醫(yī)院后勤科工作計劃（5篇）

醫(yī)院后勤科工作計劃（5篇）

醫(yī)院后勤科工作規(guī)劃1

一、指導(dǎo)思想

以基層根底年為主線，以患者效勞為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室根底建立為重點，以隊伍正規(guī)化建立為保證，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標(biāo)，進一步加強和改良醫(yī)院工作。

二、工作目標(biāo)

（一）增加安全意識、質(zhì)量意識、治理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療安全治理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全治理制度，提高醫(yī)療安全治理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，削減各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想工作規(guī)劃，加強隊伍正規(guī)化建立，提高法律意識、效勞意識，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

（三）改善效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞程序，提高效勞質(zhì)量，確保在醫(yī)療效勞上無投訴。

三、工作規(guī)劃和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療執(zhí)法活動（醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）

1、仔細開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和效勞意識，堅固樹立為病人效勞思想。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建立，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；連續(xù)做好創(chuàng)滿足活動、百日安全優(yōu)質(zhì)效勞活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)視員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)視渠道，定期召開社會監(jiān)視員會議，主動承受社會監(jiān)視、群眾監(jiān)視。

（二）加強安全環(huán)節(jié)治理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

1、連續(xù)深化治理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)視、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

2、嚴格落實崗位安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場治理，強化科室安全治理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全治理水平。準(zhǔn)時了解病情，做到對重點病人的一般狀況、病情、詳細防范措施三熟知和早發(fā)覺、早治療、早掌握。

3、實行全員參加、全過程掌握、全面落實防范措施。各科室標(biāo)準(zhǔn)每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)閱歷、查找安全隱患和缺乏，提出整改措施。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮病人自己治理自己的力量，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5、進一步完善各種突發(fā)大事應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置力量。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避開安全隱患發(fā)生的人員準(zhǔn)時賜予嘉獎。

（三）加強工作程序、操作的標(biāo)準(zhǔn)化建立，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、運用標(biāo)準(zhǔn)化治理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)治理秩序、職工禮儀標(biāo)準(zhǔn)、接待受理標(biāo)準(zhǔn)、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定標(biāo)準(zhǔn)程序。

2、穩(wěn)固省綠色醫(yī)院成果，增加環(huán)境愛護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和標(biāo)準(zhǔn)治理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建立。

3、仔細總結(jié)閱歷，完善各種質(zhì)量、效能評價指標(biāo)，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿足度98%以上，床位使用率95%以上。

（四）進一步改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量

1、加強優(yōu)質(zhì)效勞，標(biāo)準(zhǔn)崗位文明用語，對病人賜予人性化關(guān)心；堅決避開冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票拒絕。

2、以病人為中心，實行整體化護理；敬重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；實行面對面治理，防止和削減跌倒等意外的發(fā)生。

（五）加強醫(yī)院治理，保證各項工作順當(dāng)完成

1、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度。

2、增加環(huán)境愛護意識。積極開展節(jié)省型醫(yī)院活動，推動辦公自動化治理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)省用電制定詳細措施；仔細檢查節(jié)省措施的執(zhí)行狀況，獎罰清楚。

3、后勤保障部門要增加效勞意識，提高效勞水平，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，加強內(nèi)部治理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

四、加強隊伍正規(guī)化建立，提高隊伍的整體素養(yǎng)

1、連續(xù)抓好以公正正派、團結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建立，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮勉進取精神，根據(jù)務(wù)實、高效、廉潔的工作原則，連續(xù)做從嚴治院的范；做以身作則，領(lǐng)先垂范的范；做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的治理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化治理的需要。院、科治理者要加強自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，把握相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院治理理念和方法。

五、要求

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；仔細落實目標(biāo)責(zé)任制，仔細抓制度、措施落實；在仔細上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增加大局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增加工作主動性、規(guī)劃性；抓好基層、根底、根本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和治理。

3、全院職工要明確年度目標(biāo)、規(guī)劃和工作重點、要求，仔細履行職責(zé)，切實做好本職工作。

醫(yī)院后勤科工作規(guī)劃2

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞：

一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障；

二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。

五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、修理；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供給準(zhǔn)時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供給；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

五個力爭是：力爭進一步完善后勤治理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進一步提高后勤效勞質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)省后勤開支本錢。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。

