裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（15篇）

Word版本，下載可自由編輯裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（15篇）裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（1）

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度方案，監(jiān)督方案落實(shí)狀況，有效掌握工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求;

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及掌握，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;

3、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、支配必要平安、質(zhì)量措施，有效掌握工程質(zhì)量和平安;

5、負(fù)責(zé)工程過(guò)程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問(wèn)題;

6、組織編寫(xiě)監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

7、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（2）

1、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，幫助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

2、依據(jù)項(xiàng)目方案，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)看法;

3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量方案、進(jìn)度掌握和成本掌握，確保項(xiàng)目施工的順當(dāng)進(jìn)行;

4、掌控項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，準(zhǔn)時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決;

5、準(zhǔn)時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提升服務(wù)滿足度;

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好每日平安交底;

7、施工項(xiàng)目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，協(xié)作財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（3）

1、負(fù)責(zé)收集、研發(fā)與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

2、參與裝飾工程設(shè)計(jì)、造價(jià)方面的工作;

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決沖突沖突;

5、認(rèn)識(shí)客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度方案、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心掌握環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（4）

1.確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順當(dāng)推行;

3負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金準(zhǔn)時(shí)到賬;

4.制定合理的收尾工作和交房方案，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗(yàn)收順當(dāng)進(jìn)行;

5.負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（5）

1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

2、依據(jù)施工形象進(jìn)度方案，對(duì)各分區(qū)域月度方案仔細(xì)落實(shí),確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

3、依據(jù)各作業(yè)面特征，對(duì)班組進(jìn)行方案交底，檢查落實(shí)完成狀況，若未按時(shí)完成準(zhǔn)時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

4、依據(jù)生產(chǎn)方案和施工進(jìn)度方案，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工連接，負(fù)責(zé)好日常工作;

5、做好對(duì)班組平安文明施工交底工作，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好平安帽;

6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參與各項(xiàng)隱藏變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（6）

1、按施工進(jìn)度方案的要求，支配施工隊(duì)的工作，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行平安、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

2、負(fù)責(zé)按該工程的成本掌握方案的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

3、按施工規(guī)范要求對(duì)平安、質(zhì)量核對(duì)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度方案，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。

6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并落實(shí)公司的指令。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（7）

總則

1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱忱服務(wù)于客戶。

2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提升工人整體素養(yǎng)。

3.審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。

4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度掌握。

5.仔細(xì)完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。

6.管理本施工隊(duì)日常工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理

1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需著裝統(tǒng)一、整齊，儀容干凈;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必需備有門(mén)貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門(mén)鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷。

3.室內(nèi)施工垃圾必需每天清掃、袋裝歸類。

4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后準(zhǔn)時(shí)沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉，保證室內(nèi)無(wú)異味。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品，并做好成品愛(ài)護(hù)，如門(mén)窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博，打架、酗酒。

9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要積極、熱忱、有禮貌。

10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)省用水用電，每天下班前關(guān)閉門(mén)窗，斷水電。

11.聽(tīng)從物業(yè)管理，不違章施工。

工地懲罰條例

1.沒(méi)有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人

2.工地?zé)o故停工罰款50元/天

3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有愛(ài)護(hù)罰款20元/處

4.施工現(xiàn)場(chǎng)，衣帽柜、門(mén)鈴、屏風(fēng)展現(xiàn)牌、滅火器、門(mén)貼、小便池沒(méi)有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)

5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)清理罰款50元/次

6.沒(méi)有依據(jù)公司規(guī)定材料施工，必需進(jìn)行整改并罰款5001000元/項(xiàng)

7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(能夠去陽(yáng)臺(tái)處抽，煙頭準(zhǔn)時(shí)清理)，施工現(xiàn)場(chǎng)如見(jiàn)一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次

9.全部施工工藝必需嚴(yán)格依據(jù)華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，并接受工程部驗(yàn)收，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令整改;如沒(méi)有按時(shí)、按質(zhì)整改的，應(yīng)賜予懲罰。100元/項(xiàng)

10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)愛(ài)護(hù)，必需馬上整改，并懲罰50元/處。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（8）

1.樂(lè)觀參與項(xiàng)目投標(biāo)工作，協(xié)作營(yíng)銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

