成都地鐵2號(hào)線二期工程(東延伸線)土建施工監(jiān)理1標(biāo)標(biāo)書

成都地鐵2號(hào)線二期工程（東延伸線）土建施工監(jiān)理1標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)書-TOC\o"1-5"\h\z\u三、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施和儀器 8（一）辦公設(shè)備清單表 8（二）生活設(shè)施清單表 9（三）專用設(shè)備儀器清單表 10四、監(jiān)理大綱及實(shí)施方案 12第一章監(jiān)理工作策劃 12第一節(jié) 工程概述 12第二節(jié) 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)和依據(jù) 13第三節(jié) 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 14第四節(jié) 雙方權(quán)利與義務(wù) 16第五節(jié) 監(jiān)理工作要求及工作程序 191質(zhì)量控制 192進(jìn)度控制 223投資控制 224安全及文明施工管理、環(huán)保監(jiān)理 235合同管理 246信息管理 257施工協(xié)調(diào) 26第六節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)策劃 271項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 272項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置 273項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé) 284項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé) 325項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度 406監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 617公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量的保證體系 62第二章施工階段質(zhì)量控制 63第一節(jié) 施工階段質(zhì)量控制方案 631確定施工階段質(zhì)量控制目標(biāo) 632建立施工階段質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu) 633制定施工階段質(zhì)量控制程序 634施工階段監(jiān)理控制方法 76第二節(jié) 施工階段質(zhì)量控制措施 78第三節(jié) 各專業(yè)工程質(zhì)量控制技術(shù)措施 801施工測(cè)量 802房建工程 903混凝土耐久性的控制 1034路基工程 1065橋梁工程 110第三章施工階段進(jìn)度控制措施 118第一節(jié) 施工階段進(jìn)度控制方案 118第二節(jié) 施工階段進(jìn)度控制措施 120第四章施工階段成本控制 123第一節(jié) 施工階段成本控制方案 123第二節(jié) 施工階段成本控制措施 126第五章組織協(xié)調(diào)措施 127第一節(jié) 組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 127第二節(jié) 工程涉及的各方面關(guān)系 127第三節(jié) 組織協(xié)調(diào)的要點(diǎn)、方法及措施 128第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)的程序 129第六章合同管理 130第一節(jié) 合同管理的目標(biāo) 130第二節(jié) 合同管理的方法和措施 130第三節(jié) 合同管理的程序 132第七章信息管理 139第一節(jié) 信息管理的目標(biāo) 139第二節(jié) 信息管理的方法和措施 139第三節(jié) 信息管理的程序 140第八章安全文明施工管理 141第一節(jié) 安全文明施工管理的目標(biāo)及安全控制點(diǎn) 141第二節(jié) 安全生產(chǎn)主要工作任務(wù) 142第三節(jié) 安全施工管理的方法 144第四節(jié) 安全施工監(jiān)理的措施 145第五節(jié) 安全施工管理的程序 149第六節(jié) 安全事故的監(jiān)理應(yīng)急處置(救援)預(yù)案 152第七節(jié) 環(huán)境保護(hù) 154第八節(jié) 揚(yáng)塵污染防治管理措施 157第九節(jié) 施工期環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 157第十節(jié) 監(jiān)理對(duì)傳染性疾病的控制 159第九章監(jiān)理工作難點(diǎn)、重點(diǎn)的內(nèi)容及方法 160第一節(jié) 工程特點(diǎn) 1601建設(shè)場(chǎng)地空曠，施工條件較好 1602存在重要危險(xiǎn)源的工點(diǎn)多 1603主體結(jié)構(gòu)形式多樣 1604工程建設(shè)的文明環(huán)保要求高 160第二節(jié) 監(jiān)理工作難點(diǎn)、重點(diǎn)的內(nèi)容及方法 1611監(jiān)理工作難點(diǎn)、重點(diǎn)的內(nèi)容 1611.1連續(xù)梁施工是本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn) 1611.2路基施工是本工程的重點(diǎn) 