市政管線維修技術(shù)方案（投標(biāo)方案）

1一、編制說明 4二、項目概況 6三、施工現(xiàn)場總平面布置圖 61.施工現(xiàn)場總平面布置 62.現(xiàn)場總平面管理 83.臨時建筑計劃表 4.節(jié)約用地措施 5.施工現(xiàn)場總平面圖 6.臨時用地表 四、施工方案及創(chuàng)優(yōu)策劃要點 1.施工準(zhǔn)備 1.6.主要施工機(jī)械設(shè)備表 2.施工工序總體安排 2.1管線工程 2.2.強(qiáng)電工程 22.3.弱點工程 五、工期及施工進(jìn)度計劃安排 1.工期規(guī)劃及要求 1.1工期目標(biāo)規(guī)劃 1.2工期目標(biāo)分解 1.3施工進(jìn)度計劃橫道圖 2.施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 2.1施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 2.2施工總進(jìn)度說明 2.3保證按時開工措施 2.4資金、材料保證措施 2.5機(jī)具保證措施 2.6技術(shù)保證措施 2.7施工組織保證措施 2.8以質(zhì)量保進(jìn)度措施 2.9科學(xué)管理措施 2.10后勤保障措施 2.11獎懲措施 3.施工資源計劃 3.1人力資源 3.2主要材料及消耗材料需求計劃 3.3施工駐地、進(jìn)場道路、公共關(guān)系計劃安排 4.施工進(jìn)度計劃分析 35.計劃控制程序、方法及制度等 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 1.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理的措施 4.質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 5.質(zhì)量保證技術(shù)措施 6.執(zhí)行強(qiáng)制性條文的方案及措施 七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 1.安全管理目標(biāo) 2.安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 3.安全管理制度及辦法 4.安全組織技術(shù)措施 5.重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 6.項目管理應(yīng)急措施 7.持續(xù)推進(jìn)安分體系認(rèn)證工作 8.實行全員持證上崗 9.配合建設(shè)單位日常檢扣分工作，規(guī)范PPE管理 10.嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁” 八、環(huán)境保護(hù)、水土保持及文明施工 4一、編制說明5在現(xiàn)場天數(shù)不少于22天/月，離開現(xiàn)場須得到總監(jiān)、建設(shè)項目經(jīng)理同6二、項目概況三、施工現(xiàn)場總平面布置圖1.施工現(xiàn)場總平面布置1.1施工場地布置1.2布置依據(jù)71.3施工總平面布置原則(1)嚴(yán)格按照業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行項目生產(chǎn)、生活臨建的規(guī)劃(2)施工場地臨建設(shè)施的布置以項目標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，根據(jù)(4)施工臨建以結(jié)構(gòu)牢固、節(jié)約、實用為原則。(5)生產(chǎn)、生活用水按需從就近的業(yè)主布置的供水總管上接出(6)現(xiàn)場排水根據(jù)業(yè)主布置的排水總管情況布置相應(yīng)的溝渠及(7)各種材料、機(jī)械按施工進(jìn)度要求編制區(qū)域代碼由微機(jī)集中(9)在生活區(qū)和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置生活廢棄物分類堆場和建筑廢8(10)材料站需按《倉庫管理辦法Q/CSG21701(1)嚴(yán)格實行業(yè)主及監(jiān)理制定的現(xiàn)場總平面管理辦法，按業(yè)主近的工程(或生產(chǎn))設(shè)施。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場出入管理，實行出入牌制度。工地設(shè)門衛(wèi)，對進(jìn)(3)施工時做到文明生產(chǎn)，抑制揚(yáng)塵，及時維護(hù)道路，各類廢(4)現(xiàn)場總平面管理以工程技術(shù)部牽頭，劃分區(qū)域，每個區(qū)域(5)在規(guī)劃施工總平面以及在工程的施工過程中，應(yīng)達(dá)到下列b)施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志，并采取安9e)總平面布置需充分考慮到與安裝單位及與其它標(biāo)段b)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位的名稱(7)在施工程現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理采取以下措施：a)各施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干管理，劃分責(zé)b)施工建設(shè)施完整、布置應(yīng)當(dāng)環(huán)境清潔。辦公室、工c)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所e)落實各項除四害措施，控制四害孳生，定期進(jìn)行消f)在辦公室在大門口處進(jìn)行綠化或排放鮮花，以美化h)現(xiàn)場垃圾經(jīng)集中堆放，并由專人定期清理，保證現(xiàn)(8)我方進(jìn)場后所需施工用電電源及用水水源應(yīng)依據(jù)相關(guān)的管(9)我方保證施工現(xiàn)場道路暢通，路面平整，照明配置得當(dāng)，施工現(xiàn)場運(yùn)輸和消防等要求。施工現(xiàn)場的車輛行車速度不得大于(10)我方全體施工人員將自覺注意保護(hù)施工現(xiàn)場的各類消防設(shè)(11)我方在施工中遵守下列規(guī)定：a)嚴(yán)格按照有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場不積c)利用各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜d)運(yùn)用其他有效方式，減少施工對廠容、綠化和環(huán)境e)施工人員應(yīng)按照工地文明施工的要求進(jìn)行作業(yè)，并f)施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)堆置在規(guī)定的地點，設(shè)置3.臨時建筑計劃表臨時建筑計劃表類別序號單位備注部駐地1項目經(jīng)理部2設(shè)：項目經(jīng)理室活動板房3項目書記室活動板房4監(jiān)理辦公室活動板房5業(yè)主代表辦公室活動板房6計劃財務(wù)部活動板房7工程管理部活動板房8質(zhì)量安全部活動板房9物資供應(yīng)部活動板房辦公室、會議室兼娛樂室活動板房宿舍活動板房食堂磚砌結(jié)構(gòu)洗漱間帶浴室?guī)小⑴饕粋€施工隊伍宿舍磚砌結(jié)構(gòu)浴室磚砌結(jié)構(gòu)廁所磚砌結(jié)構(gòu)施工1鋼筋庫及鋼筋制作棚施工地點搭建臨建2臨時庫房施工地點搭建3材料堆積場施工地點搭建4材料加工房施工地點搭建4.節(jié)約用地措施5.施工現(xiàn)場總平面圖注：本平面布置圖為本工程計劃設(shè)計圖，具體布置根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況實際而定。5.施工現(xiàn)場總平面圖注：本平面布置圖為本工程計劃設(shè)計圖，具體布置根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況實際而定。供水衛(wèi)生區(qū)大衛(wèi)生區(qū)臨時設(shè)施施工現(xiàn)場一角大消防水站設(shè)備工具倉庫衛(wèi)生區(qū)職工住寶區(qū)會議室現(xiàn)場辦公室衛(wèi)生區(qū)職工住宅生活區(qū)食堂公共綠地大醫(yī)務(wù)室技術(shù)辦公室公共綠地停車場安全辦公室門衛(wèi)大門資料室用途面積(m2)位置需用時間臨時辦公室甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日臨時生活區(qū)甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日綜合倉庫甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日材料堆放場地甲方指定機(jī)械停放場甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日模板堆放場地甲方指定砂石堆場甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日配電房甲方指定門衛(wèi)6甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日庫房甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日廁所甲方指定2019年4月30日至2019年7月9日四、施工方案及創(chuàng)優(yōu)策劃要點1.施工準(zhǔn)備1.1施工技術(shù)資料準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備計劃表(開工前5天)準(zhǔn)備工作內(nèi)容2019年4月30日—2019年5月5日施工組織設(shè)計報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查取得工程質(zhì)量監(jiān)督受理證書到質(zhì)量監(jiān)督中心站辦勞動力配置和特殊工種培訓(xùn)崗前培訓(xùn)并達(dá)到持證上崗條件施工圖紙交付并經(jīng)過審查建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織進(jìn)行安全基準(zhǔn)風(fēng)險分析表報送業(yè)主、監(jiān)理審查開工手續(xù)辦理及時簽定施工合同后相關(guān)部門辦理駐地、材料站、生活設(shè)施搭設(shè)(租用)辦公及施工臨建施工機(jī)具配備，并運(yùn)抵現(xiàn)場現(xiàn)場規(guī)劃堆放，報送監(jiān)理工程師審查材料采購并運(yùn)達(dá)現(xiàn)場現(xiàn)場規(guī)劃堆放，報送監(jiān)理工程師審查場地準(zhǔn)備開工報告報送監(jiān)理工程師審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)1.1.2施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備該工程建立項目法管理組織體系，項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師一名，主管項目組織管理工作，下設(shè)工程部，工程部主任對項目總工負(fù)責(zé)，工程部配技術(shù)專工2名，各施工隊各配備技術(shù)員1名。施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是工程技術(shù)管理的重要組成部分，是施工準(zhǔn)備工作的核心，更是工程質(zhì)量、安全的保障，因此，項目經(jīng)理部主要從以下四個方面做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。A.