第一人民醫(yī)院財務(wù)預算執(zhí)行情況考核辦法

第一人民醫(yī)院財務(wù)預算執(zhí)行情況考核辦法第一人民醫(yī)院財務(wù)預算執(zhí)行情況考核辦法

1、按照國家的方針、政策、規(guī)定做好收入管理工作。

廣開門路、擴大服務(wù)項目。積極組織收入，把應(yīng)該收和可以收的各項收入，正確、及時、足額地收起來。在預算執(zhí)行過程中，注意不斷地組織收支的平衡。

2、貫徹勤儉節(jié)約，勤儉辦事業(yè)的方針。

按照核定的支出預算和執(zhí)行事業(yè)計劃的需要，及時合理的安排、運用資金，做好支出管理工作，嚴格掌握各項開支，履行節(jié)約，反對浪費，要發(fā)揮資金的使用效果。

3、做好收支預算執(zhí)行情況的分析、考核工作。

在預算執(zhí)行過程中，及時或定期進行預算執(zhí)行情況的分析、考核。及時解決存在的問題，推動預算的順利執(zhí)行。

（1）分析、考核收支預算執(zhí)行的進度是否與單位事業(yè)計劃的需要和進度相適應(yīng)。

（2）分析、考核各項支出是否按照計劃和制度標準掌握開支。

（3）分析考核各項業(yè)務(wù)收入的組織否按政策、計劃辦事。

文章

篇2：集團企業(yè)預算控制主管崗位職權(quán)

集團公司預算控制主管崗位職權(quán)

崗位使命

承辦集團公司的財務(wù)預算工作；參與集團公司內(nèi)部收費價格的調(diào)研、定價。

主要崗位職責

負責擬定財務(wù)預算的規(guī)程及制度，對集團公司的財務(wù)管理制度提出建議；

負責集團公司財務(wù)預算編制、匯總；

負責監(jiān)督、指導成員企業(yè)的預算編制工作；

負責對集團公司的財務(wù)預算落實和指標完成狀況進行跟蹤，評價和分析，進行專題調(diào)研和檢查，向集團高層領(lǐng)導和成員企業(yè)提出預警信息和調(diào)整建議；

負責集團公司成本核算；

負責對集團公司內(nèi)部收費價格進行調(diào)研、并對收費價格提出建議。

主要管理權(quán)限

對集團本部各部門和成員企業(yè)上報的預算有建議權(quán)；

在預算、收費價格工作范圍內(nèi)，有權(quán)要求相關(guān)部門人員給予配合。

篇3：公司(企業(yè))資金預算作業(yè)準則

公司(企業(yè))資金預算作業(yè)準則

□總則

第一條目的及依據(jù)

為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各公司除應(yīng)按年編制年度資金預算外，并應(yīng)逐月編列資金預計表，以期達成資金運用之最高效益，特依"關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法"第一至四條規(guī)定，訂定本準則。

第二條資金范圍

本準則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及隨時可變現(xiàn)之有價證券而言。為期編表計算及收支運用方便起見，預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款，至隨時可變現(xiàn)之有價證券則歸屬于資金調(diào)度之列。

第三條作業(yè)期間

(一)資金提供部門，除應(yīng)于年度經(jīng)營計劃書編訂時，提送年度資金預算外，應(yīng)于每月24日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部門，以利匯編。

(二)各公司會計部門應(yīng)于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預計表按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實際與預計比較編制資金來源運用比較表各一式四份，呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后，一份自存，一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室)，一份送財務(wù)部，一份送總管理處總經(jīng)理室。

□收入

第四條內(nèi)外銷收入

營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

第五條勞務(wù)收入

營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合約規(guī)定預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列。