1611.3U型槽施工是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn) 1611.4制運(yùn)架梁施工是本工程的重點(diǎn) 1611.5高架車站施工是本工程的重點(diǎn) 1611.6高壓線的遷改及高壓線下施工是本工程的重點(diǎn) 1612監(jiān)理工作難點(diǎn)、重點(diǎn)的方法與措施 1622.1連續(xù)梁施工質(zhì)量控制 1622.1.1滿堂支架施工連續(xù)梁 1622.1.2掛籃懸臂施工連續(xù)梁 1682.2路基施工質(zhì)量控制 1722.2.1樁板結(jié)構(gòu) 1722.2.2CFG樁 1742.2.3過渡段施工 1752.3U型槽施工質(zhì)量控制 1772.3.1基坑圍護(hù) 1772.3.2結(jié)構(gòu)防水 1852.4制運(yùn)架梁施工安全質(zhì)量控制 1892.4.1箱型梁預(yù)制重難點(diǎn)質(zhì)量控制措施 1892.4.2制架梁質(zhì)量控制要點(diǎn)及安全措施 1972.5高架車站施工質(zhì)量控制 2012.5.1車站主體工程的監(jiān)理控制 2012.5.2對(duì)各類支柱基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件的位置的監(jiān)理控制 2032.5.3防水、防滲漏的監(jiān)理控制 2052.5.4變形縫的質(zhì)量控制要點(diǎn) 2062.6高壓線的遷改與高壓線下施工安全控制 2062.6.1高壓導(dǎo)線安全距離 2062.6.2施工原則 2062.6.3施工準(zhǔn)備 2062.6.4安全防護(hù)措施 207第十章對(duì)工程的合理化建議 208第一節(jié)關(guān)于征地、拆遷及管線遷改的建議 208第二節(jié)關(guān)于架梁方案的建議 209第三節(jié)物資采購(gòu)管理的建議 209五、其他材料 210（一）信用記錄（評(píng)價(jià)）表 210（二）投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的其他材料 2141、獲獎(jiǎng)情況 214附：獲獎(jiǎng)證明 2162、信譽(yù)要求 2293、投標(biāo)文件真實(shí)性和不存在限制投標(biāo)情形的聲明 2304、近3年向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門提起的投訴情況 2315、近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況 2326、關(guān)于“投標(biāo)人中標(biāo)后，遵守招標(biāo)人的制定的各項(xiàng)管理制度和辦法”的聲明 2337、《四川省省外企業(yè)入川從事建筑活動(dòng)備案證》 2348、關(guān)于“不存3.1.2項(xiàng)任何一種情形”的承諾 2399、關(guān)于“壓證制度”的承諾 24010、投標(biāo)保證金證明材料復(fù)印件 24111、三大管理體系認(rèn)證證書 242三、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施和儀器（一）辦公設(shè)備清單表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單價(jià)數(shù)量合計(jì)備注1小型汽車5-8座10890033267008成新以上，配備專職司機(jī)2電腦聯(lián)想50001050000近2年生產(chǎn)的3激光打印機(jī)（A3幅面）300039000全新4復(fù)印機(jī)HP5000210000近1年出廠的5傳真機(jī)索尼200024000近1年出廠的6掃描儀索尼200012000近1年出廠的7數(shù)碼相機(jī)索尼2000510000近1年出廠的8投影儀索尼800018000近1年出廠的9MicrosoftProject項(xiàng)目管理軟件60001套600010電話富橋30082400總計(jì)428100（二）生活設(shè)施清單表序號(hào)物品名稱數(shù)量單價(jià)

（元/件）金額

（人民幣元）①②③=①×②1電視機(jī)53000150002洗衣機(jī)53000150003電冰箱34000120004空調(diào)（壁掛）133000390005床上用品42300126006飲水機(jī)1080080007電熱水器103000300008炊具（含電飯煲、煤氣灶及煤氣瓶）36000180009餐具42100420010生活用水189001620011生活用電189001620012燃?xì)赓M(fèi)189001620013網(wǎng)絡(luò)費(fèi)1037203720014固定話費(fèi)893007440015移動(dòng)話費(fèi)42465019530016膳食費(fèi)429300390600合計(jì)899900

（三）專用設(shè)備儀器清單表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注全站儀1120000120000開工進(jìn)場(chǎng)水準(zhǔn)儀150005000開工進(jìn)場(chǎng)電子經(jīng)緯儀150005000開工進(jìn)場(chǎng)測(cè)微器1200200開工進(jìn)場(chǎng)涂層厚度儀135003500開工進(jìn)場(chǎng)電磁膜厚計(jì)150005000開工進(jìn)場(chǎng)游標(biāo)卡尺25001000開工進(jìn)場(chǎng)腳手架安全檢測(cè)扭矩儀150005000開工進(jìn)場(chǎng)硬度計(jì)160006000開工進(jìn)場(chǎng)鋼絲繩（0.3mm）1100100開工進(jìn)場(chǎng)彈簧秤（50—100N）1200200開工進(jìn)場(chǎng)