作業(yè)指導(dǎo)管理：有關(guān)施工技術(shù)資料；并根據(jù)工程的具體情況及時組織各分部工程作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，保證任何分部工程均有作業(yè)指導(dǎo)。B.文件管理1)原始資料的調(diào)查分析由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行施工現(xiàn)場的實地勘察，對自然條件、交通狀況、地方勞動力水平、鋼筋、水泥等原材料材料供應(yīng)進(jìn)行調(diào)查分析，形成現(xiàn)場調(diào)查報告文件，為項目施工管理規(guī)劃、管理制度、施工措施等的編制提供第一手資料。制訂工地規(guī)則和規(guī)章制度，內(nèi)容：a)工地出入管理制度(含人身安全)b)環(huán)境衛(wèi)生管理制度c)防火措施工地規(guī)則和規(guī)章制度報業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。2)施工技術(shù)資料準(zhǔn)備積極主動地與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、本工程供貨商等聯(lián)系，及時有關(guān)的技術(shù)文件，審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，對施工之中可能出現(xiàn)的問題在施工前進(jìn)行分析，及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，做到事前控制。根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理目標(biāo)，結(jié)合項目管理特點、工程特點、采用的施工方法及現(xiàn)場調(diào)查情況，依據(jù)公司質(zhì)量體系程序要求，由項目經(jīng)理和項目總工組織技術(shù)管理人員和施工人員依據(jù)策劃記錄及設(shè)計、現(xiàn)場情況等資料，制訂施工技術(shù)管理制度。C.施工圖會審在技術(shù)準(zhǔn)備階段，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計組織施工單位進(jìn)行有關(guān)工程的施工圖會審。我單位在收到設(shè)計施工圖和設(shè)計文件后，各級技術(shù)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部會審，提出問題和建議，整理成書面材料后參加施工圖設(shè)計交底及審查會。正確理解設(shè)計意圖，以便確定施工方法和在施工中正確貫徹執(zhí)行。D.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料1)建設(shè)單位按計劃交付施工圖紙和其它技術(shù)資料后，由項目總工組織各級技術(shù)人員認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙及有關(guān)的技術(shù)文件等，疑問、建計意圖的了解提出同探討，統(tǒng)一認(rèn)識，形成"圖紙會審紀(jì)要",指導(dǎo)3)按建設(shè)單位提供和自行購買的材料分別編制材料表并報項目在施工準(zhǔn)備階段完成對工程施工所需的全面的"三級"交底；公1.2施工材料準(zhǔn)備1)項目部物資管理人員在施工現(xiàn)場辦理交接手續(xù)并負(fù)責(zé)進(jìn)行卸1.3通訊設(shè)備準(zhǔn)備通訊設(shè)備配置表序號單位數(shù)量1電腦臺5配備無線網(wǎng)絡(luò)2程控電話臺53臺54打印機(jī)臺55復(fù)印機(jī)臺56對講機(jī)對1.4施工場地1.5施工機(jī)械準(zhǔn)備及主要施工機(jī)械設(shè)備表1.5.2施工工具的管理施工工具的管理2)施工工具的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)安全技術(shù)操定崗位(三定)原則。因和責(zé)任，并按"三不放過"的原則，嚴(yán)肅處理。1.5.3施工工具的維修保養(yǎng)修理保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格履行其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按2013年版《全國統(tǒng)一施工1.5.4施工工具的報廢1.6.主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份額定額定功率W)生產(chǎn)能力用于施工部位備注備注1電腦8中國2016年優(yōu)良施工過程中2傳真電話1中國年優(yōu)良施工過程中3固定電話1中國年優(yōu)良施工過程中4彩色打印機(jī)1中國年優(yōu)良施工過程中5針式打印機(jī)1中國年優(yōu)良施工過程中6激光打印機(jī)2中國年優(yōu)良施工過程中7復(fù)印機(jī)1中國2016年優(yōu)良施工過程中8碎紙機(jī)1中國年優(yōu)良施工過程中9掃描儀1中國2014年優(yōu)良施工過程中刻錄機(jī)1中國年優(yōu)良施工過程中指揮車豐田45001中國年優(yōu)良施工過程中皮卡車1中國年優(yōu)良施工過程中自行式二弧焊機(jī)管道人6中國年優(yōu)良施工過程中焊王一體式焊機(jī)2中國年優(yōu)良施工過程中半自動送絲機(jī)12中國2014年優(yōu)良施工過程中吊管機(jī)2中國年優(yōu)良施工過程中中客車德勝1中國年優(yōu)良施工過程中皮卡車1中國2014年優(yōu)良施工過程中卡車1中國年優(yōu)良施工過程中半自動切割機(jī)2中國年優(yōu)良施工過程中焊條烘干烤箱2中國年優(yōu)良施工過程中外對口器2中國年優(yōu)良施工過程中內(nèi)對口器1中國年優(yōu)良施工過程中環(huán)形加熱器6中國年優(yōu)良施工過程中紅外線點溫計2中國年優(yōu)良施工過程中防風(fēng)篷6中國年優(yōu)良施工過程中砂輪機(jī)155中國年優(yōu)良施工過程中吊帶33中國年優(yōu)良施工過程中臨時盲板8中國年優(yōu)良施工過程中火焊工具2中國年優(yōu)良施工過程中發(fā)電機(jī)11中國年優(yōu)良施工過程中導(dǎo)鏈2中國年優(yōu)良施工過程中千斤頂4中國年優(yōu)良施工過程中干濕度計2中國2017年優(yōu)良施工過程中風(fēng)速儀2中國年優(yōu)良施工過程中挖掘機(jī)2中國年優(yōu)良施工過程中吊管機(jī)4中國2016年優(yōu)良施工過程中翻斗3中國年優(yōu)良施工過程中中客車德勝1中國年優(yōu)良施工過程中雙排座五十鈴1中國年優(yōu)良施工過程中砼攪拌機(jī)2中國年優(yōu)良施工過程中潛水泵64中國年優(yōu)良施工過程中頂管機(jī)1中國年優(yōu)良施工過程中井點降水設(shè)備2中國2014年優(yōu)良施工過程中彎管機(jī)HPBM30"-42"1中國2015年優(yōu)良施工過程中履帶吊1中國年優(yōu)良施工過程中皮卡車1中國年優(yōu)良施工過程中林肯焊機(jī)1中國年優(yōu)良施工過程中發(fā)電機(jī))1中國年優(yōu)良施工過程中打壓車CT513DJCG301中國年優(yōu)良施工過程中空壓機(jī)3中國年優(yōu)良施工過程中上水泵150SLD155-100×42中國年優(yōu)良施工過程中壓力天平1中國年優(yōu)良施工過程中自藕減壓啟動柜1中國年優(yōu)良施工過程中配電柜配套電纜50中國年優(yōu)良施工過程中濾網(wǎng)10中國年優(yōu)良施工過程中過濾器2中國年優(yōu)良施工過程中電動試壓泵1中國年優(yōu)良施工過程中皮碗清管器20中國年優(yōu)良施工過程中泡沫清管器20中國年優(yōu)良施工過程中測徑板6中國年優(yōu)良施工過程中直式皮碗24中國年優(yōu)良施工過程中中客車德勝1中國年優(yōu)良施工過程中皮卡車1中國年優(yōu)良施工過程中運(yùn)管車7中國年優(yōu)良施工過程中平板車奔馳/LAK26291中國年優(yōu)良施工過程中汽車吊車1中國年優(yōu)良施工過程中汽車吊車1中國年優(yōu)良施工過程中導(dǎo)鏈20中國年優(yōu)良施工過程中烤把10中國年優(yōu)良施工過程中噴砂除銹裝置W-6/72中國年優(yōu)良施工過程中電火花檢漏儀2中國年優(yōu)良施工過程中拉力器2中國年優(yōu)良施工過程中雙排座五十鈴2中國年優(yōu)良施工過程中序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份已使時數(shù)用途備注1插入式震動器2X安澤一長子段線路第四標(biāo)段502中國年2施工過程2平板式震動器2中國年4施工過程3鋼筋調(diào)直切斷機(jī)TQ4-142中國年3施工過程4鋼筋彎曲機(jī)WJ40-12中國年5施工過程5水準(zhǔn)儀2中國年2施工過程6經(jīng)緯儀2中國年4施工過程7全站儀2中國年5施工過程8發(fā)電機(jī)2中國2014年4施工過程9試壓封頭4中國年2施工過程溫度自動記錄儀1中國年1施工過程配套鉑電阻2中國年2施工過程溫度計2中國年6施工過程流量計2中國年施工過程高壓流量計1中國年8施工過程壓力自動記錄儀XJGA-14011中國年9施工過程配套壓力傳感器1中國年施工過程紅外線點溫計4中國2015年施工過程音頻檢漏儀DC-301中國年施工過程1.7施工力量的配置1.6.1管理技術(shù)力量的組織工程施工力量配置表土建施工人員電氣施工人員工種人數(shù)工種人數(shù)技術(shù)人員2技術(shù)人員2質(zhì)檢員1質(zhì)檢員1安全員1安全員1材料員1材料員1測工5測工5起重工2起重工2焊工5焊工5架子工3壓接工2電工濾油工4調(diào)試人員工種人數(shù)一次調(diào)試人員20人二次調(diào)試人員10人化學(xué)分析人員5人土建施工隊電氣施工隊調(diào)試施工隊合計技工58人；施工隊112人1.6.2施工人員準(zhǔn)備要求3)臨時工隊伍由項目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度和工程量大小自主雇1.8主要生活設(shè)施配置計劃表序號單位數(shù)量1電視機(jī)臺12照相機(jī)臺53計算機(jī)臺4傳真機(jī)臺35復(fù)印機(jī)臺26移動電話臺7餐桌張8椅子張9行李、床張電風(fēng)扇臺5洗衣機(jī)臺3冰箱臺3消毒柜臺3醫(yī)藥急救箱個3文體用品付各5生活車輛2液化氣灶、各種炊具套2說明：以上配置按每個施工隊考慮，當(dāng)用于項目部時適當(dāng)增加。2.施工工序總體安排2.1管線工程2.1.3探管及地下管線保護(hù)措施管線保護(hù)措施到場),核對弄清地下管線的確切情況(包括標(biāo)高、埋深、走向、規(guī)1、明挖2m深探坑。2、利用地質(zhì)雷達(dá)探測儀探測。對局部可能有重要管線，而一時又難以較準(zhǔn)確定位的地段，我公司可用地質(zhì)雷達(dá)探測儀或其他的手段給予查明。3、管線位移監(jiān)測對采用臨時懸吊的現(xiàn)有管線進(jìn)行沉降和水平位移觀測。沿管線的軸向在管壁上和桁架上設(shè)觀測點。每2天一次，直至管線恢復(fù)止。當(dāng)管線位移超出允許值時立即進(jìn)行加固處理。經(jīng)查核遇到供水、供電、電信、煤氣及其他不可遷移的管線時，我公司將采用以下兩種辦法對管線進(jìn)行保護(hù)(保護(hù)方法需得到有關(guān)部門同意后才可使用):(1)托板綁吊法(適應(yīng)于管線橫跨基坑時，見下圖)在管坑上部順管線方向橫放一[32槽鋼，橫桿的長度應(yīng)架放在基坑邊外各1m,并加墊20*20枕木，分散對溝壁的壓力；管或底部墊上一塊寬度大于管線底，寬不少于30cm厚4cm的木板，管線若為圓形的則加設(shè)木材楔邊墊平，以防管線移位，綁吊用10號鐵絲纏繞4-6圈，并調(diào)整至適合的緊度。