第六條退稅收入

(一)退稅部門依據(jù)申請退稅進度，預計可退現(xiàn)數(shù)編列。

(二)預計核退營業(yè)稅雖非實際退現(xiàn)，以其能抵繳現(xiàn)金支出，得視同退現(xiàn)。

第七條其他收入

凡無法直接歸屬于上項收入者皆屬之，包括財務(wù)收入，增資收現(xiàn)、下腳收入等。其數(shù)額在30萬元以上者，均應(yīng)加說明。

□支出

第八條資本支出

(一)支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。

(二)房屋：營建部門依據(jù)興建工程進度，預計所需支付資金編列。

(三)設(shè)備分期付款、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。

(四)機械設(shè)備、什項設(shè)備、預付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進度，預定支付預算及資材部門依據(jù)外購L/C開立計劃，預計支付資金編列。

第九條材料支出

資材部門依請購、采購、結(jié)匯作業(yè)，分別預計內(nèi)外購原物料支付資金編列。

第十條薪工

會計部門依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實際發(fā)生數(shù)，斟酌預計支付數(shù)編列。

第十一條經(jīng)常費用

(一)托工工廠：托工經(jīng)辦部門應(yīng)參照拖工廠商別約定付款條件等資料，斟酌預計支付數(shù)編列。

(二)制造費用：會計部門依據(jù)生產(chǎn)計劃，參考制度費用有關(guān)資料及最近實際發(fā)生數(shù)，并斟酌預計支付數(shù)編列。

(三)推銷費用：營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計劃，參照以往月份推銷費用占營業(yè)額之比例推算編列。

(四)管理費用：會計部門參照以往實際數(shù)及管理部門工作計劃編列。

(五)財務(wù)費用：會計部門依據(jù)財務(wù)部門資金調(diào)度情形，核算利息支付編列。

第十二條其他支出

凡不屬于上列各項之支出皆屬之，包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付。其數(shù)額在30萬元以上，均應(yīng)加說明。

□異常說明

第十三條異常說明

各公司應(yīng)按月編制資金來源運用比較表，以了解資金實際運用情形，其中實際數(shù)與預計比較每項差異在10%以上者，應(yīng)由資料提供部門填列資金差異報告表列明差異原因，于每月十日前送會計部門匯編。

□資金調(diào)度

第十四條資金調(diào)度

(一)各公司營運資金由公司(事業(yè)部)最高主管負責籌劃，并由總管理處財務(wù)部門協(xié)助籌措調(diào)度。

(二)各公司資材部門應(yīng)按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列"購料借款月報表"于當月24日由分公司總經(jīng)理分送財務(wù)部及總管理處總經(jīng)理室匯總呈核。

(三)財務(wù)部應(yīng)于次月五日前按月將有關(guān)銀行貸款額度，可動用資金，定期存款余額等資料編列能源企業(yè)國內(nèi)銀行短期借款明細表呈總管理處總經(jīng)理核閱，以為經(jīng)營決策之參考。

□附則

第十五條本準則經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。

篇4：人民醫(yī)院預算管理制度(4)

人民醫(yī)院預算管理制度4

根據(jù)《浙江省事業(yè)單位預決算管理制度》、《浙江省會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核試行辦法及考核標準》，結(jié)合我院實際特制定本制度。

一、預算管理原則

根據(jù)國家對醫(yī)院實行"核定收支、定額或定項補助、超支不補、結(jié)余留用"的預算管理原則，醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預算管理。

二、預算編制原則和方法

1、在編制預算時應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務(wù)，結(jié)合本院情況，本著"統(tǒng)籌兼顧，保證重點，開源節(jié)流，增收節(jié)支，略有結(jié)余"的原則進行編制，不得編制赤字預算。

2、收入預算應(yīng)堅持積極穩(wěn)妥原則，根據(jù)上年度實際收入水平，結(jié)合當年的計劃目標及醫(yī)療收費標準增減情況進行編制。

3、支出預算應(yīng)根據(jù)上年度實際支出水平以及本年度工作計劃、收入預算、物價變動情況等進行編制，既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的需要，又要合理節(jié)約的精神，處理好需要與可能兩者間關(guān)系。

4、差額預算補助、專項補助、科研經(jīng)費、大型維修、大型設(shè)備購置以及清欠基金及其他專項補助，按照上級部門下達的預算指標編制，做到?？顚Ｓ谩?/p>

