2023財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)范本（四篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___年?度，財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門(mén)的?大力支持?下，財(cái)務(wù)?工作取得?了一定的?進(jìn)展?，F(xiàn)?將___?_年度財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)如下：?一、會(huì)?計(jì)核算工?作眾所?周知，會(huì)?計(jì)核算是?財(cái)務(wù)部最?基礎(chǔ)也是?最重要的?工作，是?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的基?石和根源?。隨著公?司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?，如何加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算工作的?標(biāo)準(zhǔn)化、?科學(xué)性和?合理性，?成為我們?財(cái)務(wù)工作?的新課題?。為努力?實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)，財(cái)?務(wù)部主要?開(kāi)展了以?下工作：?1、建?立會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)核算?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。財(cái)?務(wù)部根據(jù)?路橋工程?項(xiàng)目核算?的需要、?根據(jù)納稅?申報(bào)的需?要、根據(jù)?資金預(yù)算?的需要，?設(shè)立會(huì)計(jì)?科目，制?定了詳細(xì)?的二級(jí)和?多級(jí)明細(xì)?，并且對(duì)?各個(gè)科目?的核算范?圍進(jìn)行了?明確規(guī)定?。具體?有以下幾?點(diǎn)：(?1)、規(guī)?范記賬、?算賬、報(bào)?賬等日常?會(huì)計(jì)處理?工作，做?到手續(xù)完?備、數(shù)字?準(zhǔn)確、賬?目清晰，?按月編制?會(huì)計(jì)報(bào)表?、會(huì)計(jì)分?析報(bào)告。?(2)?、定期與?項(xiàng)目部會(huì)?計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金、銀行?存款以及?原輔材料?、低值易?耗品、備?品配件的?入庫(kù)、領(lǐng)?用、報(bào)廢?。(3?)、準(zhǔn)確?及時(shí)登記?各種賬簿?，并做到?賬賬相符?。及時(shí)準(zhǔn)?確提供各?方所需數(shù)?據(jù)，嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?管理制度?工作流程?進(jìn)行工作?。2、?引入用友?網(wǎng)絡(luò)版財(cái)?務(wù)軟件，?全面實(shí)施?會(huì)計(jì)電算?化。經(jīng)過(guò)?前期加班?加點(diǎn)數(shù)據(jù)?初始化，?終于將財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)系?統(tǒng)建立起?來(lái)。財(cái)務(wù)?部各個(gè)崗?位基本掌?握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)?用與操作?，財(cái)務(wù)核?算順利過(guò)?渡到用電?算化處理?業(yè)務(wù)。大?大地提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財(cái)務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。3、?重新對(duì)原?有的會(huì)計(jì)?核算流程?進(jìn)行了梳?理和制定?，現(xiàn)在的?財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)?部會(huì)計(jì)核?算流程更?加突出了?內(nèi)部控制?，明確了?各個(gè)流程?所占用的?時(shí)間，對(duì)?什么時(shí)候?報(bào)賬、出?什么表、?提供哪些?單據(jù)，憑?證如何傳?輸都做出?了明確清?晰的規(guī)定?。保證了?財(cái)務(wù)信息?能有序地?、按時(shí)、?按質(zhì)地提?供出來(lái)。?采用新的?工作流程?后，工作?效率提高?了，各崗?位的矛盾?和扯皮現(xiàn)?象減少了?，財(cái)務(wù)報(bào)?告的及時(shí)?性得到了?有效地保?障。4?、加強(qiáng)各?業(yè)務(wù)單位?及往來(lái)單?位帳目的?清理核對(duì)?工作，定?時(shí)與各單?位打電話?或親自上?門(mén)清理核?對(duì)帳目，?使得我公?司與上下?游往來(lái)賬?目清晰準(zhǔn)?確。同時(shí)?加強(qiáng)應(yīng)收?工程款的?追討，如?省路橋公?司、環(huán)安?公司和_?___、?宿州的款?項(xiàng)。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開(kāi)?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、記?帳工作。?一年來(lái)，?我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了?應(yīng)有的服?務(wù)，基本?上滿足了?各部門(mén)對(duì)?財(cái)務(wù)的要?求。公司?資金流量?一直很大?,尤其是?在年底春?節(jié)前，在?回收工程?款和結(jié)算?支付材料?、工程款?、工資等?工作中，?現(xiàn)金流量?巨大，財(cái)?務(wù)部本著?