小區(qū)道路改造技術(shù)標(biāo)

目錄施工組織設(shè)計(jì)（1）各分部分項(xiàng)工程的重要施工辦法；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織方法；（3）勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及確保方法；（4）擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備狀況和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；（5）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法；（6）確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織方法；（7）施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置方案；（8）核心施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案；（9）有必要闡明的其它內(nèi)容。第一章、各分部分項(xiàng)工程的重要施工辦法一、施工目的（一）、編制原則1、遵照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收原則的原則。在編寫(xiě)重要項(xiàng)目施工辦法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收原則，確保工程質(zhì)量。2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制訂各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過(guò)程中，充足研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完畢本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見(jiàn)，嚴(yán)格管理。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在施工中主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充足發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。4、堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專(zhuān)業(yè)隊(duì)為基本構(gòu)成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充足發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢(shì)，并采用綜合管理手段合理配備，以達(dá)成整體優(yōu)化目的。5、實(shí)施項(xiàng)目法管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配備，確保明現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目的。（二）、施工目的1、工程質(zhì)量目的我公司將狠抓工程質(zhì)量管理，并對(duì)本工程質(zhì)量鄭重承諾：工程質(zhì)量確保合格工程。2、工期目的根據(jù)本工程特點(diǎn)，我單位將優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，合理安排工序作業(yè)，在合理工期內(nèi)完畢施工目的。3、安全目的確保該工程安全生產(chǎn)管理目的為合格。4、文明施工目的本工程項(xiàng)目將充足發(fā)揮我單位在文明施工方面的優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合我單位以往施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，確保該工程文明施工管理目的為合格。5、成本控制目的本工程我單位如有幸中標(biāo)，在本工程施工過(guò)程中，我單位力求控制最低成本的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持“保本微利”原則，確保給業(yè)主提供最優(yōu)秀建筑產(chǎn)品和最完善施工的服務(wù)。（三）、質(zhì)量管理1、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一求效益，顧客至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，對(duì)的解決好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。2、堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制原則，消亡返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。3、樹(shù)立精品觀(guān)念，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，做出有特色的精品。（四）、技術(shù)管理1、項(xiàng)目選派總工程師為主的班子，認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)施工方案，并以工程建設(shè)的骨干進(jìn)行討論研究后，達(dá)成科學(xué)合理。2、重要部位實(shí)施總工程師同意令，對(duì)重要部位的施工必須通過(guò)工程師訂立同意后方可進(jìn)行。（五）、現(xiàn)場(chǎng)管理我單位在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得了各建設(shè)單位及社會(huì)的好評(píng)，樹(shù)立了良好的公司形象。同樣，在本施工過(guò)程中，我們將繼承發(fā)揚(yáng)以前的良好傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、安全及進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理規(guī)定，文明施工，解決協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，真正做到“場(chǎng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場(chǎng)外民心工程”。分部分項(xiàng)施工方案第一節(jié)、土方工程

1、施工準(zhǔn)備

1)、開(kāi)工前，在全方面熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)根據(jù)有關(guān)程序提出解決意見(jiàn)。

2)、工程范疇內(nèi)的地形、地質(zhì)、水文和地面排水狀況等；工程范疇內(nèi)的交通和地上、地下構(gòu)筑物及管線(xiàn)狀況；

3)、施工現(xiàn)場(chǎng)的供水、供電、電訊設(shè)備及場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸線(xiàn)路狀況等；在業(yè)主協(xié)調(diào)下擬定本項(xiàng)目的棄土點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)附近測(cè)量標(biāo)志及需要保護(hù)的植物和構(gòu)造物狀況。

4)、根據(jù)上述收集到的狀況和核算的工程數(shù)量，結(jié)合工期規(guī)定、施工難易程度和人員、材料設(shè)備狀況，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，經(jīng)同意后即提出開(kāi)工報(bào)告，獲同意后方可開(kāi)工。

2、土方開(kāi)挖

測(cè)量放樣：施工恢復(fù)定線(xiàn)測(cè)量及施工放樣是施工準(zhǔn)備的重要技術(shù)工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理工程師書(shū)面提供的各導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)。閉合后將復(fù)測(cè)資料交監(jiān)理工程師審核，并根據(jù)監(jiān)理工程師同意的定線(xiàn)資料進(jìn)行施工放線(xiàn)。放樣后來(lái)及時(shí)向監(jiān)理工程師提供放樣資料及圖樣，審批后即可進(jìn)行清表開(kāi)挖.

第二節(jié)、基層工程（一）道路拆除工程

1、測(cè)量放樣

首先應(yīng)在老路挖除前，將開(kāi)挖老路橫斷面圖報(bào)監(jiān)理工程師同意，按監(jiān)理工程師的規(guī)定放樣，精擬定出路基中線(xiàn)、寬度和坡角線(xiàn)，并做好標(biāo)記。

2、挖除老路采用推土機(jī)配合挖掘機(jī)開(kāi)挖，并采用自卸汽車(chē)運(yùn)棄土場(chǎng)。當(dāng)開(kāi)挖至靠近路床頂標(biāo)高時(shí)，用壓路機(jī)全斷面進(jìn)行碾壓。路槽按設(shè)計(jì)的標(biāo)高及坡度人工整修，機(jī)械碾壓完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)后，進(jìn)行下道工序的施工。

（二）路基挖方工程

（1）、測(cè)量放樣。首先應(yīng)在路基開(kāi)挖前，將開(kāi)挖路基橫斷面圖報(bào)監(jiān)理工程師同意監(jiān)理工程師規(guī)定施工入樣，精擬定出路基中線(xiàn)。

（2）、路基挖方采用推土機(jī)配合挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸車(chē)運(yùn)輸?shù)氖┕し绞健?duì)于能用材料用自卸車(chē)運(yùn)至路基填筑地點(diǎn)，用于路基填筑及雨污水管溝的回填。

（3）、開(kāi)挖至靠近路床頂標(biāo)高時(shí)，用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，并調(diào)節(jié)橫坡度，達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定。結(jié)合實(shí)際做好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)排水，挖好排水溝，確保施工場(chǎng)地內(nèi)無(wú)積水。

（4）、壓實(shí)原則：路床頂面下列30cm的壓實(shí)度，其壓實(shí)度均應(yīng)不不大于95%，自檢達(dá)成規(guī)范規(guī)定后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。2、施工要點(diǎn)

（1）、測(cè)量放線(xiàn)，放出道路中心線(xiàn)。施工前根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定以及業(yè)主提供的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)測(cè)設(shè)出道路中心線(xiàn)、邊線(xiàn)和路基坡角線(xiàn)。

（2）、路基施工前應(yīng)將填料報(bào)監(jiān)理，送質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)，合格后再進(jìn)行。

（3）、道路路基施工填筑前，基底翻挖壓實(shí)，壓實(shí)度應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定。

（4）、填土分層壓實(shí)，為了確保路基邊坡壓實(shí)度，道路全線(xiàn)均應(yīng)放坡解決。

（5）、路基填筑施工，采用挖掘機(jī)裝，自卸車(chē)運(yùn)，推土機(jī)初平，人工配合，壓路機(jī)碾壓成型，用環(huán)刀法進(jìn)行壓實(shí)度的檢測(cè)的辦法。以機(jī)械為主人工為輔的方案，路基填土水平分層進(jìn)行，按照橫斷面全寬成水平層次逐級(jí)向上填筑，每填一層，經(jīng)壓實(shí)符合規(guī)定規(guī)定后，再填筑上一層，每填筑2-3層后必須重新放出中線(xiàn)和邊線(xiàn)。

（6）、不在同一時(shí)間填筑，先填地段，應(yīng)按1：1坡度分層留臺(tái)階；兩個(gè)地段同時(shí)填，則應(yīng)分層互相交疊銜接，其搭接長(zhǎng)度不得不大于2m.

3、路基碾壓

（1）壓度原則：路基的壓實(shí)度應(yīng)達(dá)成設(shè)計(jì)說(shuō)規(guī)定規(guī)定。

（2）壓實(shí)辦法：碾壓時(shí)應(yīng)遵從“先輕后重、先兩側(cè)后中間，中小半徑曲線(xiàn)段先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”的原則進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)注意均勻一致，并隨時(shí)保持土壤濕潤(rùn)，不得干壓，碾壓6-8遍，至無(wú)明顯輪跡且達(dá)成規(guī)定密實(shí)度為止。

壓路機(jī)行駛速度：普通最佳速度為2KM/h，全部多個(gè)壓路機(jī)的最大行駛速度規(guī)定不大于或等于4KM/H.對(duì)于壓實(shí)原則高，鋪土層較厚時(shí)，行駛速度要慢某些，碾壓開(kāi)始應(yīng)慢速。

在填土?xí)r，規(guī)定運(yùn)輸車(chē)輛均勻行駛在整個(gè)路堤全幅內(nèi)，方便使填土得到均勻預(yù)壓。

4、路基整修

路基填筑工程靠近竣工時(shí)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理對(duì)中線(xiàn)、重要樁號(hào)進(jìn)行校核，檢查路基填土寬度、縱橫斷面、壓實(shí)度、復(fù)核高程，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)規(guī)定部分整修后再作補(bǔ)充碾壓，路肩的碾壓規(guī)定與路床相似，壓路機(jī)未碾壓處，用小型壓路機(jī)或人工扎實(shí)。路基碾壓后，發(fā)現(xiàn)彈簧，果斷解決，采用換改良土、干土等辦法解決，直至經(jīng)碾壓無(wú)明顯輪跡，密實(shí)度實(shí)驗(yàn)合格。

（三）、石灰土路基施工石灰土土底基層采用廠(chǎng)拌法集中攪拌，由自卸汽車(chē)、機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

1、施工放樣

（1）、在壓實(shí)土路基上恢復(fù)中線(xiàn)，直線(xiàn)段每10m左右設(shè)一樁，曲線(xiàn)段每5m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊沿外設(shè)批示樁。

（2）、在兩側(cè)批示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出穩(wěn)定土的邊沿的設(shè)計(jì)高。

（3）、掛線(xiàn)：在批示樁上掛線(xiàn)，根據(jù)計(jì)算的松鋪厚度掛好基準(zhǔn)線(xiàn)，使基準(zhǔn)線(xiàn)達(dá)成規(guī)定拉力以確保高程精確。