（1）依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項治理制度，做到精簡、有用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。

（1）仔細學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。

（2）仔細落實精細化治理的各項要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力氣。

3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材治理。

（1）嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）每月底對庫房進展盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4、節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

（1）加強全院職工愛惜公物的公德心，到達物品的最長使用壽命。

（2）加強選購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購置物美價廉的物品。

（3）節(jié)省使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

（2）增加對清潔工的治理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴格考核、獎懲清楚。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高修理工作的質(zhì)量與時效性。

（1）優(yōu)化修理流程，提高時效性。

（2）嚴格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7、完成院內(nèi)消失的一些臨時性工作。

8、把安全防范工作放在首位

醫(yī)院后勤治理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、根本建立工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤治理工作主要分為財經(jīng)治理與總務(wù)治理兩局部。財經(jīng)治理工作包括經(jīng)濟治理與財務(wù)治理。總務(wù)治理工作包括物資治理、基建房產(chǎn)治理、設(shè)備治理和生活效勞治理等。

醫(yī)院后勤科工作規(guī)劃3

在2022年馬上過去，而2022年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室根底建立為重點，以隊伍正規(guī)化建立為保證，進一步加強和改良醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、人性化建立，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

一、工作目標(biāo)

1、增加安全意識、治理意識、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生治理制度，標(biāo)準(zhǔn)全院安全治理措施，嚴格執(zhí)行全院安全治理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，削減各種安全隱患的發(fā)生。

2、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建立，提高法律意識、效勞意識，嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。

3、連續(xù)加強改善效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞程序，提高效勞質(zhì)量，確保效勞無投訴。

4、加強信息化建立，標(biāo)準(zhǔn)信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

二、工作規(guī)劃

增加政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和效勞意識，堅固樹立為病人效勞的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建立健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；連續(xù)做好創(chuàng)滿足、百日安全優(yōu)質(zhì)效勞活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)視員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)視渠道，主動承受社會監(jiān)視、群眾監(jiān)視。嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場治理，強化科室安全治理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全治理水平。準(zhǔn)時了解病情，做到對重點病人的一般狀況了解病情、詳細防范措施“三熟知”和早發(fā)覺、早掌握。

加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和治理；加強對院內(nèi)探視、的嚴格治理；做到重點突出、動態(tài)掌握。實行全員參加、全面落實防范措施，總閱歷、查找安全隱患和缺乏，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮病人自己治理自己的力量，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)大事應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置力量。以病人為中心，敬重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；實行面對面治理加強優(yōu)質(zhì)效勞，標(biāo)準(zhǔn)崗位文明用語，對病人賜予人性化關(guān)心；堅決避開冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增加效勞意識，提高效勞水平，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，加強內(nèi)部治理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

2022年是鼠年，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的`幫忙和支持下連續(xù)把我院建立的更完善，我信任我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美妙和輝煌。

醫(yī)院后勤科工作規(guī)劃4

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，落實“三個”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水，用好電，切實削減辦公費用和車旅費支出，增加工作的規(guī)劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。

2、進一步完善購領(lǐng)財物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕鋪張。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

3、全面提高后勤人員素養(yǎng)，效勞意識、節(jié)省意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M足”。

4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三、工作措施

1、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)治理制度，加強對校產(chǎn)的日常治理。準(zhǔn)時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等各環(huán)節(jié)工作，增加教職工和學(xué)生愛惜公物的意識。

2、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)治理。

3、加強教學(xué)設(shè)施的修理與更新。

4、加強綠化治理，美化校園環(huán)境。

5、負責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，準(zhǔn)時解決問題。

6、樹立后勤為教學(xué)一線效勞的思想，進一步改良工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，準(zhǔn)時處理，不拖拉，多效勞、服好務(wù)。

7、完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的治理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

（1）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）仔細負責(zé)地做好各項后勤常規(guī)治理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)治理工作。

（1）進一步完善學(xué)校校產(chǎn)治理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時安排；修理完畢，由報修人負責(zé)驗收簽字。

（2）加強對校產(chǎn)校具的治理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥當(dāng)保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進展清點登記，責(zé)任到人。

（3）嚴格校產(chǎn)治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

（4）加強用電用水和日常檢修治理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

醫(yī)院后勤科工作規(guī)劃5

2022年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動的參與院里的政治思想