在開挖時應(yīng)順管線方向一小段一小段開挖，開挖深度應(yīng)以可放入墊板的厚度為宜，嚴(yán)禁超挖，并馬上進(jìn)行綁扎，特別是接頭處應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，以免造成管道沉陷，管線斜穿時，應(yīng)分段綁吊，并在適當(dāng)位置(2)懸吊法：(適用于管線與基坑平行，見上圖)于綁吊的橫桿可除80%,注意管口接頭處的綁吊橫桿不可拆除，若管2.4管道溝槽開挖施工方法2.4.1基坑支護(hù)打鋼板樁本工程溝槽采用拉森鋼板樁支護(hù).鋼板樁的施工工序→安裝最后一層支撐及圍檁→挖最后一層土(至開挖設(shè)計標(biāo)高)1)打樁圍檁支架(導(dǎo)向架)的設(shè)置。為保證鋼板樁沉樁的垂直8m,間距2-3m,根據(jù)圍檁截面大小而定。3)鋼板樁打設(shè)：到樣板導(dǎo)向作用，故每打入1m應(yīng)測量一次，打至預(yù)定深度后應(yīng)立即a.沿長邊方向打至離轉(zhuǎn)角樁約尚有8塊鋼板樁時暫時停止，量c.根據(jù)長、短兩邊水平方向增加的長度和轉(zhuǎn)角樁的尺寸，將短d.在長邊方向的圍檁內(nèi)插樁，繼續(xù)打設(shè)，插打到轉(zhuǎn)角樁后，再e.根據(jù)修正后的軸線沿短邊方向繼續(xù)向前插打，最后一塊封2.4.2管道溝槽開挖的位置采用人工開挖。開挖溝槽用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行開挖(70%),人工司機(jī)及土方工詳細(xì)交底(溝槽的斷面，開挖的次序)。在開挖過程中管徑D(mm)槽底寬度B(mm)3、在工作量不大、地面狹窄、地下有障礙物或無機(jī)械施工條件2、開挖人員不應(yīng)分布過密，以間隔5m為宜，在開挖過程中和敞3、開挖溝槽遇有管道、電纜或其它構(gòu)筑物時，應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并4、溝槽檢查驗收：溝槽開挖完成后，進(jìn)行檢查驗收。檢查項目溝槽開挖允許偏差和檢查方法序號允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數(shù)1槽底高程每100米3用水準(zhǔn)儀測量2槽底中線每側(cè)寬度不小于設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定6掛中心線用尺量，每側(cè)3點3溝槽邊坡不陡于設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定6用坡度尺檢驗每側(cè)計3點2.5.1基坑止水施工2.5.2基坑導(dǎo)水、給水施工給水原則地下水位應(yīng)降至槽底最低點以下0.3-0.5m,溝槽內(nèi)不得積水，嚴(yán)2.6.1管道的進(jìn)場堆放及運(yùn)輸③、HDPE大徑塑管最高使用溫度為45℃,夏季高溫季節(jié)，應(yīng)避2.6.2管道基礎(chǔ)不良地段基礎(chǔ)處理及墊層施工淤泥則要求換土處理，地基土承載力應(yīng)不低于100KPa。2.6.3管道安裝施工工藝(一)管材選用2、HDPE管安裝前應(yīng)進(jìn)行管材外觀質(zhì)量的檢查，要求如下：管材直于軸線；管材不得有異向彎曲，直線度公差應(yīng)小于3‰;管材應(yīng)完(二)施工原則其材料經(jīng)抽樣檢查(按根或件數(shù)的10%)合格后，方進(jìn)行鋪設(shè)，并按(2)管道施工的測量、降水、開槽、溝槽支撐和管道交叉處理(3)管道接頭，按規(guī)范要求DN500內(nèi)HDPE雙壁波紋管采用彈性(6)管道安裝完畢后按《埋地高密度聚乙烯雙壁波紋管結(jié)構(gòu)給(三)施工工藝流程基坑支護(hù)基坑降水管道集合料回填收尾工作基坑排水沉降觀測(四)溝槽檢查驗收序號允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數(shù)13用水準(zhǔn)儀測量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量每側(cè)3點3溝槽邊坡不小于規(guī)定6用坡度尺檢驗每側(cè)計3點1、下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內(nèi)2、管材應(yīng)附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用4、管道穩(wěn)定后，應(yīng)再復(fù)核一次流水位的高程，使管道的縱坡符底層管道的承重能力，變形不得大于5%。(3)HDPE管最高使用溫度為45℃,夏季高溫季節(jié)，應(yīng)避免③、將電熱熔焊接帶的中心放在連接部位后認(rèn)真包緊(有電源接管徑DN(mm)通電時間(s)通電電壓(v)⑦、管道與三通、彎頭、異徑接頭等管件連接時，采用電熔連接。2.6.4鋼管施工(3)圍堰外邊坡要做成1:1的坡度，確保圍堰頂部寬度大于(二)碎石砂墊層施工(三)鋼管的施工玻璃布一面漆一玻璃布一面漆)涂層干膜總厚度不得小于0.6毫米。濕養(yǎng)護(hù)；普通硅酸鹽水泥養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)少于7天，礦渣硅酸鹽水泥不應(yīng)少于14天，通水前應(yīng)繼續(xù)封堵，保持濕潤。③底漆應(yīng)在表面除銹后的8小時之內(nèi)涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不得漏面漆涂涂刷的間隔時間不得超過24小時。序貼靠，錯口的允許偏查差應(yīng)為0.2倍壁厚，且不得大于2mm。其間距不應(yīng)小于100mm;加固環(huán)距管節(jié)的環(huán)向焊縫不應(yīng)小于50mm;一些，通常大10%-15%,以保證焊透。⑤管道的焊接：焊縫質(zhì)量必須符合GB50268-97中4.2的有關(guān)規(guī)象，焊縫加強(qiáng)面應(yīng)高出管面約2毫米，焊出坡口邊緣2-3毫米。井身內(nèi)外均用1:2水泥砂漿批擋，厚度為20mm,砂漿中添加防3、砌筑時須掛線施工：先掛線對中點，砌筑每圈縮入4cm計算。7、砌筑各種進(jìn)水井、檢查井時必須配合做好施工給水。砌筑完成后還要待砂漿終凝后(一般3~4h)才允許中止泵水；8、檢查井的井環(huán)用1:2水泥砂漿固定。井環(huán)面應(yīng)與路面標(biāo)高相9、污水檢查井的井底均應(yīng)設(shè)流槽，井壁內(nèi)外用1:2水泥砂漿批刮20mm厚。(2)鋼筋綁扎：在平基強(qiáng)度達(dá)到5MPa以上進(jìn)行鋼筋綁扎，綁受壓鋼筋綁扎接頭的搭接長度為受拉鋼筋綁扎接頭搭接長度的0.7序號鋼筋型號混凝土標(biāo)號C201I級鋼筋2II級鋼筋40d3III級鋼筋層聚氯乙烯粘接劑，緊接著在上面甩撒一層干燥的粗砂，固化不均勻沉降，檢查井與管道的連接，宜采用長0.8米的短管與檢查井4、止水圈可由管材生產(chǎn)工廠配套加工生產(chǎn)，止水圈的材料和管置應(yīng)設(shè)置在墻體中部，軸向截面為梯形，高度不應(yīng)小于50mm,上邊寬20mm,底寬30mm,底面必須與管壁周邊熔牢且不滲水。項次檢查項目允許偏差檢驗方法1砂漿強(qiáng)度在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)參見GBJ107-872井身尺寸(mm)用尺量，長寬各1點3井口高程(mm)用水準(zhǔn)儀測量1點，與井邊路面平4軸線偏移(mm)用經(jīng)緯儀測1點2.7.5、攔水壩、導(dǎo)流明渠施工局部堤岸桿拆除導(dǎo)流明渠渠址圍堰方理施工范圍全圍護(hù)墊層底板搗制復(fù)(1)步驟一導(dǎo)流渠施工平面圖導(dǎo)流渠施工完畢后，即可拆除導(dǎo)流渠臨時圍堰，實施導(dǎo)流。(2)步驟二攔水壩施工，施工范圍內(nèi)臨時圍堰及攔水壩位置施工平面布置見攔水壩施工平面圖(1)臨時圍堰采用粘土包或止水拉森樁進(jìn)行，根據(jù)勘測，本次截流渠基底埋深約4~8m,水位最深為1~4m,由于河涌潮水漲退時水高0.50m。圍堰中間為夯實粘土，采用0.2H~0.3H放坡，圍堰結(jié)構(gòu)如(2)砂袋包采用編織袋以松散的粘質(zhì)土，裝土量為袋容量的1/2~2/3,堆碼整齊，在水中堆碼時可用鉤子鉤送就位。(3)堆碼至一定高度時或高出水面時，填筑粘土芯，填筑時應(yīng)(4)采用拉森樁止水施工時，按明挖的拉森鋼板樁施工方法進(jìn)基底驗收通過后，支立邊、側(cè)模澆筑C15素砼墊層100mm(1)放線(2)綁扎鋼筋(3)支立模板(4)砼澆筑(1)鋼筋綁扎(2)支立模板栓φ12(設(shè)有止水環(huán))間排距為500mm,橫木及立木采用800*800木枋及2φ48鋼管，間排距為400mm。(詳見附圖)(3)砼澆筑(4)預(yù)制蓋板安管允許偏差及檢驗方法表序號允許偏差(mm)檢查頻率檢驗方法范圍點數(shù)1中線位移兩井之間2掛中心線尺量2管內(nèi)底高程2用水準(zhǔn)儀測量3相鄰管內(nèi)底錯口53用尺量2.8.2管道閉水試驗后向管道內(nèi)注水，管段注滿水后，需至少浸泡24h。段上游管頂內(nèi)壁加2m計；設(shè)計水頭加2m計；③當(dāng)計算出的試驗水頭小于10m,但已超過上游檢查井井口時，管道內(nèi)徑mm允許滲水量管道內(nèi)徑允許滲水量2.9溝槽回填施工方法2.9.1溝槽回填2、溝槽回填施工質(zhì)量的好壞，直接影響今后給水而且應(yīng)盡量讓兩人沿管對稱填筑，該部分的密實度應(yīng)達(dá)到95%。回填4、管頂以上0.7m范圍內(nèi)，必須用人工回械推土滾壓回填；管頂0.7m以上部位的回填，可采用機(jī)械從管道軸5、填土含水量：在夯實前應(yīng)先試驗，得到符6、人工填土方法：從場地最低部分開始，由一端7、填土基底要求：回填前應(yīng)先將基底的建筑垃圾、8、回填石屑時，槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)，不得凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊，在抹帶接口處周圍，應(yīng)采用細(xì)9、根據(jù)壓實工具和要求的壓實度確定每層虛鋪厚度壓實工具壓實工具木夯、鐵夯壓路機(jī)蛙式夯、火力夯振動壓路機(jī)填，其寬度不宜小于40cm;2.9.2拔打鋼板樁1)拔樁阻力計算拔樁阻力F包括鋼板樁與土的吸附力FE及上一段鋼板樁與土的側(cè)面阻力Fs。式中FE——鋼板樁與土的吸附力；U——鋼板樁的周長；FS——鋼板樁與各土層吸附力按土層厚度的加權(quán)平均值(L范圍內(nèi))。對于靜力拔樁取靜吸附力；Fs——鋼板樁與土的側(cè)面阻力；ea——作用在鋼板樁上的主動土壓力強(qiáng)度，按h范圍內(nèi)土層厚度B——鋼板樁的寬度(m);h——鋼板樁樁頂至坑底的長度(m);μ——鋼板樁與土的摩阻阻力系數(shù)，取0.35-0.40。2)拔樁方法①靜力拔樁法。靜力拔樁一般可采用獨(dú)腳把桿或人字把桿，并設(shè)置纜風(fēng)繩以穩(wěn)定把桿。把桿頂端固定滑輪組，下端設(shè)導(dǎo)向滑輪，鋼絲繩通過導(dǎo)向滑輪引至卷揚(yáng)機(jī)，也可采用倒鏈用人工進(jìn)行拔出。把桿常采用鋼管或格構(gòu)式鋼結(jié)構(gòu)，對較小、較短的板樁也可采用木把桿。靜力拔樁技術(shù)要求較高，特別是在拔樁開始階段，由于靜摩阻力與吸附力很大，初始起拔時往往會發(fā)生卷揚(yáng)機(jī)負(fù)荷過大或鋼絲繩繃斷的現(xiàn)象，因此宜將卷揚(yáng)機(jī)間歇起動，減小拔樁阻力，漸漸將鋼板樁拔出，起動后則盡可能保持勻速拔升。3)拔樁順序4)拔樁要點邊振邊拔。對較難拔出的板樁可先用柴油錘將樁振打下100-300mm,板樁拔至此基礎(chǔ)底板略高時(如500mm)暫停引拔，用振動③供振動錘使用的電源應(yīng)為振動錘本身電動機(jī)額定功率的1.2-2.0倍。④對引拔阻力較大的鋼板樁，采用間歇振動的方法，每次振動15min,振動錘連續(xù)工作不超過1.5h。5)樁孔處理2.2.強(qiáng)電工程1)配管的距離不應(yīng)小于15mm。(3)進(jìn)入落地式配電箱的電線保護(hù)箱，排列應(yīng)整齊，管口宜高出配電箱基礎(chǔ)面50-80mm。