2、備料拌和

根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，做好穩(wěn)定土拌和機(jī)的調(diào)試。拌和機(jī)各料斗計(jì)量精確，確?；旌狭线_(dá)成設(shè)計(jì)配合比規(guī)定。拌和過(guò)程中，視材料含水量的變化等狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)用水量，確?；旌狭系暮烤鶆?、適宜，普通應(yīng)略不不大于最佳含水量。

3、運(yùn)輸

采用自卸車(chē)和機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸，根據(jù)生產(chǎn)能力和運(yùn)距我部擬配備4臺(tái)自卸車(chē)和3臺(tái)自動(dòng)翻斗車(chē)。

4、攤鋪

采用機(jī)械攤鋪，灰土按一層進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制松鋪厚度及縱橫向坡度、平整度。

5、壓實(shí)

在混合料最佳含水量時(shí)開(kāi)始碾壓,先用振動(dòng)壓路機(jī)自外側(cè)向內(nèi)側(cè)在路面全寬范疇內(nèi)靜壓3遍，再開(kāi)振動(dòng)碾壓4～5遍，振壓后用三輪壓路機(jī)從外側(cè)向內(nèi)側(cè)重迭后輪1/2進(jìn)行排壓1～2遍，直至消除輪跡并達(dá)成壓實(shí)度規(guī)定。碾壓過(guò)程中應(yīng)遵照“先邊后中”、“先輕后重”的原則，根據(jù)實(shí)驗(yàn)路的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行碾壓操作，以確保壓實(shí)度。

6、檢測(cè)

碾壓結(jié)束，及時(shí)檢測(cè)高程、橫坡度、寬度、平整度等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范規(guī)定。

第三節(jié)、排水管道工程

在道路兩側(cè)人行道上各埋設(shè)雨水管道，接入現(xiàn)有已建管道內(nèi)。雨水支管采用離心管，個(gè)別位置如因檢查井深度達(dá)不到規(guī)定，雨水管調(diào)至適宜高度。

1、溝槽開(kāi)挖

1）、測(cè)量放樣，采用全站儀、水準(zhǔn)儀對(duì)其進(jìn)行精確放樣。

2）、在開(kāi)挖溝槽時(shí)將盡量不超挖、不擾動(dòng)槽底土。預(yù)留300mm厚土層，告知驗(yàn)槽合格后繼續(xù)施工。如出現(xiàn)超挖或擾動(dòng)，將按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行地基解決后，再進(jìn)行管道墊層和平基的施工。

3）、溝槽開(kāi)挖質(zhì)量原則

（1）、嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土體，如發(fā)生超挖按有關(guān)規(guī)定解決。

（2）、槽底確保不受水浸泡，如地下水位高于溝底，應(yīng)根據(jù)土層狀況及周邊施工條件采用對(duì)應(yīng)的排水方法。

（3）、溝槽邊坡平整且要達(dá)成規(guī)定規(guī)定。

2、管道基礎(chǔ)

（1）、管道基礎(chǔ)

根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)闡明，管基做法以下：1）、當(dāng)管基下土質(zhì)為較好的穩(wěn)定原狀土層且排水良好時(shí)，采用砂墊層基礎(chǔ)；

2）、普通地段當(dāng)槽底不易排水，且易擾動(dòng)軟化時(shí)砂墊層下加砂石墊層；

3）、如遇淤泥，大卵石等不良地質(zhì)條件時(shí)去除后換填砂石找平，如工程量大，應(yīng)同監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，考慮局部更換管材；

4）、槽底如有堅(jiān)硬物體必須去除，用砂石回填解決；

5）、砂墊層應(yīng)壓實(shí)、表面平整，并應(yīng)與管身和承口外壁均均勻接觸。管道基礎(chǔ)在接口部位，我們預(yù)留凹槽，方便接口完畢后用砂填實(shí)。第四節(jié)、道路管網(wǎng)工程1、溝槽管道鋪設(shè)。

（1）、墊層及平基的施工

溝槽經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，及時(shí)進(jìn)行墊層及平基的施工，減少地基擾動(dòng)的可能。

首先按照設(shè)計(jì)規(guī)定立好支模，支模時(shí)面板對(duì)準(zhǔn)給定的基礎(chǔ)邊線(xiàn)垂直豎立，配合澆筑進(jìn)行拼裝，注意解決好拼縫以防漏漿，并在面板內(nèi)側(cè)彈線(xiàn)控制混凝土澆筑高度。

（2）下管

平基施工完畢后應(yīng)進(jìn)行及時(shí)下管。

1）、下管前對(duì)平基進(jìn)行鑿毛，并沖洗干凈后，在平基面上彈線(xiàn)，以控制安管中心線(xiàn)，管子下溝時(shí)，以逆流方向鋪設(shè)。

2）、管子內(nèi)外側(cè)應(yīng)清掃干凈。3）、下管前應(yīng)在一種井段內(nèi)按照管壁厚度進(jìn)行排號(hào)，以確保相鄰管內(nèi)錯(cuò)口不不不大于3mm。

4）、下管一律采用機(jī)械下管，人工配合。

5）、下管由檢查井的一端開(kāi)始，鋪設(shè)承插管，承口在前。

6）、下管時(shí)注意緩慢進(jìn)行，避免繩索折斷。下管時(shí)要適時(shí)撥正找直，撥正時(shí)撬棍下墊以木板，不直接插在混凝土基礎(chǔ)上。

（3）安管

1）、安管前管子內(nèi)外側(cè)應(yīng)清掃干凈，留不不大于30mm的縫隙。

2）、遇檢查井處溝槽基底與檢查井的底槽跨空處安管時(shí)，管下必須解決填實(shí)。

3）、碰到檢查井處安管需要截?cái)喽坦軙r(shí)，其破茬不得朝向檢查井內(nèi)。

4）、管子安好后，用干凈的預(yù)制穩(wěn)管墊塊卡牢。

5）、為避免道路形成后破挖，雨污水支管留出，預(yù)留支管，管頭砌筑檢查井

2、檢查井的砌筑

砌筑時(shí)應(yīng)滿(mǎn)鋪滿(mǎn)擠、上下搭砌，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜為10㎜，并不得有豎向通縫。

在井室砌筑時(shí)，應(yīng)同時(shí)安裝踏步，位置應(yīng)精確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或混凝土達(dá)成規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏?；炷辆诘奶げ皆陬A(yù)制或現(xiàn)澆時(shí)安裝，其埋入深度不得不大于設(shè)計(jì)規(guī)定。

磚砌圓形檢查井時(shí)，隨砌隨檢測(cè)檢查井直徑尺寸，當(dāng)需收口時(shí)，砌筑圓形檢查井時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)直徑尺寸，當(dāng)三面收口時(shí)，每層收進(jìn)不應(yīng)不不大于30mm，當(dāng)偏心收口時(shí)，每層收進(jìn)不應(yīng)不不大于50mm。

抹面時(shí)用水泥板搓平，待水泥砂漿初凝后及時(shí)抹光、養(yǎng)護(hù)；勾縫砂漿應(yīng)塞入灰縫中，壓實(shí)拉平深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整。

3、排水管道閉水實(shí)驗(yàn)

排水管道作閉水實(shí)驗(yàn)，重要是確保管道的滲入在規(guī)定的范疇內(nèi)分為帶井閉水實(shí)驗(yàn)和不帶井閉水實(shí)驗(yàn)，本工程采用帶井閉水實(shí)驗(yàn)。閉水實(shí)驗(yàn)應(yīng)盡量從上游往下游分段進(jìn)行，上游段實(shí)驗(yàn)完畢，可往下游段充水，這樣倒段實(shí)驗(yàn)以節(jié)省用水。

4、閉水實(shí)驗(yàn)的條件

（1）管線(xiàn)及溝槽的檢查

管道及檢查井的外觀(guān)質(zhì)量及“量測(cè)”檢查均已合格。

管道未回填土且溝槽內(nèi)無(wú)積水。

全部預(yù)留空洞應(yīng)封堵不得漏水。

（2）閉水堵頭

管道兩端的堵頭應(yīng)封堵嚴(yán)實(shí)和牢固，下游管堵設(shè)立放水管和截門(mén)，管堵須經(jīng)核算承壓力。

（3）水源

現(xiàn)場(chǎng)的水源應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足閉水規(guī)定，不得影響其它用水。

（4）放水

選好排放水的位置，不得影響附近的環(huán)境。

5、帶井閉水實(shí)驗(yàn)

管道及檢查井含有了閉水條件，即可灌水進(jìn)行管道帶井閉水實(shí)驗(yàn)。

（1）注水浸泡

管道兩端管堵所用砌磚，必須養(yǎng)護(hù)3~4d達(dá)成一定強(qiáng)度后，再向閉水段的檢查井內(nèi)注水。閉水實(shí)驗(yàn)的水位，應(yīng)為實(shí)驗(yàn)段上游管內(nèi)頂以上2m，如井高局限性2m，將水灌至靠近上游井口高度（實(shí)測(cè)其距管內(nèi)頂?shù)母叨炔⒔y(tǒng)計(jì)，在實(shí)驗(yàn)計(jì)算滲水量時(shí)按規(guī)定進(jìn)行折減）。注水過(guò)程同時(shí)檢查管堵、管道、井身，無(wú)漏水和嚴(yán)重滲水，再浸泡管和井1~2d后進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。

（2）閉水實(shí)驗(yàn)

將水灌至規(guī)定的水位，開(kāi)始統(tǒng)計(jì)，對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間，不少于30min。根據(jù)井內(nèi)水面的下降值計(jì)算滲水量，滲水量即為合格。

4、管道回填

管道工程驗(yàn)收合格后，凡含有還土條件者，均應(yīng)及時(shí)還土，尤應(yīng)先將胸腔部分還好，以防晾槽過(guò)久造成損失。

①

雨水管道完畢，報(bào)監(jiān)理同意，方可回填。

②

在管頂500mm內(nèi)，不回填不不大于50cm的石塊、磚塊等雜物。填土中不得夾有淤泥、腐植土。

③

填土分層填筑，每層厚度不大于150mm，采用蛙式夯或沖擊夯，在管頂不不大于50cm后，壓路機(jī)進(jìn)入溝槽，以確保密實(shí)度。填土碾壓出現(xiàn)翻漿、“彈簧”需解決。

④

檢查井四周用沖擊夯，重復(fù)扎實(shí)，不夠夯處將四周挖出補(bǔ)夯，避免檢查井四周下沉。

⑤

摻灰回填同道路施工。

⑥

溝槽回填土密實(shí)度按壓實(shí)原則執(zhí)行，具體為管腔內(nèi)（管道兩側(cè)）不不大于95％，管頂400mm以上不不大于80％，道路下列1.5m按道路原則。

5、雨水井的施工

雨水井是雨水管道收集雨水的構(gòu)筑物，道路及人行道上的雨水通過(guò)雨水井流經(jīng)支管匯入排水主干管。其施工普通在作完基層后進(jìn)行。本工程雨水排放口采用一字式，為石砌。雨水口預(yù)制安裝，普通為：放樣定位—開(kāi)挖—基底解決—砌井墻——安井口。收水井內(nèi)壁抹面必須平整，不得起殼裂縫，須完整無(wú)損，安裝應(yīng)平穩(wěn)，井內(nèi)嚴(yán)禁有垃圾等雜物，井周及支管回填必須滿(mǎn)足路基規(guī)定；支管必須直順，不得有錯(cuò)口，管頭應(yīng)與井壁齊平。第四節(jié)、瀝青砼工程一、瀝青混凝土道路

1.

