實用的生產計劃模板匯總

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實用的生產計劃模板匯總篇1一、各類生產計劃長期計劃、中期計劃和短期計劃這三類不同的生產計劃各有自己不同的特點.由于所面臨的環(huán)境因素不同，各類計劃有各自不同的任務、管理層次、計劃方式和要處理的問題，即決策變量。長期計劃要處理的是企業(yè)的發(fā)展與外部環(huán)境的關系問題，因此要由企業(yè)的高層領導負責。主要任務是確定發(fā)展的總目標和實現(xiàn)總目標獲取所需的資源。這類計劃所面臨的都是不確定性因素，只能規(guī)定出一些非常概括的指標作為指導。它要作的決策都是關系企業(yè)長遠利益而又需巨大投資的重大的戰(zhàn)略性問題。故這類計劃又稱戰(zhàn)略層計劃。中期計劃要處理的是將已知的或預測的市場需求細化為企業(yè)的生產指標和產品任務計劃。他們應由企業(yè)主管生產的部門負責。其主要任務是如何有效地利用現(xiàn)有資源，最大限度地滿足市場需求并取得最佳的經(jīng)濟效益。這類問題中也有相當一部分是不確定的因素，如未來一年中的市場需求。故仍包含一部分概略性指標(生產計劃大綱)。他們要作的決策是如何適應需求的變動安排好生產能力的利用問題，這里可以調節(jié)的生產能力因素有工廠工作時間、勞動力數(shù)量、庫存水平、外包量和每月的產量水平，即生產速率等。短期計劃所處理的問題基本上是純屬企業(yè)內部的作業(yè)管理問題。這時，生產的任務、能力和物資供應都是確定而已知的，計劃工作的任務是要將設備和人力最適當?shù)嘏渲媒o各項已投產的任務項目，以保證上層計劃的實現(xiàn)。因此要求他們制定出詳細的時間進度計劃。在計劃中要做好生產的品種、批量、順序和時間進度的決策，也要做好設備與人力負荷的'決策。它們是作業(yè)層的計劃。二、生產計劃內容與指標生產計劃就是企業(yè)為了生產出符合市場需要或顧客要求的產品，所確定的在什么時候生產，在哪個車間生產以及如何生產的總體計劃。企業(yè)的生產計劃是根據(jù)銷售計劃制定的，它又是企業(yè)制定物資供應計劃、設備管理計劃和生產作業(yè)計劃的主要依據(jù)。生產計劃工作的主要內容包括：調查和預測社會對產品的需求、核定企業(yè)的生產能力、確定目標、制定策略、選擇計劃方法、正確制定生產計劃、庫存計劃、生產進度計劃和計劃工作程序、以及計劃的實施與控制工作。制定生產計劃指標，是企業(yè)生產計劃的重要內容之一。企業(yè)生產計劃的主要指標有：產品品種、產品質量、產品產量和產值。企業(yè)生產計劃的主要指標從不同的側面反映了企業(yè)生產產品的要求。(一)產品品種指標產品品種指標包含兩方面的內容：1)企業(yè)在計劃期內生產的產品名稱、規(guī)格等值的規(guī)定性;2)企業(yè)在計劃期內生產的不同品種、規(guī)格產品的數(shù)量。品種指標能夠在一定程度上反映企業(yè)適應市場的能力，一般來說，品種越多，越能滿足不同的需求，但是，過多的品種會分散企業(yè)生產能力，難以形成規(guī)模優(yōu)勢。因此，企業(yè)應綜合考慮，合理確定產品品種，加快產品的更新?lián)Q代，努力開發(fā)新產品。(二)產品質量指標產品質量指標，是指企業(yè)在計劃期內生產的產品應該達到的質量標準。這包括內在質量與外在質量兩個方面。內在質量，是指產品的性能、使用壽命、工作精度、安全性、可靠性和可維修性等因素;外在質量，是指產品的顏色、式樣、包裝等因素。在中國，產品的質量標準分為國家標準、部頒標準和企業(yè)標準三個層次。產品的質量標準是衡量一個企業(yè)的產品滿足社會需要程度的重要標志，是企業(yè)贏得市場競爭的關鍵因素。(三)產品產量指標產品產量指標，是指企業(yè)在計劃期內應當生產的合格的工業(yè)品實物數(shù)量或應當提供的合格的工業(yè)性勞務數(shù)量。產品的產量指標常用實物指標或假定實物指標表示。如鋼鐵用“噸”，發(fā)電量用“千瓦·時”等表示。產品產量指標是表明企業(yè)生產成果的一個重要指標，它直接來源于企業(yè)的銷售量指標，也是企業(yè)制定其它物量指標和消耗量指標的重要依據(jù)。(四)產品產值指標產值指標，是指用貨幣表示的企業(yè)生產產品的數(shù)量，它解決了企業(yè)生產多種產品時，不同產品產量之間不能相加的問題。企業(yè)的產品產值指標有商品指標、總產值和凈產值三中表現(xiàn)形式。商品產值，是指企業(yè)在計劃期內生產的可供銷售的產品或工業(yè)勞務的價值。其內容包括用自備原材料生產的可供銷售的成品和半成品的價值，用定貨者來料生產的產品的加工價值，對外完成的工業(yè)性勞務價值?？偖a值，是指用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計劃期內應該完成的產品和勞務總量。它反映企業(yè)在計劃期內生產的總規(guī)模和總水平，其內容包括商品產值、定貨者來料的價值、在制品、半成品、自制工具的期末期初差額價值，它是計算企業(yè)生產發(fā)展速度和勞動生產率的依據(jù)。凈產值，是指表明企業(yè)在計劃期內新創(chuàng)造的價值。凈產值的計算方法有兩種，一是生產法，即從工業(yè)總產值中扣除物質消耗價值的辦法;二是分配法，這種方法從國名收入初次分配的角度出發(fā)，將構成凈產值的各要素直接相加求得凈產值，這些要素主要包括工資、職工福利基金、稅金、利潤、利息、差旅費、罰金等。