等,獲同意后實施。我們將嚴(yán)格執(zhí)行甲方根據(jù)國家和原電力部的規(guī)定而制訂的本工程的計劃統(tǒng)計工作管理方法,計劃、報表的格式由甲方制訂或雙方共同商定。

二、信息管理

1.信息管理目的

信息來源精確可靠

全方面反映施工動態(tài)

傳遞反饋快速及時及時推廣新工藝、新技術(shù)

2.信息管理方法:

(1)建立現(xiàn)場與甲方的信息聯(lián)系系統(tǒng),根據(jù)我公司的條件,采用電話、傳真、電腦磁盤或電子郵件的方式,以確保施工現(xiàn)場與甲方之間及時傳遞施工信息,按甲方規(guī)定,準(zhǔn)時編制、傳遞計劃,及時提供統(tǒng)計信息。

(2)建立公司本部到本工程處及各施工現(xiàn)場的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),各級管理人員要對上一級部門人員負(fù)責(zé)。

(3)主動收集、捕獲工程施工中的多種信息,及時掌握工程動態(tài)和質(zhì)量反饋意見,方便指導(dǎo)施工生產(chǎn),改善工藝,確保施工質(zhì)量和工程工期。

(4)加強與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計、材料生產(chǎn)廠的信息聯(lián)系,及時安排好施工生產(chǎn)。