工程設(shè)計(jì)狀況

采用瀝青混凝土鋪中料做基層，增強(qiáng)了路基結(jié)合部的穩(wěn)定性，鋪細(xì)料做面層。

2、存在問(wèn)題

在實(shí)際使用過(guò)程中普遍存在這樣一種問(wèn)題：瀝青加鋪層中出現(xiàn)反射裂縫，反射裂縫本身對(duì)瀝青混凝土罩面層的使用性能影響不大，但環(huán)境因素的負(fù)效應(yīng)

經(jīng)常使裂縫快速擴(kuò)散，從而縮短瀝青混凝土罩面的壽命。

反射裂縫產(chǎn)生的機(jī)理：舊水泥混凝土路面加鋪層，由于接縫、裂縫的存在，其作為基層后整體的強(qiáng)度減少，并且在外力荷載作用下，瀝青混凝土加鋪層處在復(fù)雜的三維應(yīng)力作用的狀態(tài)下。車(chē)輛通過(guò)不持續(xù)的板體時(shí)，瀝青混凝土加鋪層由于接縫、裂縫的兩側(cè)相鄰板塊產(chǎn)生了縱向的位移差而出現(xiàn)了較大的剪應(yīng)力，它是產(chǎn)生反射裂縫的重要因素。

3、避免方法

1）、

用人工開(kāi)鑿舊水泥混凝土路面的接縫處和切割修補(bǔ)路面破損處，清掃后用水清洗已解決好的舊水泥混凝土路面、接縫處及路面破損處，確保路面無(wú)污染，雜物去除干凈，同時(shí)一定要保持路面干燥。

2）、原有舊水泥混凝土路面的接縫都要采用新型改性瀝青材料進(jìn)行灌縫，以有效避免路面水從路面滲入基層，確?；鶎佑凶銐虻膹?qiáng)度和穩(wěn)定性.

3）、鋪灑瀝青粘層油：在準(zhǔn)備好的干燥舊路面上，噴灑粘層油，粘層油采用改性乳化瀝青。

二、面層施工路床施工前準(zhǔn)備工作

路床施工前先將表面雜土、雜物、腐殖土去除，將施工范疇內(nèi)渣土去除棄至指定地點(diǎn)。

當(dāng)表層去除后，如遇土質(zhì)不良或含水量過(guò)大、軟弱土層等狀況，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同擬定解決方案，分別采用換填材料、摻灰、拋石等方法進(jìn)行解決。

路床填筑用土需提前貫徹土源，并做出土質(zhì)有關(guān)指標(biāo)的測(cè)定，經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)后方能使用三、瀝青砼面層施工

瀝青路面施工時(shí)，新老瀝青混凝土橫向接縫處使用進(jìn)口雙面貼粘結(jié)；對(duì)中面層出現(xiàn)裂縫處采用抗裂貼進(jìn)行解決。

采用廠(chǎng)內(nèi)集中拌和瀝青混合料，自卸汽車(chē)保溫運(yùn)輸，攤鋪機(jī)攤鋪，壓路機(jī)碾壓成型的施工工藝。

四、瀝青路面施工

1.施工準(zhǔn)備

（1）、施工前應(yīng)對(duì)多個(gè)材料進(jìn)行調(diào)查實(shí)驗(yàn)，經(jīng)選擇擬定的材料在施工過(guò)程中應(yīng)保持穩(wěn)定不得隨意變更。

（2）、施工前對(duì)多個(gè)施工機(jī)具應(yīng)作全方面檢查，并經(jīng)調(diào)試證明處在性能良好狀態(tài)，機(jī)械數(shù)量足夠施工能力配套，重要機(jī)械有備用。

2.瀝青混合料的拌制

（1）、瀝青混合料在瀝青拌和廠(chǎng)內(nèi)采用持續(xù)式拌和機(jī)拌制，拌和機(jī)應(yīng)有檢測(cè)拌和溫度的裝置。

（2）、瀝青材料采用導(dǎo)熱油加熱，瀝青的加熱溫度控制在150-170℃，礦料加熱溫度控制在155-175℃之間，瀝青混合料的出廠(chǎng)溫度在140-165℃之間，超出出廠(chǎng)溫度30℃的混合料應(yīng)廢棄。

（3）、瀝青混合料拌和時(shí)間以混合料拌和均勻，全部礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度。

（4）、拌和場(chǎng)拌和的瀝青混合料應(yīng)均勻一致，無(wú)花白料無(wú)結(jié)團(tuán)成塊或嚴(yán)重的粗細(xì)料分離現(xiàn)象，不符合規(guī)定時(shí)不得使用并及時(shí)調(diào)節(jié)。

3.瀝青混合料的運(yùn)輸

（1）、熱拌瀝青混合料采用較大噸位的自卸汽車(chē)運(yùn)輸，車(chē)廂應(yīng)清掃干凈。為避免瀝青與車(chē)廂板粘結(jié)應(yīng)在車(chē)廂的底板和側(cè)板涂一薄層油水混合液，但不得有余液聚在車(chē)廂底部。

（2）、從拌和機(jī)向運(yùn)料車(chē)上放料時(shí)，應(yīng)每卸一斗混合料挪動(dòng)一下汽車(chē)位置，以減少粗細(xì)骨料的離析現(xiàn)象。

（3）、運(yùn)料車(chē)應(yīng)用篷布覆蓋，用以保溫、防雨、防污染，攤鋪機(jī)前應(yīng)有運(yùn)料車(chē)等待。

（4）、持續(xù)攤鋪過(guò)程中，運(yùn)料車(chē)應(yīng)在攤鋪機(jī)前10-30cm處停下，不得撞擊攤鋪機(jī)，卸料過(guò)程中運(yùn)料車(chē)掛空檔，靠攤鋪機(jī)推動(dòng)邁進(jìn)。

4.瀝青混合料的攤鋪

（1）、鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量。當(dāng)下層質(zhì)量不符合規(guī)定或未按規(guī)定灑布透層，鋪筑下封層時(shí)不得鋪筑瀝青面層。與新鋪瀝青混合料接觸的路緣石，雨水進(jìn)水口，檢查井等的側(cè)面，必須澆灑粘層。

（2）、攤鋪機(jī)在開(kāi)始受料前在料斗內(nèi)涂刷少量避免粘料用的柴油。

（3）、攤鋪機(jī)自動(dòng)找平時(shí)，下面層采用一側(cè)鋼絲繩引導(dǎo)的高程控制方式，經(jīng)攤鋪機(jī)初步壓實(shí)的攤鋪層應(yīng)符合平整度，橫坡的規(guī)定規(guī)定。

（4）、瀝青混合料的松鋪系數(shù)為1.15-1.35，大面積攤鋪時(shí)應(yīng)先鋪約5-10m實(shí)驗(yàn)路面，根據(jù)實(shí)驗(yàn)路面的鋪筑狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)。

（5）、瀝青混合料必須緩慢均勻持續(xù)不間斷地?cái)備仯瑪備佭^(guò)程中不得隨意變換速度或半途停止，在鋪筑過(guò)程中，攤鋪機(jī)螺旋送料器應(yīng)不停止的轉(zhuǎn)動(dòng)，兩側(cè)應(yīng)保持有不少于送料器高度2/3的混合料，并確保在攤鋪機(jī)全寬度斷面上不發(fā)生離析，在熨平板按所需厚度固定后，不得隨意調(diào)節(jié)。

（6）、用機(jī)械攤鋪的混合料，不應(yīng)用人工重復(fù)修整，當(dāng)出現(xiàn)局部不符合規(guī)定時(shí)，可用人工做局部修補(bǔ)或更換混合料。

（7）、攤鋪不得半途停止，攤鋪好的瀝青混合料應(yīng)緊接碾壓，如果不能及時(shí)碾壓應(yīng)停止攤鋪。

5.瀝青混合料的壓實(shí)及成型

（1）、瀝青混合料壓實(shí)采用鋼筒靜態(tài)壓路機(jī)的方式。

（2）、瀝青混合料的壓實(shí)按初壓、復(fù)壓、終壓（涉及成型）三個(gè)階段進(jìn)行。壓路機(jī)應(yīng)以慢而均勻的速度碾壓（3）、初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，并不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。

（4）、壓路機(jī)應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2輪寬，最后碾壓路中心部分，壓完全幅為一遍，初壓二遍。壓后檢查平整度、路拱，必要時(shí)予以適宜修整。

