煤礦安全生產標準化工作計劃

煤礦安全生產原則化工作計劃XXXXXX能源有限公司XXXXXXXX煤礦安全生產標準化工作計劃編制部門：安全生產原則化辦公室編制日期：7月1日目錄TOC\o"1-2"\h\u31732一、指導思想 25594二、組織機構與職責： 22804（一）成立安全生產原則化工作領導小組： 28946（二）領導小組下設安全生產原則化考核辦公室： 330215三、工作目的 426831四、職責分工 421714（一）、安全風險分級管控、事故隱患排查治理組： 427242（三）、地質災害防治與測量組： 426794（四）采煤、掘進組 53328（五）、機電、運輸組。 528208（六）、職業(yè)衛(wèi)生組： 57606（七）安全培訓和應急管理組 57379（八）調度和地面設施組： 68602五、建設根據 619296六、實施規(guī)定

610866七、礦井安全生產原則化評級 710753八、獎懲 932565九、工作規(guī)定： 10XXXXXXXX煤礦安全生產原則化工作計劃一、指導思想為認真貫徹貫徹（安監(jiān)總煤行【】59號）、（黔安監(jiān)煤礦函【】10號）等有關文獻的精神，認真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理，整體推動”的安全生產方針，樹立以人為本的安全管理理念，構建起自我約束、堅持改善的安全生產長效機制。以建設原則化化示范型礦井為抓手，加強現場管理，堅持按規(guī)范設計、按設計施工、按原則驗收，強化我礦安全生產原則化管理工作，提高我礦安全生產原則化管理水平，實施精細化管理，全方面推動我礦安全生產原則化工作，提高安全生產保障能力。有效克制重特大事故的發(fā)生，強化安全基礎，增進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。二、組織機構與職責：（一）成立安全生產原則化工作領導小組：組長：XXXX（礦長）副組長：XXXX（總工程師）成員：XXX（生產副礦長）、XXX（安全副礦長)、XXX（機電副礦長）、XXX（經營礦長）、各部門（科室）組員及施工單位。安全生產原則化工作領導小組辦公室設在生產技術部，生產技術部部長兼任XX辦公室主任。領導小組職責：1、全方面組織開展和推動我礦安全生產原則化工作。2、確立我礦安全生產原則化工作目的和達標計劃。3、對我礦安全生產原則化的資金投入進行研究。4、對我礦安全生產原則化工作重大問題進行研究、決定。（二）領導小組下設安全生產原則化考核辦公室：主任：（總工程師）成員：（生產副礦長）、（安全副礦長)、（機電副礦長）、（經營礦長）、（行政副礦長）、（生產技術部部長）、（調度主任）、（機電運輸部部長）、（通防部部長）、（安全部部長）、（人事部經理）、（基建部部長）、（監(jiān)控室主任）。考核辦公室職責：1、負責開展我礦安全生產原則化達標工作。2、制訂對專業(yè)組安全生產原則化的具體考核方法。3、負責檢查各專業(yè)組安全生產原則化工作開展狀況及原則化計劃的實施狀況，并根據上級、我礦組織的各類檢查狀況、隱患的貫徹及整治狀況、我礦帶班領導發(fā)現的隱患及問題、原則化重點工作的完畢狀況、各類事故狀況，綜合評定各專業(yè)組的原則化等級、獎懲狀況。4、負責對各專業(yè)組上報的安全生產原則化工作計劃進行匯總，并制訂我礦安全生產原則化工作計劃。三、工作目的1、各業(yè)務部門各施工單位加強現場管理，資料匯編，實現一級安全生產原則化動態(tài)達標。2、每月底完畢礦安全質量原則化自查、自評，每季度公司對礦進行安全質量原則化檢查、評分。3、通過每月煤礦自查、自評，季度集團公司檢查、評分，都達標后，8月底前完畢向縣局申報對我礦進行三級安全生產原則化達標驗收工作。10月底前完畢向市局申報對我礦進行二級安全生產原則化達標驗收工作。12月底前完畢一級安全生產原則化達標驗收申報材料上報工作。四、職責分工（一）、安全風險分級管控、事故隱患排查治理組：組長：安全副礦長副組長：安全部長成員：安全部組員負責安全風險分級管控、事故隱患排查治理原則化專項的驗收考核。（二）通風組組長:總工程師副組長：通防部長成員：通防部組員負責通風原則化專項的驗收考核。（三）、地質災害防治與測量組：組長:總工程師副組長：地測副總成員：地測部組員負責地質災害防治與測量原則化專項的驗收考核。（四）、采煤、掘進組組長:生產副礦長副組長：生產技術部長成員：生產技術部組員及采掘施工單位負責頂板管理和采、掘工程質量管理及采、掘原則化專項的驗收考核（五）、機電、運輸組。組長:機電副礦長副組長：機電運輸部長成員：機電運輸部組員負責機電、運輸原則化專項的驗收考核（六）、職業(yè)衛(wèi)生組：組長：行政副總副組長：人力資源部成員：人力資源部組員負責職業(yè)衛(wèi)生原則化專項的驗收考核。（七）、安全培訓和應急管理組組長:安全副礦長副組長：安全部長礦山救護隊負責人成員：安全部組員及救護隊組員（八）、調度和地面設施組：組長：安全副礦長行政副總副組長：調度主任土建部長成員：調度室組員、基建部組員負責調度和地面設施原則化專項的驗收考核。專業(yè)組職責：1、負責開展本專業(yè)安全生產原則化達標工作。2、制訂對基層單位安全生產原則化的具體管理考核方法，并對本專業(yè)安全生產原則化工作進行管理考核，每月按規(guī)定進行檢查。3、負責在年初制訂本專業(yè)安全生產原則化年度工作計劃，根據年度工作計劃制訂本專業(yè)每月安全生產原則化重點工作，每月月底前，各專業(yè)組將本專業(yè)安全生產原則化自查狀況及存在問題、本月原則化重點工作完畢狀況、下月原則化重點工作安排、對被考核單位的考核狀況報告安全生產原則化考核辦公室，并制訂重點工作達標的具體方法，嚴格貫徹。五、建設根據1、《煤礦安全生產原則化原則及評級方法（試行）》

