中國足球的希望

中國足球的希望

一、足球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀西班牙的體育三級議會成立于1928年。這是歐洲三聯(lián)維拉最具歐洲競爭力的比賽（贏得13個(gè)歐洲冠軍聯(lián)賽）。它被稱為“明星足球”和“紳士比賽”，是足球運(yùn)動(dòng)員和獎(jiǎng)項(xiàng)的搖籃。其中皇家馬德里是20世紀(jì)FIFA最佳球隊(duì),巴塞羅那素有足壇“夢之隊(duì)”的稱號。奪冠次數(shù)最多的是皇家馬德里,共有32次。其次是巴塞羅那,有22次?？梢哉f西甲近幾年主要是皇家馬德里和巴塞羅那兩強(qiáng)相爭。西甲聯(lián)賽的球風(fēng)注重技術(shù)與進(jìn)攻,具有很強(qiáng)的觀賞性。按國際足聯(lián)和歐洲足聯(lián)的官方積分,西甲球隊(duì)多年位于積分榜的首位?；始荫R德里的“金元政策”使其一直具有非凡的競爭力,從卡卡的6500萬歐元到c羅的9600萬歐元、貝爾的9100萬歐元,這些投入無不讓世人驚嘆。明星帶來的是轟動(dòng)效應(yīng),從球衣銷量到受各國邀請比賽,皇家馬德里付出的多,收獲同樣多。據(jù)維基百科資料顯示,皇家馬德里自2004/05賽季取代曼聯(lián)以后,已經(jīng)連續(xù)七年位列歐洲俱樂部收入之首,單是比賽門票收入便已達(dá)1.236億歐元,這比起排名19、西班牙第三的巴倫西亞一年的總收入還要多,加上商業(yè)收入(贊助收益、商品收益和其他非比賽日活動(dòng))的1.724億和轉(zhuǎn)播權(quán)收入的1.835億歐元,這支西甲豪門本年總收入超過4.795億歐元。用巨資買來超級巨星,用超級巨星賺取更多的錢,這種俱樂部的運(yùn)營模式不僅保證了成績,更獲得了超乎想象的財(cái)富收益。成績方面,據(jù)足球網(wǎng)數(shù)據(jù)資料顯示,皇家馬德里已經(jīng)9次獲得歐洲冠軍杯冠軍,3次洲際杯冠軍,1次歐洲超級杯冠軍。無數(shù)的獎(jiǎng)杯無不顯示這家俱樂部的成功與偉大。不論從俱樂部收益還是從成績來看,皇家馬德里的政策是成功的,其在推動(dòng)西班牙足球發(fā)展的同時(shí),也帶動(dòng)了世界足球的發(fā)展。從發(fā)展之路看,西甲另一霸主巴塞羅那則呈現(xiàn)著截然不同的局面。該隊(duì)素以拉瑪西亞青訓(xùn)體系出色而聞名世界足壇,據(jù)維基百科資料顯示,在2008-2009年奪得全滿貫六冠王、2009-2010奪得三冠王、2010-2011年奪得五冠王,4年14冠,打遍豪門,被稱為“宇宙隊(duì)”。其中在2009年,巴塞羅那俱樂部獲得了聯(lián)賽冠軍、歐洲冠軍和國王杯冠軍,歐洲超級杯冠軍、西班牙超級杯冠軍和世俱杯冠軍,完成了史無前例的“六冠王”的偉業(yè)。人們驚奇的發(fā)現(xiàn),完成這些壯舉的球隊(duì)主力如梅西,伊涅斯塔、哈維、皮克、佩德羅、布斯克茨、桑切斯、普約爾等都來自巴塞羅那的青年隊(duì),這種人才產(chǎn)出不得不讓各個(gè)俱樂部信服。足球戰(zhàn)術(shù)發(fā)展演變到更新的階段也正是源于足球攻守矛盾之間的斗爭、轉(zhuǎn)換,而進(jìn)攻和防守矛盾之間相互促進(jìn)和轉(zhuǎn)換也使進(jìn)攻和防守逐漸形成統(tǒng)一,在比賽中更直接體現(xiàn)于比賽陣型能夠根據(jù)場上形勢的動(dòng)態(tài)變化而發(fā)生相應(yīng)的合理改變,以合理的動(dòng)態(tài)人員布局形成本方進(jìn)攻與防守的攻守平衡。巴塞羅那足球俱樂部近乎完美地做到了這一點(diǎn)。據(jù)足球數(shù)據(jù)網(wǎng)資料顯示,巴塞羅那足球隊(duì)2010-2011賽季的進(jìn)球總數(shù)為82個(gè)。