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文件修訂記錄表審核會時間審核要求修改時間修改人序號修改前修改后內(nèi)容1234567未經(jīng)西雙版納度假區(qū)管理公司事先同意，不得以任何形式或采用任何方法（電子形式、機械形式、復印、錄音或其它方式）復制、儲存或傳送本出版物的任何部分?西雙版納度假區(qū)管理公司版權(quán)所有手冊名稱文件名稱手冊編號文件編號BNWD-WM-042-3-1-1頁碼1/3版本1.0營銷工作手冊銷售管理制度標準化體系文件銷售管理制度一．目的為了規(guī)范銷售行為，提升銷售管理水平，保持高效的營銷能力，特制定本制度。二．適用范圍適用于主題樂園市場營銷部。管理職責三．部門/崗位職責與權(quán)限（1）積極工作，團結(jié)同事，對工作認真負責，本部門將依照“營銷人員考核制度”對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。并嚴格遵守例會時間，做到不遲到、不早退，如三遲五退，則追究其責任，重責開除。市場營銷部（3）服從領(lǐng)導安排，不搞特殊化，做到四盡：盡職、盡責、盡心、盡力。做，使銷售部工作不能正常開展的，交行政部處理總部監(jiān)督執(zhí)行四．工作事項工作要求工作要求/管控要點（1貌、和藹可親。（2）在銷售過程中，如未得到經(jīng)理允許，不得私自降低銷售價格。（3行承擔，與公司無關(guān)。銷售管理制度（4）做事謹慎，不得泄露公司的業(yè)務計劃，要為公司的各項業(yè)務開展情況，保守秘密，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，重則開除。（5）以部門的利益為重，積極為公司開發(fā)和拓展新的業(yè)務項目。（6現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進行適當獎勵。西雙版納萬達國際旅游度假區(qū)管理有限公司手冊名稱文件名稱手冊編號文件編號BNWD-WM-042-3-1-1頁碼2/3版本1.0營銷工作手冊銷售管理制度標準化體系文件五．支持文件文件編號無文件名稱六．支持

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