六、實施規(guī)定

（一）驗收組必須根據《煤礦安全生產原則化基本規(guī)定及評級方法（試行）》制訂《XXX煤礦安全生產原則化管理制度及考核算施細則》，上報公司考核領導組同意，質量原則化辦公室存檔。

（二）各專項考核組，按照《煤礦安全生產原則化基本規(guī)定及評級方法（試行）》考核驗收原則，堅持每月月底的檢查驗收工作，由原則化領導組辦公室將最后考核成果存檔管理。

（三）為確保的安全生產原則化工作順利實施，各業(yè)務部門、施工單位要高度重視，把安全生產原則化工作作為一切工作的重點，各業(yè)務部門部門長、施工單位負責人是該單位原則化工作的第一負責人。根據《煤礦安全生產原則化基本規(guī)定及評級方法（試行）》規(guī)定結合各自的具體狀況，有針對性的開展工作，使各項工作實現動態(tài)達標的規(guī)定。

（四）根據責權利相結合的原則，各單位獎、罰金額由各單位根據審批后的分派、處分方案進行分派、處分，安全生產原則化辦公室負責審核，并整頓存檔。

（五）對安全生產原則化工作的實施進展狀況，由領導組辦公室根據《XXX煤礦安全生產原則化管理制度及考核算施細則》中規(guī)定提交獎懲建議，經公司領導研究決定后執(zhí)行。

