江寧支行2015年績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法

江寧支行2015年績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案2015年度江寧支行績(jī)效獎(jiǎng)金分為四部分：重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)獎(jiǎng)金、二級(jí)支行績(jī)效獎(jiǎng)金、一級(jí)支行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金、一級(jí)支行部室獎(jiǎng)金。各部分獎(jiǎng)金分配方式如下：一、重點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)獎(jiǎng)金該項(xiàng)獎(jiǎng)金專項(xiàng)用于江寧支行對(duì)本年重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)設(shè)立的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽及管理考核，固定計(jì)提江寧支行每季度績(jī)效總獎(jiǎng)金的10%。該項(xiàng)獎(jiǎng)金由一級(jí)支行直接獎(jiǎng)勵(lì)到人。具體考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法由相關(guān)管理部門另行制定。二、二級(jí)支行績(jī)效獎(jiǎng)金該項(xiàng)獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括江寧支行轄內(nèi)各二級(jí)支行，并分為兩部分：FTP貢獻(xiàn)值獎(jiǎng)金和考核得分獎(jiǎng)金，占比分別為50%、50%。（一）FTP貢獻(xiàn)值獎(jiǎng)金分解根據(jù)二級(jí)支行考核時(shí)點(diǎn)FTP貢獻(xiàn)值確定。某（二）考核得分獎(jiǎng)金分解主要根據(jù)二級(jí)支行考核得分及對(duì)應(yīng)人員系數(shù)總和確定。某三、一級(jí)支行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金該項(xiàng)獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括一級(jí)支行公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、按揭業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及不良貸款清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)部下設(shè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分考核得分獎(jiǎng)金及FTP貢獻(xiàn)值獎(jiǎng)金二部分。由江寧支行所有參與績(jī)效分配人員對(duì)應(yīng)的系數(shù)總和確定。某業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)其中團(tuán)隊(duì)人員系數(shù)根據(jù)相關(guān)管理部門制定的團(tuán)隊(duì)考核辦法確定。四、一級(jí)支行部室獎(jiǎng)金該項(xiàng)獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括一級(jí)支行市場(chǎng)部、信貸部、運(yùn)營(yíng)部及綜合部（不含部室下設(shè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)）。一級(jí)支行按照部室職能、權(quán)責(zé)確定相應(yīng)部室績(jī)效系數(shù)（詳見(jiàn)附件二）。一級(jí)支行部室獎(jiǎng)金的總額由江寧支行所有參與績(jī)效分配人員系數(shù)總和確定。部室各部室獎(jiǎng)金在部室總獎(jiǎng)金確定后，由相應(yīng)的及部室任務(wù)完成比例確定。某部室獎(jiǎng)金其中部室任務(wù)完成比例從全行業(yè)績(jī)、部門管理事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)三個(gè)維度考核：（一）全行業(yè)績(jī)，占部室任務(wù)完成比例的50%，為江寧支行經(jīng)營(yíng)管理、FTP貢獻(xiàn)值、信用風(fēng)險(xiǎn)類等指標(biāo)得分合計(jì)與上述指標(biāo)目標(biāo)值合計(jì)的比值。（二）管理事務(wù)，占部室任務(wù)完成比例的30%，為歸屬到各部室的指標(biāo)得分合計(jì)與上述指標(biāo)目標(biāo)值合計(jì)的比值。（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，占部室任務(wù)完成比例的20%，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部室工作的評(píng)價(jià)（各季度按滿分預(yù)算，年終按行長(zhǎng)室對(duì)部室打分確定）。即，部室任務(wù)完成比例考核指標(biāo)目標(biāo)值取九家一級(jí)支行對(duì)應(yīng)指標(biāo)分值合計(jì)后的平均數(shù)。四、附則（一）二級(jí)支行、一級(jí)支行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人績(jī)效分配系數(shù)由經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理考核得分合計(jì)確定，得分800分（含）以下的按所在單位普通員工平均績(jī)效獎(jiǎng)金的3倍兌現(xiàn)，每增加25分增加0.1的倍數(shù)，依次類推，最高不超過(guò)所在單位普通員工平均績(jī)效獎(jiǎng)金的4倍。（二）二級(jí)支行內(nèi)勤主管的績(jī)效工資中50%與所在單位考核掛鉤，另統(tǒng)籌50%由一級(jí)支行運(yùn)管部考核兌現(xiàn)。（三）二級(jí)支行、一級(jí)支行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及部室負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金將在對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)總獎(jiǎng)金確定后按其績(jī)效分配系數(shù)提出，并由一級(jí)支行統(tǒng)一發(fā)放，剩余獎(jiǎng)金由各機(jī)構(gòu)二次分解、分配到人，并報(bào)信貸部備案。（四）根據(jù)總行“晉級(jí)爭(zhēng)位”專項(xiàng)考核辦法，對(duì)行長(zhǎng)室及一級(jí)支行部室進(jìn)行相應(yīng)考核，具體考核方案由相關(guān)管理部門另行制定。（五）人員系數(shù)由綜合部根據(jù)總行相關(guān)人力資源、薪酬管理辦法確定，機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)由市場(chǎng)部根據(jù)實(shí)際情況確定。上述數(shù)據(jù)經(jīng)對(duì)應(yīng)部門確認(rèn)蓋章后報(bào)信貸部作為績(jī)效獎(jiǎng)金分配依據(jù)。（六）江寧支行有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況適時(shí)對(duì)本辦法進(jìn)行調(diào)整。江寧支行二〇一五年三月三十日附件一附件二：江寧支行績(jī)效分配部室系數(shù)部門部室系數(shù)市場(chǎng)部1.1信貸