“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工?作作風(fēng)，?各項(xiàng)資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時(shí)。在?財(cái)務(wù)核算?工作中每?一位財(cái)務(wù)?人員盡職?盡責(zé)，認(rèn)?真處理每?一筆業(yè)務(wù)?，為公司?節(jié)省各項(xiàng)?開(kāi)支費(fèi)用?盡自己最?大的努力?。二、?內(nèi)控管理?1、建?立了出納?通核算系?統(tǒng)，各項(xiàng)?目部會(huì)計(jì)?在經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)發(fā)生當(dāng)?日及時(shí)登?賬，真正?做到日清?日結(jié)，便?于公司統(tǒng)?一控制，?為公司統(tǒng)?一籌劃資?金和控制?費(fèi)用提供?了最快捷?有效的第?一手資料?。2、?建立了材?料核算系?統(tǒng)，各項(xiàng)?目部在當(dāng)?天材料出?入庫(kù)時(shí)，?及時(shí)將出?庫(kù)材料和?入庫(kù)材料?登入系統(tǒng)?，便于總?部動(dòng)態(tài)掌?握各項(xiàng)目?部的材料?使用情況?及庫(kù)存數(shù)?，做到周?轉(zhuǎn)快，庫(kù)?存少，盡?量少占用?資金。?3、財(cái)務(wù)?部全體人?員通過(guò)學(xué)?習(xí)公司財(cái)?務(wù)流程及?支付管理?辦法，大?大地增長(zhǎng)?了業(yè)務(wù)知?識(shí)，有效?地改善了?前期支付?勞務(wù)、租?賃、工程?款手續(xù)有?時(shí)不齊全?也付款的?情況，以?便條代票?，以單代?賬，財(cái)務(wù)?只是被動(dòng)?付款等等?不規(guī)范行?為。同時(shí)?實(shí)現(xiàn)了收?支同步、?債權(quán)債務(wù)?關(guān)系及時(shí)?反映并能?分項(xiàng)目及?時(shí)正確核?算成本費(fèi)?用，同步?做出報(bào)表?上報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。?4、開(kāi)展?有多部門(mén)?參與的資?產(chǎn)清查工?作，與資?產(chǎn)管理部?門(mén)密切配?合，將財(cái)?務(wù)賬面資?產(chǎn)與現(xiàn)有?資產(chǎn)核對(duì)?開(kāi)展實(shí)地?清查。使?公司資產(chǎn)?利用率得?到提高，?有效地盤(pán)?活了資產(chǎn)?，并合理?地做出折?舊方案，?合理地計(jì)?算經(jīng)營(yíng)成?本。在?內(nèi)控方面?，財(cái)務(wù)部?相繼提出?了關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理、?合同簽訂?、費(fèi)用控?制等方面?的合理建?議。為完?善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管?理制度，?建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?三、稅?務(wù)籌劃與?融資1?、財(cái)務(wù)部?除了負(fù)責(zé)?處理公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外，?為達(dá)成公?司的目標(biāo)?任務(wù)，還?要妥善處?理外部各?方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系。?____?年度我們?相繼和多?家擔(dān)保公?司合作，?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?。與徽行?、中行、?招行、杭?州銀行等?實(shí)力雄厚?的單位也?都建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系。?2、與?稅務(wù)部門(mén)?建立了良?好的稅企?關(guān)系，并?圓滿完成?了對(duì)稅務(wù)?、銀行、?統(tǒng)計(jì)局、?街道、建?委等相關(guān)?部門(mén)所需?資料的申?報(bào)。3?、在日常?資金管理?上，財(cái)務(wù)?部重點(diǎn)加?強(qiáng)了以下?工作：與?各家銀行?開(kāi)通了網(wǎng)?上銀行業(yè)?務(wù)，幫助?公司實(shí)時(shí)?了解公司?的銀行存?款狀況;?建立了資?金日?qǐng)?bào)體?系，每日?向公司領(lǐng)?導(dǎo)上報(bào)頭?天的公司?資金狀況?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?資金調(diào)度?提供了依?據(jù);每月?定期編制?各家銀行?的銀行余?額調(diào)節(jié)表?，保證了?公司資金?的準(zhǔn)確性?和安全性?;不定期?地對(duì)庫(kù)存?現(xiàn)金進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn);在?付款流程?上增加了?對(duì)出納填?制的付款?單據(jù)的復(fù)?核程序;?通過(guò)這一?系列的工?作，使得?公司資金?的收取和?使用上的?準(zhǔn)確性及?安全性大?大提高，?使財(cái)務(wù)部?在資金管?理的規(guī)范?化方面上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?四、財(cái)?務(wù)部存在?的問(wèn)題及?解決方法?1、有?關(guān)制度和?規(guī)定執(zhí)行?力度不夠?，比如我?們?cè)谫Y金?支付和費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)方?面要真正?發(fā)揮財(cái)務(wù)?的監(jiān)督職?能，對(duì)于?不符合規(guī)?定的堅(jiān)決?不予支付?。2、?固定資產(chǎn)?賬務(wù)系統(tǒng)?未建立起?來(lái)，要充?