5、預算編制一般采用的方法主要有：定額預算法、比例預算法、標準預算法、零基預算法、彈性預算法、概率預算法。上述的預算編制方法在實際工作中一般都是交叉或綜合運用的，預算編制人員按年度所有因素和事項的輕重緩急測算每一科目、款項支出的需求。

三、預算審批程序

1、各項預算報表應(yīng)經(jīng)預算管理委員會討論并經(jīng)院務(wù)會及職代會審議通過后，應(yīng)及時上報主管部門審批；凡未列入預算或超出預算的重大開支應(yīng)按規(guī)定審批程序報批后才可執(zhí)行。

2、預算管理委員會根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，在對預算期經(jīng)濟形勢做出初步預測和決策的基礎(chǔ)上提出下一年度工作目標。

3、各職能科室根據(jù)醫(yī)院預算管理委員會提出的工作目標，要求所屬責任科室上報為完成工作目標需要的經(jīng)費及預算項目。

4、購置專業(yè)設(shè)備和電腦設(shè)備的預算需要提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會審議。

5、財務(wù)科匯總職能科室的預算項目，上報預算管理委員會審批。

四、預算執(zhí)行

院級預算按規(guī)定程序?qū)徍撕笥韶攧?wù)科嚴格遵照執(zhí)行。凡已列入預算的，財務(wù)科應(yīng)保證正常用款需要；凡未列入預算或超出預算的開支，未經(jīng)規(guī)定程序追加或調(diào)整的任何人無權(quán)決定付款。

五、預算分析

醫(yī)院應(yīng)至少每半年開展預算執(zhí)行情況分析、考核、評價收支預算進行執(zhí)行情況，分析完成與否的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出改進措施和意見，保證全年預算的順利完成并為編制下半年度預算提供依據(jù)。

六、預算調(diào)整

在預算執(zhí)行過程中，當上級下達的事業(yè)計劃有較大調(diào)整或由于國家有關(guān)政策的變化對預算執(zhí)行影響較大時，使原批準的預算數(shù)發(fā)生較大的變動，應(yīng)編制調(diào)整方案（調(diào)整的原因、項目、數(shù)額、措施及有關(guān)說明），并經(jīng)預算管理委員會討論通過，報經(jīng)主管部門調(diào)整預算；對預算執(zhí)行影響較小時，由醫(yī)院自行調(diào)整，報上級主管部門備案。

篇5：醫(yī)學院預算執(zhí)行情況審計監(jiān)督辦法

醫(yī)學院預算執(zhí)行情況審計監(jiān)督辦法

第一條為保障學院及各部門預算的嚴格執(zhí)行，進一步加強財經(jīng)管理，提高經(jīng)費使用效益，保證審計工作質(zhì)量，推動學院各項事業(yè)的又好又快發(fā)展，根據(jù)教育部第17號令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和教育部《高等學校預算執(zhí)行情況審計實施辦法》，結(jié)合學院實際，特制定本辦法。

第二條學院審計處依法對學院及其各部門預算執(zhí)行的真實、合法和效益進行審計監(jiān)督。學院計劃財務(wù)處在編制、上報年度預算、決算的同時，應(yīng)將預算、決算情況報送審計處，并配合審計處做好預算執(zhí)行審計工作。學院各部門應(yīng)加強預算管理，精打細算，依法組織、規(guī)范管理預算收入，嚴格按規(guī)定安排支出，保證預算執(zhí)行的嚴肅性。

第三條審計處對預算管理進行審計的主要內(nèi)容：

1、預算管理制度是否健全、有效，制度的執(zhí)行情況如何；

2、預算編制的原則、方法及審批的程序是否符合國家、上級主管部門和學院的規(guī)定，預算編制是否堅持“量入為出，收支平衡”的原則，預算編制的嚴肅性、公開性怎樣；

3、各項收入和支出是否按規(guī)定統(tǒng)一納入學院財務(wù)預算管理，收入預算是否堅持穩(wěn)健原則，支出預算是否堅持統(tǒng)籌兼顧、保證重點、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約等原則，有無赤字預算；