(4)電線保護(hù)管不宜穿過設(shè)備或建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)，當(dāng)必(5)電線保護(hù)管的彎曲處，不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。(6)當(dāng)線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍；當(dāng)兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。(7)當(dāng)線路暗配時，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍，當(dāng)埋設(shè)于地下或混凝土內(nèi)時，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10倍。(8)管子安裝前必須消除管內(nèi)毛刺和鐵銹，并涂防腐漆，電線(9)埋于地下的電線管路不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ)，在穿過建筑基礎(chǔ)(10)線管采用螺紋長度不小于管接長度的1/2,連接后螺紋處露2-3扣，鋼管連接處管內(nèi)表面應(yīng)平整、光滑。(11)電線管螺紋連接時用直徑6mm鋼筋跨接，保護(hù)可靠電氣連(12)預(yù)埋混凝土內(nèi)的電管盡量在二層鋼筋之間，埋設(shè)于樓板的電管盡量避免重疊，電線管上的混凝土保護(hù)層不應(yīng)小于20mm。(13)管線安裝時應(yīng)先布管后穿線，嚴(yán)禁管線同敷。(14)當(dāng)用電設(shè)備需要接地時，管內(nèi)除相線和中性線外，必須增2)管內(nèi)穿線、配線(1)管內(nèi)穿線須在土建內(nèi)墻粉刷，地坪等工程完畢后進(jìn)行。(2)消除管內(nèi)雜物和積水直到干凈為止，必要時可利用壓縮空(3)放線時采用放線架，導(dǎo)線不得扭結(jié)，兩端應(yīng)做好記錄。(4)不同電路、不同電壓、交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一(5)導(dǎo)線穿入鋼管時，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)線套保護(hù)線，防止穿線(6)配線所采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，導(dǎo)線型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。(7)導(dǎo)線在箱、盒內(nèi)的連接宜采用壓接法，可使用接線端子及(8)單股銅芯及導(dǎo)線截面為2.5mm2及以下的多股銅芯導(dǎo)線可直(9)多股鋁芯導(dǎo)線及導(dǎo)一截面超過2.5mm2的多股銅芯導(dǎo)線應(yīng)壓接端子后再與電氣器具的端子連接(設(shè)備自帶插接式的端子除外)。(10)銅、鋁導(dǎo)線相連接應(yīng)有可靠的過渡措施，(11)使用壓接法連接導(dǎo)線時，接線端子銅(鋁)套管、壓模的(12)銅芯導(dǎo)線及銅接線端子搪錫時不應(yīng)使用酸性焊劑。3)電纜線路安裝(1)運(yùn)輸與保管(2)電纜敷設(shè)保護(hù)管埋入非混凝土地面的深度不應(yīng)小于100mm,伸出建筑散水及相鄰電纜2-3m長的區(qū)段施加防火涂料或防火包帶。4)電氣照明器具安裝(1)電氣照明器具的安裝質(zhì)量直接關(guān)系到外觀的美觀性和使用或場所成排安裝的燈具，其中心線偏差不大于5mm。(2)嵌入頂棚內(nèi)的裝飾燈具，應(yīng)固定在專用搭設(shè)的框架上，導(dǎo)每個燈具固定用螺燈或螺栓不少于4個，燈具固定要牢固可靠。(4)當(dāng)在磚石結(jié)構(gòu)中安裝電氣照明裝置時，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤、(5)室外安裝的燈具，距地面的高度不宜小于3m,當(dāng)在墻上安裝時，距地面的高度不應(yīng)小于2.5m。(6)螺口燈頭的相線應(yīng)接在中心觸點的端子上，零線應(yīng)接在螺(7)對裝有白熾燈泡的吸頂燈具，燈泡不應(yīng)緊貼燈罩；當(dāng)燈泡與絕緣臺之間的距離小于5mm時，燈泡與絕緣臺之間應(yīng)采取隔熱措(8)燈具的安裝應(yīng)符合下列要求：A、采用的鋼管作燈具的吊桿時，鋼管內(nèi)徑不應(yīng)小于10mm,鋼管壁厚度不應(yīng)小于1.5mm。B、吊鏈燈具的燈線不應(yīng)受拉力，燈線應(yīng)與吊鏈編叉在一起。C、軟線吊燈的軟線兩端應(yīng)作保護(hù)扣，兩端芯線應(yīng)搪錫。D、同一室內(nèi)或場所成排安裝的燈具，其中心線偏差不應(yīng)大于5mm。E、日光燈和高壓汞燈及其附近應(yīng)配套使用，安裝位置應(yīng)便于檢F、燈具固定應(yīng)牢固可靠，每個燈具固定用的螺釘或螺栓不應(yīng)少于2個，當(dāng)絕緣臺直徑為75mm及以下時，可采用1個螺釘或螺栓固(9)公共場所用的應(yīng)急照明燈和疏散指示燈，應(yīng)有明顯的標(biāo)志。無專人管理的公共場所照明宜裝設(shè)自動節(jié)能開關(guān)。(10)當(dāng)?shù)鯚魺艟咧亓看笥?kg時，應(yīng)采用預(yù)埋吊鉤或螺栓固定。當(dāng)軟線吊燈燈具重量大于1kg,應(yīng)增設(shè)吊鏈。(11)日光燈管組合的開啟式燈具，燈管排列慶整齊，其金屬或塑料的間隔片不應(yīng)有扭曲等缺陷。(12)固定花燈的吊鉤，其圓鋼直徑不應(yīng)小于燈具吊掛銷、鉤的直徑且不得小于6mm,對大型花燈、吊裝花燈的固定及懸吊裝置，應(yīng)按燈具重量的1.25倍做過載試驗。(12)安裝在重量場所大型燈具的玻璃罩，應(yīng)按設(shè)計5)開關(guān)插座安裝(2)開關(guān)插座不僅要安裝牢固可靠，能保證正常使用，更要保(3)同一室內(nèi)安裝的開關(guān)、插座高度應(yīng)一致，高度差不宜大于2-3mm,并列安裝相同型號的開關(guān)、插座高度差不宜大于1mm。(4)相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制，民用住宅嚴(yán)禁設(shè)床頭開關(guān)。(5)在潮濕場所，應(yīng)采用密封良好的防水防濺型開關(guān)、插座。(6)帶接地插孔的單相插座及帶接地插孔的三相插座中，保護(hù)接地線應(yīng)該與相應(yīng)的相線截面一致(即保護(hù)線的材質(zhì)、規(guī)格與相線相同),其顏色應(yīng)與相線有區(qū)別。6)配電臬安裝(1)盤、柜等在搬運(yùn)和安裝時應(yīng)采取防振、防潮、防止柜架變(2)設(shè)備安裝前建筑工程應(yīng)具備下列條件：屋頂、樓板完畢，有可能損壞已安裝設(shè)備或設(shè)備安裝后不能再進(jìn)行施工的裝飾工作全(3)基礎(chǔ)型鋼安裝后，其頂部宜高出勢不兩立地面10mm,手車(4)盤、柜安裝在振動場所，應(yīng)按設(shè)計要求采取防振措施。(6)照明配電臬安裝牢固，其垂直偏差不大于3mm,進(jìn)入配電箱(7)照明配電箱零線和保護(hù)線不得絞線，照明配電箱(板)上開關(guān)跳閘電流過大，檢查負(fù)荷是否超載。短路，檢查是否絕緣損壞成接線錯誤或搭殼。燈泡是否損壞，更換燈泡試一試。檢查線頭是否連接松脫。電源是否送到。檢查容量是否超載。檢查絕緣是否損壞，引起電流過大。1)辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：主要包括機(jī)房設(shè)備及相應(yīng)軟硬件系統(tǒng)的整體2)視頻會議系統(tǒng)的整體搬遷；3)監(jiān)控系統(tǒng)的整體搬遷；1)搬遷前的準(zhǔn)備工作一定要細(xì)致，對各個設(shè)備的布局和線纜的各個設(shè)備和設(shè)備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運(yùn)輸途中3)搬遷前和搬遷后都要根據(jù)設(shè)備清單對設(shè)備進(jìn)行清點，避免遺4)如遇設(shè)備硬件問題，應(yīng)及時維修。5)整個搬遷過程中，和各個應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)備負(fù)責(zé)人、服務(wù)商做7)搬遷前要確認(rèn)UPS安裝環(huán)境，希望建設(shè)單位能夠提供支持，8)搬遷前通知網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商提供線路切割。9)對搬遷過程實時記錄，做好文檔整理工作。新機(jī)房勘察環(huán)境確認(rèn)3)數(shù)據(jù)備份：4)標(biāo)識：(重點)5)設(shè)備上架：UPS對一個中心機(jī)房來說，是至關(guān)重要的設(shè)備也是一個不可確UPS為機(jī)房所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供動力的供電設(shè)備，所以這3.1工程項目內(nèi)部成本控制主要有以下幾點(1)由公司財資部會同項目經(jīng)理部共同確定項目成本計劃；(2)項目經(jīng)理部編制目標(biāo)成本；(3)項目經(jīng)理部實施目標(biāo)成本；(4)公司財資部會同公司工程管理部、經(jīng)營管理部、機(jī)具物資(5)項目經(jīng)理部、計劃財務(wù)部、工程管理部、綜合管理部對反計劃財務(wù)部門會同工程管理部以計劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對成本降低成本項目計劃降低成本百分率人工費(fèi)用材料費(fèi)用機(jī)械費(fèi)用管理費(fèi)用(1)加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門聯(lián)系，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝?2)加強(qiáng)職工思想政治工作，加強(qiáng)管理人員的管理崗位培訓(xùn)，3.2建立嚴(yán)密有效的項目成本內(nèi)控體系控制，建立有效的以“查”為主的監(jiān)督防線。以上3個層次構(gòu)筑的內(nèi)3.3項目成本控制重在落實3.4施工工程項目內(nèi)部控制的主要措施(1)項目部應(yīng)對項目目標(biāo)成本進(jìn)行分解，落實項目各級人員的(2)加強(qiáng)勞動工資管理，特別是加強(qiáng)勞務(wù)隊伍的管理。(3)加強(qiáng)物資管理，降低材料消耗。(4)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高完好率，利用率和裝備效益。(5)加強(qiáng)質(zhì)量管理。(6)合理設(shè)置項目管理機(jī)構(gòu)。(7)加強(qiáng)項目成本核算，及時進(jìn)行成本分析，落實成本改進(jìn)措(8)根據(jù)本工程的進(jìn)度計劃、外部環(huán)境特點，通過施工技術(shù)方(9)在項目部內(nèi)部層層分解責(zé)任，層層分解責(zé)任成本，層層簽(10)具體考核措施：可以在項目部內(nèi)部成在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣成本的60～70%,要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起式，以增大監(jiān)督力度，提高透明度，保證做到"貨比三家"優(yōu)質(zhì)低價材料費(fèi)用成本控制措施(1)工程開工前，由項目部根據(jù)施工圖紙，編制出準(zhǔn)確的工程(2)施工隊根據(jù)計劃向供應(yīng)部門辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，材料在領(lǐng)(3)成立QC小組，選定“減少材料消耗”為課題開展QC小組(4)材料供應(yīng)減少中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時，部分材料經(jīng)驗加強(qiáng)材料在使用過程中的管理(1)各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼(2)也可實行材料包干使用，切實發(fā)揮好技術(shù)人員的作用。在(3)及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額(5)另外，對于周轉(zhuǎn)材料還必須注意一點：租賃還是購買?租賃從細(xì)處入手，切實發(fā)揮各責(zé)任人的作用組下料時長料短用、整料零用、優(yōu)料"劣"用，做到物盡其用，杜絕(5)物資人員認(rèn)真處理"假退料"及邊角料回收。"假退料"是月3.4.5控制人工成本工總成本的10～20%,施工過程中應(yīng)該做到：件允許的情況下優(yōu)先采用"施工工序承包法"3.4.6機(jī)械使用和管理施工機(jī)械費(fèi)占施工總成本的10～20%左右，對于施工機(jī)械的使用(1)確定機(jī)械手的崗位職責(zé)，每天記錄所好機(jī)械及外租機(jī)械使(2)合理安排機(jī)械設(shè)備的使用避免不必要的窩工與浪費(fèi)。每天晚上施工隊長和技術(shù)人員必須安排好該工區(qū)第二天機(jī)械設(shè)備詳細(xì)使序接近完工時工長或技術(shù)人員必須及時通知設(shè)備管理部門安排另一(4)另外還必須定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會。