其中采用局部進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)得分的共有32次,占進(jìn)球總數(shù)的39%。采用整體進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)得分的有31次,占進(jìn)球總數(shù)的37.7%。定位球破門18次,占進(jìn)球總數(shù)的22.1%。其中局部進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)中采用傳切配合進(jìn)球21次、交叉掩護(hù)配合進(jìn)球3次、二過一配合進(jìn)球8次。整體進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)中采用邊路傳中進(jìn)球16次、中路進(jìn)攻進(jìn)球6次、轉(zhuǎn)移進(jìn)攻進(jìn)球5次、快速反擊進(jìn)球2次、破密集防守進(jìn)球2次。前場定位球戰(zhàn)術(shù)中運(yùn)用任意球破門10次,點(diǎn)球破門8次。通過對進(jìn)球數(shù)據(jù)的分析可以推斷出巴塞羅那足球隊(duì)的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)。巴塞羅那足球隊(duì)運(yùn)用傳切配合共獲得進(jìn)球21個(gè),占進(jìn)球總數(shù)的25.6%,比重很大。這說明巴塞羅那足球隊(duì)是一支善于通過小范圍配合來撕開對手防線的球隊(duì)。在看似漫無目的的倒腳配合時(shí),各個(gè)隊(duì)員實(shí)際都在觀察賽場上的局勢,在對手已經(jīng)習(xí)慣于這種比賽節(jié)奏時(shí),突然加快比賽節(jié)奏,令對手措手不及,這時(shí)往往能夠形成極具威脅的滲透或突破,從而給對方球門造成一定的威脅。因此可以認(rèn)為,小范圍的短傳滲透也是巴塞羅那足球隊(duì)進(jìn)攻方式中的一個(gè)顯著特點(diǎn)。很長一段時(shí)間以來,各支球隊(duì)青睞于上世紀(jì)荷蘭隊(duì)首創(chuàng)的全守全攻,然而,今天巴塞羅那俱樂部的短傳配合向世人展示了一種截然不同的風(fēng)格。靈活的跑動(dòng),令人猝不及防的傳球,藝術(shù)足球又“橫行于世”!國家隊(duì)層面,近幾年來,以巴塞羅那和皇家馬德里球員為班底的西班牙足球獲得巨大成功。近年在青少年球員的培訓(xùn)上效果可觀,西班牙開始涌現(xiàn)大量優(yōu)秀的年輕球員,使西班牙不再是大賽的陪跑份子。2008年的歐洲足球錦標(biāo)賽,西班牙在決賽中以1:0擊敗德國,相隔44年后再次奪得該項(xiàng)錦標(biāo),并于2008年7月國際足聯(lián)的世界排名中歷史性地登上首位。2010年南非世界杯,西班牙在決賽的加時(shí)下半場由伊涅斯塔射入奠定勝局的進(jìn)球,最終一球力克勁敵荷蘭,歷史性地捧起足球界至高殊榮大力神杯。西班牙球隊(duì)之后更奪得2012年歐洲足球錦標(biāo)賽冠軍,成為首支成功衛(wèi)冕歐錦賽的國家隊(duì),而西班牙四年之內(nèi)兩奪歐洲足球錦標(biāo)賽以及奪得世界杯冠軍三項(xiàng)大賽錦標(biāo),更是足球史上一項(xiàng)新紀(jì)錄。在各項(xiàng)世界知名的國際足球賽事中,只差聯(lián)合會杯足球賽冠軍。另外,由2006年11月至2009年6月期間,西班牙開創(chuàng)了在國際賽事中連續(xù)35場不敗的輝煌紀(jì)錄,并憑當(dāng)中連勝15場的凌厲走勢與巴西共同保持著連續(xù)獲勝場數(shù)紀(jì)錄。為何西班牙足球會在短期內(nèi)產(chǎn)生如此大的變化?