安全、生產、效益結構工資管理及考核辦法

\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資\o"煤礦管理"\t"/html/2015/01/06/_blank"管理及考核辦法為了全面落實集團公司“從零開始，向零奮斗”的\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全理念，切實做好“雙基”工作。調動全員抓\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全生產，抓工作質量的積極性，提升\o"煤礦安全管理"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全管理水平，防止各類\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故的發(fā)生，結合我隊實際，制定本\o"煤礦管理"\t"/html/2015/01/06/_blank"管理辦法：一、組織機構組長：侯建軍、王宇副組長：李新明、李龍、邢珺、韓廷廷成員：張宇強、辦事員具體負責\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資\o"煤礦管理"\t"/html/2015/01/06/_blank"管理工作的落實。二、職責分工1、由組長負責全員\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全質量結構工資的統(tǒng)一管理工作。2、由副組長負責分管范圍內各\o"煤礦班組建設"\t"/html/2015/01/06/_blank"班組員工\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資的管理工作。3、由組長、副組長負責本單位員工\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資管理辦法的制定，并負責考核落實。4、由書記負責對各\o"煤礦班組建設"\t"/html/2015/01/06/_blank"班組\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資執(zhí)行情況的監(jiān)督指導工作。三、\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資管理1、實行全員\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資政策，及員工\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資不少于本單位及員工工資總額的30%，工資總額范圍包括：崗位工資、績效工資。2、建立對\o"煤礦班組建設"\t"/html/2015/01/06/_blank"班組對\o"煤礦班組建設"\t"/html/2015/01/06/_blank"班組員工的三級考核體系。每月根據隊長、書記對“雙基”考核分數和考核結果，對各\o"煤礦班組建設"\t"/html/2015/01/06/_blank"班組人員進行考核發(fā)放。3、\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資全面與\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全質量、\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全效果掛鉤，每月按照“雙基”考核結果，及時兌現。4、考核內容班組必須對員工進行\(zhòng)o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全質量結構工資進行考核，針對\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全效果(包括\o"煤礦工傷"\t"/html/2015/01/06/_blank"工傷、非傷\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故、“三違”)、工作質量、文明生產、隱患排查、\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全學習、勞動紀律等方面進行綜合考核。5、要建立\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資考核臺帳，依據員工當月考評綜合得分，計算出員工當月\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全結構工資，在工資臺帳上一并發(fā)放?？己思殑t四、“雙基”建設三級管理考核辦法：(1)、考核基金1)隊對班組考核考核基金為全隊人員工資總額(入井費、夜班費、班中餐等政策性補貼除外)的30%。①、隊安全結構工資總額﹙元﹚÷總投工數﹙個﹚=安全結構工值﹙元﹚②、﹙大修班得分+一班得分+二班得分+三班得分﹚÷4=班組安全結構工資平均分③、班組月得分÷安全結構工資平均分=a倍a倍×隊安全結構工資工值﹙元﹚=班組安全結構工值﹙元﹚④、班組安全結構工值﹙元﹚×班組投工數﹙個﹚=班組安全結構工資總額﹙元﹚2)、班組對個人考核基金來自班組考核工資。(2)考核辦法1)組長基準分為14分，副組長基準分為13分，實行積分制進行考核。