機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊及租賃費(fèi)用，未來一周機(jī)(5)工程開工前，根據(jù)質(zhì)量計劃的要求，由項目部編制本工程(6)對于使用的各種工程機(jī)械，建立一套完善的使用、管理制(7)對于專用機(jī)械指定專人操作、專人維修、并備足配件，確(9)所需施工工器具加強(qiáng)合理調(diào)配，提高周轉(zhuǎn)率和利用率。五、工期及施工進(jìn)度計劃安排1.工期規(guī)劃及要求1.1工期目標(biāo)規(guī)劃1.2工期目標(biāo)分解序號施工/作業(yè)內(nèi)容開始時間完成時間備注1施工準(zhǔn)備2019年04月30日2019年05月04日5天2管線工程部分基礎(chǔ)開挖(土方回填、地基處理)2019年05月05日2019年05月26日21天32019年05月272019年06月015天日日42019年06月02日2019年06月08日7天52019年06月09日2019年06月15日7天6電氣安裝部分強(qiáng)電工程2019年06月16日2019年06月19日5天7弱電工程2019年06月20日2019年06月24日5天8坡路及恢復(fù)工程2019年06月25日2019年06月29日5天9新建工程調(diào)試部分2019年06月30日2019年07月02日3天質(zhì)量自檢及消缺2019年07月03日2019年07月06日4天竣工驗收及移交2019年07月07日2019年07月08日2天工程竣工投產(chǎn)2019年07月09日1天1.3施工進(jìn)度計劃橫道圖序號計劃工期：70日歷天。計劃開工日期：2019年04月30日，計劃竣工日期：2019年07月51015202530354045450556065701施工準(zhǔn)備C-C2線路復(fù)測3基礎(chǔ)開挖(土方回填、地基處理)4室外給水管線工程5室外污水管線工程C6室外熱力管線工程7強(qiáng)電工程8弱電工程C9坡路及恢復(fù)工程C自檢消缺竣工驗收工程移交2.2施工總進(jìn)度說明(2)如有幸參與該工程建設(shè)，該進(jìn)度計劃將適當(dāng)調(diào)整，使之統(tǒng)(3)總計劃待設(shè)備訂貨后，根據(jù)設(shè)備供貨具體情況，結(jié)合安裝2.3保證按時開工措施(1)如果中標(biāo)，我方將立即組織參加過同類型變電站工程的項目班子(由參加過110kV變電站新建的施工技術(shù)人員為班底)進(jìn)場，工前5天交業(yè)主方和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。(2)根據(jù)施工組織設(shè)計文件，對生產(chǎn)和生活臨建施工進(jìn)行合理(3)根據(jù)本標(biāo)段的特點，編制完成人員培訓(xùn)計劃，按培訓(xùn)計劃(4)勞動力的有效合理安排是體現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的主要標(biāo)志之一(5)根據(jù)本標(biāo)段工程的施工范圍、招標(biāo)書中業(yè)主要求的工期，(6)選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程，保證各項工作順利進(jìn)2.4資金、材料保證措施(1)為了確保變電站擴(kuò)建的施工進(jìn)度，公司對該工程的資金設(shè)(2)在保證資金到位的同時，熟悉圖紙，明確材料質(zhì)量、規(guī)格2.5機(jī)具保證措施在24小時內(nèi)就能運(yùn)抵現(xiàn)場投入使用，完全能滿足施工現(xiàn)場的需要。2.6技術(shù)保證措施(1)針對該工程建設(shè)的特點，我方將在工程中采用新工藝、新(2)根據(jù)本標(biāo)段工程的特點，我方將充分利用我方在同類型工(4)加強(qiáng)施工前的技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做(5)做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少(6)加強(qiáng)事先策劃，優(yōu)化施工方案措施，制定惡劣氣象條件下(7)認(rèn)真總結(jié)同類型工程的施工經(jīng)驗教訓(xùn)，以期少走彎路，加(8)材料、施工圖紙的按計劃交付，將對本標(biāo)段施工總進(jìn)度的(1)為加強(qiáng)本標(biāo)段工程的管理，我方將在施工組織管理上制定有豐富工程管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識的強(qiáng)有力工程項目管理領(lǐng)導(dǎo)班(2)在本標(biāo)段工程中，我方將服從業(yè)主，顧全大局，主動積極(3)在業(yè)主方統(tǒng)一指揮下，與其他標(biāo)段的施工單位密切配合，(4)對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目采用組織相關(guān)施工人員(5)認(rèn)真總結(jié)同類型工程的施工經(jīng)驗教訓(xùn)，以期少走彎路，加(6)材料、施工圖紙的按計劃交付，將對本標(biāo)段施工總進(jìn)度的(7)對由于氣候、環(huán)境等特殊情況的發(fā)生而影響施工進(jìn)度，我(8)以文明施工和安全措施保證安全，以安全保進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)2.9科學(xué)管理措施(1)在本標(biāo)段工程中，我方將以科學(xué)的管理來規(guī)范施工程序，(2)我方將結(jié)合本工程和本標(biāo)段的特點，主要包括進(jìn)度計劃管理、辦公自動化12個模塊，采用網(wǎng)絡(luò)建立綜合信息查詢與決策支持(3)我方在項目進(jìn)度管理上，在工程進(jìn)度安排上細(xì)化到各專業(yè)項目作業(yè)的周計劃。根據(jù)業(yè)主提供的一級進(jìn)度(里程碑進(jìn)度),我方將編制涵蓋整個工程項目所有工作階段的二級進(jìn)度(總體進(jìn)度);編(4)我方將優(yōu)化施工工序，工程進(jìn)度編排以調(diào)試順序為綱，根(5)我方將成立以本標(biāo)段項目管理部經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心(6)我方的各施工班組將根據(jù)施工周進(jìn)度表和施工任務(wù)單安排2.10后勤保障措施2.11獎懲措施(2)制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)(3)我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的3.施工資源計劃3.1人力資源3.1.1計劃投入的施工隊伍勞動力計劃投入表序號施工隊施工項目施工人數(shù)1土建隊所有基建及房建施工2電氣隊站內(nèi)所有電氣設(shè)備安裝3調(diào)試隊高壓、耐壓實驗及調(diào)試工作4管理人員本工程的管理工作9合計179人(1)本工程土石方及基礎(chǔ)工程施工投入3個施工隊(下設(shè)6個施工組),分別進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控。(2)鐵塔組立工程安排3個施工隊進(jìn)行管線施工。(3)架線工程(含附件安裝):人力放線、人力架線。根據(jù)招標(biāo)勞動力計劃投入表序號施工隊施工項目施工人數(shù)1基礎(chǔ)施工隊工地運(yùn)輸2組立施工隊基礎(chǔ)工程3管線施工隊管線工程4試驗消缺隊電氣工程(含附件安裝)5管理人員本工程的管理工作9合計179人基礎(chǔ)及組塔階段設(shè)置4個施工隊(職工58人、民工約112人，在施工過程中根據(jù)實際情況增減施工隊伍數(shù)量),每隊負(fù)責(zé)的施工段3.2主要材料及消耗材料需求計劃3.2.1材料供應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)3.2.2自購材料的質(zhì)量目標(biāo)3.2.3材料供應(yīng)及采購方式扁鋼)等的采購以及易耗物品的采購。3.2.4材料管理按我公司制定的《質(zhì)量體系程序文件》進(jìn)行。施工駐地、進(jìn)場道路、公共關(guān)系計劃安排表準(zhǔn)備工作內(nèi)容年月日一年月日施工組織設(shè)計工程師審查取得工程質(zhì)量監(jiān)督受理證書到質(zhì)量監(jiān)督中心站辦勞動力配置和特殊工種培訓(xùn)崗前培訓(xùn)并達(dá)到持證上崗條件施工圖紙交付并經(jīng)過審查建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織進(jìn)行安全基準(zhǔn)風(fēng)險分析表報送業(yè)主、監(jiān)理審查開工手續(xù)辦理及時簽定施工合同后相關(guān)部門辦理駐地、材料站、生活設(shè)施搭設(shè)(租用)辦公及施工臨建施工機(jī)具配備，并運(yùn)抵現(xiàn)場現(xiàn)場規(guī)劃堆放，報送監(jiān)理工程師審查材料采購并運(yùn)達(dá)現(xiàn)場現(xiàn)場規(guī)劃堆放，報送監(jiān)理工程師審查場地準(zhǔn)備開工報告報送監(jiān)理工程師審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)3.3.1工程中將有許多事項要與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理及工3.3.2定期在現(xiàn)場召開一次有建設(shè)單位、監(jiān)理參加的聯(lián)合生產(chǎn)調(diào)4.施工進(jìn)度計劃分析重點工序的施工進(jìn)度；設(shè)計圖紙的交付時間；設(shè)計變更工作量的多少；外部協(xié)調(diào)配合工作；影響進(jìn)度的因素(如供貨、天氣等),對投入的施工力量、設(shè)備等4.2計劃中的潛力及開發(fā)途徑確保重點工序工期：基礎(chǔ)土石方開挖采用機(jī)械化施工，泡加強(qiáng)施工組織力度：由多次施工過220kV變電所工程的技組成專門的物資供應(yīng)班子，全面配合建設(shè)單位完成接貨、主動與設(shè)計單位聯(lián)系，及時掌握圖紙設(shè)計進(jìn)度和出圖信息，與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計及工程有關(guān)方面搞好關(guān)系，積極不可預(yù)見因素最難意料，為了應(yīng)付不可預(yù)見的情況，安排5.