（5）、碾壓時(shí)應(yīng)將驅(qū)動(dòng)輪面對(duì)攤鋪機(jī)，壓路機(jī)起動(dòng)停止必須減速緩慢進(jìn)行。

（6）、復(fù)壓在初壓后，碾壓遍數(shù)為4-6遍達(dá)成規(guī)定的密實(shí)度并無(wú)明顯輪跡。

（7）、終壓在復(fù)壓后進(jìn)行不少于二遍，碾壓后達(dá)成無(wú)輪跡。

（8）、壓路機(jī)碾壓過(guò)程中如有瀝青混合料粘輪現(xiàn)象時(shí)，可在碾壓輪灑少量水或加洗衣粉水，嚴(yán)禁灑柴油。

（9）、在當(dāng)天碾壓的尚未冷卻的瀝青混合料層面上，不得停放任何機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛，不得散落礦料、油料等雜物。

6.開(kāi)放交通

熱拌瀝青混合料路面，應(yīng)待攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于50℃后，方可開(kāi)放交通，需要提早開(kāi)放交通時(shí)，可灑水冷卻減少混合料的溫度。第五節(jié)、綠化工程（一）、物資準(zhǔn)備

該工程植物材料、機(jī)具和設(shè)備是確保施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完畢。根據(jù)多個(gè)物資的需要計(jì)劃，分別貫徹貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)藏，使其滿(mǎn)足持續(xù)施工的規(guī)定。

（二）、施工測(cè)量

布設(shè)控制網(wǎng)的目的是為了精確控制各段管溝和路面位置，因此控制網(wǎng)布置遵照下列幾點(diǎn)：

1、控制網(wǎng)之間視野應(yīng)開(kāi)闊，通視良好。

2、控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)在安全地點(diǎn)，盡量避免外來(lái)?yè)p害。

3、控制網(wǎng)圖形簡(jiǎn)樸，控制點(diǎn)基礎(chǔ)含有足夠的強(qiáng)度。

（三）、綠化地平整

本工程采用機(jī)械作業(yè)，配合人工修整完畢，以確保進(jìn)度和精度。機(jī)械平整：采用挖掘機(jī)作業(yè)。人工修整：重要進(jìn)行機(jī)械施工后的精度修整和進(jìn)行機(jī)械無(wú)法施工區(qū)域的開(kāi)挖。

1、平整場(chǎng)地

場(chǎng)地平整要有排水坡度，設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，普通應(yīng)向排水方向作不不大于2%的坡度，按每20m的檢查點(diǎn)進(jìn)行逐點(diǎn)檢查。計(jì)院共同商議解決辦法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。

坐標(biāo)點(diǎn)的保護(hù)：用經(jīng)緯儀將基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)在臨近建筑物上，經(jīng)重復(fù)校對(duì)無(wú)誤后，采用紅色油漆兩個(gè)對(duì)頂直角等腰三角形標(biāo)示。

高程的引測(cè)：根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的高程點(diǎn)（絕對(duì)標(biāo)高）和擬定的相對(duì)標(biāo)高，分別在周邊大角和四周的安全地帶，設(shè)立高程控制點(diǎn)。

（四）、綠化種植施工

本工程共種植不同品種和不同規(guī)格的園林植物多個(gè)，重要有喬木、灌木、色帶、地被、花卉等。苗木是綠化的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有在選好優(yōu)質(zhì)苗木的基礎(chǔ)上，在選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)上精心操作，一環(huán)扣一環(huán)，高質(zhì)量的完畢綠化施工任務(wù)，達(dá)成高原則。重要完畢綠化種植地的喬木、灌木、色帶地被、草坪種植，涉及換綠化地平整、植物栽種和修剪成型、綠化管養(yǎng)等。1、平整場(chǎng)地

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)狀況，去除有礙植物生長(zhǎng)的瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物。平整土地要順地形和周邊環(huán)境，邊沿要低于路面或道牙3—5cm，表面平整，無(wú)坑洼。

2、定點(diǎn)放線(xiàn)

根據(jù)施工圖比例，將施工圖紙中多個(gè)樹(shù)木的位置布局，反映到工程實(shí)際場(chǎng)地對(duì)應(yīng)位置的過(guò)程，它是確保苗木布局符合設(shè)計(jì)規(guī)定的重要方法。放線(xiàn)定位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)條件有沖突時(shí)，在征得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的同意的前提下，做適宜的調(diào)節(jié)。

3、挖種植穴

種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位理解地下管線(xiàn)和隱蔽物埋設(shè)狀況。遇有障礙物影響株距時(shí)，應(yīng)及時(shí)與甲方和設(shè)計(jì)單位獲得聯(lián)系，進(jìn)行適宜調(diào)節(jié)。

挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤狀況而定。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等，帶土球的苗木種植穴，應(yīng)當(dāng)比土球大20cm，裸根苗應(yīng)陔確保根系的充足舒展，穴深應(yīng)當(dāng)比土球深15cm。

4、施基肥

挖植穴完畢后，將有機(jī)肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤構(gòu)造，同時(shí)增施遲效性氮磷鉀復(fù)合肥以增加土壤肥力。5、選苗

1）、二年生花卉，分枝不應(yīng)少于4枝，葉簇強(qiáng)健，色澤明亮。

2）、宿根花卉，根系必須完整，無(wú)腐爛變質(zhì)。

3）、球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無(wú)損傷，幼芽飽滿(mǎn)。

4）、觀(guān)葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿(mǎn)，無(wú)枯枝，無(wú)病蟲(chóng)害。

5）、規(guī)則式種植的喬灌木，同一品種必須規(guī)格統(tǒng)一；叢植或群植的喬灌木應(yīng)當(dāng)高低錯(cuò)落有致。

6、起苗及運(yùn)輸

按設(shè)計(jì)規(guī)定，充足理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)效果。除特殊樹(shù)形和設(shè)計(jì)規(guī)定外，均要采用生長(zhǎng)強(qiáng)健、分枝多且均勻、冠幅豐滿(mǎn)、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)老化等非正常狀況的苗木；以苗木大小擬定土球規(guī)格，灌木及花草應(yīng)分層放置，以防斷枝、爛葉而影響景觀(guān)。對(duì)于運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后而不能立刻種植的植物應(yīng)放在陰涼處，必要時(shí)作假植解決，并澆足充足的水分，確保植物成活。

7、苗木種植

種植次序：按先種喬木、再種灌木、地被及色帶的程序進(jìn)行栽植。

（五）竣工清理

本工程零星工程收尾、施工現(xiàn)場(chǎng)竣工清理、苗木養(yǎng)護(hù)管理、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收等工作。第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織方法如我司有幸中標(biāo)，我司承諾，將嚴(yán)格組建項(xiàng)目經(jīng)理部，務(wù)必使工程在合同規(guī)定工期內(nèi)竣工，如若因我司因素造成工程延期，我司自愿接受每延期一天1000元，最高金額不超出25000元的經(jīng)濟(jì)處分。1、施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排

本工程根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，我公司本著“始于顧客需求，終于顧客滿(mǎn)意”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采用一定的技術(shù)管理方法和確保施工質(zhì)量的前提下，確保按此工期保質(zhì)、保量完畢施工任務(wù)。

為了實(shí)現(xiàn)上述工期目的，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)方法，充足運(yùn)用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期。

為科學(xué)合理地安排施工先后次序，充足闡明工程施工計(jì)劃安排狀況，根據(jù)我公司數(shù)年施工實(shí)踐總結(jié)出含有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，采用二級(jí)計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每七天與工程有關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開(kāi)各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日計(jì)劃貫徹過(guò)程中存在的多個(gè)矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)節(jié)的計(jì)劃，以確保周計(jì)劃的順利完畢，通過(guò)周計(jì)劃的完畢確保月計(jì)劃完畢，通過(guò)月計(jì)劃的控制確保整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)內(nèi)容以下：⑴一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專(zhuān)業(yè)工程的各階段目的，提供應(yīng)業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和有關(guān)承包方。以專(zhuān)業(yè)工程的階段目的為指導(dǎo)，分解以專(zhuān)業(yè)工程的階段目的,提供應(yīng)業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總有關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。

⑵二級(jí)計(jì)劃管理：是以一級(jí)計(jì)劃管理為根據(jù)，進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。普通是以月形式提供應(yīng)以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和有關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一種分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃狀況分析和下月計(jì)劃安排。2、施工進(jìn)度確保方法

1）、組織管理方法

我公司設(shè)立力量最強(qiáng)的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)，并快速組建本合同現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法組織施工。

(1)項(xiàng)目部配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，選配懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才干、敢負(fù)責(zé)的干部擔(dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專(zhuān)業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。

(2)集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專(zhuān)業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)分包管理、外協(xié)勞動(dòng)力管理。

(3)抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作，把做好工序銜接和抓好各核心工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。

(4)加強(qiáng)有關(guān)單位的配合和協(xié)調(diào)，解決好與周邊單位和居民的關(guān)系，為施工發(fā)明良好的外部環(huán)境，減少外部因素對(duì)施工的影響，確保工期目的的順利實(shí)現(xiàn)。

(5)切實(shí)做好施工后期服務(wù)并兌現(xiàn)多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性。

2）、資源確保方法

勞、材、機(jī)等資源配備充足、按期進(jìn)場(chǎng)是工程按期開(kāi)工的核心。對(duì)本工程所需多個(gè)資源我單位將主動(dòng)進(jìn)行調(diào)配和準(zhǔn)備，及時(shí)貫徹。

(1)、材料供應(yīng)貫徹

開(kāi)工前，組織專(zhuān)業(yè)人員編制各類(lèi)物資和半成品計(jì)劃，專(zhuān)人負(fù)責(zé)貫徹采購(gòu)驗(yàn)收工作，做到材料、半成品準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。重要材料儲(chǔ)藏量確保滿(mǎn)足施工規(guī)定。

(2)、勞動(dòng)力貫徹

安排技術(shù)能力高、有基坑施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全公司范疇內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專(zhuān)業(yè)工種和勞動(dòng)力數(shù)量等方面，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。

按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作?，F(xiàn)場(chǎng)工人安排作業(yè)要持續(xù)，工序搭接合理，并組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。

(3)、機(jī)械設(shè)備貫徹優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一種維修車(chē)間，重要機(jī)械配備整機(jī)或配件備用，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3）、進(jìn)度計(jì)劃控制方法

施工進(jìn)度控制以項(xiàng)目施工工期的總目的為據(jù)擬定分目的，將目的層層分解、貫徹，從技術(shù)管理等方面采用方法，以確保分目的的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偰康摹?/p>