七、礦井安全生產原則化評級(一)安全生產原則化礦井必須含有《煤礦安全生產原則化基本規(guī)定及評級方法（試行）》中規(guī)定的條件。（二）評級方法礦井安全生產原則化考核辦公室負責礦井安全生產原則化評級工作，根據《煤礦安全生產原則化基本規(guī)定及評級方法（試行）》進行，礦井安全生產原則化評級按一級，一級考核原則以下：煤礦安全生產原則化考核評分90分以上（含，下列同），井工煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸部分的單項考核評分均不低于90分，其它部分的考核評分均不低于80分，正常工作時單班入井人數不超出1000人、生產能力在30萬噸/年下列的礦井單班入井人數不超出100人；安全生產原則化考核辦公室根據原則每月考核一次。六、考核辦公室對專業(yè)組的具體考核方法：考核辦公室對安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸專業(yè)組的考核方法：考核辦公室每月召集安全生產原則化領導小構組員及考核辦公室組員對各專業(yè)組進行一次全方面檢查，根據檢查成果、專業(yè)組自查成果、全月安全生產狀況，擬定各專業(yè)組的考核成果。具體方法：1、安全生產原則化考核辦公室根據《煤礦安全生產原則化基本規(guī)定及評級方法（試行）》，每月月底前對各專業(yè)組進行嚴格檢查，根據檢查成果得出考核得分。2、考核辦公室根據上級檢查出的隱患、我礦各類大檢查檢查出的隱患狀況、我礦帶班領導發(fā)現的隱患及問題、隱患的貫徹整治狀況、月原則化重點工作的完畢狀況，在各專業(yè)組安全生產原則化基礎分上進行扣分，得出各專業(yè)組原則化最后得分，根據各專業(yè)組最后得分進行評級。3、出現下列狀況，根據專業(yè)組責任否決當月原則化獎勵。①出現一次因工作面存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停產的；②出現一次無計劃停電、停風事故；③在安全檢查中，發(fā)現一次機電設備存在失爆現象的；④因管理不到位，出現一次工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采用對應方法的；⑤出現一次無規(guī)程、方法作業(yè)的；⑥出現一次未執(zhí)行“有掘必探”的；⑦考核辦公室認定的二級下列非傷亡事故，需追究責任的。4、出現下列狀況的，有關專業(yè)組原則化考核為不合格。①出現兩次及以上無計劃停電、停風事故；②在安全檢查中，發(fā)現兩次及以上機電設備存在失爆現象的；③因管理不到位，出現兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采用對應方法的；④出現兩次及以上因工作面存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停產的；⑤出現兩次及以上無規(guī)程、方法作業(yè)的；⑥出現兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的；⑦未進行或缺項進行安全風險辨識評定的；⑧出現一次隱患整治不到位的；5、考核辦公室根據專業(yè)組原則化最后得分進行等級評定，達成一級原則分的為一級，低于一級原則分的為不合格。八、獎懲1、我礦對煤礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施專業(yè)組每月考核，每季進行獎懲。2、考核辦公室在檢查過程中對專業(yè)組評定隊組的等級狀況進行把關、審核，若發(fā)現專業(yè)組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴格推行職責，對專業(yè)組組優(yōu)點以300～1000元的罰款，對有關檢查人員處以200～500元的罰款，并以考核辦公室檢查成果為準。情節(jié)嚴重時，可否決被檢查隊組及專業(yè)組當月安全生產原則化等級及獎勵，我礦安全生產原則化領導小組對考核辦公室及各專業(yè)組的原則化考核成果進行監(jiān)督檢查，發(fā)現考核成果與實際不符的，有權否決，并追究有關負責人責任。3、考核辦公室可根據各專業(yè)組本月生產過程中原則化工作開展狀況，對有關專業(yè)組進行500～5000元的獎勵。4、對各專業(yè)組的獎罰，由專業(yè)組根據原則化獎罰狀況，提供部門、人員姓名、獎懲金額報安全生產原則化考核辦公室審核后實施。5、根據我礦安全生產原則化整體開展狀況，對我礦安全生產原則化領導小組和考核辦公室組員予以獎勵。6、考核辦公室于每月月底前，根據《XXX煤礦安全生產原則化管理制度及考核算施細則》，對本月的安全生產原則化工作進行通報，并將考核成果報礦長、總工程師。九、工作規(guī)定：1、各專業(yè)組要認真組織開展好安全生產原則化達標工作，專業(yè)組內部要職責明確，責任貫徹，確保安全生產原則化考核順利實施。2、各專業(yè)組必須準時將本專業(yè)安全生產原則化自查狀況及存在問題、本月原則化重點工作完畢狀況、下月原則化重點工作安排、對被考核單位的考核狀況報告安全生產原則化考核辦公室。3、安全生產原則化