分利用現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)模塊建?立明細(xì)賬?，便于公?司對(duì)固定?資產(chǎn)的日?常核算管?理。3?、財(cái)務(wù)人?員來(lái)自各?行各業(yè)，?需加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員內(nèi)?訓(xùn)，通過(guò)?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)、交流?來(lái)逐步提?高自我，?促進(jìn)內(nèi)部?溝通，更?好地做到?上傳下達(dá)?。__?__年度?工作計(jì)劃?___?_年在一?如既往地?做好日常?財(cái)務(wù)核算?工作的同?時(shí)，要更?進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)的?監(jiān)督和管?理職能，?做到財(cái)務(wù)?工作長(zhǎng)計(jì)?劃，短安?排。使財(cái)?務(wù)工作在?規(guī)范化、?制度化的?良好環(huán)境?中更好地?發(fā)揮作用?。1、?資金調(diào)度?和信貸工?作：今年?隨著公司?業(yè)務(wù)量的?加大，資?金需求日?益增加，?我們將在?公司高層?的領(lǐng)導(dǎo)下?，合理安?排使用資?金，搞好?信貸工作?的開(kāi)展，?期間要收?集、整理?大量的資?料，編制?各類(lèi)貸款?報(bào)告，與?銀行、擔(dān)?保公司人?員充分溝?通，把貸?款工作落?到實(shí)處。?2、與?稅務(wù)的對(duì)?接：結(jié)合?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的實(shí)施?，新稅法?的動(dòng)態(tài)，?密切關(guān)注?營(yíng)改增及?相關(guān)政策?是否與本?企業(yè)有關(guān)?，并認(rèn)真?學(xué)習(xí)稅法?，及時(shí)與?相關(guān)稅務(wù)?人員溝通?，確保在?稅改變動(dòng)?的情況下?及時(shí)銜接?。3、?以核算為?基礎(chǔ)，加?大內(nèi)控管?理。真正?發(fā)揮財(cái)務(wù)?人員的事?前控制、?事中監(jiān)督?、事后總?結(jié)分析的?管理職能?。加大內(nèi)?部自查、?對(duì)賬工作?，時(shí)時(shí)確?保每筆業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確無(wú)?誤。作?為公司一?員，如何?提高自我?適應(yīng)企業(yè)?、服務(wù)企?業(yè)是我們?財(cái)務(wù)人員?思考和改?進(jìn)的必修?課。身為?財(cái)務(wù)人員?，我們?cè)?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等方面?還應(yīng)盡更?大的義務(wù)?與責(zé)任。?我們將不?斷地總結(jié)?和反省，?不斷地鞭?策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適應(yīng)?企業(yè)的發(fā)?展。2?023財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)個(gè)?人標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?一年來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的幫助指?導(dǎo)下，通?過(guò)自身的?努力，我?個(gè)人無(wú)論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界,?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?進(jìn)一步提?高，并取?得了一定?的工作成?績(jī)，現(xiàn)將?本人一年?以來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?情況匯報(bào)?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?一是通?過(guò)雜志報(bào)?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?、___?_，深入?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?____?、___?_，努力?踐行__?__，不?斷提高了?政治理論?水平。加?強(qiáng)政治思?想和品德?修養(yǎng)。.?版權(quán)所有?二是認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)、廉政?方面的各?項(xiàng)規(guī)定，?自覺(jué)按照?國(guó)家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?，三是努?力鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，?積極參加?相關(guān)部門(mén)?組織的各?種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?，嚴(yán)格按?照提出的?“勤于學(xué)?習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂(lè)?于奉獻(xiàn)”?的要求，?堅(jiān)持“講?學(xué)習(xí)、講?政治、講?正氣”，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?;始終把?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為?一切工作?的基礎(chǔ);?始終把工?作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?工作;四?