(5)工程竣工后,我公司將提供完整的竣工圖紙及其它施工資料。

(6)工程有關(guān)竣工資料按國家有關(guān)規(guī)定規(guī)定提供,施工過程中多種資料格式則由甲、乙雙方及監(jiān)理單位商議確認(rèn)后制作。(7)我公司將完整的竣工圖紙及其它施工資料提供后,甲方及監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核,對竣工圖紙及其它資料與實際施工材料進行審核與確認(rèn)第九章、施工圖紙及路燈基礎(chǔ)、蓄電池寄存池施工方案一、路燈基礎(chǔ)圖紙?zhí)柲苈窡艋A(chǔ)及蓄電池寄存池施工圖二、路燈基礎(chǔ)、電池寄存池施工方案1、施工次序定位放樣→挖土→基礎(chǔ)模板→預(yù)埋螺栓安裝→基礎(chǔ)混凝土澆筑→電池寄存池砌筑→土方回填→混凝土養(yǎng)護2、土方開挖施工辦法1)土方采用小型挖掘機開挖,人工配合清理修整,在開挖前由現(xiàn)場根據(jù)圖紙放好樣,彈好灰線;2)施工次序;按施工段劃分依次逐個完畢。3、模板工程根據(jù)我公司建筑施工經(jīng)驗,模板體系的選擇直接影響到主體構(gòu)造的質(zhì)量及施工進度。從創(chuàng)優(yōu)目的考慮,本工程重要采用木模板體系,輔以定型鋼模板來作為確保工程創(chuàng)優(yōu)實現(xiàn)的重要方法之一。1)、準(zhǔn)備工作安裝前,要做好模板的定位基準(zhǔn)工作,進行中心線和位置的放線;做好標(biāo)高測量工作,用水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的規(guī)定,直接引測模板安裝位置。進行找平工作,模板承墊底部預(yù)先找平,以確保模板位置對的,避免模板底部漏漿。設(shè)立模板定位基準(zhǔn)采用鋼筋定位。按施工需用的模板及配件對其規(guī)格、數(shù)量逐項清點檢查,未經(jīng)修復(fù)的部件不得使用。經(jīng)檢查合格的模板,應(yīng)按照安裝程序進行堆放或裝車運輸。重疊放平時,每層之間應(yīng)加墊木,模板與墊木均應(yīng)上下對齊,底層模板應(yīng)墊離地面不不大于10cm。模板應(yīng)涂刷脫模劑,嚴(yán)禁在模板上涂刷廢機油或其它油類。2)、模板拆除模板拆除:待本身強度能確保不變形,拆模時不掉角不缺棱,方可拆除。3)、成品保護模板要有寄存場地,場地要平整扎實。模板平放時,要有木方墊架。立放時,要搭設(shè)分類模板架,模板觸地處要墊木方,以此確保模板不扭曲不變形。不可亂堆亂放或在組拼的模板上堆放分散模板和配件。拆除模板時,不得用大錘、撬棍硬砸猛撬,以免混凝土的外形和內(nèi)部受到損傷。4、預(yù)埋螺栓安裝1)、焊接支承定位鋼板及螺栓的鋼筋架。用經(jīng)緯儀打出螺栓中心的縱橫中心線,并用鋼鋸劃出。支承定位板的鋼筋架直接打到混凝土里,不再取出。2)、預(yù)先在定位鋼板上畫出軸線。3)、將加工好螺栓定位鋼板放置于已綁扎完畢的短柱鋼筋上部。用經(jīng)緯儀將定位鋼板的縱橫向中心線與支承腳手架的縱橫向軸線相重疊,待校正無誤后,將螺栓定位鋼板固定不動。4)、將去掉螺母的螺栓從固定不動的定位鋼板的下方穿過。用水平儀將螺栓的頂部調(diào)節(jié)至圖紙規(guī)定的標(biāo)高位置,并帶上螺母固定,避免其標(biāo)高變化。5)、待螺栓全部安裝完畢,軸線、標(biāo)高均調(diào)節(jié)完畢校正無誤后,用φ16鋼筋把全部螺栓下部與柱主筋點焊牢固并在螺栓上下合適位置處繞地腳螺栓周邊各焊接一圈箍筋,這樣就使地腳螺栓上下部與柱主筋構(gòu)成一種整體,以確保其平面尺寸并避免地腳螺栓的水平位移。5、基礎(chǔ)混凝土澆筑1)、材料規(guī)定本工程所用水泥按用量計劃進場,入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放,并樹立標(biāo)志,嚴(yán)禁混摻使用;進場的每批水泥必須有生產(chǎn)廠家的合格證和實驗報告,同時在現(xiàn)場進行取樣的實驗,合格后方可使用,為避免水泥受潮,寄存水泥要墊距地面0.3m的防潮墊板。石子粒徑不得不不大于構(gòu)件截面最小尺寸的1/4,不得不不大于鋼筋最小間距的3/4,其含泥量不得不不大于1%。砂采用中砂,含泥量不得不不大于2%。混凝土拌合和保養(yǎng)采用可飲用的自來水,嚴(yán)禁使用泥漿水。2)、混凝土攪拌擬定所用混凝土的配合比應(yīng)進行實驗,構(gòu)成混凝土的材料必須稱重量,每盤的重量偏差不得超出下列數(shù)值:水泥±2%粗、細(xì)骨料±3%水、外加劑±1%施工中多種衡器應(yīng)定時校驗,保持精確。骨料含水量應(yīng)經(jīng)常測定,特別是雨天施工應(yīng)增加測定次數(shù)。衡器校驗、含水量測定的時間間隔應(yīng)滿足規(guī)定。攪拌混凝土前,加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘,將積水倒凈,使拌筒充足潤濕。攪拌第一盤時,考慮到筒壁上的砂漿損失,石子用量應(yīng)按配合比規(guī)定合適減少。攪拌好的混凝土要做到基本卸盡。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料,更不得采用邊出料邊進料的辦法。嚴(yán)格控制水灰比和坍落度,未經(jīng)實驗人員同意不得隨意加減用水量,在拌制點和澆筑點定時檢查混凝土坍落度。雨季施工期間要勤測粗細(xì)骨料的含水量,隨時調(diào)節(jié)用水量和粗細(xì)骨料的用量。攪拌時間:從原料全部投入攪拌機筒時起,至混凝土拌合料開始卸出時止所經(jīng)歷的時間。通過充足攪拌,應(yīng)使混凝土的多種構(gòu)成材料混合均勻,顏色一致。攪拌時間隨攪拌機的類型、混凝土拌合料和易性的不同而異。在生產(chǎn)中,混凝土的攪拌時間最短不少于120S。3、混凝土澆筑1)、澆砼操作前,必須對模板作一次全方面檢查,模板內(nèi)雜物和建筑垃圾必須清理干凈,模板縫隙超出2MM的應(yīng)堵塞,模板及砼必須澆水濕潤,施工縫處須套漿操作。2)、砼澆筑使用插入式振搗應(yīng)快插慢拔,插點要均勻分布,逐點移動,按次序進行,不得遺漏,做到均勻振實。3)、澆筑砼時派鋼筋工和木工觀察鋼筋和模板,預(yù)留孔洞埋件,插筋等有無位移或堵塞狀況,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立刻停止?jié)仓?yīng)已澆筑的砼初凝前修整完畢。6、混凝土養(yǎng)護運用平均氣溫高于+5℃的自然條件,用合適的材料對混凝土表面加以覆蓋并澆水,使混凝土在一定的時間內(nèi)保持水泥水化作用所需要的合適溫度和濕度條件?；炷猎跐仓戤吅?在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水。養(yǎng)護采用內(nèi)包麻袋布,澆水后,外裹塑料布養(yǎng)護。1)覆蓋澆水養(yǎng)護應(yīng)在混凝土澆筑完畢后12h以內(nèi)進行。2)混凝土的澆水養(yǎng)護時間,對采用硅酸鹽水泥,普通硅酸鹽水泥拌制的混凝土,不得少于7天,對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性規(guī)定的混凝土,不得少于14天。3)澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持混凝土處在溫潤的狀態(tài)來擬定。4)當(dāng)時平均氣溫低于5℃時,不得澆水。7、電池寄存池砌筑1、砌筑砂漿不得混用不同品種的水泥,當(dāng)水泥出廠日期超出三個月時,應(yīng)經(jīng)實驗鑒定后方可使用。砂漿用砂宜用中砂,并應(yīng)過篩,不得含有草根等雜物,砂的含泥量不應(yīng)超出5%構(gòu)成料的重量稱量誤差:水泥為±2%以內(nèi);砂為5%以內(nèi)。砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥砂漿和混合砂漿必須分別在拌合后3h和4h內(nèi)使用完畢;如施工期間最高氣溫超出30℃,必須分別在拌合2-3h內(nèi)使用完畢。2、磚砌筑施工要點磚的型號、強度等級必須符合設(shè)計規(guī)定,并應(yīng)按現(xiàn)行國標(biāo)<燒結(jié)粘土磚>進行檢查和驗收。經(jīng)驗收的磚,應(yīng)分類堆放整潔,堆置高度不適宜超出2m。在常溫狀態(tài)下,紅磚應(yīng)提前1至2d澆水濕潤。砌筑時磚的含水率宜控制