兆歐表（500V）1200200開工進(jìn)場(chǎng)聲級(jí)計(jì)110001000開工進(jìn)場(chǎng)絕緣電阻測(cè)試儀115001500開工進(jìn)場(chǎng)接地電阻儀130003000開工進(jìn)場(chǎng)數(shù)字萬用表1500500開工進(jìn)場(chǎng)數(shù)顯耐壓測(cè)試儀130003000開工進(jìn)場(chǎng)數(shù)字式鉗型電流表115001500開工進(jìn)場(chǎng)工業(yè)萬用示波表12000020000開工進(jìn)場(chǎng)相位表120002000開工進(jìn)場(chǎng)試電筆1100100開工進(jìn)場(chǎng)兆歐表1500500開工進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)電器1500500開工進(jìn)場(chǎng)電子自動(dòng)平衡記錄儀130003000開工進(jìn)場(chǎng)振動(dòng)儀150005000開工進(jìn)場(chǎng)表面光澤度測(cè)量?jī)x118001800開工進(jìn)場(chǎng)照度計(jì)1500500開工進(jìn)場(chǎng)風(fēng)速儀1500500開工進(jìn)場(chǎng)里氏硬度計(jì)160006000開工進(jìn)場(chǎng)干濕球溫度計(jì)1200200開工進(jìn)場(chǎng)鋼卷尺、皮尺3m、5m、20m62001200開工進(jìn)場(chǎng)尼龍測(cè)繩100m1100100開工進(jìn)場(chǎng)焊接檢驗(yàn)尺KH45型1200200開工進(jìn)場(chǎng)方尺250mm1500500開工進(jìn)場(chǎng)壓差計(jì)1500500開工進(jìn)場(chǎng)塞尺1200200開工進(jìn)場(chǎng)彈簧秤1100100開工進(jìn)場(chǎng)靠尺、鋼直尺、角尺、托線板、線墜、小錘等便攜式工具5套5002500開工進(jìn)場(chǎng)PAGE四、監(jiān)理大綱及實(shí)施方案第一章監(jiān)理工作策劃工程概述1工程建設(shè)單位：成都軌道交通有限公司2工程項(xiàng)目名稱：成都地鐵2號(hào)線二期工程（東延伸線）土建施工監(jiān)理1標(biāo)3工程項(xiàng)目地點(diǎn)：成都市4工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容：成都地鐵2號(hào)線二期工程（東延線）土建工程TJ1標(biāo)段，始于老成渝路北側(cè)的經(jīng)干院站，止于龍泉站西側(cè)入地洞口里程YAK50+833處，線路長(zhǎng)6.48Km，其中高架區(qū)間長(zhǎng)5.354公里及路基段長(zhǎng)0.963公里，U型槽段長(zhǎng)0.166公里，設(shè)林家大堰站、龍泉西站、東風(fēng)渠站3座高架站；具體工法如下：線路出經(jīng)干院站后自右正線YDK44+350.00~YDK45+214為路基段，其中右正線YDK44+350~+650采用樁板結(jié)構(gòu)，右正線YDK44+650~+770上跨既有一期工程出入段線，其余基底采用CFG樁加固；右正線YDK45+214~YDK50+568.00為高架區(qū)間及車站；右正線YDK50+568.00~YDK50+667.00為路基段；右正線YCK50+667.00~YCK50+833.00為U型槽段至洞口本標(biāo)段結(jié)束。林家大堰站、龍泉西站和東風(fēng)渠站均為高架側(cè)式站臺(tái)車站。在龍泉西站西端設(shè)交叉渡線。本段區(qū)域位于成都中心城區(qū)與龍泉衛(wèi)星城主城區(qū)間，待開發(fā)區(qū)域，目前該段現(xiàn)狀為村鎮(zhèn)建設(shè)用地和基本農(nóng)田、果園等。該區(qū)域發(fā)展方向是建設(shè)以生活居住、旅游休閑、教育科研等功能為主的生態(tài)型城區(qū)。發(fā)展重點(diǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)休閑旅游、商貿(mào)和公共服務(wù)。本段地鐵的主要功能是以建設(shè)引導(dǎo)區(qū)域發(fā)展，是典型的TOD線路。5工程投資總額：40878.6373萬元（消防站：1849.5373+東延線土建1標(biāo)：39029.1000）。6質(zhì)量要求：依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和建設(shè)工程承包合同，代表發(fā)包人對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。7工程項(xiàng)目工期：計(jì)劃工期為550日歷天，計(jì)劃開工日期2012年3月1日，計(jì)劃竣工日期2013年8月31日。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期：⑴跨繞城高速節(jié)點(diǎn)橋：2013年1月15日前完成；⑵跨鐵路貨運(yùn)外繞線節(jié)點(diǎn)橋：2013年1月15日前完成；⑶跨東風(fēng)渠節(jié)點(diǎn)橋：2012年12月31日前完成；⑷車站主體站臺(tái)層：2012年11月20日前完成；⑸預(yù)制梁架設(shè)完成：2013年5月15日前完成。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)和依據(jù)1工程監(jiān)理服務(wù)期限監(jiān)理服務(wù)期包括工程施工準(zhǔn)備期、工程施工期（暫定，以實(shí)際竣工驗(yàn)收為準(zhǔn)）及工程缺陷責(zé)任期（工程缺陷責(zé)任期以施工合同約定的且實(shí)際最后一個(gè)單項(xiàng)工程缺陷責(zé)任期為止）或質(zhì)量保修期（以最晚時(shí)間算）。