是不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，講求?學(xué)習(xí)效果?，“在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中工作”?，堅(jiān)持學(xué)?以致用，?注重融會(huì)?貫通，理?論聯(lián)系實(shí)?際，用新?的知識(shí)、?新的思維?和新的啟?示，鞏固?和豐富綜?合知識(shí)、?讓知識(shí)伴?隨年齡增?長(zhǎng)，使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?二、嚴(yán)?格履行崗?位職責(zé)，?扎實(shí)做好?本職工作?一年來(lái)?，本人以?高度的責(zé)?任感和事?業(yè)心，自?覺(jué)服從組?織和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?努力做好?各項(xiàng)工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。由于?財(cái)會(huì)工作?繁事、雜?事多，其?工作都具?有事務(wù)性?和突發(fā)性?的特點(diǎn)，?因此結(jié)合?具體情況?，按時(shí)間?性，全年?的工作一?季度，完?成年財(cái)務(wù)?決算收尾?工作，辦?好相關(guān)事?宜，辦理?事業(yè)年檢?。認(rèn)真總?結(jié)去年的?財(cái)務(wù)工作?，并為年?訂下了財(cái)?務(wù)工作設(shè)?想。對(duì)各?類(lèi)會(huì)計(jì)檔?案，進(jìn)行?了分類(lèi)、?裝訂、歸?檔。對(duì)財(cái)?務(wù)專(zhuān)用軟?件進(jìn)行了?清理、殺?毒和備份?。完成年?新增固定?資產(chǎn)的建?賬、建卡?、年檢工?作;二季?度，按照?財(cái)務(wù)制度?及預(yù)算收?支科目建?立年新賬?，處理日?常發(fā)生的?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?。按工資?報(bào)表要求?建立工資?統(tǒng)計(jì)賬目?，以便于?分項(xiàng)目統(tǒng)?計(jì)，準(zhǔn)時(shí)?向主管部?門(mén)報(bào)送財(cái)?務(wù)、統(tǒng)計(jì)?月報(bào)季報(bào)?;充分發(fā)?揮了會(huì)計(jì)?核算、監(jiān)?督職能。?及時(shí)向相?關(guān)單位、?站領(lǐng)導(dǎo)提?供相關(guān)信?息、資料?，以便正?確決策。?主動(dòng)與局?計(jì)財(cái)科及?時(shí)保持聯(lián)?系，提出?用款申請(qǐng)?計(jì)劃，以?達(dá)到資金?的正常周?轉(zhuǎn)。在對(duì)?外付款方?面，嚴(yán)格?把關(guān)，嚴(yán)?格執(zhí)行和?遵守國(guó)家?財(cái)經(jīng)制度?，賬務(wù)做?到日清月?結(jié)、賬實(shí)?相符、賬?賬相符。?辦理行政?事業(yè)性收?費(fèi)年度審?驗(yàn)，為_(kāi)?___行?政許可法?，及時(shí)報(bào)?送“收費(fèi)?項(xiàng)目、標(biāo)?準(zhǔn)、依據(jù)?、金額”?、等自查?清理情況?表，報(bào)送?上半年醫(yī)?保軟盤(pán)、?按醫(yī)保規(guī)?定繳納上?半年保費(fèi)?、三季度?，根據(jù)甘?人財(cái)號(hào)文?精神的要?求，用近?一個(gè)月時(shí)?間對(duì)年以?來(lái)的賬目?按《中華?人民共和?國(guó)會(huì)計(jì)法?》及《某?省省會(huì)計(jì)?管理?xiàng)l例?》進(jìn)行對(duì)?照自查，?完善了財(cái)?務(wù)手續(xù)，?寫(xiě)出了自?查情況、?經(jīng)驗(yàn)體會(huì)?、內(nèi)部控?制度建設(shè)?情況及會(huì)?計(jì)制度執(zhí)?行情況，?進(jìn)一步規(guī)?范了會(huì)計(jì)?行為。辦?理職工增?資事項(xiàng)。?四季度，?為審核認(rèn)?定免交殘?疾金報(bào)送?了勞資表?、殘廢證?、工資領(lǐng)?取單。申?報(bào)繳納合?同工養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)，?下半年醫(yī)?保，住房?公積。按?規(guī)定錄報(bào)?財(cái)政供養(yǎng)?人員信息?。辦理人?事工資審?核等。?三、勤勤?懇懇做好?后勤服務(wù)?作為一?名財(cái)務(wù)工?作者，我?在工作中?能認(rèn)真履?行崗位職?責(zé)，堅(jiān)守?工作崗位?，遵守工?作制度和?職業(yè)道德?，樂(lè)于接?受安排的?常規(guī)和臨?時(shí)任務(wù)，?如為執(zhí)法?人員考試?報(bào)到、做?考前準(zhǔn)備?工作，完?成廉政專(zhuān)?項(xiàng)治理自?查自糾情?況報(bào)告及?黨風(fēng)廉政?工總結(jié)等?文字材料?的撰寫(xiě)。?在這一?系列的工?作中，我?深知：作?為一名合?格的財(cái)務(wù)?工作者，?不僅要具?備相關(guān)的?知識(shí)和技?能，而且?還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致耐?心的工作?作風(fēng)，同?時(shí)體會(huì)到?，無(wú)論在?什么崗位?，哪怕是?毫不起眼?的工作，?都應(yīng)該用?心做到，?哪怕是在?別人眼中?是一份枯?燥的工作?，也要善?于從中尋?找樂(lè)趣，?做到日新?月異，從?改變中找?到創(chuàng)新。?202?3財(cái)務(wù)年?終工作總?結(jié)個(gè)人標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）時(shí)?間如白駒?過(guò)隙，_?___度?眼看就要?結(jié)束，而?我部的工?作還不能?停止?；?首一年來(lái)?財(cái)務(wù)部的?工作頗有?感觸，我?部人員結(jié)?構(gòu)、崗位?分工、工?作內(nèi)容等?諸多方面?