在實踐中，商品產值和凈產值一般用現(xiàn)行價格計算，總產值則要求用不變價格計算。三、生產計劃與控制過程1.目的：通過有計劃地合理安排生產和對物料的有效控制，以達到提高生產效率、確保出貨期和節(jié)約資源降低成本。2.職責：技術部負責產品物料清單(bom)的提供;營業(yè)部負責出貨計劃(包括年度、月、周出貨計劃)的制定。物控(物料)部根據(jù)bom制定每個工單的《材料明細與簽收記錄》，并根據(jù)所需材料庫存列出每個工單的不足材料一覽表及時傳遞給采購部;嚴格材料出入帳的登記、材料損耗統(tǒng)計及材料發(fā)放等，材料交貨期的跟進。采購部根據(jù)物料部傳遞的信息及時訂購所缺的材料，并確認供應商交貨日期反饋給物料部。生產管理部(制造部)根據(jù)出貨計劃制定生產計劃(年度、月、周、日生產計劃)。實用的生產計劃模板匯總篇2一、各有關部門，各施工、監(jiān)理、建設單位在其辦公或經(jīng)營場所和建筑工地懸掛、張貼xx年“安全生產月”主題宣傳標語和圖畫。我局向相關單位贈送《建設安全生產畫冊》。二、6月1日上午，在廈門電視臺演播廳舉辦“捷安杯”安全生產知識競賽決賽。由廈門市建設與管理局、市安全生產監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建筑行業(yè)協(xié)會、建設監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設工程質量安全監(jiān)站、建設工程質量安全管理協(xié)會、廈門市捷安建設集團有限公司等協(xié)辦?！鞍踩a知識競賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出，并掛在各相關部門和協(xié)會的網(wǎng)站供廣大網(wǎng)友在線觀看。三、6月13日（星期日）為我市安全生產宣傳咨詢日，我局將組織相關單位參加宣傳咨詢活動，現(xiàn)場接受安全生產咨詢、發(fā)放宣傳資料、進行有獎猜謎等活動。四、由廈門市建設與管理局、廈門市安全生產監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局、廈門市總工會共同主辦，廈門市建筑行業(yè)協(xié)會、建設監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設工程質量安全監(jiān)站等協(xié)辦四項面向一線建筑工人的崗位技能競賽活動，倡導“人人學技術，行行出狀元”的'勞動競賽風尚。具體如下：（1）6月3日在五緣灣待建場地進行“架子工安全技術操作技能競賽”；（2）6月10日在康柏機械公司廠區(qū)進行“建筑電工安全技術操作技能競賽”；（3）6月17日在福達里工地進行“安全員崗位技能競賽”；（4）6月24日在信和廣場工地進行“電焊工安全技術操作技能競賽”。五、6月30日下午在廈門電視臺演播廳舉辦“安全生產辯論賽”冠亞軍決賽。在廈門市廣播電視集團中心舉辦“安全生產辯論賽”。由廈門市建設與管理局、市安全生產監(jiān)督管理局、廈門市勞動和社會保障局和廈門市總工會共同主辦，市建筑行業(yè)協(xié)會、建設監(jiān)理協(xié)會承辦，市建設工程質量安全監(jiān)站、建設工程質量安全管理協(xié)會、廈門立中建筑工程有限公司等協(xié)辦?！鞍踩a辯論賽”實況將在廈門電視臺的新聞頻道及專題欄目播出，并掛在各相關部門和協(xié)會的網(wǎng)站供廣大網(wǎng)友在線觀看。六、開展建筑工地事故災難應急救援演練。根據(jù)建筑工地事故災難應急救援預案，模擬突發(fā)事故進行實戰(zhàn)演練，提高應對突發(fā)事故災難的能力。由各區(qū)建設局、市建設工程質量安全監(jiān)督站和各行業(yè)協(xié)會、意外傷害保險服務中心指導，各施工、監(jiān)理、建設單位具體組織實施。七、繼續(xù)開展建筑施工企業(yè)“三類人員”、特種作業(yè)人員安全生產繼續(xù)教育。由市建筑行業(yè)協(xié)會建設施工安全專業(yè)委員會、裝飾協(xié)會具體組織實施。八、開辦建筑工地夜校培訓。利用晚上時間，在工地開展建筑工人安全生產知識學習、有獎競猜等活動。由各行業(yè)協(xié)會及市管工程建筑意外傷害保險服務中心分別組織實施。九、開展“為建筑工人送溫暖”活動。向部份建筑工地工人贈送防暑降溫、常備醫(yī)療用品、安全宣傳冊等。由市管工程建筑意外傷害保險服務中心組織實施。二、開展安全隱患排查治理活動1、各施工、監(jiān)理、建設單位以“安全生產月”活動為契機，各自組織對工程施工安全隱患等進行自查自糾和整改落實。2、各區(qū)建設局和市建設工程質量安全監(jiān)督站要結合安全生產隱患排查治理工作，組織開展安全生產巡查、抽查、檢查和復查工作。特別針對大型起重機械、深基坑、臨邊洞口、外腳手架、模板支撐等進行專項整治督查。3、對全市房屋建筑和市政基礎設施工程安全專項督查。對不認真履行安全生產職責的責任單位和個人，依照有關規(guī)定分別進行約談、通報批評、記入不良行為檔案、列入黃色監(jiān)管警示、暫停在我市參加工程投標和承接工程業(yè)務，以及實施行政處罰。十一、總結經(jīng)驗，鞏固