過去的數(shù)十年時(shí)間里,世界足壇一直有一種針對西班牙“懦弱”、“華而不實(shí)”的嘲諷,“花拳秀腿”幾乎成為了西班牙足球的代名詞。西班牙人當(dāng)然想證明自己,但是,即使是西班牙隊(duì)自己也無法解釋,為什么他們擁有最好的聯(lián)賽,擁有眾多的球星,但在世界杯歷史上最好的戰(zhàn)績僅僅是四強(qiáng)而已。而他們的這個(gè)最好成績,居然還遠(yuǎn)在1950年。其時(shí),西班牙殺進(jìn)四強(qiáng)排位賽(當(dāng)時(shí)的四強(qiáng)以小組單循環(huán)賽制決出冠軍),最終平烏拉圭,1:3負(fù)于瑞典,1:6遭到了巴西的羞辱。60年來,西班牙足球忍受著嘲諷,無時(shí)無刻不在等待著突破這一成績,夢想拿回一個(gè)世界杯冠軍。然而直到上世紀(jì)80年代,巴薩迎來了作為教頭的荷蘭人克魯伊夫,他們才開始了夢想的起點(diǎn)。結(jié)束了自己輝煌球員生涯的克魯伊夫,試圖在巴薩證明自己也能創(chuàng)造輝煌的教頭生涯?？唆斠练蛟诎退_這塊“試驗(yàn)田”里,堅(jiān)持“用良好的技術(shù)控制比賽”,堅(jiān)持“保證足球觀賞性”的理念。這一理念也曾為荷蘭人所嘗試,只是荷蘭人因?yàn)橐庵?、運(yùn)氣等原因,始終未能功成名就。而巴薩人則始終不渝地堅(jiān)持著,并把這種理念貫徹到選帥、選材、甚至選擇俱樂部負(fù)責(zé)人的層面。多年的目標(biāo)堅(jiān)定,堅(jiān)持不懈,西班牙人終于獲得了回報(bào)。今天的巴薩是最成功的俱樂部之一,其19次西班牙聯(lián)賽冠軍、3次歐洲冠軍杯賽冠軍以及2009年獲得的史無前例的六冠王,已使他們成為了世界足壇最耀眼的豪門。而從巴薩和皇馬移植而來的西班牙國家足球隊(duì),則實(shí)現(xiàn)了國家隊(duì)與俱樂部的有機(jī)銜接。2010年世界杯,西班牙隊(duì)是進(jìn)攻最流暢、觀賞性最強(qiáng)的球隊(duì),同時(shí)也是防守最穩(wěn)固、失球最少的球隊(duì),6戰(zhàn)僅失2球。他們把最漂亮和最實(shí)用的足球近乎完美地融為一體。這種全面和穩(wěn)定,正是西班牙的最可怕之處。2008年歐洲杯的稱霸、2010年世界杯的問鼎充分說明,西班牙人已經(jīng)告別了花拳繡腿、攻強(qiáng)守弱的時(shí)代,即使面對最頑固、最野蠻的防守,他們也依舊能展示自己的才華,依舊能踢出最漂亮的比賽。世人也正在逐步接受和承認(rèn):西班牙隊(duì)的成功是皇馬和巴薩的成功,更是技術(shù)足球的成功。西班牙隊(duì)和巴薩一樣,講究控球,他們喜歡將皮球控制在腳下,通過連續(xù)的傳跑配合,尋找到破門得分的機(jī)會。在進(jìn)攻中,西班牙隊(duì)的三條線全部向前壓,邊后衛(wèi)甚至是兩名中衛(wèi),都有可能出現(xiàn)在對方的禁區(qū)之內(nèi)進(jìn)行射門。毫無疑問,這樣的打法就如一部精密的機(jī)器,運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定而無堅(jiān)不摧。當(dāng)“花拳繡腿”以蘊(yùn)滿內(nèi)勁的整體出戰(zhàn),西班牙的脫胎換骨也就勢在必然了。西班牙人的這種技術(shù),不由得使人聯(lián)系到中國武術(shù)中的鐵指寸進(jìn)。鐵指寸進(jìn)將一拳分為四式,一式攻以指尖,破敵護(hù)體之力;二式攻以指節(jié),裂敵血肉;第三式攻以拳面,傷敵筋骨;四式攻以腕骨,斷敵心脈。一拳四式,全在一揮臂間完成,在最短的空間內(nèi)發(fā)力,其速度之快足可使對手身體中招、骨肉變形之后,來不及恢復(fù)彈性便被第二道力量穿透。雖然總的力量不大,但對對手造成的傷害,卻比同一個(gè)地方連挨四拳還重。