項目部掛牌制度

-.z.平安管理體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術負責人專職平安員各專業(yè)班組工人設備管理員施工員質檢員材料員資料員各專業(yè)班長質量管理體系機構圖工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理工程經(jīng)理平安科質量科材料科施工員平安員技術員質檢員材料員保管員優(yōu)化作業(yè)設計施工班組操作現(xiàn)場文明施工工序檢驗進場材料質量材料存發(fā)質量工程經(jīng)理崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家及地方政府制定的有關工程施工管理的法律、法規(guī)以及施工和驗收的標準、規(guī)和規(guī)程。按照企業(yè)的各項管理制度組建工程經(jīng)理部，代表企業(yè)履行具體工程工程的合同。2、審批施工組織設計，明確工程經(jīng)理部各類管理人員的具體職責和權限。制定現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，對工程實施有效控制，確保工程質量、工期、平安生產(chǎn)和文明施工，努力完成各項承包指標。3、審批工程質量方案，確定工程工程質量總目標并了解分部工程目標。界定關鍵過程的特殊過程，負責發(fā)布所管理的工程工程質量方案并組織實施。4、定期對質量方案實施情況進展檢查。如施工情況發(fā)生變化需修改質量方案〔或換版〕，提出修改意見并辦好報批手續(xù)。工程竣工驗收后對實施情況進展總結，并向有關部門上交總結報告。5、協(xié)調建立、監(jiān)理、質檢和其它單位的關系，參加工程現(xiàn)場協(xié)調會，解決隨時出現(xiàn)的各種問題；并積極處理好與工程所在地政府及周圍單位和地方管理機構的關系。6、組織質量、平安、文明施工檢查，及時糾正施工中的質量通病和消除平安隱患。7、工程完工后，組織工程自檢，簽發(fā)工程驗收申請報告，配合業(yè)主、監(jiān)理單位對工程進展竣工驗收。技術負責人崗位職責1、嚴格執(zhí)行本專業(yè)施工的技術標準、工藝規(guī)和工作規(guī)，組織好本專業(yè)的施工并協(xié)調與其他專業(yè)施工的配合工作，共同完成工程經(jīng)理部的各項承包指標；2、執(zhí)行工程經(jīng)理編制的工程工程質量方案，確定本專業(yè)施工的主要過程以及所需用的技術工人，主要材料、施工設備和各項檢驗試驗所用的設備和儀器；列出施工、驗收必須執(zhí)行的標準、規(guī)和規(guī)程。進展分項工程質量目標分解，編寫本專業(yè)關鍵過程作業(yè)指導書；3、向班組下達技術交底時有針對性地進展平安、技術和產(chǎn)品保護措施交底，對關鍵過程和特殊過程要按作業(yè)指導書要求嚴格監(jiān)控；指導施工班組高速、優(yōu)質、低消耗地完成施工任務；4、承受工程經(jīng)理指令，實施工程修改、變更，做好工程增補預算并辦好有關簽認手續(xù)；5、及時做好各專業(yè)施工技術問題方案的編制和記錄；6、負責工程的竣工驗收技術指導。專職平安員崗位職責1、對平安工作進展領導，建立健全平安組織機構，作好現(xiàn)場平安及人員的管理工作；負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作；防止浪費，節(jié)約材料。2、貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好平安生產(chǎn)，催促檢查基層對平安技術各項措施和平安操作規(guī)程的實施情況。3、積極參加公司工程月、季、年平安生產(chǎn)的平安檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責令糾正。4、對工程部全部危險源的識別、主要危險源確實定和造冊以及防措施的制訂、監(jiān)視、檢查和因此而產(chǎn)生的不合格項的認證、整改、復查承當責任。5、對各施工作業(yè)點進展平安檢查，掌握平安生產(chǎn)情況，檢查出的平安隱患及時提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告主管領導。6、組織和指導平安活開工作，及時匯報平安活動情況，堅持平安工作的獎懲制度。7、經(jīng)常對職工進展平安教育，催促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。8、發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。9、參加事故的調查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責催促其按期完成。10、堅持平安生產(chǎn)的各項制度，做好各項平安事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送平安生產(chǎn)的有關報表。11、負責工程部的平安系統(tǒng)、平安設施、勞防設施、平安措施及制度的建立健全和監(jiān)視檢查，參與制訂主要危險源的防護控制措施，對不合格項有監(jiān)視、整改、復查和評價的責任。對工程工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)平安防護設施、勞動保護用品的不到位或不合格、平安防護措施不落實、平安交底無可操作性現(xiàn)象及時進展糾正。施工員崗位職責1、在工程技術負責人的指導下進展施工技術管理工作，并對所分管的施工技術和工程質量負責。2、施工前，熟悉圖紙，了解設計意圖和質量要求，參與圖紙會審和設計交底，并提出有關圖紙中的技術性處理意見，參與施工組織設計的編寫，施工中嚴格按照圖紙、規(guī)和施工組織設計要求，精心組織施工。3、根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機械設備、材料、成品和半成品的進場，搭設臨設。4、負責組織或會同有關人員，搞好抄平、放線工作。