雖說(shuō)沒(méi)有?進(jìn)行較大?的調(diào)整和?變化，但?面臨包裝?新形勢(shì)、?新目標(biāo)、?新架構(gòu)、?新挑戰(zhàn)等?等許多新?的環(huán)境和?條件，本?財(cái)年的整?體工作也?給部門(mén)帶?來(lái)了很大?的壓力，?但是我部?沒(méi)有畏縮?不前，而?是在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?引和各部?門(mén)的支持?下，部門(mén)?員工憑著?應(yīng)有的職?業(yè)熱情和?責(zé)任心，?順利的走?到了今天?。但是我?們不能因?此而站下?來(lái)歇息，?因?yàn)槲覀?知道進(jìn)步?是應(yīng)該連?續(xù)性的，?可持續(xù)發(fā)?展才是我?們的追求?，為了能?夠在__?__度創(chuàng)?造新的進(jìn)?步，我們?覺(jué)得很有?必要對(duì)這?一年來(lái)的?部門(mén)工作?做一簡(jiǎn)單?的回顧和?總結(jié)，以?警示和激?勵(lì)自己怎?樣去走未?來(lái)的路。?一、作?為職能部?門(mén)，為公?司健康發(fā)?展提供有?用的數(shù)據(jù)?支持是我?部的工作?重點(diǎn)之一?，而成本?工作是重?點(diǎn)中的重?點(diǎn)，根據(jù)?管理需要?，我部在?年初要求?成本組完?成成本模?板的組織?設(shè)計(jì)工作?，把有用?的成本相?關(guān)數(shù)據(jù)信?息都包含?在內(nèi)，這?也是公司?成本分析?會(huì)的基礎(chǔ)?，在這項(xiàng)?工作中公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?了很大的?支持與幫?助，經(jīng)過(guò)?不斷的討?論和修正?，最終確?認(rèn)了新的?模板格式?，并在后?期根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行了合理?的補(bǔ)充，?這項(xiàng)工作?得到了公?司管理層?的高度評(píng)?價(jià)。二?、財(cái)務(wù)部?有個(gè)很重?要的職能?就是監(jiān)督?職能，但?監(jiān)督需要?很強(qiáng)的制?度性和原?則性支持?，不能憑?空做出任?何結(jié)論和?判斷，這?樣是很武?斷的，是?很不嚴(yán)謹(jǐn)?的，是沒(méi)?有說(shuō)服力?的，所以?把財(cái)務(wù)相?關(guān)制度在?其他部門(mén)?進(jìn)行宣貫?尤為重要?，制度是?相對(duì)剛性?的，但業(yè)?務(wù)卻具有?很強(qiáng)的靈?活性，起?碼要讓其?他部門(mén)知?道財(cái)務(wù)的?原則和底?線是什么?，這也能?夠避免因?為員工對(duì)?程序的不?懂而在工?作中出現(xiàn)?不必要的?麻煩，特?別是在今?年銷(xiāo)售部?門(mén)分業(yè)務(wù)?線管理的?情況下，?相關(guān)報(bào)銷(xiāo)?審批流程?有了明顯?的改變，?這也是宣?貫相關(guān)制?度很好的?契機(jī)，為?了使報(bào)銷(xiāo)?業(yè)務(wù)不間?斷，同時(shí)?為了加強(qiáng)?會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)?工作的規(guī)?范性，把?公司的管?理機(jī)制執(zhí)?行到位，?財(cái)務(wù)部針?對(duì)相關(guān)制?度和流程?著重對(duì)業(yè)?務(wù)部進(jìn)行?了系統(tǒng)培?訓(xùn)和詳實(shí)?解釋?zhuān)瑢?duì)?實(shí)際工作?起到了積?極的影響?。三、?財(cái)務(wù)部每?天都會(huì)面?臨許多枯?燥的數(shù)據(jù)?和乏味的?報(bào)表，大?多數(shù)工作?都是極具?機(jī)械性的?那種，特?別是在S?AP系統(tǒng)?運(yùn)行以來(lái)?，其并不?能完全實(shí)?現(xiàn)上線的?初衷，我?們知道運(yùn)?用這樣的?管理工具?不僅是要?滿足管理?者需求，?而且要滿?足操作者?的需求，?易于理解?、容易操?作、提高?效率就是?其中一個(gè)?重要方向?，雖然綜?合多方面?考慮覺(jué)得?上了一個(gè)?不合適的?系統(tǒng)，但?我部人員?最終還是?能夠站在?更高的位?置考慮這?個(gè)頭疼的?問(wèn)題，這?是一個(gè)選?擇，是一?個(gè)過(guò)程，?是一個(gè)趨?勢(shì)，持續(xù)?的進(jìn)步是?需要不斷?探索的，?雖然工作?量上升是?顯而易見(jiàn)?的，但大?家仍然克?服了困難?，工作完?成的都很?不錯(cuò)。特?別是成本?組尤為突?出，在S?HGJ的?帶領(lǐng)下，?能夠及時(shí)?的完成每?月的成本?工作，而?且能夠基?本保證數(shù)?據(jù)的可用?性，同時(shí)?抽時(shí)間整?理匯總S?AP問(wèn)題?點(diǎn)，并及?時(shí)進(jìn)行反?饋，這需?要很好的?職業(yè)精神?，這也證?明了一件?事，能力?與學(xué)歷并?不一定成?正比，對(duì)?這樣的員?工公司應(yīng)?該給予特?別的關(guān)照?，另外部?門(mén)內(nèi)部員?工能夠相?互影響，?工作的主?動(dòng)性也有?了很大的?提升，每?個(gè)人都在?逐漸走向?成熟，但?這種主動(dòng)?仍需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?。四、?隨著整個(gè)?包裝業(yè)務(wù)?的戰(zhàn)略拓?展和公司?實(shí)際發(fā)展?的需要，?二期擴(kuò)建?已經(jīng)走入?了軌道，?為了給予?擴(kuò)建工作?更多更好?的支持，?我部經(jīng)過(guò)?慎重考慮?，抽調(diào)專(zhuān)?人全程參?加擴(kuò)建項(xiàng)?目組的相?關(guān)工作，?雖然任務(wù)?重時(shí)間緊?，但在有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和項(xiàng)?目組成員?的配合下?，通過(guò)其?自身努力?，按計(jì)劃?完成了許?多重要工?