技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（15篇）

Word版本，下載可自由編輯技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（15篇）技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）

1、依據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求，組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)的中短期規(guī)劃，并付諸于實施;

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)落實和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，管理產(chǎn)品開發(fā)的流程;

3、依據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場和客戶需要帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品;

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項目的開發(fā)目標(biāo)，為企業(yè)中長期的進(jìn)展供應(yīng)技術(shù)支撐;

5、定期收集行業(yè)前沿及相關(guān)競爭對手的產(chǎn)品信息，把握好產(chǎn)品研發(fā)和革新方向，確保公司產(chǎn)品在市場中處于前列;

6、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的培育和激勵，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;

7、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推行工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

8、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實工作;

9、負(fù)責(zé)技術(shù)類資料的整理與管理工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（2）

1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹落實。

3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料，包括：設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和提料單等，為公司生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)支持。

5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。

6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé)，合理安排工作，考核、激勵和培育下屬，建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊。

7、負(fù)責(zé)對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。

8、支持產(chǎn)品售后服務(wù)，協(xié)調(diào)落實解決方案。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（3）

1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度方案，并組織開展實施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對商務(wù)部的技術(shù)支持工作。

2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實狀況。

3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣方案，開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。

4、幫助上級開展技術(shù)工作會議，供應(yīng)技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。

7、擬定和審核本部門的工作方案和工作目標(biāo)，并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實。

8、完成上級交辦的其他工作目標(biāo)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（4）

1、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行定期回訪，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行寫期上門巡檢，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;

2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)學(xué)問，具有較強(qiáng)的動手實施力量，會使用CAD圖紙;

3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引領(lǐng)客戶需求;

4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;

5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(下屬目前有兩個人)。安排好技術(shù)團(tuán)隊的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（5）

1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理審批并依照審批決議實施;

2、制訂并組織實施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作方案及相關(guān)技能培訓(xùn);

3、組織制訂并實施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實施細(xì)則;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);

6、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

7、負(fù)責(zé)對下屬人員聘請、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（6）

一、崗位名稱：

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

二、直接上級：

生產(chǎn)副總

三、工作本職：

公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料選購的管理

四、主要職責(zé)：

1．生產(chǎn)組織和平安生產(chǎn)工作；

2．《生產(chǎn)方案》的編制工作；

3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

4．大、中修及改造的組織編制；

5．檢修方案的審核；

6．《材料購置方案》的審核；

7．工程技術(shù)和材料選購的管理；

8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；

10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施；

11．新建項目合同的審核；

12．選購合同的審核；

13．選購物品價格的審核；

14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、落實和檢查；

15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（7）

一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，一切工作以維護(hù)公司利益為動身點。

二、依據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及平安的要求，合理組織生產(chǎn)；排解生產(chǎn)中消失的各種障礙；強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)覺存在問題準(zhǔn)時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的協(xié)作，準(zhǔn)時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

四、完善生產(chǎn)中的`生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)獲得有效掌握實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的試驗工作。

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提升技能，降低成本等單項勞動競賽。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的平安生產(chǎn)工作；提升設(shè)備的平安運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，強(qiáng)化對運行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；依據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄精確?????，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量精確?????和合理使用；堅決掌握好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、精確?????，并準(zhǔn)時傳遞。

九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

好本部門利益與全局利益關(guān)系。

十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，常常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進(jìn)員工技能的快速提升。

十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工心情的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公正、公正、公開、工資發(fā)放透亮?????度。

十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

十三、組織完成公司支配的其它臨時性工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（8）

1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理審批并依照審批決議實施;

2、制訂并組織實施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作方案及相關(guān)技能培訓(xùn);

3、組織制訂并實施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實施細(xì)則;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);

6、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

7、負(fù)責(zé)對下屬人員聘請、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（9）

1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、具體設(shè)計文檔、測試方案文檔等;

2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實施;

3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo)，確保網(wǎng)絡(luò)正常運行;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)方案的定制，開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中消失的技術(shù)問題;供應(yīng)技術(shù)維護(hù)和解決方案;

6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作;

7、公司臨時交咐的工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（10）

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對方案、質(zhì)量、平安等方面的管理。

貫徹落實國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

參與工程的設(shè)計溝通、圖紙會審。參與編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特別分部分項工程的作業(yè)設(shè)計，參與編制進(jìn)度方案、作業(yè)方案。負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

制定質(zhì)量、平安技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員仔細(xì)落實施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、方案。幫忙總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

負(fù)責(zé)管理工程的計算、試驗和測量工作。

深化施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安方面的一切違章行為，并提出處理看法交經(jīng)理認(rèn)可后落實。協(xié)作經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員準(zhǔn)時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

參與和組織質(zhì)量、平安工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)目標(biāo)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（11）

1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度方案，并組織開展實施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對商務(wù)部的技術(shù)支持工作。

2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實狀況。

3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣方案，開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。

4、幫助上級開展技術(shù)工作會議，供應(yīng)技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。

7、擬定和審核本部門的工作方案和工作目標(biāo)，并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實。

8、完成上級交辦的其他工作目標(biāo)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（12）

1、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行定期回訪，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行寫期上門巡檢，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;

2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)學(xué)問，具有較強(qiáng)的動手實施力量，會使用CAD圖紙;

3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引領(lǐng)客戶需求;

4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;

5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(下屬目前有兩個人)。安排好技術(shù)團(tuán)隊的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（13）

對公司建設(shè)項目進(jìn)行全周期管理。貫徹落實國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，落實三個管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

負(fù)責(zé)項目前期手續(xù)申報及辦理，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動工程建設(shè)。

負(fù)責(zé)完善部門制度建設(shè)，部門流程建設(shè)，落實公司及上級單位的項目管理制度。

負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績效考核，分解部門工作，把公司目標(biāo)貫徹究竟。

審查施工技術(shù)方案和重點工程技術(shù)交底工作，對項目進(jìn)行跟蹤管理，定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、平安檢查，以書面形式報公司及上級單位;組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

幫助選購部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同，各種服務(wù)托付，選購需求。

審查、調(diào)整施工組織設(shè)計、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款，確保工程依據(jù)投資方案完成。

協(xié)調(diào)各參建單位、上級單位準(zhǔn)時解決施工過程中的各項問題。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（14）

1、與市場、實施部門協(xié)調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)過程管理，如項目進(jìn)度掌握、成本掌握、人員調(diào)配等;

2、負(fù)責(zé)軟件項目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、概詳設(shè)計及核心代碼開發(fā)工作，解決項目中的重要技術(shù)問題;

3、對技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)軟件項目需求規(guī)格書、概要設(shè)計、具體設(shè)計、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評審;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的人才梯隊搭建及培育，營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研發(fā)并對現(xiàn)有項目進(jìn)行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品進(jìn)展。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（15）

負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門供應(yīng)反饋信息，支持技術(shù)更新。

1、堅決聽從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，仔細(xì)落實其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

4、組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提升工作方案，編制長