計劃控制程序、方法及制度等實際施工進(jìn)度與季度工程啟動竣工驗收、移交5.2計劃控制與統(tǒng)計的方法5.2.3與項目法人配合，做好材料的供應(yīng)工作，保證按計劃時間(2)施工實物工程量完成情況統(tǒng)計報表，形象進(jìn)度情況應(yīng)與投(3)施工質(zhì)量報表，綜合反映報告期內(nèi)施工質(zhì)量狀況，存在的(4)物資統(tǒng)計報表，除應(yīng)符合國家物資部門的統(tǒng)計要求外，還5.3計劃控制制度5.3.3與建設(shè)單位配合，做好材料的供應(yīng)工作，以保證按計劃時5.3.6施工進(jìn)度計劃一經(jīng)審定、批準(zhǔn)，須5.3.8項目部各部室、施工人員應(yīng)努力做好各自的工作，按時完5.3.10實行動態(tài)計劃管理，每月對計劃執(zhí)行的情況進(jìn)行一次檢5.4計劃控制與保障措施1)組織有關(guān)技術(shù)人員，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)2)對于招標(biāo)單位提供的工程材料，我公司負(fù)責(zé)派專人到制造廠4)對所配備的車輛、專用機(jī)械、大型工具，在開工前組織專人5)項目部將根據(jù)實際工程量，組織精干、充足的職工和民工隊六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施1.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方針1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解行逐級分解(見下表)。目標(biāo)分類合同規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)公司規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)項目部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全、1)宣武中醫(yī)醫(yī)院市政管線維修達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)1)達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)；示零缺陷作為質(zhì)量總體目標(biāo)。滿足國家、行業(yè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，在質(zhì)量管理過程中達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大設(shè)備一般及以上質(zhì)量事故，確保工程無永久性缺陷。通過各級驗收合格并完成啟動投產(chǎn)，施工質(zhì)量及資料達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程。2)業(yè)主工程驗收一次合格率98%以上。3)大件運(yùn)輸安全可靠，不發(fā)生貨物損壞事故。4)杜絕重大質(zhì)量事故的5)監(jiān)視顧客滿意感受，顧客感受滿意度91%以上，今后三年每年提升0.5%。顧客滿意反饋意100%,實現(xiàn)顧客滿意。2)WHS檢查合格率100%,確保單位工程合格率100%,優(yōu)良品率：建筑工程90%以上；安裝工程96%。3)杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)4)按照國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工2.1現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖層層負(fù)責(zé)。現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：2.2各質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是本工程的質(zhì)量工作的第一責(zé)任者。(2)按公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及對質(zhì)量的承諾，負(fù)責(zé)組織實施到各施工班組；負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織貫徹實施，以防出現(xiàn)與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格。(3)負(fù)責(zé)組織本工程項目的驗收檢查工作。(4)負(fù)責(zé)組織職工，做好控制不合格品；不滿足要求的情況，及時組織人員制訂糾正和預(yù)防措施，并落實該措施的執(zhí)行、跟蹤和驗證工作。(5)對因本身組織或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位，造成的不合格品負(fù)責(zé)任。(6)項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理完成好上述職責(zé)，或在項目經(jīng)理(7)制定本項目的質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立全項目質(zhì)量管理體(8)負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)；(9)負(fù)責(zé)實施質(zhì)量獎罰，保證質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使職能和2.2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)(2)指導(dǎo)和督促施工人員按作業(yè)技術(shù)性文件進(jìn)行施工作業(yè)，幫(3)參加(主持)本工程一般不合格品或輕微不合格品的調(diào)查(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底工作，做好交底記錄。(5)參與建立項目質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制管(6)對工程的質(zhì)量目標(biāo)管理提供技術(shù)上的支持與保證，負(fù)責(zé)質(zhì)2.2.3專職質(zhì)量員(1)執(zhí)行質(zhì)量計劃、施工驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和參加施(2)負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量程序文件CX/QSB10.01的規(guī)定，具體實施(3)配合有關(guān)部門進(jìn)行工程的中間驗收、竣工驗收工作。(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施在施工隊的執(zhí)行，搞好(5)收集原始記錄，分析質(zhì)量動態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。(6)直接負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，制定工程質(zhì)量管理制度和(7)對各單位實施質(zhì)量體系的情況提出獎罰建議；(8)具體組織執(zhí)行質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施；(9)深入施工現(xiàn)場，對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量；(10)協(xié)助施工隊搞好自檢互檢，配合公司進(jìn)行專檢；(11)收集原始記錄，分析質(zhì)量動態(tài)；(12)參加事故調(diào)查處理工作。2.2.4施工隊長(1)對所施工的質(zhì)量控制及實物質(zhì)量負(fù)責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)按公司程序文件CX/QSB09.01-04和技術(shù)性文件的規(guī)定，(3)組織本工程的自檢驗收工作，對提出的不合格品，組織人(4)負(fù)責(zé)按公司程序文件CX/QSB13.01的規(guī)定，對不合格的原(5)負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識崗位技能實際操作的指導(dǎo)，(6)負(fù)責(zé)提供與實物質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)及記錄，給有關(guān)的職能部2.2.5安全、質(zhì)量管理部(1)配合建設(shè)單位、監(jiān)理及公司對本工程的質(zhì)量審核；(2)制定工程項目的質(zhì)量審核計劃，并組織實施，以保證工程(3)對工程質(zhì)量保證體系的實施情況向項目經(jīng)理匯報并提出獎(4)負(fù)責(zé)進(jìn)行施工全過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，審核質(zhì)量記(5)負(fù)責(zé)計量工作；(6)負(fù)責(zé)工程中間驗收和總體驗收。負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量記錄(7)貫徹執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)安全及安全文明環(huán)保施工的規(guī)程、(8)指導(dǎo)、檢查每天的作業(yè)班前會和安全作業(yè)票；(9)組織安全大檢查和例行監(jiān)察；(10)負(fù)責(zé)審核施工安全技術(shù)措施，并監(jiān)督有效實施；(11)負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育、安全學(xué)習(xí)，確保行車安全；(12)負(fù)責(zé)對易燃、易爆品制定管理辦法，進(jìn)行安全管理；(13)負(fù)責(zé)對民工的安全管理；奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的質(zhì)量方針，具有豐富的質(zhì)過通過了IS09001:2008GB/GBT150430-200質(zhì)量管理體系認(rèn)證，能夠3.1工程創(chuàng)優(yōu)管理實施“六不準(zhǔn)”措施(1)未經(jīng)會審的圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)(2)未經(jīng)設(shè)計同意更改，不準(zhǔn)更改施工圖紙(3)不合格的原材料，半成品不準(zhǔn)使用(4)上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序(5)未經(jīng)驗收檢查的工程，不準(zhǔn)移交(6)工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)帶電投運(yùn)3.2工程創(chuàng)優(yōu)實行“三級驗收簽證制”措施3.2.1過程控制管理實行"關(guān)鍵過程，特殊過程控制",并且需經(jīng)3.2.2每一分部工程施工完成后，經(jīng)公司、項目部、施工隊三級3.2.3所有主要施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)3.2.4施工檢查及評級記錄必須按批準(zhǔn)范圍由公司三級質(zhì)檢人員3.3管理保證措施3.3.1質(zhì)量計劃3.3.2施工技術(shù)管理制度3.3.5隱蔽工程控制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員在場并先做試件檢驗。