(1)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制

組織有豐富類(lèi)似工程施工的技術(shù)骨干編制實(shí)施性施組及施工技術(shù)方案，施工方案應(yīng)充足運(yùn)用現(xiàn)有成熟工法，結(jié)合工程實(shí)際適時(shí)調(diào)節(jié)施工工藝和技術(shù)，不停提高生產(chǎn)效率；實(shí)施原則化管理，在施工中，做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，確保正常施工，杜絕返工。

(2)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理

采用信息化施工技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)等辦法進(jìn)行進(jìn)度控制。以核心工序?yàn)榫V，點(diǎn)面結(jié)合，優(yōu)化施工程序，合理擬定并控制好核心線(xiàn)路。

做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵抗災(zāi)害性天氣的多個(gè)準(zhǔn)備，搶晴天，戰(zhàn)雨天，最大程度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。

主動(dòng)做好節(jié)假日期間的工作安排，力保節(jié)假日其間施工正常進(jìn)行。4）、不可控因素工期滯后補(bǔ)救方法針對(duì)不可控因素造成的工期滯后，我司將從下列方面采用補(bǔ)救方法，以確保工期目的實(shí)現(xiàn)。

(1)增加資源投入，提高施工進(jìn)度

必要時(shí)增加人力、設(shè)備、材料等資源的投入，縮短輔助工序施工時(shí)間。

(2)開(kāi)展多作業(yè)面平行作業(yè)

支護(hù)構(gòu)造在確保質(zhì)量和安全的前提下，開(kāi)展多工作面平行作業(yè)，使得各工序間能穿插作業(yè)，減小互相影響，加緊循環(huán)作業(yè)時(shí)間。

(3)做好成品保護(hù)，減少返修率

對(duì)完畢的成品、半成品制訂對(duì)應(yīng)的保護(hù)方法，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保成品、半成品質(zhì)量，以確保順利交驗(yàn)或進(jìn)行下一道工序，避免因返工增加工期。

(4)采用技術(shù)方法，改善施工環(huán)境

根據(jù)我單位的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，針對(duì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響的多個(gè)因素，采用可靠的方法為施工發(fā)明良好的條件，從而確保施工安全，提高施工進(jìn)度。第三章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及確保方法一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃

1）、勞動(dòng)力組織方案

施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的確保者。為了確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完畢施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：1、含有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；2、含有較高的技術(shù)等級(jí)水平；3、含有類(lèi)似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。

我單位從事施工生產(chǎn)數(shù)年，有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和管理人員，以及實(shí)力雄厚的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動(dòng)力資源進(jìn)場(chǎng)，在接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)告知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分同意時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部備足各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的施工操作人員。

勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)成項(xiàng)目規(guī)定，并以不影響施工為最基本原則。

2）、勞動(dòng)力投入計(jì)劃

根據(jù)圖紙工程量測(cè)算，根據(jù)施工計(jì)劃安排，同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等多個(gè)因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排狀況3）、勞動(dòng)力組織投入確保方法

施工中人的因素是核心。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的狀況，我們擬采用下列確保方法：1、為了確保進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采用區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。

2、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。

3、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。

4、選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。

5、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參加本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目的和責(zé)任，使工作有的放矢。

6、進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行多個(gè)必要的培訓(xùn)，特殊、核心的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才干上崗。

7、對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。

8、認(rèn)真做好班前交底，讓工人理解施工辦法、質(zhì)量原則、安全注意事項(xiàng)、文明施工規(guī)定等。

9、按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，避免人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。

10、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。

11、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將罷職并調(diào)離工地，立刻組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。

12、建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充足調(diào)開(kāi)工人的主動(dòng)性。

13、本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等狀況下，要提前采用有針對(duì)性的防止方法，與各班組訂立春節(jié)期間堅(jiān)持施工承諾書(shū)，嚴(yán)格恪守勞動(dòng)法有關(guān)節(jié)假日加班的規(guī)定并適宜予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，確保勞動(dòng)力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。

14、施工中，根據(jù)業(yè)主的具體規(guī)定調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排，完全可達(dá)成加班施工的規(guī)定。

15、做好職工的后勤保障工作，特別在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，重要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂(yōu)，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。

16、在本工程范疇內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)成最佳勞動(dòng)效率。

17、準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，確保不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供確保。

18、為了確保勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。

19、根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)節(jié)勞動(dòng)力，按照每七天、月計(jì)劃完畢工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，確保勞動(dòng)力充足。4）、材料投入確保方法

1、我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重疊同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能確保工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。

2、根據(jù)工程進(jìn)展，各專(zhuān)業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu)。

3、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢測(cè)成果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。

4、及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。

5、為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸及安裝發(fā)明條件，在設(shè)備到場(chǎng)后，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)道路暢通平整，含有設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆窙r條件，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備。

6、本工程給每個(gè)施工段配備足夠周轉(zhuǎn)的施工材料，在施工過(guò)程中，對(duì)損壞的模板及時(shí)更換和補(bǔ)充，確保施工需要。在工程正式開(kāi)工前，應(yīng)加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，組織項(xiàng)目部全體管理人員和工人進(jìn)行上崗技術(shù)、規(guī)范學(xué)習(xí)及特殊工種培訓(xùn)。在上崗前由公司技術(shù)部有關(guān)人員和分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部管理施工人員進(jìn)行技術(shù)及安全教育與交底，確保本工程的安全、優(yōu)質(zhì)施工。

勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的工程量、施工辦法和現(xiàn)行的施工定額，并結(jié)合當(dāng)時(shí)本地的具體狀況加以安排。勞動(dòng)力安排計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足持續(xù)、均衡施工，且應(yīng)考慮各分項(xiàng)工程工人班組的每個(gè)工人都應(yīng)有足夠的工作面（不能少于最小工作面），以發(fā)揮高效率并確保施工安全；各分項(xiàng)工程在進(jìn)行正常施工時(shí)所必須的最低程度的工人隊(duì)組人數(shù)及合理組合（不能不大于最小勞動(dòng)組合），以達(dá)成最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。為了確保總工期的兌現(xiàn)，將從下列幾個(gè)方面來(lái)挖掘潛力，爭(zhēng)取時(shí)間，確保工程如期交工驗(yàn)收。

1、農(nóng)忙季節(jié)，全部施工人員均不得請(qǐng)假回家。項(xiàng)目部要及早做好勞動(dòng)力安排，在進(jìn)場(chǎng)之前已約法三章，農(nóng)忙準(zhǔn)備回家的臨時(shí)用工人員，不得進(jìn)入該工地施工。農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)期間均采用特殊獎(jiǎng)勵(lì)方法（發(fā)補(bǔ)貼費(fèi)），改善后勤管理。

2、假期來(lái)臨之前，提前做好多個(gè)材料計(jì)劃的申報(bào)工作，配備充足的材料，確保工程的順利進(jìn)展。

3、充足發(fā)揮我公司勞務(wù)富裕的優(yōu)勢(shì)，加大施工力量的投入。組織一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，由項(xiàng)目經(jīng)理部按工序、分區(qū)域組織流水段交叉施工，組織工人輪班作業(yè)，不閑置工作面。

4、根據(jù)方案實(shí)施規(guī)定及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，優(yōu)化組合施工隊(duì)伍，讓勞動(dòng)力按施工需要分批進(jìn)場(chǎng)，并針對(duì)本工程建立對(duì)應(yīng)的組織管理體系和管理制度。

5、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，全部的勞動(dòng)力以本項(xiàng)目部職工為主，局限性時(shí)由公司統(tǒng)一調(diào)配或由優(yōu)秀勞務(wù)分包人參加施工，決不因工期緊張濫用外地民工。

6、認(rèn)真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解決好職工的后顧之憂(yōu)，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情和主人翁精神，從而提高工作效率，縮短工期。

7、我公司承諾：參加本工程項(xiàng)目部施工的各個(gè)班組，在本工程結(jié)束前決不承接其它工程；以確保工程施工速度和后續(xù)工作的開(kāi)展。如果發(fā)現(xiàn)工期滯后，我們將從其它工地調(diào)動(dòng)施工人員。

8、由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保工期目的實(shí)現(xiàn)。

第四章、擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備狀況和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃次序開(kāi)始準(zhǔn)備施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、組裝、調(diào)試，確保本工程順利開(kāi)工，施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)施工需要,確保施工順利進(jìn)行。

在施工過(guò)程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時(shí)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)節(jié)，以做到最合理的配備，滿(mǎn)足施工需要，確保既定工期目的實(shí)現(xiàn)。

（一）、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

本工程全部的工程實(shí)驗(yàn)委托武漢市含有資質(zhì)的有關(guān)建設(shè)工程實(shí)驗(yàn)中心負(fù)責(zé)，工地不再配備實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，只配備部分用于工程檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備。

本標(biāo)段配備的多個(gè)儀器設(shè)備在開(kāi)工按施工需要內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，并在施工過(guò)程中根據(jù)具體狀況及時(shí)補(bǔ)充與更新。

1、先進(jìn)精良設(shè)備配備是確保施工的重要條件之一，根據(jù)工程需要，我單位將配備充足、先進(jìn)、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器投入到工程的施工2、設(shè)備管理

（1）機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)涉及機(jī)械設(shè)備的對(duì)的選擇，合理地組合使用，適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才干使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充足發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命，確保安全生產(chǎn)。

（2）機(jī)械設(shè)備的對(duì)的選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的根據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的裝飾性能。在使用中，必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用。在施工方案允許的范疇內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備將考慮下列因素：

機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。全部機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的規(guī)定。

機(jī)械設(shè)備必須確保工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采用某些不合理的方法，因而影響工程質(zhì)量。

選用輕便多功效的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程需要的機(jī)械設(shè)備。

機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)要少,要確保工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最佳程度。

機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)加控制。

合理地組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，首先要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。

在機(jī)械的使用過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制訂嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排。同時(shí)要實(shí)施崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專(zhuān)職人員的主動(dòng)性和責(zé)任感。