2)班組長基準分為14分，員工由班組長按崗位逐日得分。(3)、隊“雙基”建設三級管理模式：一級：組長考核副組長考核人：侯建軍、王宇組長負責考核副組長日常的一切工作，按照【跟、值班\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2015/01/06/_blank"制度考核辦法】進行考核。三級：副組長考核班組：考核人：李新明、李龍、邢珺、韓廷廷副組長負責對班組的一切工作進行全面考核，統(tǒng)一按照“雙基”考核內容進行考核。三級：班組考核員工考核人：各班班長班組按照“雙基”考核細則認真考核每一個員工。六、“雙基”建設考核時間和執(zhí)行1)計算當月考核得分與當月“雙基”考核工資分配計算同步。2)最終考核得分以考核工資分配結果與下月5號前上墻公布，并有由辦事員根據考核結果計算當月工資臺帳一、隊對班組的考核全隊共分四個班：一班、二班、三班、四班(一)考核內容1、勞動紀律2、\o"煤礦安全管理"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全管理3、工作質量4、三違5、安全培訓6、其他方面(二)考核\o"煤礦標準安全標準"\t"/html/2015/01/06/_blank"標準：為搞好班間競賽，促進安全生產，制定班考核辦法如下：1)、實行百分制，一月一考核，班考核結果在換班室公布;2)、考核得分取得第一名的班組獎10分，取得二三名的不獎不罰。1、勞動紀律1、班組出現一人次曠工、曠會現象，扣班組0.5分，班組開展班前會遲到一人次扣班組0.2分(班組長以上加倍扣分)。2、不簽互聯保、不簽安全學習、\o""\t"/html/2015/01/06/_blank"規(guī)程\o"煤礦安全措施"\t"/html/2015/01/06/_blank"措施學習而入井者，每人次扣班組0.1分。2、\o"煤礦安全管理"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全管理當班發(fā)生重傷或一級非傷亡\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故扣班組30分，輕傷\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故或二級非傷亡\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故扣班組10分，班組長開最低工資。3、工作質量在隊檢中一次不合格扣班組5分，在礦檢中不合格扣班組10分;機電設備出現一次失爆扣班組20分，扣責任人50分。4、“三違”方面本班組出現一個一般三違人員扣班組2分，出現一個嚴重三違扣班組5分。5、安全培訓本班組出現一人次不按時參加各種培訓、手指口述、崗位描述扣班組0.2分。出現一人次不會\o"煤礦安全知識"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全知識及知識淡薄，扣班組0.2分，一次考試不及格扣班組0.2分。班組出現無證人員上崗和不按要求操作，一次扣班組0.5分。發(fā)生重傷人生\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故或二級非傷亡\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故取消當月考核資格。員工考核辦法：每月從工資總額中提取30%作為區(qū)隊安全結構工資，實得分=員工應得分-減﹙+加﹚考核分;具體考核辦法如下：一、安全效果1、出現重傷或二級非傷亡\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故取消當月考核資格。2、出現嚴重“三違”扣20分，出現一般“三違”扣10分。3、出現輕傷或三級非傷亡\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故扣30分。二、安全學習1、手指口述、崗位描述、抽查一次不會扣3分。2、隊抽考考試、迎檢成績90分以上獎10分，成績70分以上者或迎檢人員獎5分。培訓中心考試85分以下扣5分。4、每日一題不會一題扣1分。5、采取有效\o"煤礦安全措施"\t"/html/2015/01/06/_blank"措施避免\o"事故管理煤礦事故"\t"/html/2015/01/06/_blank"事故發(fā)生的人員當月獎10分。6、考試不及格扣5分,不參加考試扣10分。7、在公司崗位描述、每日一題考試取得第一名的獎50分，第二名獎25分，第三名獎15分。三、勞動紀律1、曠工、曠會一次各扣5分。遲到一次扣2分。2、不按時參加安全學習的扣5分。四、其他方面發(fā)現有打架斗毆、洶酒鬧事該項扣10分。五、\o"煤礦安全網"\t"/html/2015/01/06/_blank"安全、生產、效益結構工資計算辦法1、安全結構工資總額﹙元﹚÷總投工數﹙個﹚=安全結構工值﹙元﹚2、﹙大修班得分+一班得分+二班得分+三班得分﹚÷4=安全結構工資平均分3、班組月得分÷安全結構工資平均分=a倍×隊安全結構工資工值﹙元﹚=班組安全結構工值﹙元﹚4、班組安全結構工值﹙元﹚×班組投工數﹙個﹚=班組安全結構工資總額﹙元﹚5、班組安全結構工資總額﹙元﹚÷班組安全結構考核實得分=班組安全結構工資分值6、班組安全結構工資分值×員工個人總得分=員工安全結構工資隊長：書記：57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878