作，工作?比較出色?，這也得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事充?分的肯定?。五、?二期籌建?開(kāi)始后，?外債和二?期資本金?陸續(xù)到位?，進(jìn)口設(shè)?備增多，?外債登記?、結(jié)付匯?、外匯核?銷(xiāo)、信用?證等諸多?業(yè)務(wù)也隨?之增加，?而且因?yàn)?公司業(yè)務(wù)?面的加寬?加大，公?司也在逐?步接觸和?嘗試運(yùn)用?更多的結(jié)?算方式，?以滿足客?戶以及自?身的實(shí)際?需要，由?此需要更?多的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)去完?成各項(xiàng)工?作，業(yè)務(wù)?量雖然增?加，但工?作不能不?做，也是?借助這種?推力，部?門(mén)相關(guān)人?員加班加?點(diǎn)，在完?成例行工?作的同時(shí)?，出色的?完成了許?多艱巨的?工作任務(wù)?，為公司?持續(xù)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)提供了?資金保障?。六、?稅務(wù)工作?方面我部?克服了諸?多困難，?通過(guò)積極?與國(guó)地稅?溝通以及?查閱大量?的資料，?按要求完?成了國(guó)地?稅8、_?___年?度稅務(wù)自?查及稅款?補(bǔ)繳工作?，完成了?國(guó)稅9、?____?年度固定?資產(chǎn)發(fā)票?抵扣情況?的普查工?作，完成?了國(guó)稅關(guān)?聯(lián)交易的?調(diào)查工作?，參加了?開(kāi)發(fā)區(qū)重?點(diǎn)稅源企?業(yè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)?議并學(xué)習(xí)?相關(guān)資料?的編制方?法，完成?了增值稅?退稅工作?等，而且?為了進(jìn)一?步提高稅?務(wù)會(huì)計(jì)的?專(zhuān)業(yè)素質(zhì)?，我部安?排其參加?各種相關(guān)?稅務(wù)培訓(xùn)?，并完成?部分轉(zhuǎn)訓(xùn)?工作，這?對(duì)其自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?以及部門(mén)?整體素質(zhì)?的提高起?到了積極?的推動(dòng)作?用。七?、為了加?速包裝內(nèi)?部信息經(jīng)?驗(yàn)的交流?，為了借?鑒和學(xué)習(xí)?新的工作?方式方法?，為了最?大限度的?實(shí)現(xiàn)資源?共享，為?了支持兄?弟公司的?相關(guān)工作?，我部委?派專(zhuān)人去?關(guān)聯(lián)公司?進(jìn)行工作?交流活動(dòng)?，這是改?善工作的?一個(gè)途徑?，不僅可?以幫助他?人，而且?能夠提高?了自己，?可能的情?況下，我?部將繼續(xù)?委派相關(guān)?人員走出?去，從而?拿進(jìn)來(lái)。?八、作?為_(kāi)__?_年度的?一項(xiàng)重要?工作，S?AP及崗?位操作指?南的編制?受到了部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?特別關(guān)注?，部門(mén)各?崗位人員?利用工作?之余，進(jìn)?行了崗位?工作操作?方法以及?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)的梳?理，歷經(jīng)?數(shù)月終于?編制完成?了操作指?南，這是?一種值得?繼續(xù)推進(jìn)?和完善的?工作方法?，更是改?進(jìn)工作的?一個(gè)方向?，但最終?的操作指?南仍然存?在很多的?瑕疵，并?沒(méi)有按照?初衷完成?，因?yàn)槲?覺(jué)得既然?稱之為指?南，就應(yīng)?該做到細(xì)?致，諸如?：支票如?何填制、?發(fā)票如何?開(kāi)具等等?細(xì)節(jié)性的?工作都應(yīng)?該包含于?內(nèi)，并描?述清楚，?這樣才能?成為真正?的操作寶?典，指南?的一個(gè)重?要特點(diǎn)就?是使工作?容易上手?，但目前?還不能做?到，期望?日后時(shí)機(jī)?成熟的時(shí)?候，能改?變這種局?限所帶來(lái)?的尷尬。?九、按?集團(tuán)關(guān)于?做好小金?庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治?理___?_的要求?，在高層?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下我部?展開(kāi)了自?查自糾工?作，通過(guò)?認(rèn)真自查?自糾以及?回顧，公?司無(wú)明顯?小金庫(kù)以?及類(lèi)似行?為存在，?并出具了?自查自糾?報(bào)告以及?自查自糾?承諾書(shū)，?通過(guò)此次?自查自糾?，我部深?刻的認(rèn)識(shí)?到，“小?金庫(kù)”的?預(yù)防和治?理是一項(xiàng)?長(zhǎng)期的工?作任務(wù)，?需要長(zhǎng)抓?不懈，已?經(jīng)有類(lèi)似?行為的單?位或個(gè)人?應(yīng)該防微?杜漸，沒(méi)?有的也不?可掉以輕?心，而要?剖析自身?實(shí)際，通?過(guò)提高政?治覺(jué)悟，?加強(qiáng)思想?認(rèn)識(shí)、完?善制度機(jī)?制、縮小?收入差距?等各種途?徑防患于?未然。?十、按集?團(tuán)管理要?求，我司?需要完成?一期項(xiàng)目?自評(píng)價(jià)報(bào)?告，以總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，從而?指導(dǎo)其他?新項(xiàng)目的?實(shí)施，這?是一項(xiàng)新?鮮且任務(wù)?繁重的工?作，而且?時(shí)間緊迫?，在高層?領(lǐng)導(dǎo)的要?求下，我?部相關(guān)人?員參與了?部分內(nèi)容?的編制，?雖然因缺?乏專(zhuān)業(yè)性?從而影響?了報(bào)告的?質(zhì)量，但?對(duì)報(bào)告的?按時(shí)完成?也起到了?