2工程監(jiān)理范圍：包括但不限于：2.1林家大堰站、龍泉西站和東風(fēng)渠站車站主體及附屬（不含車站屋面工程，但包括預(yù)埋件）施工的監(jiān)理工作，成都地鐵2號(hào)線一期終點(diǎn)至洞口高架區(qū)間的基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)和梁體工程及防撞墻施工的監(jiān)理工作，過渡段的路基工程、U型槽段土建工程的監(jiān)理工作。2.2地鐵施工范圍內(nèi)道路工程及河道溝渠改移改造工程的監(jiān)理工作；大三線施工、小三線遷改配合及管線懸吊（保護(hù)）工程的監(jiān)理工作；臨電引入工程的監(jiān)理工作；臨時(shí)交通安全設(shè)施、交通信號(hào)系統(tǒng)監(jiān)控施工的監(jiān)理工作；圍擋工程監(jiān)理；市政設(shè)施遷改、建（構(gòu)）筑物的遷改、綠化工程、壓力井及其余市政主管網(wǎng)的管道工程的監(jiān)理工作。2.3預(yù)制梁廠施工及出入廠道路工程的監(jiān)理工作。2.4地鐵路軌兩用消防站工程的監(jiān)理工作。以上監(jiān)理工作包括但不限于“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”及工程接口協(xié)調(diào)、組織隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。發(fā)包人有調(diào)整服務(wù)范圍的權(quán)力，監(jiān)理單位接收上述工作的調(diào)整。3工程監(jiān)理目標(biāo):監(jiān)理單位始終作為公正的第三方，將盡一切努力，在各種交往中始終不渝的支持和維護(hù)發(fā)包人的合法利益，盡責(zé)、高效而又經(jīng)濟(jì)地履行服務(wù)，用先進(jìn)技術(shù)和管理手段，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、工程協(xié)調(diào)的建設(shè)目標(biāo)。工程質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)使用功能的要求，所有單位工程、分部工程一次驗(yàn)收合格，總體工程合格率為100%。工程進(jìn)度控制目標(biāo)：計(jì)劃工期為550日歷天，計(jì)劃開工日期2012年3月1日，計(jì)劃竣工日期2013年8月31日。監(jiān)理服務(wù)期限為發(fā)包人發(fā)出要求開始的日期開始，至工程完工及資料移交完畢、缺陷責(zé)任期滿(24個(gè)月)后結(jié)束。施工過程中工程成本控制目標(biāo)：以合同承包價(jià)為底線，總量控制、章節(jié)分解、三級(jí)復(fù)核、按實(shí)計(jì)價(jià)，控制變更，規(guī)避索賠，在不變更合同的情況下，不超過概算總值。組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：渠道暢通、環(huán)境和諧、周邊關(guān)系安定，確保工程順利施工。合同管理目標(biāo)：依據(jù)合同，嚴(yán)格管理；控制變更，規(guī)避索賠；力爭(zhēng)協(xié)調(diào)，避免仲裁和訴訟。信息管理目標(biāo)：建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)下達(dá)工程建設(shè)的各類信息，實(shí)現(xiàn)信息管理網(wǎng)絡(luò)化，工程管理數(shù)據(jù)化，歸檔資料真實(shí)化。安全文明施工目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；遏制一般生產(chǎn)安全事故，杜絕較大生產(chǎn)安全事故，文明環(huán)保施工，不擾民，無投訴。4監(jiān)理依據(jù)：4.1國(guó)家、四川省和成都市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；4.2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；4.3政策批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃許可證及其他有關(guān)文件；4.4正式的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明；4.5軌道公司質(zhì)量安全管理文件。監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容1編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行有關(guān)合同審定；2組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3參與交接樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)；4督促和檢查承包人建立健全質(zhì)量、安全保證體系、安全方案及應(yīng)急預(yù)案；5參加發(fā)包人主持召開的第一次工地會(huì)議，組織并主持每周（月）工地例會(huì)；6按規(guī)定程序發(fā)布開（復(fù)、停）工令，批準(zhǔn)分部、單位工程開工報(bào)告；7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；8審查發(fā)包人委托的檢測(cè)單位試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程及設(shè)施、人員落實(shí)情況；建立檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測(cè)工作；9監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同承包人對(duì)到場(chǎng)的材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收，查驗(yàn)材料合格證明和產(chǎn)品合格證書。