5、編制月進度方案和工程用料方案，并負責對工程材料、試塊〔件〕和成品的質量復查。6、參加工程部月度質量檢查，參與工程質量事故的調查分析，并按檢查和處理意見負責整改。7、根據(jù)圖紙、規(guī)、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。8、施工中要落實各項管理制度和完成上級下達的各項經(jīng)濟指標，按圖紙和設計要求，協(xié)同有關人員經(jīng)常對材料質量、工程質量、平安生產(chǎn)、工序穿插、機具配備和勞動力組織進展檢查，并協(xié)同有關人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。9、對工程變更局部做好原始記錄，會同預算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進展工料分析，開展班組核算工作。10、會同有關人員做好竣工檢查，高標準、嚴要求地按國家規(guī)標準交付使用，并做好回訪保修工作。質量負責人〔質檢員〕崗位職責主持質量管理的全面工作，并對質量管理的各項工作結果負責。參照與本工程有關的國家現(xiàn)行規(guī)、標準、工程設計圖紙、標準圖、工藝標準、工程質量實施全過程、全方位的檢查與監(jiān)視，使之到達工程制訂的質量目標的要求，在實施過程中，對質量問題發(fā)出質量整改通知單，并監(jiān)視檢查整改情況，并重新復核；3、跟班檢查并記錄質量情況，并及時、準確、全面地向工程質保經(jīng)理匯報，以作為質量決策的依據(jù)；4、負責質量評定資料、質量保證資料的收集整理工作；5、監(jiān)視原材料、半成品的抽樣檢驗工作；6、負責對隱蔽工程進展驗收；7、監(jiān)視工序質量的交接驗收工作，不合格工序嚴禁流入下一工序。8、把好工序質量關，執(zhí)行“三檢制〞，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質量來保證分項工程質量。9、實施工程質量預控，對工程可能出現(xiàn)的質量通病，及時向工長或工程經(jīng)理報告，以便采取相應措施。10、出現(xiàn)事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報工長，向工程經(jīng)理和公司質量部門匯報，催促有關部門和豄及時提出糾正措施和預防措施。11、做好資料的聚集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質量信息的反應工作。資料員崗位職責1、認真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。2、負責本工程部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。3、資料員應隨工程進度同步收集、整理施工資料。4、資料員收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效地傳到達工程技術文件使用者手中。5、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進展立卷歸檔。6、歸檔文件必須準確地反映、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實容和歷史過程。7、嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料平安。8、按照資料保管期限，定期鑒定資料。9、維護工程工程技術資料的完善與平安，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。10、參與本公司工程竣工圖和整理和移交。11、資料員必須不斷學習，鉆研業(yè)務，提高微機操作技能，實現(xiàn)資料管理的自動化。材料員崗位職責1、能根據(jù)材料預算，及時掌握市場信息，編制月度采購方案、用款方案，經(jīng)審核落實后進展實施，編制材料報表。2、負責辦理材料入庫、下發(fā)、記帳及結算等有關業(yè)務手續(xù)3、定期〔月或季〕編報材料采購報表，分析采購價格及管理費用的開支，努力降低采購本錢。4、堅持“三比一算〞的原則，即比單價、比質量、比運距和采購本錢核算，正確選擇進貨〔訂貨〕渠道，“先看后定〞。做到采購及時，就近采購，直達供給，精打細算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉環(huán)節(jié)，降低材料本錢。5、認真簽約履行合同，及時、準確保質地供給。6、能堅持“六不〞采購原則：無方案不采購，質量不好不采購，超儲藏不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領導同意不采購，違反財務制度和國家有關物資管理規(guī)定不采購。7、能對甲供“三材〞嚴格把關，鋼材一定要符合國家標準，質保書要完成齊全，木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率，水泥必須保質保量，須經(jīng)過試驗鑒定前方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進場用料申請單，落實貨源。8、能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次清楚，堆置合理，室物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺帳，帳物相符，月清月結。9、對周轉材料能嚴格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到帳物相符。10、能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動組合及工具配備標準、規(guī)定使用期限進展獎罰。揚塵污染防治責任標志牌施工現(xiàn)場揚塵治理六個百分百施工場地周邊百分之百圍擋物料堆放百分之百覆蓋出入車輛百分之百沖洗施工現(xiàn)場地面百分之百硬化拆遷