選擇可靠的廠(chǎng)家供貨確保質(zhì)量

選擇可靠的維修廠(chǎng)家提供及時(shí)的維修服務(wù)和良好配件供應(yīng)。

3、設(shè)備的日常管理

設(shè)備的日常管理是設(shè)備管理中的經(jīng)常性工作。設(shè)備投入正式使用后來(lái)就面臨著一種如何管好、用好、維護(hù)好的問(wèn)題。為了避免設(shè)備的丟失、損壞、積壓、浪費(fèi)，要做到隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)的變化，首先必須做好設(shè)備的日常管理工作。

設(shè)備的歸檔建賬：任何設(shè)備在被轉(zhuǎn)入項(xiàng)目后來(lái)，都必須進(jìn)行編號(hào)登記入冊(cè)，歸檔建賬，其目的是便于掌握、運(yùn)用好設(shè)備。4、設(shè)備的使用管理

設(shè)備的加工精度、生產(chǎn)效率和使用壽命首先取決于設(shè)備本身的設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量，另首先也取決于設(shè)備使用的對(duì)的與否以及日常維護(hù)保養(yǎng)的狀況。

（1）設(shè)備的對(duì)的、合理使用：

要對(duì)的合理地使用好設(shè)備，必須有科學(xué)和嚴(yán)密的規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)操作者參加設(shè)備管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性。1）配備合格的設(shè)備操作人員：

隨著設(shè)備的日益當(dāng)代化，其構(gòu)造及控制原理日趨復(fù)雜，對(duì)設(shè)備操作人員文化水平和技術(shù)純熟程度的規(guī)定將越來(lái)越高。普通說(shuō)來(lái)，設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)由跟班巡邏機(jī)修負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)作具體配合，培訓(xùn)內(nèi)容重要是安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程、基本構(gòu)造、對(duì)的使用和維護(hù)保養(yǎng)辦法、生產(chǎn)工藝、設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢、完好原則等方面的基本知識(shí)。有的內(nèi)容規(guī)定主機(jī)手統(tǒng)計(jì)和記憶，同時(shí)巡邏機(jī)修要一遍一遍地演試，直至培訓(xùn)對(duì)象能純熟地操作和懂得基本規(guī)程為止，并規(guī)定培訓(xùn)對(duì)象答寫(xiě)試卷，巡邏機(jī)修改卷并寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，新進(jìn)主機(jī)手憑此試卷到人事行政部辦理《上崗操作證》，這樣就是一名合格的設(shè)備操作人員了。

2）設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程：

設(shè)備的操作規(guī)程普通涉及開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備；開(kāi)、停機(jī)的操作次序及安全注意事項(xiàng)；常見(jiàn)故障及其解決辦法；緊急狀況解決辦法；以及設(shè)備所能達(dá)成的重要技術(shù)指標(biāo)和允許的損壞值等。統(tǒng)計(jì)資料表明，約有30%的事故是由于操作人員的誤操作造成的，因此操作人員必須嚴(yán)格恪守操作規(guī)程。

設(shè)備的維護(hù)規(guī)程重要是指設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。對(duì)于操作人員來(lái)說(shuō)就是按規(guī)程認(rèn)真做好日常保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

、設(shè)備維護(hù)管理的日常規(guī)定：

操作人員應(yīng)當(dāng)做到：“三好”，即管理好、使用好和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。

（1）、管理好：

（2）、對(duì)使用的設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)管，未經(jīng)本人允許，不許別人操作。（3）、保持設(shè)備的完整性，其中涉及設(shè)備隨機(jī)配備的多個(gè)工、器具，使設(shè)備始終處在零件整潔的狀態(tài)。

（4）、不擅離職守，設(shè)備在運(yùn)行時(shí)必須有人在場(chǎng)。

（5）、認(rèn)真作好每班的交接班統(tǒng)計(jì)。

4）、使用好：

嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，作到：

（1）、不讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

（2）、操作時(shí)不允許用腳或其它部位替代手去操縱手柄、按鈕等調(diào)節(jié)件。

5）、維護(hù)保養(yǎng)好：涉及兩個(gè)方面，即：

（1）、懂得設(shè)備的工作原理、性能和基本構(gòu)造，懂得要維護(hù)哪些部位和如何去維護(hù)；

（2）、參加定時(shí)保養(yǎng)，設(shè)備進(jìn)行大修或項(xiàng)修（中修）后來(lái)，應(yīng)參加該設(shè)備的試機(jī)和驗(yàn)收工作。

5）、“四會(huì)”：

“四會(huì)”的內(nèi)容涉及會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查和會(huì)解決故障四個(gè)方面。

（1）、會(huì)使用：指的是熟悉本工序加工工藝，理解本設(shè)備在工藝流程的作用和地位，對(duì)的選用設(shè)備的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，另外還要能夠合理地調(diào)節(jié)設(shè)備上有關(guān)附件的位置和尺寸。

（2）、會(huì)保養(yǎng)：指按規(guī)定及時(shí)清潔機(jī)器；確?；瑒?dòng)面無(wú)銹蝕、碰傷；照闡明書(shū)和潤(rùn)滑規(guī)定定時(shí)加潤(rùn)滑油。

（3）、會(huì)檢查：重要規(guī)定操作者在接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查機(jī)器各運(yùn)動(dòng)部件的運(yùn)作與否正常，有無(wú)事故隱患等。若設(shè)備處在靜止?fàn)顟B(tài)，觀(guān)察不出，可讓機(jī)器空轉(zhuǎn)一下；接班后來(lái)要注意隨時(shí)觀(guān)察工作中的機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。由于檢查不認(rèn)真而發(fā)生事故的狀況是很常見(jiàn)的，下面舉一實(shí)例：

（4）、會(huì)解決故障：作為一種合格的操作者應(yīng)當(dāng)做到，能鑒別機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的正常與異常，即能夠根據(jù)機(jī)器工作時(shí)的異常噪聲、運(yùn)轉(zhuǎn)溫度變化、多個(gè)儀表批示等來(lái)判斷出故障的大致部位，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立刻切斷電源，報(bào)告巡邏機(jī)修，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，讓機(jī)修人員來(lái)分析解決。

6）使用設(shè)備的“四項(xiàng)規(guī)定”：

“四項(xiàng)規(guī)定”是指操作人員在使用設(shè)備時(shí)應(yīng)使設(shè)備達(dá)成“整潔、清潔、潤(rùn)滑和安全”的規(guī)定，具體內(nèi)容以下。

（1）、整潔：規(guī)定涉及工具、工件、附件等要擺放整潔，安全防護(hù)裝置要齊全、線(xiàn)路管道要完整。

（2）、清潔：規(guī)定設(shè)備的內(nèi)、外都清潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪等無(wú)油垢、無(wú)碰傷，各部位無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象，切屑和垃圾等要清理干凈。

（3）、潤(rùn)滑：準(zhǔn)時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合規(guī)定，油壺、油槍、油杯等齊全，油標(biāo)清潔，油路暢通。

（4）、安全：規(guī)定設(shè)備的機(jī)械和電氣部分，首先要符合有關(guān)安全原則，另外操作人員也要恪守有關(guān)操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，隨時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的異?，F(xiàn)象，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患。

7）使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”：

操作人員必須恪守使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”，這五項(xiàng)紀(jì)律的內(nèi)容以下：

（1）、憑操作證上崗操作：操作證是操作人員與否含有操作此種設(shè)備的資格憑證，它是通過(guò)考核合格后由主管部門(mén)頒發(fā)的證件，操作人員必須妥為保管，持證才干上崗。

（2）、做好清潔與潤(rùn)滑工作：要使設(shè)備在清潔和潤(rùn)滑方面達(dá)標(biāo)，具體工作必須制訂有關(guān)制度，以此作為紀(jì)律，讓操作人員自覺(jué)恪守。

（3）、恪守交接班制度中的各項(xiàng)規(guī)定：嚴(yán)格辦理交接班手續(xù)，填寫(xiě)交接班統(tǒng)計(jì)是設(shè)備操作人員必須恪守的又一條紀(jì)律，這樣便于互相檢查，明確責(zé)任。

（4）、管理好隨機(jī)的工件、工具：這條紀(jì)律恪守得好，可使設(shè)備作為一種整體，始終保持完整的狀態(tài)。

（5）、搞好設(shè)備的安全防患工作：發(fā)現(xiàn)故障立刻停機(jī)檢查或報(bào)告。

8）、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是指操作人員平時(shí)對(duì)設(shè)備的管理，它是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。設(shè)備的點(diǎn)檢制度則是一種操作技術(shù)規(guī)范化的檢測(cè)和維護(hù)工作，是比較先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理辦法，其指導(dǎo)思想是推行全員質(zhì)量管理的具體體現(xiàn)。

維護(hù)保養(yǎng)：

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有日常維護(hù)保養(yǎng)與定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)兩種。

1）日常維護(hù)保養(yǎng)：

日常維護(hù)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)日保。凡在車(chē)間使用的設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行日保，日保的工作由操作者本人承當(dāng)。日保的目的是延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，發(fā)明一種安全、舒適的工作環(huán)境。

日保分為每班的日常維護(hù)和周末的日常維護(hù)，必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)日保的具體規(guī)定以下：

2）、每班的維護(hù)：?jiǎn)伟嘀频牟僮髡?，班前檢查設(shè)備的部位，按規(guī)定加油，設(shè)備起動(dòng)前按規(guī)定對(duì)其核心部位進(jìn)行檢查。這種檢查以感官檢查為主，確認(rèn)無(wú)隱患才含有開(kāi)機(jī)條件，有隱患時(shí)，必須查找因素，故障排除后來(lái)，才干開(kāi)機(jī)。多班制的操作者在接班時(shí)必須先看交班日志，再檢查設(shè)備的狀態(tài)，看看與否與交班日志內(nèi)容相符，如果符合檢查成果，才在日志上簽字。運(yùn)行中要嚴(yán)格恪守操作維護(hù)規(guī)程，注意運(yùn)行狀況，或通過(guò)感官觀(guān)察設(shè)備與否正常，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)解決或報(bào)告。下班離崗前，操作者要對(duì)設(shè)備作一次全方面保養(yǎng)，特別是要把導(dǎo)軌、絲杠、齒輪等處擦拭干凈，去除鐵屑等，機(jī)器油漆表面和周邊環(huán)境也要清掃干凈，做好交接班工作，并填寫(xiě)交班日志。

