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文檔簡介
物流成本管理qq:117915159項目一物流成本管理知識儲備課程要求考勤:20%
曠課一次扣5分平時作業(yè):20%
作業(yè)未交一次扣5分期末閉卷考試:60%項目一物流成本管理知識儲備項目1物流成本知識儲備知識目標:
1、理解物流成本的含義、影響因素及構成;
2、掌握物流成本項目、成本核算的基本方法;
技能目標
1、能對物流成本的影響因素進行分析;2、會運用作業(yè)成本法核算物流成本。項目一物流成本管理知識儲備1.1物流成本認知【案例1】廣順物流有限公司是一家綜合型物流公司,主要承攬倉儲、運輸業(yè)務。3月份的部分成本費用如下:折舊費200000元,其中倉庫及儲存設備折舊費用90000元,運輸車輛折舊費用60000元,倉庫各種裝卸搬運設備折舊費用40000元,行政辦公設備折舊10000元。水電費10000元,其中倉庫水電費7000元,車隊管理處水電費2000元,行政部門水電費1000元。燃料動力費232000元,其中運輸車輛消耗燃料動力費200000元,裝卸搬運設備消耗燃料動力費12000元,流通加工設備消耗燃料動力費15000元,行政部門消耗燃料動力費5000元。材料費47000元,其中流通加工消耗材料30000元,包裝過程消耗材料10000元,運輸過程消耗材料5000元,行政部門消耗材料2000元。各類人員工資及福利費共600000元,其中運輸業(yè)務相關人員工資及福利300000元,倉儲業(yè)務相關人員工資及福利200000元,行政部門人員工資及福利100000元。項目一物流成本管理知識儲備思考:案例中的有關費用哪些屬于物流成本,哪些不屬于物流成本?填寫下列表格項目一物流成本管理知識儲備項目物流成本非物流成本倉庫及儲存設備折舊費用
運輸車輛折舊費用
倉庫各種裝卸搬運設備折舊費用
行政辦公設備折舊費用
倉庫水電費
車隊管理處水電費
行政部門水電費
運輸車輛消耗燃料動力費
裝卸搬運設備消耗燃料動力費
流通加工設備消耗燃料動力費
行政部門消耗燃料動力費
流通加工消耗材料
包裝過程消耗材料
運輸過程消耗材料
行政部門消耗材料
運輸業(yè)務相關人員工資及福利
倉儲業(yè)務相關人員工資及福利
行政部門人員工資及福利
合計
項目一物流成本管理知識儲備【知識點1】物流成本的含義物流成本就是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn),也稱為物流費用。
企業(yè)物流成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,商品從原材料供應開始,經(jīng)過生產(chǎn)加工,到產(chǎn)成品和銷售,以及伴隨著生產(chǎn)和消費過程所產(chǎn)生的廢物回收利用等過程中所發(fā)生的全部費用。項目一物流成本管理知識儲備【知識點2】物流成本的特征
1、物流成本的隱含性往往被計入其他成本項目中,很難完整計算物流成本。比如制造企業(yè)將其計入產(chǎn)品成本,流通企業(yè)將其計入商品流通費用中。2、物流成本的非可控性
有些物流成本是物流企業(yè)難以控制的,比如說企業(yè)過多進貨,商品的需求難以精確預測,有時就會出現(xiàn)過多進貨。項目一物流成本管理知識儲備3、物流成本的乘法效應物流成本的削減對企業(yè)利潤的增加具有乘數(shù)效應。舉例說明,如果銷售額為1000萬元,物流成本為100萬元,削減10萬元物流費用,就會直接產(chǎn)生10萬元的收益,不僅如此,還會間接增加100萬元的銷售額。4、物流成本的效益背反
一類物流成本的下降往往以其他物流成本的上升為代價。舉例說明,缺貨成本與儲存成本成反比。5、物流成本核算方法和范圍的差異性
不同企業(yè)在物流成本核算方法和范圍方面存在差異性。項目一物流成本管理知識儲備【知識點3】影響物流成本的因素
影響因素與物流成本關系產(chǎn)品因素產(chǎn)品價值隨著產(chǎn)品價值的增加,物流成本增加產(chǎn)品密度產(chǎn)品密度越大,物流成本越低易損性易損性產(chǎn)品對物流各環(huán)節(jié)要求更高,物流成本較高特殊搬運特殊搬運會增加物流成本競爭性因素訂貨周期縮短訂貨周期可以降低物流成本庫存水平合理的庫存應使存貨成本和缺貨成本之和最低運輸方式快捷的運輸方式會增加運輸成本,卻可以降低庫存成本空間因素企業(yè)距離目標市場遠,運輸及包裝等成本增加;在目標市場建立或租用倉庫,增加庫存成本。項目一物流成本管理知識儲備項目物流成本非物流成本倉庫及儲存設備折舊費用90000
運輸車輛折舊費用60000
倉庫各種裝卸搬運設備折舊費用40000
行政辦公設備折舊費用
10000倉庫水電費7000
車隊管理處水電費2000
行政部門水電費
1000運輸車輛消耗燃料動力費200000
裝卸搬運設備消耗燃料動力費12000
流通加工設備消耗燃料動力費15000
行政部門消耗燃料動力費
5000流通加工消耗材料30000
包裝過程消耗材料10000
運輸過程消耗材料5000
行政部門消耗材料
2000運輸業(yè)務相關人員工資及福利300000
倉儲業(yè)務相關人員工資及福利200000
行政部門人員工資及福利
100000合計971000118000項目一物流成本管理知識儲備項目一物流成本管理知識儲備該案例已經(jīng)給出了物流成本數(shù)據(jù),但是各個物流活動的成本是多少?項目一物流成本管理知識儲備物流成本具體包括物流各項活動的成本,即物流過程中運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、配送、流通加工與信息處理等方面的成本與費用。項目一物流成本管理知識儲備項目一物流成本管理知識儲備成本項目構成內(nèi)容費用金額運輸成本司機工資及福利100000車輛折舊費用10000車輛燃料動力費100000過路費、年檢費等10000小計220000倉儲成本庫管人員工資及福利100000倉庫折舊費用10000貨架折舊費用5000小計115000包裝成本包裝作業(yè)人員工資及福利30000包裝設備折舊費用5000包裝材料費用6000包裝設計相關費用等10000小計51000單位:元項目一物流成本管理知識儲備裝卸搬運成本倉庫操作人員工資及福利30000裝卸搬運設備折舊費用5000裝卸搬運設備燃料動力費40000小計75000流通加工成本倉庫機加工人員工資及福利100000加工設備折舊費用6000機加工燃料動力費40000加工材料費用5000小計151000信息處理成本信息處理人員工資及福利20000信息處理設備折舊費用30
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