據(jù)說,鐵指寸進(jìn)是專破金鐘罩鐵布衫之類的功夫的。的確,西班牙隊(duì)的足球功夫,就如鐵指寸進(jìn)的整合全身,集中力量,致命一擊,具有強(qiáng)大的殺傷力。在這種功夫面前,強(qiáng)悍如德國人和荷蘭人,都只能俯首稱臣。當(dāng)“花拳繡腿”成為“鐵指寸進(jìn)”,世界杯歷史上第八個(gè)霸主的誕生也就不是偶然,歐洲之王保持鼎盛狀態(tài)也就不是僥幸,而技術(shù)足球浪潮的卷土重來,也將成為足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必然?，F(xiàn)在,伊涅斯塔、托雷斯、拉莫斯等人正值當(dāng)打之年,佩德羅、布茨克斯、皮克等人的職業(yè)生涯也才剛剛起步,未來多年,這批西班牙球員必將成為歐洲和世界足球賽場的中堅(jiān)力量。無論如何,西班牙足球的全面興盛,技術(shù)足球的再次回歸已經(jīng)勢不可擋。二、我國足球事業(yè)在“四大皆空”現(xiàn)在,中國足球一步步下滑,讓球迷心碎,招萬民責(zé)難。從各支國字號球隊(duì)“四大皆空”,在世界賽場上的全線潰敗,到武漢俱樂部中途退出中超聯(lián)賽的奇聞,加上職業(yè)賽場上賭球、假球、暴力事件的屢屢上演,再到青少年足球人才隊(duì)伍的急劇萎縮,引發(fā)了外界對中國足球職業(yè)化改革成敗及中國足球發(fā)展態(tài)勢的廣泛討論和深度反思。1992年在北京紅山口召開的全國足球工作會議決定把足球推向社會,走市場化發(fā)展道路。主要有兩點(diǎn):一是推進(jìn)各級足球協(xié)會實(shí)體化建設(shè),對足球運(yùn)動(dòng)實(shí)行協(xié)會化管理;其次是建設(shè)職業(yè)足球俱樂部,走職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。經(jīng)過兩年籌備,“中國足球甲A聯(lián)賽”于1994年問世,開啟了中國競技體育職業(yè)化改革的先河。但十幾年之后,中國足球在職業(yè)聯(lián)賽、國家隊(duì)成績和青少年培養(yǎng)這三個(gè)最能反映一個(gè)國家足球整體水平的方面都出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡。特別是2008年,北京奧運(yùn)會上,未能小組出線的男足國奧隊(duì)輸球又輸人,女足則未能進(jìn)入四強(qiáng);男足國家隊(duì)連續(xù)第二次在世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽上未能進(jìn)入十強(qiáng)賽;2008年十月初進(jìn)行的亞洲少年錦標(biāo)賽上,歷史上曾兩次奪冠的中國隊(duì)未能晉級8強(qiáng),創(chuàng)造10年來的最差戰(zhàn)績。11月初,中國青年隊(duì)在亞青賽上戰(zhàn)績不佳,無緣世青賽?！八拇蠼钥铡睂?dǎo)致人們不滿和問責(zé)。中國足球職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)營慘淡。據(jù)武漢體育學(xué)院、武漢理工大學(xué)等高校專家2007年進(jìn)行的《中超聯(lián)賽觀眾足球消費(fèi)狀況調(diào)查與分析》顯示,中國足球球迷不少,但中超球迷很少,比賽水平不高、黑哨假球多、場外丑聞多是影響民眾不愛觀看中超賽事的主要原因。與此同時(shí),足球青少年后備力量在急劇萎縮。中國足協(xié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在1990年至1995年間,我國注冊青少年足球的人數(shù)達(dá)到歷史最高的65萬人,2000年至2005年急劇下降到18萬人,目前數(shù)據(jù)庫中只有3萬多人。