3）、周末的維護(hù)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次較徹底的清掃、擦拭；重點(diǎn)設(shè)備和精、大、稀設(shè)備的周末保養(yǎng)時(shí)間為2h以上，由設(shè)備操作人員承當(dāng)，巡邏機(jī)修協(xié)助解決疑難問(wèn)題，車(chē)間主任和班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)貫徹。

4）定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)：

定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)的重要作業(yè)內(nèi)容有：

對(duì)設(shè)備不易保養(yǎng)部位進(jìn)行拆卸、檢查；

調(diào)節(jié)各部位配合間隙和更換磨損（已壞）部件；

緊固各部位的零件螺絲；

定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)完畢后，保養(yǎng)機(jī)修應(yīng)對(duì)已調(diào)節(jié)、修理、更換的零件和部位在該機(jī)履歷卡上做好統(tǒng)計(jì)，設(shè)備科長(zhǎng)逐臺(tái)檢查驗(yàn)收品檢，該機(jī)操作者試機(jī)，并同時(shí)在履歷卡該欄后簽名。

第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法如我司有幸中標(biāo)，我司承諾，將嚴(yán)格組建項(xiàng)目經(jīng)理部，務(wù)必使工程質(zhì)量達(dá)成合格，如若因我司因素造成工程質(zhì)量未合格，我司自愿接受總價(jià)0.5%的金額處分。為確保工程質(zhì)量，達(dá)成既定的質(zhì)量目的，根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門(mén)的運(yùn)作，控制項(xiàng)目生產(chǎn)。

我公司的質(zhì)量方針是“追求質(zhì)量、功效和藝術(shù)的完美，發(fā)明顧客滿(mǎn)意的精品工程”，做一種工程出一種精品，讓業(yè)主放心，使顧客滿(mǎn)意。工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到公司的存亡。我公司非常重視工程質(zhì)量，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量確保體系的規(guī)定和確保方法，采用工程全過(guò)程的質(zhì)量控制加事后檢查的質(zhì)量確保方法。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，我公司將建立由公司總經(jīng)理、總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接控制，質(zhì)檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查的三級(jí)質(zhì)量管理程序，形成一種由總經(jīng)理到生產(chǎn)施工班組的垂直管理線(xiàn)，以確保本項(xiàng)工程質(zhì)量完全符合國(guó)家及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良原則。

產(chǎn)品質(zhì)量的高低取決于原材料的質(zhì)量、加工工藝、加工設(shè)備及質(zhì)量控制手段等方面。及時(shí)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)安裝材料是確保施工計(jì)劃的貫徹、工程創(chuàng)優(yōu)的根本確保。本工程材料除特殊需要現(xiàn)場(chǎng)加工外，其它的均在公司生產(chǎn)廠(chǎng)內(nèi)加工制作完畢后采用汽車(chē)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)廠(chǎng)的加工次序按現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提交工程安裝計(jì)劃表及安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，并由公司總部下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)按期、按質(zhì)、按量完畢。生產(chǎn)加工全過(guò)程由公司質(zhì)檢員跟蹤檢查，并制訂產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢查計(jì)劃。嚴(yán)格按照

ISO9001

的質(zhì)量規(guī)定及程序制作本工程的全部材料，確保出廠(chǎng)材料均為優(yōu)質(zhì)品。

質(zhì)量目的

按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范原則驗(yàn)收合格，確保分部工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀。

具體確保體系及方法以下：

元件加工、組裝：100％合格，優(yōu)等品達(dá)成95％以上。

2.安裝：基本項(xiàng)目80％以上抽檢為優(yōu)良，其它為合格。

3.成品90％以上抽檢為優(yōu)良，其它為合格。

質(zhì)量控制程序及控制點(diǎn)

工程質(zhì)量控制程序其核心控制點(diǎn)涉及：

合同評(píng)審、初步設(shè)計(jì)控制（方案設(shè)計(jì)控制）、材料采購(gòu)控制、對(duì)提供材料的控制、對(duì)可追溯性和標(biāo)記性控制、構(gòu)件加工控制、施工過(guò)程控制、施工過(guò)程檢查控制、隱蔽工程控制、竣工驗(yàn)收和交付使用控制、測(cè)量設(shè)備的選擇、先例和校準(zhǔn)控制、實(shí)驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，防止方法控制、運(yùn)輸及防護(hù)控制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。設(shè)計(jì)階段

總工程師要對(duì)本部門(mén)從事該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，要控制整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量狀況，確保設(shè)計(jì)圖紙的對(duì)的性。同時(shí)，要確保指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的對(duì)的性，工藝卡片要含有針對(duì)性、可行性。工程設(shè)計(jì)及工藝編制的方案，要進(jìn)行最后的評(píng)審活動(dòng)，經(jīng)評(píng)審后方可進(jìn)行操作。此過(guò)程鑒定的根據(jù)為評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)統(tǒng)計(jì)，以及圖紙的會(huì)簽等，此過(guò)程由質(zhì)檢部派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督考核。

材料供應(yīng)階段

供應(yīng)部要對(duì)本部門(mén)該項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照公司《物資采購(gòu)控制》程序規(guī)定去采購(gòu)材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對(duì)采購(gòu)回來(lái)的材料要按照公司《進(jìn)貨檢查控制》的程序規(guī)定去進(jìn)行檢查，不合格材料果斷不準(zhǔn)進(jìn)廠(chǎng)。此過(guò)程的鑒定的根據(jù)為質(zhì)檢部材料檢查單。

此過(guò)程控制要點(diǎn)：

生產(chǎn)廠(chǎng)家提供樣品，實(shí)驗(yàn)合格后收樣、報(bào)驗(yàn)；

2．進(jìn)貨后生產(chǎn)廠(chǎng)家要提供質(zhì)量證明材料；

進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委實(shí)驗(yàn)，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。

生產(chǎn)加工階段

生產(chǎn)部要對(duì)本部門(mén)該項(xiàng)目的元件加工和組裝工作負(fù)責(zé)，要對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全方面控制，嚴(yán)格按照公司《工序控制》程序規(guī)定進(jìn)行組織加工和組裝。

控制要點(diǎn)以下：

1.生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)加工。

2.必須進(jìn)行首檢、自檢和互檢。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。

3．對(duì)加工后的產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)記。

4．加工前檢查設(shè)備及工裝的完好狀況。加工中不能野蠻操作。一.工程總體質(zhì)量確保方法

1.全部的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的擬定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實(shí)施。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級(jí)質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2.每個(gè)部位、工序施工前，均須進(jìn)行具體的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交底，交底的對(duì)象是參于該工程的技術(shù)主管及重要的施工管理人員：第三級(jí)由該工程的技術(shù)主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作者的技術(shù)交底。

3.加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線(xiàn)、點(diǎn)（涉及坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)定，定時(shí)送檢，測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定時(shí)進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立刻停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修。

4.嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、磚等含有對(duì)應(yīng)的質(zhì)量證朋書(shū)，還須按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)實(shí)驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨解決。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，分類(lèi)分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)記牌，以防誤用。

5.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》，《園林工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名承認(rèn)后，方可進(jìn)行下一工序的施工。

6.各工序在施工過(guò)程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)施工中碰到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決或糾正，確保每個(gè)工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。

7.及時(shí)對(duì)己竣工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完畢后，須進(jìn)行外觀(guān)檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，資料收集填寫(xiě)檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定及驗(yàn)收原則的，提出糾正和防止方法及時(shí)進(jìn)行整治。對(duì)經(jīng)整治后仍不能符合規(guī)定的或無(wú)法整治的，果斷進(jìn)行“推倒重來(lái)”進(jìn)行返工。

8.公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對(duì)上月完畢的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，涉及外觀(guān)質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等，根據(jù)檢查成果，提出糾正和防止方法，不停改善、完善施工工藝。

9.公司質(zhì)安部每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)某些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其它因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別看待并提出和采用防止方法。

10.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪制砼的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行，配備必要的計(jì)量器具；嚴(yán)格控制用水量，按規(guī)定進(jìn)行坍落度的檢測(cè)，做好砼試件，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。

11.及時(shí)收集和整頓施工過(guò)程中形成的各類(lèi)工程資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)行每月一次的資料收集，表格填寫(xiě)的指導(dǎo)及檢查，檢查重要是對(duì)資料收集的齊全性、填寫(xiě)精確性、規(guī)范化的檢查。對(duì)資料缺少的及時(shí)補(bǔ)齊，填寫(xiě)不精確、不規(guī)范的重新填寫(xiě)，務(wù)求做到工程資料的完整、精確規(guī)范化。

12.主動(dòng)推廣全方面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題，不停攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

13.各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文獻(xiàn)，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量原則及工程師指令進(jìn)行施工，貫徹各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序（查上工序、確保本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

14.堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門(mén)、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范疇和規(guī)定承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

15.建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)主動(dòng)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良原則，受到一致好評(píng)或?qū)鉀Q質(zhì)量問(wèn)題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出奉獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)所完畢的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位解決。在本項(xiàng)目的施工全過(guò)程中嚴(yán)格按照施工圖及國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范精心施工，公司將以確保工程質(zhì)量目的為中心，以對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把質(zhì)量管理貫穿于施工管理的全過(guò)程，從工程施工的準(zhǔn)備階段開(kāi)始實(shí)施工程全工程的質(zhì)量控制，以一流的工程質(zhì)量向建設(shè)單位交工。

一、質(zhì)量確保體系和方法

1、質(zhì)量目的

達(dá)成設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定及國(guó)家合格工程驗(yàn)收原則，按照“綠色建筑”評(píng)星規(guī)定進(jìn)行施工，并且爭(zhēng)創(chuàng)“錢(qián)江杯”、"魯班獎(jiǎng)"及“綠色創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“建筑節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

2、工程施工質(zhì)量確保體系和方法

（1）為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目的，確保本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，使質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化、原則化、程序化，以滿(mǎn)足國(guó)標(biāo)規(guī)定，建立并保持有效運(yùn)行的質(zhì)量體系，提高公司的質(zhì)量確保能力。

（2）質(zhì)量體系文獻(xiàn)涉及質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)和法令、法規(guī)。為確保含有滿(mǎn)足工程質(zhì)量及合同規(guī)定的能力應(yīng)做好下列工作:

①

編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）；

②

擬定和配備必要的控制手段、工藝辦法、設(shè)備（涉及檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備）、工藝設(shè)備、物資和人才等，以達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定；

③

研究新的測(cè)量辦法、改善控制手段和檢測(cè)技術(shù)；

④

采用新技術(shù)、新工藝編制技術(shù)性和管理性文獻(xiàn)；

⑤

明確規(guī)定多個(gè)驗(yàn)收原則；

⑥

擬定和準(zhǔn)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。(3)施工過(guò)程控制要點(diǎn)

為便于有效的控制施工過(guò)程的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過(guò)程劃分為：普通過(guò)程、核心過(guò)程、特殊過(guò)程。

①

普通過(guò)程的控制

1）普通過(guò)程指操作工藝簡(jiǎn)樸的過(guò)程，其分項(xiàng)過(guò)程涉及普通管道、空調(diào)的安裝工程及防腐保溫工程等。

2）普通過(guò)程受控的條件：按計(jì)劃配備合格的人員、滿(mǎn)足施工規(guī)定的機(jī)械配備、檢定合格的計(jì)量器具和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文獻(xiàn)。合格的操作環(huán)境。

3）這類(lèi)過(guò)程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必要的施工文獻(xiàn)，進(jìn)行具體的書(shū)面交底，作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、原則的規(guī)定進(jìn)行操作。在過(guò)程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、確保本道工序、服務(wù)下道工序“，使過(guò)程始終處在受控狀態(tài)。4）過(guò)程實(shí)驗(yàn)由施工技術(shù)人員按《檢查和實(shí)驗(yàn)程序》組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢。

5）工程交接堅(jiān)持互檢，合格后才干進(jìn)行下道工序的施工。專(zhuān)檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專(zhuān)職檢查并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“整治告知單”，告知有關(guān)人員限期整治。

6）隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工人員填寫(xiě)隱蔽工程檢查統(tǒng)計(jì)，告知質(zhì)檢部門(mén)和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字承認(rèn)后，方可隱蔽。

7）不同專(zhuān)業(yè)工種之間的工程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織質(zhì)檢員、有關(guān)施工技術(shù)人員及有關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，交付方出具中間交接資料，接受方檢查承認(rèn)后，辦理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織雙方有關(guān)人員進(jìn)行中間交接驗(yàn)收并辦理中間交接手續(xù)。

8）、質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)

①、質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)按《檢查和實(shí)驗(yàn)程序》執(zhí)行，其中涉及進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)、過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)、最后檢查和實(shí)驗(yàn)。

②、進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部和物質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)，必須對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)、最后檢查和實(shí)驗(yàn)。

③、過(guò)程檢查和實(shí)驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部在組織施工時(shí)應(yīng)設(shè)立檢查控制點(diǎn)并執(zhí)行“自檢、專(zhuān)檢、交接檢”制度。

④、最后檢查和實(shí)驗(yàn)在上述兩人檢查和實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織自檢、自評(píng)；項(xiàng)目總工程師組織預(yù)驗(yàn)收；最后有建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)站組織驗(yàn)收，合格后方可辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。

9）、初步驗(yàn)收、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、試運(yùn)行。

①初步驗(yàn)收在全部工程完畢后由建設(shè)單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計(jì)工程師和質(zhì)檢部門(mén)對(duì)完畢的工程進(jìn)行檢查，承包方提供初驗(yàn)測(cè)試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具、人員和其它方面的服務(wù)。

②聯(lián)動(dòng)試車(chē)和

試運(yùn)行要結(jié)合本工程的特點(diǎn)進(jìn)行。當(dāng)時(shí)步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺點(diǎn)已被修正，方可進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)。

③運(yùn)行檢測(cè)由承包方在監(jiān)理工程師和建設(shè)單位操作人員協(xié)助下進(jìn)行，以證明其與否已全部達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)合需的計(jì)量?jī)x表和儀器，要有法定測(cè)試機(jī)構(gòu)的標(biāo)定。確保所使用的計(jì)量器具在使用期內(nèi)。

④承包人按有關(guān)專(zhuān)業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料的整頓，并繪制竣工圖紙，上交建設(shè)單位

和監(jiān)理單位。

⑤全部工程的竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，工程竣工交驗(yàn)后由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行工程竣工等核定，并簽發(fā)《工程質(zhì)量竣工核定證書(shū)》

第六章、確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織方法如我司有幸中標(biāo)，我司承諾，將嚴(yán)格組建項(xiàng)目經(jīng)理部，務(wù)必確保工程安全生產(chǎn)達(dá)成合格，如若因我司因素造成安全生產(chǎn)未合格，我司自愿接受總價(jià)0.5%的金額處分。一、安全生產(chǎn)合同制管理

每一位進(jìn)場(chǎng)工人，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，除發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)外，還將與其訂立安全事故合同書(shū)，均由其本人承當(dāng)重要責(zé)任，使他們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。

項(xiàng)目經(jīng)理部還要與每一位管理人員訂立全責(zé)任合同，以利本工程全部參加人員都能將安全生產(chǎn)意識(shí)大大提高一步。安全生產(chǎn)管理制度

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)分工，擬定安全責(zé)任，制訂安全管理目的。

2、安全技術(shù)方法要全方面，有針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制安全技術(shù)方法。

3、貫徹安全技術(shù)交底制度，交底針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目要全方面、及時(shí)，形成書(shū)面材料，并推行簽字手續(xù)。4、建立安全生產(chǎn)檢查制度，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)范原則檢核對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行登記，本著“三定”原則(定人、定時(shí)間、定方法)及時(shí)整治，并對(duì)實(shí)際整治狀況進(jìn)行驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)，必要時(shí)停產(chǎn)整頓后方可施工。

5、建立定時(shí)的三級(jí)安全教育制度，新入場(chǎng)工人必須經(jīng)安全教育。內(nèi)容、時(shí)間及考核成果要有統(tǒng)計(jì)，工人變換工種也應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗操作，培訓(xùn)要有統(tǒng)計(jì)。

6、形成班組安全活動(dòng)制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查，針對(duì)不同班組有不同的內(nèi)容。

7、特種作業(yè)人員按規(guī)定參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。工傷事故解決按國(guó)家有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

8、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)針對(duì)作業(yè)條件懸掛“安全標(biāo)志”的安全色標(biāo)，并應(yīng)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖，懸掛色標(biāo)應(yīng)針對(duì)作業(yè)條件在危險(xiǎn)部位標(biāo)掛。

9、施工人員在施工中必須恪守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等，不得違章指揮作業(yè)，作業(yè)人員對(duì)違章指揮，對(duì)影響人身安全的作業(yè)有權(quán)回絕，并提出改善意見(jiàn)，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需保護(hù)用品，作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)檢舉和控告。安全目的

始終堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的方針和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則。做到思想確保、組織確保、技術(shù)確保，確保文明施工，安全生產(chǎn)。本工程的安全生產(chǎn)目的為：

不發(fā)生較重大安全事故、交通事故、觸電傷亡事故和火災(zāi)、高空墜落事故；杜絕重大傷亡事故，消亡因公死亡事故；切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防備方法，加強(qiáng)安全施工管理，杜絕因施工造成的路面沉陷，中斷交通，中斷通信等施工責(zé)任事故。

二、安全確保體系及闡明

1、安全確保體系

投標(biāo)人根據(jù)本工程狀況，建立了安全確保體系。

強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，確保設(shè)備性能良好，人員素質(zhì)提高，形成橫投標(biāo)人根據(jù)本工程狀況，建立了以安全生產(chǎn)責(zé)任制、定時(shí)安

全教育、施工過(guò)程批，方案切實(shí)可行后報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主，經(jīng)書(shū)面同意后方可施工。

把安全工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交班會(huì)內(nèi)容，隨時(shí)掌握施工中的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度必須建立管理臺(tái)帳。

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的狀況，制訂本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督實(shí)施。

健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)職工的健康與安全一負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；

領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制訂方法及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定方法予以解決；

發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與急救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真制訂防備方法，吸取事故教訓(xùn)。

2.

生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

①、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助和配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第二責(zé)任者。

②、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各業(yè)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)；組織實(shí)施安全技術(shù)方法，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

③、定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的不安全問(wèn)題組織制訂整治方法。對(duì)上級(jí)或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定人、定時(shí)、定方法予以解決。

④、認(rèn)真做好內(nèi)部專(zhuān)業(yè)隊(duì)和外包隊(duì)人員上崗教育。

3.技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

①、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)方法時(shí)，要制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)方法，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹；

②、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)同意后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)方法與安全操作工藝規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引發(fā)的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；

③、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時(shí)采用方法，嚴(yán)禁不保原則的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；

④、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見(jiàn)。

4.

安全員職責(zé)

①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國(guó)家、行業(yè)、地方、公司等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，用規(guī)范化、原則化、制度化的科學(xué)管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好安全施工，創(chuàng)立文明安全工地。

②、做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。③進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實(shí)填寫(xiě)日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、解決的不安全問(wèn)題。

④、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題除不即指令改正外，不要下書(shū)面整治告知，限期改正。

⑤、對(duì)違章作業(yè)除立刻制止外，情節(jié)嚴(yán)重的要處以罰款，對(duì)安全狀況差的隊(duì)組，提出處分意見(jiàn)送領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

⑥、發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或嚴(yán)重違章，必須令其停工，快速撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決后方可復(fù)工。

⑦做好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊(cè)，參考JGJ59—88原則建立健全其規(guī)定的十項(xiàng)安全管理資料和文明安全達(dá)標(biāo)考核所需資料，建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺(tái)帳。

⑧與勞務(wù)作業(yè)隊(duì)安全員共同開(kāi)展安全檢查、監(jiān)督工作，嚴(yán)禁各執(zhí)法。

5.工長(zhǎng)安全職責(zé)

①、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，推行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、方法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；

②、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及多個(gè)設(shè)備、設(shè)施的安全善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，貫徹安全技術(shù)方法，做到不違章指揮，接受安全部門(mén)的監(jiān)督檢查，及時(shí)安排消除不安全因素；

③、定時(shí)組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)；④、對(duì)工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停滯不前止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；

6.各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

①、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；

②、嚴(yán)格推行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)