版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Http://Http://全國(guó)統(tǒng)一報(bào)名熱線:020-3216783111020020020020-32167831/篤實(shí)、求精、互贏、敏捷銷售談判策略與賬款回收基本信息開課時(shí)間:2023-11-11培訓(xùn)天數(shù):1天開課地區(qū):深圳價(jià)格:¥1980報(bào)名電話小姐主辦方:廣州企飛企業(yè)管理有限公司公司網(wǎng)站:培訓(xùn)對(duì)象銷售人員、銷售經(jīng)理以及其他以大客戶銷售為主的銷售人員課程介紹時(shí)間地點(diǎn):2023年11月11日深圳
費(fèi)用:1980元/人(包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)
培訓(xùn)形式:講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴
注:本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)和咨詢服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢!
課程概要:
在整個(gè)銷售活動(dòng)中,談判是其中的一環(huán),買賣雙方通過(guò)各種條件協(xié)商來(lái)確定交換的一項(xiàng)必不可少的活動(dòng),它可以促進(jìn)雙方達(dá)成協(xié)議,是雙方洽談的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。銷售談判不是簡(jiǎn)單的贏得對(duì)方,而是雙方利益得到滿足進(jìn)而為了更好的合作。應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn),也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制,對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。而如果企業(yè)的應(yīng)收帳款管理不到位的話給企業(yè)將會(huì)帶來(lái)致命的危機(jī),造成債務(wù)糾紛的產(chǎn)生,同時(shí)增加企業(yè)的討債成本和管理成本,而部分企業(yè)本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的打擊。收賬款的回收,不管是公司層面,還是管理者層面,還是業(yè)務(wù)員層面都要重視起來(lái)而且還要有一套應(yīng)對(duì)的辦法。
課程大綱:
第一講、工業(yè)品客戶營(yíng)銷策略
攻略方向:為什么銷售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒(méi)有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?
一、從江湖型銷售向?qū)I(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變
二、大客戶的購(gòu)買過(guò)程階段特征
1、低價(jià)格就是客戶最想要的嗎?
2、需求、成本、價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)客戶更關(guān)注什么?
三、千萬(wàn)不要用快消品動(dòng)作來(lái)做工業(yè)品大客戶
第二講、商務(wù)談判與贏取訂單
攻略方向:為什么一說(shuō)到談判就感到要開打?什么時(shí)間才是進(jìn)入談判的最佳時(shí)機(jī)?談判人員不對(duì)等該怎么辦?怎樣的談判才是成功的談判?怎樣在談判桌前與對(duì)手你來(lái)我往?銷售談判最終就是讓給客戶感覺(jué)占到“便宜”。
一、什么是談判
二、談判要做的四個(gè)工作
三、客戶心理預(yù)期分析后判斷談判是否可能談判中的策略運(yùn)用
四、如何進(jìn)入到談判環(huán)節(jié)
五、判斷你的競(jìng)爭(zhēng)地位
六、制訂欲望終止線
七、九種報(bào)價(jià)技巧
八、談判中的策略運(yùn)用
1、談判起局策
2、談判防御策略
3、談判僵持策略
4、談判周旋策略
5、談判反攻策略
6、談判成交策略
7、談判價(jià)格策略
九、談判中容易犯的十大錯(cuò)誤
十、談判中八種力量的運(yùn)用
第三講、大膽成交主動(dòng)成交勇奪單
攻略方向:為什么簽單的時(shí)機(jī)總把握不好?為什么時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了,可是客戶還猶豫簽單?如何調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買情緒,從理性購(gòu)買到感性決定?
一、臨門一腳你要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快——成交基本策略
二、瞬間捕捉客戶的成交意圖——發(fā)出成交信號(hào)
1、語(yǔ)言信號(hào)
2、表情信號(hào)
3、動(dòng)作信號(hào)
三、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
四、常用八大成交方法助力成交
五、調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買情緒——一劍封喉秘籍
六、成交后必須做的三個(gè)銷售動(dòng)作
七、客戶轉(zhuǎn)介紹成本低效果好——趁熱打鐵遍撒網(wǎng)擴(kuò)大朋友圈
1、成交后要求客戶轉(zhuǎn)介紹
2、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的前提
3、轉(zhuǎn)介紹的注意要點(diǎn)
第四講:應(yīng)收賬款與債權(quán)催收管理
攻略方向:為什么感覺(jué)客戶很有錢,但實(shí)際合作后發(fā)現(xiàn)他比我還窮?總找客戶催款會(huì)不會(huì)得罪客戶?客戶總有很多理由不給錢,我該咋辦?如何控制債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),讓我們的資金更安全?