2.確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順當(dāng)推行;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金準(zhǔn)時(shí)到賬;

5.制定合理的施工進(jìn)度方案，做好工程完工交付手續(xù)，確?？⒐を?yàn)收順當(dāng)進(jìn)行;

6.負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（9）

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度方案，監(jiān)督方案落實(shí)狀況，有效掌握工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求;

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及掌握，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;

3、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、支配必要平安、質(zhì)量措施，有效掌握工程質(zhì)量和平安;

5、負(fù)責(zé)工程過(guò)程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問(wèn)題;

6、組織編寫(xiě)監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

7、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（10）

1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

2、總結(jié)施工、管理閱歷，編制裝飾工程部年度工作方案，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工方案。

3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作。強(qiáng)化與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

5、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，支配主要目標(biāo)。

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的落實(shí)狀況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、平安狀況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

8、準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（11）

一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聽(tīng)從工程部支配，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引領(lǐng)施工人員接到項(xiàng)目目標(biāo)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，感悟圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作，并認(rèn)識(shí)該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表，向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);

三、與各工班簽訂工班責(zé)任書(shū)明確工期和質(zhì)量要求，建立一對(duì)一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫(xiě)施工手冊(cè)，做好各項(xiàng)變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并感悟客戶意向，辦好開(kāi)工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，預(yù)備好垃圾袋，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行平安、質(zhì)量、文明施工交底;

六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開(kāi)材料清單，正確估算材料掌握送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收，材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必需與客戶約好時(shí)間做好簽字工作，因材料消失的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱藏驗(yàn)收的測(cè)試記錄，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱藏驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

八、準(zhǔn)時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、準(zhǔn)時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無(wú)平安保障狀況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

十、做好施工項(xiàng)目方案支配，對(duì)材料選購(gòu)提早三天通知材料部以便準(zhǔn)時(shí)能支配送貨時(shí)間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順當(dāng)完成;

十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷，場(chǎng)地清理干凈，上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查?？⒐を?yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮、水通、干凈無(wú)污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿足;

十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶連續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（12）

管理高端辦公、研發(fā)中心、試驗(yàn)室精裝修工程,有外資項(xiàng)目閱歷優(yōu)先;

做好圖紙會(huì)審、施工裝修方案、材料方案等前期預(yù)備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、平安管理，并能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判，并采用合適的應(yīng)對(duì)措施;

協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門(mén)的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)解決施工過(guò)程中消失的問(wèn)題;

掌控項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，與有關(guān)方面準(zhǔn)時(shí)高效溝通與談判，推動(dòng)項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施;

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（13）

1、在技術(shù)總工和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與、協(xié)作項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作，代表公司全面履行施工合同商定的承諾，是履約過(guò)程中完成項(xiàng)目的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的___責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及施工工藝，并組織各項(xiàng)目部實(shí)施周、月、季、年度工作方案，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)度，保證質(zhì)量;

3、熟識(shí)國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝，對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)定嚴(yán)格落實(shí);

4、熟識(shí)裝飾效果總體把握的力量、對(duì)工程項(xiàng)目平安與質(zhì)量、進(jìn)度、成本掌握及經(jīng)營(yíng)及猜測(cè)、分析、掌握的力量，具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門(mén)等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)大事的力量;

5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、平安員的“平安環(huán)保交底”，建立“合同動(dòng)態(tài)管理”臺(tái)賬，與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中工程量變更依據(jù)登記并幫助成本中心辦理簽證;

7、負(fù)責(zé)每月對(duì)甲產(chǎn)值申報(bào)、對(duì)乙產(chǎn)值確認(rèn)工作，編制項(xiàng)目進(jìn)度、材料、人員三大方案并落實(shí)落實(shí);

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;

裝修經(jīng)理崗位職責(zé)（14）

1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)施工手續(xù);協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行;

2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的平安、進(jìn)度、質(zhì)量、成本掌握等的管理，定期與總公司管理層匯報(bào);

4、依據(jù)項(xiàng)目方案，組織業(yè)主及監(jiān)理對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意;

5、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

7、解決施工中消失的詳細(xì)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目施工的順當(dāng)進(jìn)行;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的落實(shí)力量。

9、完成上級(jí)支配的其他工作。

裝修經(jīng)理崗位