一定的推?動(dòng)作用。?十一、?培訓(xùn)作為?提升員工?素質(zhì)的一?種手段，?一直以來(lái)?都被公司?各個(gè)部門(mén)?所重視，?我部也不?例外，在?公司較為?完善的培?訓(xùn)體系指?導(dǎo)下，會(huì)?盡量安排?各種類(lèi)型?的培訓(xùn)，?以擴(kuò)充員?工的業(yè)務(wù)?能力以及?綜合素養(yǎng)?，對(duì)重要?崗位也會(huì)?酌情安排?外訓(xùn)，同?時(shí)不忘挖?掘和調(diào)動(dòng)?內(nèi)部資源?，利用自?身所學(xué)組?織相關(guān)教?學(xué)，其實(shí)?好的講師?就在身邊?，鼓勵(lì)員?工主動(dòng)承?擔(dān)起這種?責(zé)任也是?我部關(guān)注?的重點(diǎn)，?雖然說(shuō)還?存在許多?不盡人意?的地方，?但___?_年度所?做的培訓(xùn)?基本達(dá)到?了預(yù)期的?效果，員?工培訓(xùn)的?需求很旺?盛，可是?進(jìn)行組織?培訓(xùn)的主?動(dòng)性還有?待改善，?這也是公?司培訓(xùn)所?面臨的一?種尷尬。?十二、?鑒于資產(chǎn)?規(guī)模的不?斷擴(kuò)大，?以及業(yè)務(wù)?量的增長(zhǎng)?，資產(chǎn)管?理和供應(yīng)?商管理越?發(fā)顯得重?要，為了?給明年工?作提供更?加有用的?支持，我?部按照高?層領(lǐng)導(dǎo)的?要求，由?相關(guān)崗位?分別草擬?了資產(chǎn)管?理和供應(yīng)?商管理的?思路，這?暫時(shí)將作?為一種工?作指導(dǎo)性?文件下發(fā)?相關(guān)部門(mén)?，并在實(shí)?際工作過(guò)?程中進(jìn)行?補(bǔ)充和修?正，這對(duì)?優(yōu)化資源?，保障資?產(chǎn)安全有?一定的借?鑒作用，?也為明年?的相關(guān)工?作給出了?大致方向?，當(dāng)然這?需要后期?的繼續(xù)跟?進(jìn)，不可?流于形式?，應(yīng)該融?入實(shí)際。?十三、?按本部戰(zhàn)?略管理要?求，業(yè)務(wù)?部組織結(jié)?構(gòu)改變，?分業(yè)務(wù)線?進(jìn)行管理?成為定局?，同時(shí)多?家利潤(rùn)點(diǎn)?相繼進(jìn)行?新廠區(qū)擴(kuò)?建項(xiàng)目，?受等等諸?多因素影?響，截止?____?月底尚未?出具_(dá)_?__預(yù)算?目標(biāo)以及?預(yù)算編制?時(shí)間表，?按往年此?時(shí)預(yù)算初?稿已編制?完成，而?此時(shí)僅下?發(fā)了基于?SAP系?統(tǒng)的成本?預(yù)算新模?板，同時(shí)?各部門(mén)針?對(duì)新增產(chǎn)?品的思路?均不是很?清晰，這?給預(yù)算編?制帶來(lái)了?諸多困難?，但我部?也將利用?緊張的時(shí)?間組織完?成這一艱?巨的任務(wù)?。這種緊?張和不清?晰也顯現(xiàn)?了許多需?要思索的?問(wèn)題，比?如：分業(yè)?務(wù)線管理?是企業(yè)發(fā)?展進(jìn)步的?一種管理?方式，這?種方式是?好的，但?誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?具體管理?應(yīng)該小心?推敲。再?如：模板?的改變也?是有必要?的，但有?沒(méi)有考慮?細(xì)致與細(xì)?化的差別?尤為重要?。另外：?一個(gè)項(xiàng)目?的推動(dòng)，?需要嚴(yán)謹(jǐn)?的計(jì)劃性?。十四?、___?_年度公?司接到了?向集團(tuán)內(nèi)?刊《企業(yè)?忠良》的?投稿任務(wù)?，公司對(duì)?此極為重?視，我部?也積極響?應(yīng)公司的?號(hào)召，共?投稿兩篇?，撰文四?千余字，?占總稿數(shù)?____?%，雖然?寫(xiě)作能力?欠佳，但?這種氛圍?是值得思?考的，做?工作首先?要?jiǎng)悠饋?lái)?，這樣的?主動(dòng)性必?然能夠推?動(dòng)自身成?長(zhǎng)，不能?嘴巴里喊?著我要進(jìn)?步，而實(shí)?際上成為?惰的奴隸?，這種矛?盾的態(tài)度?絕對(duì)是自?己在拋棄?自己，同?時(shí)也拖了?公司進(jìn)步?的后腿，?工作中要?特別慎之?，認(rèn)為自?己應(yīng)該是?有為的人?，更應(yīng)該?好好思考?這件事所?折射出來(lái)?的問(wèn)題。?十五、?受公司大?環(huán)境和員?工自身需?求的影響?，我部_?___年?度共提請(qǐng)?離職__?__人，?其中不乏?關(guān)鍵崗位?人員，同?時(shí)根據(jù)公?司實(shí)際發(fā)?展需求，?新招聘_?___人?，其中_?___人?為明年儲(chǔ)?備人員，?尚未入職?，新設(shè)費(fèi)?用會(huì)計(jì)崗?位___?_人，新?設(shè)資產(chǎn)會(huì)?計(jì)崗位_?___人?，這為_(kāi)?___度?工作的開(kāi)?展做好了?相對(duì)堅(jiān)實(shí)?的鋪墊，?培養(yǎng)新人?進(jìn)而成為?目前需要?關(guān)注的一?個(gè)問(wèn)題，?資源如何?合理調(diào)配?，崗位怎?樣重新分?工還需要?嚴(yán)謹(jǐn)思考?。另外，?公司作為?就業(yè)實(shí)習(xí)?基地，培?養(yǎng)在校大?學(xué)生也是?應(yīng)有的社?會(huì)責(zé)任，?我部今年?接收了_?___人?進(jìn)行實(shí)習(xí)?，其實(shí)習(xí)?期間的表?現(xiàn)也受到?了領(lǐng)導(dǎo)表?揚(yáng)，不禁?感嘆現(xiàn)在?的教育體?制下也不?乏比較優(yōu)?秀的大學(xué)?生，這也?說(shuō)明了一?個(gè)問(wèn)題，?優(yōu)秀不優(yōu)?秀主要在?自己。?綜合以上?提到以及?未提到的?諸多方面?，我覺(jué)得?____?的工作重?點(diǎn)應(yīng)著重?于兩個(gè)方?面，其一?是如何保?證基礎(chǔ)工?作的質(zhì)量?，其二是?如何改進(jìn)?工作態(tài)度??；A(chǔ)?工作仍然?不可放松?，從__?__年度?的工作情?