一、應(yīng)收賬款的成本及成因分析
1、應(yīng)收賬款的冰山原理
2、壞賬成本:壞賬對(duì)銷售的影響
二、不良應(yīng)收賬款形成的原因
三、票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
四、債權(quán)保障的五個(gè)基本要素
五、常見(jiàn)的危險(xiǎn)信號(hào)
1、客戶的類型
2、賬款回收的誤區(qū)
六、賬款催收內(nèi)部程序完善
1、內(nèi)部協(xié)調(diào):一致的目的
2、內(nèi)部協(xié)調(diào):銷售人員的催款作用
3、內(nèi)部程序完善
七、賬款催收方法及催收技巧
1、常見(jiàn)的催收方式
2、不同客戶類型的催收方法
3、面訪常見(jiàn)的拖延手法
4、常見(jiàn)應(yīng)對(duì)拖延手法的對(duì)策
第四講:銷售人的自身修煉——做一名優(yōu)秀的營(yíng)銷專家
攻略方向:銷售人的職業(yè)化要求越來(lái)也高,江湖型,野路子的銷售模式,越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)。“問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)“,銷售人要不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)自己,才能生機(jī)勃勃,充滿激情。
一、成功銷售人應(yīng)掌握的知識(shí)——談笑間障礙灰飛煙滅
二、銷售人員永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)——茶能醉我何必酒,書能香我勿需花
師資介紹張老師
2實(shí)戰(zhàn)企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)師
2國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
2中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師
2中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
在銷售職業(yè)生涯中,作為銷售精英,完成銷售項(xiàng)目上百個(gè),主導(dǎo)幾十個(gè)的大型項(xiàng)目的售前和銷售工作、曾攻克多個(gè)被公司放棄的大客戶,為公司創(chuàng)造巨大收益;
在銷售管理中為了提升銷售人員的銷售技能,開發(fā)出一套銷售人員成長(zhǎng)方案,使得公司的銷售人員快速成長(zhǎng),縮短人員成長(zhǎng)周期,節(jié)省公司培養(yǎng)成本;
10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式,注重實(shí)戰(zhàn)演練,把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合,
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師,中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師,
獲得2014年由中國(guó)人力資源部,中國(guó)培訓(xùn)雜志社主辦“我是好講師”全國(guó)大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。
【授課特色】
?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來(lái)有效的解決方案;
?實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí);
?學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂(lè)狀態(tài)下提升技能;
?敢用效果說(shuō)話,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
培訓(xùn)風(fēng)格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對(duì)工業(yè)品企業(yè)的銷售遇到的問(wèn)題有非常深的領(lǐng)悟,能夠一語(yǔ)中的,內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強(qiáng),讓學(xué)員人員聽(tīng)得懂、記得住、學(xué)得會(huì)、最終改變營(yíng)銷行為,深受學(xué)員喜歡。
【授課經(jīng)歷】
工程機(jī)械:斗山工程機(jī)械、斗山機(jī)床、斗山裝載機(jī)、雷沃工程機(jī)械(8期)、雷薩泵車、三一重工、徐工、山河智能(3期)、卡特彼勒、英軒重工、山推重工、英格索蘭山貓、斗山叉車、龍工叉車、西林叉車、山推叉車等