4、預算調(diào)整有無確需調(diào)整的原因及明確的調(diào)整項目、數(shù)額、措施和有關(guān)說明，是否符合規(guī)定的程序，是否報經(jīng)學院及上級主管部門審定后執(zhí)行；

5、預算執(zhí)行過程中的各級經(jīng)濟責任制是否建立健全，各項經(jīng)費收支的內(nèi)部控制制度是否健全、有效；所有收支賬目是否完整、清楚。

第四條審計處對學院及各部門收入預算執(zhí)行情況進行審計的主要內(nèi)容：

1、應(yīng)當納入預算管理的各項收入，包括財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳款和其他收入，是否納入學院預算，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算；

2、應(yīng)當納入預算管理的各項收入是否及時足額到位，有無隱瞞、截留、挪用、拖欠等問題或設(shè)置“帳外帳”、“小金庫”等問題，非稅收入是否及時足額上繳財政專戶；

3、學院及各部門的各項收入是否符合國家和上級主管部門的有關(guān)政策規(guī)定，各項收費是否嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，有無擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍、提高收費標準等亂收費、亂集資等問題；

4、各項收入的會計核算和資金管理是否合法合規(guī)。

第五條審計處對學院及各部門支出預算執(zhí)行情況進行審計的主要內(nèi)容：

1、各項支出，包括事業(yè)支出、經(jīng)營支出、自籌基本建設(shè)支出、對附屬單位補助支出是否按計劃執(zhí)行，是否存在無預算和超預算的支出、虛列支出、以領(lǐng)代報等問題，專項資金是否?？顚Ｓ?；

2、各項支出是否嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍和開支標準，有無虛報虛列、違反規(guī)定發(fā)放錢物和其他違紀違規(guī)問題；

3、各項支出的會計核算是否合規(guī)，有無賬賬不符、賬實不符等問題；往來款項是否嚴格管理、及時清理，有無長期掛賬和被其他單位和個人占用等問題，有無利用過渡性科目隱瞞收支或直接列支等問題；

4、各項支出的經(jīng)濟效益和社會效益如何，有無損失浪費等問題。

第六條審計處對學院及各部門預算執(zhí)行結(jié)果進行審計的主要內(nèi)容：

1、收入預算和支出預算的實際執(zhí)行情況如何，與計劃有何差異，有無赤字；如與計劃差異較大或出現(xiàn)赤字，原因何在；

2、學院及各部門為保證預算的完成采取了哪些加強管理、增收節(jié)支的措施，這些措施是否合法、有效；

3、各項收入和支出是否真實、合法、合理，會計核算是否合規(guī)，效益如何，有無重大違紀違規(guī)問題；

4、預算執(zhí)行的效果如何，經(jīng)費自給率、預算收支完成率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、資產(chǎn)負債率、生均支出增減率怎樣。

第七條審計處對學院及各部門預算執(zhí)行情況審計的方式及時間是：

1、事前參與：在編制預算期間，主動了解各部門預算計劃及學院預算管理部門預算編制的情況，及時提出加強預算管理的意見和建議，為事中和事終審計打下基礎(chǔ)。

2、事中審計：審計處根據(jù)實際需要和工作安排對預算執(zhí)行情況進行隨時審計或?qū)徲嬚{(diào)查，檢查預算收支進度，發(fā)現(xiàn)問題，提出意見和建議。

3、事終審計：每年初對上年度的預算執(zhí)行情況及結(jié)果進行審計，全面評價預算執(zhí)行情況的真實性、合法性和效益性。

第八條審計處對預算執(zhí)行情況進行審計時，有權(quán)要求有關(guān)部門限期提供下列資料：

1、有關(guān)預算編制、管理的規(guī)定、辦法和制度；

2、學院審查批準的預算；

3、預算調(diào)整方案及批準文件，預算管理臺帳等；

4、被審年度的會計憑證、賬冊、會計報表等；

5、被審年度編制的財務(wù)決算和財務(wù)報告；

6、與預算執(zhí)行.情況有關(guān)的其他資料，如收費依據(jù)等。

第九條對于違反預算的行為或者違反有關(guān)規(guī)