前后銜接的分項(分部)工3.3.8計量管理的5%作為工程質(zhì)量保證金，工程最終結(jié)算返還金額，完全取決于工3.4技術(shù)保證措施3.5經(jīng)濟(jì)保證措施3.5.2實行質(zhì)量預(yù)留金制度：對本工程按規(guī)定預(yù)留一定比例的質(zhì)3.6不合格品的控制3.6.2我公司機(jī)具物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé)采購、進(jìn)貨的材料不合格品修改作業(yè)指4.質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)凡與本工程有關(guān)的現(xiàn)行國家(或部、行業(yè))頒發(fā)的法律、法規(guī)、4.1分部工程質(zhì)量管理控制系統(tǒng)4.2工程質(zhì)量計劃4.3施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范5.質(zhì)量保證技術(shù)措施技術(shù)員在該項工程施工前編寫并經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)5.4施工技術(shù)措施的編寫依據(jù)包括以下幾個方面(1)施工組織總設(shè)計及專業(yè)施工組織設(shè)計；(2)施工圖紙；(3)設(shè)備說明書、設(shè)備、材料清冊；(4)預(yù)算說明勞動定額及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、制度；(5)本單位的施工技術(shù)水平狀況；(6)類似工程的施工方案及施工總結(jié)。(1)施工方案、方法、程序及工藝，施工機(jī)具；(2)根據(jù)工程內(nèi)容和工程特點，編寫WHS控制表；(3)提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度方面的措施。例如，推廣(4)提高工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全方面的措施。引用的質(zhì)量檢(5)施工中的節(jié)約措施。包括節(jié)約材料、動力、燃料和勞力的(1)標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要(2)建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)),是對建筑安裝(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是科技進(jìn)步和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的總結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和貫徹，還有利于實現(xiàn)建筑安裝工程的標(biāo)(5)本工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)5.10技術(shù)文件的管理(1)技術(shù)文件是企業(yè)各個有關(guān)部門和人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動的(2)技術(shù)文件涉及的范圍很廣，包括整個工程的有關(guān)文件、資4)圖紙會審制度；5)施工技術(shù)交底制度；6)技術(shù)檢驗制度；7)設(shè)計變更管理制度；8)施工技術(shù)檔案管理制度；9)技術(shù)培訓(xùn)管理制度；10)開工管理制度；11)工程驗收制度。(1)開工準(zhǔn)備在開工準(zhǔn)備階段按招標(biāo)書要求，組建項目部，全(2)施工過程控制①施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底，貫徹施工質(zhì)量驗收②在施工過程中，項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好施工半成品、成品A關(guān)鍵工序：在施工過程中必須制訂詳盡的技術(shù)方案，對施工質(zhì)④對關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格按施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)及前述的施工要(3)過程確認(rèn)本工程的施工過程按安裝工序進(jìn)行劃分，在前述(4)標(biāo)識和可追溯性按《產(chǎn)品標(biāo)識及追溯程序》規(guī)定，凡工程記錄等)進(jìn)行標(biāo)識，庫房發(fā)料時，形成材料追混用、誤用，同時對產(chǎn)品形成過程提供依據(jù)以實現(xiàn)追溯。(5)顧客財產(chǎn)本工程按合同劃分不屬于我司供應(yīng)的材料設(shè)備均(6)產(chǎn)品防護(hù)見成品保護(hù)措施部分。②儲存在施工作業(yè)點建立臨時庫房，庫房按材料設(shè)備的保管要A一般規(guī)定所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保管應(yīng)遵循有關(guān)規(guī)定及設(shè)備B設(shè)備的現(xiàn)場保管和維護(hù)設(shè)備到貨后，應(yīng)建立設(shè)備及備品備件C材料的現(xiàn)場保管和維護(hù)b材料保管按公司的管理規(guī)定和施工規(guī)范的要求及制造商的規(guī)定c材料存放應(yīng)有防火、防盜、防潮等。1.6.6監(jiān)視和測量裝置本工程所需的監(jiān)視和測量裝置見前述計5.12質(zhì)量控制點(1)主要工程通用質(zhì)量控制序號控制項目控制要點1測量放線1、測量工具齊備完好，在校驗有效期內(nèi)。2、測量放線中對測量控制樁采取保護(hù)措施。3、測量標(biāo)記正確，資料齊全。2施工作業(yè)帶清理與便道修筑1、施工作業(yè)帶與標(biāo)志樁的路線完全一致。2、施工便道應(yīng)平坦并具有足夠的承壓強(qiáng)度，寬度符合施工組織設(shè)計要求。3防腐管運(yùn)輸與保管1、運(yùn)管車性能良好，對鋼管防腐層保護(hù)采取有效2、管材運(yùn)輸過程中捆扎牢固。3、不同壁厚管子分類運(yùn)輸、堆放，標(biāo)識清晰。4、管垛防護(hù)措施得當(dāng)。序號控制項目控制要點4冷彎管的彎制1、冷彎管尺寸的極限偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、外觀無缺陷、無漏點。5布管1、鋼管壁厚、防腐等級符合要求。2、布管方式、管子的穩(wěn)定性符合規(guī)定要求。6管溝開挖1、坡比、寬度、挖深寸規(guī)范和設(shè)計要求。2、棄土堆放符合規(guī)定。7管道組對1、管內(nèi)清掃無污物。2、管口清理和修口、兩管口螺旋焊道、直焊道間距、對口間隙符合要求。3、鋼管短節(jié)長度符合規(guī)范要求。8焊接1、預(yù)熱方式正確，預(yù)熱溫度滿足規(guī)定。2、嚴(yán)格按照焊接工藝要求進(jìn)行焊接。3、焊條、焊絲、保護(hù)氣體保管符合產(chǎn)品說明書的4、管口和焊道表面無飛濺、裂紋、焊疤、氣孔和9防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷1、除銹等級達(dá)Sa2.5級。2、預(yù)熱溫度符合要求。3、收縮帶的軸向和周向搭接寬度、補(bǔ)口厚度，符合規(guī)定。4、無氣泡、皺折、燒焦和炭化等缺陷。下溝1、復(fù)驗管溝深度，溝內(nèi)無損壞防腐層異物。2、石方、戈壁管溝采用墊細(xì)土或填裝細(xì)土袋保護(hù)鋼管防腐層。3、起吊高度應(yīng)以1m為宜，起吊點距離直焊道超過4、下溝前進(jìn)行電火花檢漏。管道穿越1、作業(yè)坑中心線及基底面高程誤差控制符合規(guī)范2、絕緣支撐安裝牢固，套管兩端密封良好。3、管線埋深符合圖紙要求。4、地貌恢復(fù)。清管、測徑、試壓1、保證4次通球清管，開口端不再排出雜物。2、測徑鋁板無變形、褶皺。3、強(qiáng)度試壓和嚴(yán)密性穩(wěn)壓時間和壓降符合規(guī)范規(guī)序號控制項目控制要點4、所用壓力天平等計量器具校驗合格，試壓材質(zhì)等級合格。管線連頭1、鋼管、彎管等材質(zhì)、壁厚、防腐層符合設(shè)計要2、不得強(qiáng)力組對。3、防腐層有效保護(hù)，管線埋深符合要求。線路標(biāo)志樁1、水泥、砂漿標(biāo)號符合設(shè)計要求，有強(qiáng)度試驗報2、標(biāo)志樁上的標(biāo)識、文字要防水、防腐蝕破壞，固定要牢固，字跡要清晰正規(guī)。3、埋設(shè)位置和深度符合要求。(2)焊接質(zhì)量控制控制環(huán)節(jié)控制點控制內(nèi)容責(zé)任分工工作見證焊接工藝評定焊接工藝說明材料；接頭型式；焊接方法、位置、工藝參數(shù)；焊接工藝評定標(biāo)準(zhǔn)項目焊接責(zé)任人員編制，焊接責(zé)任工程師審核焊接工藝說明書焊接工藝試驗焊接實驗室責(zé)任人員檢測、記錄、試片送檢，試驗報告收集焊接試驗記錄，試片試驗報告焊接工藝評定報告焊接評定報告內(nèi)容焊接責(zé)任工程師編制，管理者代表批準(zhǔn)焊接工藝評定報告焊接設(shè)備焊接設(shè)備狀況確認(rèn)設(shè)備完好狀況焊工；項目焊接和設(shè)備責(zé)任人員完好標(biāo)識焊接設(shè)備運(yùn)行操作設(shè)備性能和能力焊工設(shè)備運(yùn)行記錄焊接材料焊接材料驗收施工員、材料員焊接材料驗收記錄或報告。焊接材料保管焊材庫條件焊材保管員庫房溫度、濕度記錄焊接材料烘烤烘干溫度和時間；烘干次數(shù)焊材保管員焊材烘干記錄焊接材料使用發(fā)放和回收數(shù)量焊工；焊材保管員發(fā)放回收記錄焊工考試試件材料；考試過焊工考試委員會考試記錄，焊控制環(huán)節(jié)控制點控制內(nèi)容責(zé)任分工工作見證焊工程；試件試驗報告工合格證焊工資格確認(rèn)施焊項目；焊工合格證管道施工員合格焊工登記表，單線圖焊工業(yè)績考核焊接一次合格率；焊工連續(xù)作業(yè)情況焊工培訓(xùn)中心，施工員焊工檔案焊接環(huán)境溫度；濕度；風(fēng)力雨雪；防護(hù)措施焊工，施工員、檢驗員焊接工作記錄接頭準(zhǔn)備坡口加工、檢驗；組對精度焊工，檢驗員接頭組對記錄，檢測記錄焊接過程焊接工藝參數(shù)；預(yù)熱；層間濕度；后熱；焊工標(biāo)識焊工，施工員、檢驗員焊接記錄，單線圖焊縫外觀檢查焊縫外觀及表面質(zhì)量焊工、項目檢驗員檢驗記錄焊縫無損檢測檢驗方法；檢驗比例；檢驗部位；評定標(biāo)準(zhǔn)；合格標(biāo)準(zhǔn)無損檢測責(zé)任人員委托單，檢測記錄，檢測報告，單線圖(4)管道質(zhì)量控制控制環(huán)節(jié)控制點控制內(nèi)容責(zé)任分工工作見證材料檢查品種、規(guī)格、合格證材料員、質(zhì)量員檢查檢查記錄焊材品種、規(guī)格、合格證材料員、質(zhì)量員檢查檢查記錄閥門型號、規(guī)格、閥門試驗、合格證施工員、質(zhì)量員檢查檢查記錄安裝預(yù)制測繪、自由管段施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工記錄切割尺寸、切口施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工記錄焊接環(huán)境、焊材、工藝、坡口、錯邊量、焊縫質(zhì)量施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工記錄連接平直度誤差、垂直度誤差施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工記錄位置坐標(biāo)、標(biāo)高誤差施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工記錄試驗試驗壓力、檢測儀施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)試壓記錄控制環(huán)節(jié)控制點控制內(nèi)容責(zé)任分工工作見證表油漆除銹、厚度、觀感施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工記錄試壓程序、壓力值施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)試壓記錄保溫縫位、材質(zhì)、密封施工員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工記錄6.