電力電氣自動(dòng)化:平高電氣、華通電氣、安科瑞電氣、貝思特電氣、夏凱晨電器、荷貝克電源、節(jié)卡機(jī)器人(3期)、嘉勵(lì)自動(dòng)化、北京康吉森自動(dòng)化、中控自動(dòng)化、上海辰竹、奧圖自動(dòng)化、恒富自動(dòng)化、吳忠儀表、普羅名特、奧圖自動(dòng)化等
裝備制造:寶武集團(tuán)、中航集團(tuán)、中車集團(tuán)、SKF、華隆機(jī)械、強(qiáng)信機(jī)械、、艾迪精密、普?qǐng)乙簤?、海普制蓋、特爾瑪槍嘴、東風(fēng)設(shè)備、寶鋼軋輥科技、珠海青佰科技、伊之密、艾瑪拉皮帶、固爾琦包裝、平菲液壓、南京國(guó)際船舶、上海新時(shí)達(dá)、格力空調(diào)、美的空調(diào)等
商用車:福田戴姆勒(50期)、福田時(shí)代汽車(20期)、一汽解放重卡、一汽解放輕卡等
汽車配套:濰柴動(dòng)力、恒天動(dòng)力、雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)、玲瓏輪胎、三角輪胎、阿特拉斯輪胎、中策輪胎、豫新汽車空調(diào)、現(xiàn)代摩比斯零部件、金麒麟汽車零部件等
建材行業(yè):德邦科技、冠洲彩鋼、冀東水泥、山水水泥、四川星船水泥、萬(wàn)華建材、順達(dá)聚氨酯、建鑫金屬、錦鵬科技、美特幕墻、漢昌實(shí)業(yè)、瑞德?tīng)柦ㄖ?、?ài)譜華頓、凱倫防水等
化工行業(yè):華峰化工(10期)、萬(wàn)華化工、東明石化、泰盛精細(xì)化工、匯豐石化、京博石化、華科化工、衛(wèi)星石化、恒星化工、華魯恒升化工、奔騰油漆、東莞南炬化工等
半導(dǎo)體行業(yè):舜宇光學(xué)、大聯(lián)大商貿(mào)、奧寶電子、申和熱磁、上海新欣晶圓半導(dǎo)體、杭州中欣晶圓半導(dǎo)體、恩智測(cè)控、廈門鉑聯(lián)科技
醫(yī)藥行業(yè):榮昌制藥、艾曼凱生物、生工生物等
IT軟件:戴爾(10期)、山大華天、邁格碼、云天安全、山東恒遠(yuǎn)智能科技等
環(huán)保設(shè)備:山大華特、煙臺(tái)冰輪、東方電子、康菲爾環(huán)保設(shè)備、愛(ài)特愛(ài)潤(rùn)滑技術(shù)
港口物流:青島港(40期)、日照嵐山港、山東森達(dá)美港、廈門東渡港、大連港、山東高速等
【主講課程】
2《大客戶開發(fā)與營(yíng)銷策略地圖》
2《顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖》
2《經(jīng)銷商開發(fā)管理地圖》
2《高效打造營(yíng)銷鐵軍地圖》
2《銷售精英公眾表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》
2《工業(yè)品銷售有”禮“走遍天下》
2《服務(wù)智勝——工業(yè)品大客戶的服務(wù)技巧》
報(bào)名回執(zhí)表填好下表后郵件至qifei@(此表復(fù)印有效)銷售談
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校安全工作與應(yīng)急管理計(jì)劃
- 電視設(shè)備租賃合同三篇
- 數(shù)控板料折彎?rùn)C(jī)相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 亞硝酸鹽中毒解毒藥行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議
- 型材:異型鋼相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 《液壓與氣動(dòng)》課件 1齒輪泵的結(jié)構(gòu)和工作原理
- 市場(chǎng)管理服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 鐵路行業(yè)安全巡查的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃
- 《解除迷茫規(guī)劃人生》課件
- 普通話教程課件普通話水平測(cè)試
- 自然辯證法概論-第4章(2018新大綱)
- 房屋拆除工程投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 蘇教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)1-7單元教材分析及課時(shí)安排
- 現(xiàn)代人力資源管理(第三版) 習(xí)題及答案
- 加藥設(shè)備調(diào)試報(bào)告
- 新蘇科版六年級(jí)《勞動(dòng)》上冊(cè)全一冊(cè)全部教案(共10課)
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目可研測(cè)算表-帶公式
- 暖通施工方案模板
- 鉗工銼削教案公開課一等獎(jiǎng)市賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 全山東省淄博市2022學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末試題含答案
- 公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論