2000年前后,全國有足球?qū)W校400多所,目前僅剩70多所,且普遍經(jīng)營困難。同時(shí),青少年足球人才質(zhì)量也不斷下降,各地球隊(duì)出現(xiàn)選材難。曾任中超聯(lián)賽委員會秘書長的郎效農(nóng)在其博客中提出,中國足協(xié)最初成立時(shí)設(shè)定的章程已符合國際足聯(lián)的基本要求,并與大多數(shù)發(fā)達(dá)國家的協(xié)會章程較為接近,如果該章程能夠得以較好落實(shí),我國足球運(yùn)動(dòng)就能較為順利地走上法制化、制度化和民主化的進(jìn)程。但1997年,國家體委出臺了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心制度,足球運(yùn)動(dòng)管理中心集決策與執(zhí)行機(jī)構(gòu)于一身,因而實(shí)質(zhì)上取代了中國足協(xié)會員代表大會和執(zhí)行委員會的職能,中國足協(xié)只剩下了一副“唯一代表國際足聯(lián)和亞洲足聯(lián)會員”的空皮囊。這一變革的結(jié)果是,足球運(yùn)動(dòng)管理中心往往以行政手段強(qiáng)制管理和干預(yù)已經(jīng)社會化、市場化和職業(yè)化發(fā)展的足球運(yùn)動(dòng),從而引發(fā)出重重矛盾和混亂。具體表現(xiàn)在足球管理者急功近利地片面維護(hù)極具爭議的國字號球隊(duì)長期集訓(xùn)制度,隨意改變聯(lián)賽賽制、升降級制度和競賽日程,忽視青少年足球培養(yǎng)體系建設(shè)和青少年足球運(yùn)動(dòng)普及等長遠(yuǎn)性發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。目前我國足球運(yùn)動(dòng)管理混亂和績效不佳的被動(dòng)局面雖然有著多方面的原因,但以足球管理中心取代中國足協(xié),以行政管理取代法制化、制度化和民主化管理,是其中最根本的體制性原因。如果中國足球的管理體制沒有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的質(zhì)的發(fā)展和進(jìn)步,僅僅靠走馬燈般地變換掌門,永遠(yuǎn)不會給我們帶來新的更大的希望。三、維合作后,中國足球?qū)εR床技術(shù)的改變?nèi)缃?在中超賽場上,出現(xiàn)了一支“中國的皇馬”———廣州恒大。恒大俱樂部的運(yùn)營模式很像皇家馬德里,他們幾乎籠絡(luò)了國內(nèi)最好的球員,再加上高質(zhì)量的外援,恒大在中超甚至在亞洲都罕逢對手。2013賽季,中超聯(lián)賽,廣州恒大提前三輪衛(wèi)冕冠軍,實(shí)現(xiàn)三連霸,同時(shí)也在積分(77分,比亞軍山東魯能隊(duì)多出18分)、勝場、進(jìn)球數(shù)等數(shù)據(jù)上刷新了中超紀(jì)錄;亞洲足球俱樂部冠軍聯(lián)賽,廣州恒大在小組賽3勝2平1負(fù)提前一輪出線,淘汰賽先后以5-1、6-1和8-1的大比分連斬中央海岸水手、萊赫維亞和柏太陽神。2013年11月9日,廣州恒大亞冠決賽兩回合3-3憑借客場進(jìn)球的優(yōu)勢戰(zhàn)勝首爾FC,獲得冠軍,這也是中國俱樂部第一次問鼎該項(xiàng)賽事的冠軍。另外,穆里奇也以13球榮膺射手王,并打破亞冠單賽季的進(jìn)球紀(jì)錄。恒大的成功,又一次喚起了中國球迷對中國足球的熱愛,這是中國足球的一個(gè)里程碑,良好的成績是對球迷最大地回饋,就像皇家馬德里的成功引起人們的熱情一樣,恒大的出現(xiàn)極大的改善了中國足球的市場,使更多的小孩