執(zhí)行強(qiáng)制性條文的方案及措施6.1組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及主要職責(zé)(1)建設(shè)項目成立強(qiáng)制性條文執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。①領(lǐng)導(dǎo)小組：由各技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項目(副)經(jīng)理任組長，監(jiān)(2)成立強(qiáng)制性條文執(zhí)行小組(項目總工程師任組長任任副組長、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員).6.2管理制度的建立填寫"計劃表"及"檢查記錄表"并建立違反“強(qiáng)條”的處罰臺帳。6.3強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的管理(1)標(biāo)準(zhǔn)的收集、采購(獲取渠道)、適用性識別與確認(rèn)。(2)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放、領(lǐng)用：各參建單位應(yīng)建立登記發(fā)放臺帳，知(4)各標(biāo)段、各專業(yè)現(xiàn)行適用強(qiáng)條摘錄匯編：應(yīng)編制成冊，形(5)標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)管理。6.4資金支持計劃公司計劃在本項目用于執(zhí)行"強(qiáng)條"經(jīng)費(fèi)為1萬元，用于建設(shè)項目部6.5培訓(xùn)計劃(1)培訓(xùn)目的、要求。(2)責(zé)任部門：各參建單位質(zhì)量安全主管部門。(3)培訓(xùn)對象：參與工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的人員和主要施工人員(班組長和技工)。(4)培訓(xùn)內(nèi)容：四個條例、有關(guān)強(qiáng)制性條文。(6)時間安排：開工前集中培訓(xùn)、每周1～2小時、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(7)費(fèi)用估算。(8)培訓(xùn)管理、考核和評價：由各單位質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)，當(dāng)6.6強(qiáng)條的執(zhí)行、檢查、考核與獎罰6.6.1強(qiáng)條的執(zhí)行(1)強(qiáng)制性條文與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的其他條款都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。生，都將依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部81號令的規(guī)定進(jìn)(2)執(zhí)行中要高度重視強(qiáng)制性條文和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的時效性。無論強(qiáng)制性條文還是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)均有一定的時效性。2002(2006)年版強(qiáng)制性條文發(fā)布實施后，又有新標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布，這些新標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文(黑體字)將補(bǔ)充(對新標(biāo)準(zhǔn)而言)或替代(對修訂標(biāo)準(zhǔn)而言)2002(2006)年版強(qiáng)制性條文，2002(2006)年版強(qiáng)制性條文中的相應(yīng)條文將同時廢止。因此，現(xiàn)行強(qiáng)制性條文應(yīng)該是2002(2006)年版和新發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條文的綜合體。6.6.2強(qiáng)條的執(zhí)行檢查(1)檢查的主要內(nèi)容強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》(建設(shè)部令第81號)的要求，《工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)①應(yīng)建立本工程執(zhí)行強(qiáng)制性條文的實施計劃，根據(jù)本工程的③建立對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的制度，并有負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)⑤規(guī)劃、勘查、設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收符合強(qiáng)制性條文規(guī)⑧工程中采用導(dǎo)則、指南、手冊、計算機(jī)軟件的內(nèi)容符合強(qiáng)2)針對施工單位的檢查重點：對三個條例(國務(wù)院279號令、3)針對工程的檢查重點(綜合管理、勘測設(shè)計、施工及驗收):①綜合管理：對《電力建設(shè)安全作業(yè)規(guī)定》(變電所部分)(1)執(zhí)行記錄錄(應(yīng)審查強(qiáng)條執(zhí)行情況)。d)施工技術(shù)交底記錄(有強(qiáng)條內(nèi)容的，應(yīng)進(jìn)行明確而具體f)檢驗批驗評記錄(有強(qiáng)制性條文內(nèi)容的應(yīng)詳細(xì)填寫)。g)分部工程竣工驗收時提供強(qiáng)條檢驗項目檢查記錄(智能資料及施工記錄"項目中宜增強(qiáng)強(qiáng)條執(zhí)行情況記錄。i)強(qiáng)制性條文實施臺帳(執(zhí)行情況匯總統(tǒng)計表)。(2)檢查記錄a)對企業(yè)(法人代表)的檢查記錄。6.7執(zhí)行情況的考核與獎懲2)建設(shè)行政管理部門、安全質(zhì)量監(jiān)督部門按《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》進(jìn)行的考核處罰不能替代第1)款的要求。6.8整改閉環(huán)管理嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)切實保障員工安全健康科學(xué)管理實現(xiàn)安全績效持續(xù)改進(jìn)1)人身死亡、重傷事故為零；2)力爭本工程無輕傷以上安全事故，輕傷事故控制在3人次以3)杜絕嚴(yán)重未遂事故；5)安全設(shè)施設(shè)置合格率100%;6)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實率達(dá)100%;7)項目工程施工人員入場安全教育率達(dá)100%。目標(biāo)分類合同規(guī)定安全目標(biāo)公司規(guī)定安全目標(biāo)項目部安全目標(biāo)安全目標(biāo)1.杜絕人身死亡事故2.杜絕人身重傷事故1.不發(fā)生人身觸電事故、高空墜落事故，不發(fā)生人身重傷以上的事故2.不發(fā)生重大施工和運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備損壞事故3.不發(fā)生重大火災(zāi)事故4.不發(fā)生負(fù)同等以上責(zé)任的特大交通事故和運(yùn)輸事故5.預(yù)防職業(yè)病。1.不發(fā)生人身觸電事故、人身高空墜落事故，不發(fā)生人身重傷以上的事故；2.不發(fā)生重大施工和運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備損壞事故3.不發(fā)生重大火災(zāi)事故4.不發(fā)生負(fù)同等以上責(zé)任的特大交通事故和運(yùn)輸事故5.預(yù)防職業(yè)病。2.1安全管理機(jī)構(gòu)圖為有力地保障現(xiàn)場施工安全、圓滿完成招標(biāo)單位規(guī)定的安全總目標(biāo)，我公司組建了施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)。2.2各安全部門及人員的主要職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是本工程安全施工第一責(zé)任人，對本工程的安全施工負(fù)全面責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)建立健全本工程安全監(jiān)督網(wǎng)，并支持其行使職責(zé)。(3)審定本工程安全施工目標(biāo)計劃和安全管理辦法，總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗。(4)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。(5)負(fù)責(zé)組織編制本工程的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。組織并主持本工程每月一次的安全工作例會，及時解決安全文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。(6)負(fù)責(zé)組織并參加本工程每月一次的安全施工檢查與整改，對重要的施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。(7)組織制定并貫徹實施本工程安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎懲辦法，嚴(yán)肅查處違章行為。(8)負(fù)責(zé)職工的安全教育，組織工程開工前施工人員的安全考試，負(fù)責(zé)對外包隊伍的施工項目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。(9)負(fù)責(zé)簽訂與本項目人員的安全互保合同。(10)參加死亡事故的調(diào)查處理工作，組織并主持重傷、輕傷與嚴(yán)重未遂故的調(diào)查分析。2.2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)(1)對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。(3)組織并主持本工程安全工作規(guī)程和安全施工管理的學(xué)習(xí)考試，組織并進(jìn)行安全技術(shù)教育工作，組織新崗位人員的第二級安全教(4)負(fù)責(zé)組織編制審查本工程安全施工措施，對重大施工項目措施經(jīng)審批后交底，并親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。(5)負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工技術(shù)員安全交底工作，督促檢(6)組織本工程施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制。(7)負(fù)責(zé)對外包單位隊伍進(jìn)行安全技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。(8)參加本工程每月一次的安全例