況看，我?部的基礎(chǔ)?工作并沒(méi)?有明顯的?進(jìn)步，如?：會(huì)計(jì)日?常核算、?督促后勤?部門(mén)進(jìn)行?系統(tǒng)文本?維護(hù)、積?壓和逾期?的跟進(jìn)等?，這也是?影響后期?包裝內(nèi)部?財(cái)務(wù)排名?的主要因?素，簡(jiǎn)單?的工作想?要做好，?需要更加?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度，當(dāng)接?到一個(gè)指?令或者一?個(gè)任務(wù)之?后，大部?分工作的?內(nèi)容都是?需要員工?自己去思?考和完善?的，不能?想當(dāng)然怎?么樣，不?是所有的?事情都要?請(qǐng)示上級(jí)?，也許稍?加努力，?問(wèn)題就能?迎刃而解?，而且要?養(yǎng)成總結(jié)?問(wèn)題、并?形成工作?方法的習(xí)?慣，要有?自查自糾?的習(xí)慣，?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，?這種團(tuán)隊(duì)?精神不局?限于本部?門(mén)。提?到團(tuán)隊(duì)精?神，這是?一種態(tài)度?認(rèn)識(shí)問(wèn)題?，團(tuán)隊(duì)必?然有崗位?分工，但?許多人都?有一個(gè)錯(cuò)?誤的認(rèn)識(shí)?，總覺(jué)得?完成崗位?內(nèi)的事情?就萬(wàn)事大?吉了，多?余的事情?可以不做?，實(shí)際上?分工只是?對(duì)一部分?主要工作?所做的職?責(zé)界定而?已，還有?一部分工?作是界定?不清的，?或者是需?要隨機(jī)安?排的，這?些不僅需?要上級(jí)的?指派，更?需要自身?的積極主?動(dòng)，工作?要分輕重?緩急，任?何工作都?不能因某?種借口而?出現(xiàn)怠工?或根本不?做的情況?，小到部?門(mén)衛(wèi)生，?大到公司?活動(dòng)，比?比皆然，?因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)?工作不是?個(gè)人行為?，一個(gè)人?的能力畢?竟有限，?如果能齊?心協(xié)力相?互配合，?就能做到?事半功倍?，而有時(shí)?恰恰要因?此犧牲個(gè)?人利益，?這也是無(wú)?法避免的?。但這?一定要建?立在每個(gè)?員工具備?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?良好的職?業(yè)操守、?正確的工?作態(tài)度這?一基礎(chǔ)上?，否則團(tuán)?隊(duì)精神就?成了一句?空話。所?以每個(gè)員?工都要有?主動(dòng)用自?身的進(jìn)步?帶動(dòng)了大?家的共同?進(jìn)步的職?業(yè)精神，?如果認(rèn)識(shí)?不清楚就?會(huì)產(chǎn)生惡?性影響，?這勢(shì)必使?自己脫離?團(tuán)隊(duì)，或?者說(shuō)團(tuán)隊(duì)?放棄自己?。總之?，未來(lái)的?路還很長(zhǎng)?，雖說(shuō)財(cái)?務(wù)工作相?對(duì)乏味，?但同樣的?工作也絕?對(duì)有深度?挖掘的潛?力，同樣?的崗位也?有做好做?壞之分，?這不僅需?要完善的?制度體系?來(lái)約束，?更重要的?應(yīng)該是注?重自身的?提升，我?們時(shí)刻需?要蓄勢(shì)待?發(fā)，因?yàn)?改善具有?持續(xù)性的?特質(zhì)，它?應(yīng)該沒(méi)有?終點(diǎn)。?2023?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)?范本（四?）各部?門(mén)同事的?大力支持?配合下，?財(cái)務(wù)部以?強(qiáng)烈的責(zé)?任心和敬?業(yè)精神，?出色完成?了財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)日常?工作，較?好地配合?了各分公?司及合作?方的業(yè)務(wù)?工作，及?時(shí)準(zhǔn)確地?為公司領(lǐng)?導(dǎo)、有關(guān)?政府部門(mén)?提供財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。當(dāng)?然，在完?成工作的?同時(shí)也還?存在一些?不足。?下面向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)一下財(cái)?務(wù)部__?__度的?工作：?一、公司?本部的財(cái)?務(wù)管理和?財(cái)務(wù)核算?工作(?一)作為?職能工作?部門(mén)，合?理控制成?本費(fèi)用，?以“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致”的?精神，有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督管理?職能是我?們工作的?重中之重?。___?_財(cái)務(wù)部?在成本控?制方面比?往年有了?一定的提?高，隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷拓?展，新增?項(xiàng)目前期?投入較大?，成本費(fèi)?用也隨之?增加，每?月的日常?辦公消耗?用品和辦?公設(shè)備是?一筆不小?的開(kāi)支，?財(cái)務(wù)部積?極主動(dòng)配?合公司行?政部門(mén)，?在采購(gòu)工?作中嚴(yán)格?把關(guān)，成?本控制方?面取得了?一定成效?。(二?)___?_度，財(cái)?務(wù)部的日?常會(huì)計(jì)核?算工作具?體如下：?1、在?借款、費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)、?報(bào)銷(xiāo)審核?、收付款?等環(huán)節(jié)中?，我們堅(jiān)?持原則、?嚴(yán)格遵照?公司的財(cái)?務(wù)管理制?度，把一?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?拒之門(mén)外?。2、?在憑