承包人在材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)，向監(jiān)理單位報(bào)送材料和工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件。所有材料和設(shè)備在使用前均須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，并由發(fā)包人委托的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人退貨、更換，監(jiān)理工程師應(yīng)在更換后再次進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)；10監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料和工程設(shè)備，應(yīng)即時(shí)發(fā)出指示要求承包人立即改正并通報(bào)發(fā)包人，并禁止在工程中繼續(xù)使用不合格的材料和工程設(shè)備；11審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量是否滿足本合同及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，審批承包人要求更換機(jī)械設(shè)備的請(qǐng)求；12承包人使用的施工機(jī)械裝備不能滿足合同進(jìn)度計(jì)劃和（或）質(zhì)量要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人增加或更換。13審查承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否滿足要求；14審查分包合同和分包商的資質(zhì)（如果有）；15審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃和年度、季、月（周）進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，核批承包人的計(jì)劃修正；16要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；17主動(dòng)協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的所有接口，并做好記錄和備案；18調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；19發(fā)布開工、停工令，簽發(fā)中間交工證書；20對(duì)已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；21辦理中期支付憑證手續(xù)，會(huì)同發(fā)包人審核后簽發(fā)；22辦理變更手續(xù)，會(huì)同發(fā)包人審核后發(fā)布變更令；23受理合同事宜，協(xié)助發(fā)包人根據(jù)合同約定進(jìn)行評(píng)估和處理；24根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁或訴訟過程中作證；25編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；26對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，會(huì)同發(fā)包人組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；27在發(fā)包人和監(jiān)理工程師確認(rèn)交工驗(yàn)收和交工資料符合合同要求后簽發(fā)交工證書；28向承包人下達(dá)竣工清場(chǎng)指令，清理工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，承包人設(shè)備和剩余的材料，包括廢棄的施工設(shè)備和材料等；29督促、檢查承包人按發(fā)包人的要求編制竣工文件；30編制監(jiān)理方面的竣工文件；31監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查分析其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；32簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；33辦理最終支付證書手續(xù)，會(huì)同發(fā)包人審核后簽發(fā)；34參加發(fā)包人組織的竣工驗(yàn)收，并協(xié)助發(fā)包人辦理工程移交工作；35對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的苗木遷移、建筑物保護(hù)、交通疏解、管線遷改、征地拆遷、恢復(fù)等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并審核工程量、實(shí)施方案，協(xié)調(diào)進(jìn)度等。36發(fā)包人交代與本工程有關(guān)的其它工作。雙方權(quán)利與義務(wù)1監(jiān)理單位一般責(zé)任和權(quán)利1.1責(zé)任1.1.1監(jiān)理單位應(yīng)在與發(fā)包人簽訂的監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，行使合同規(guī)定的權(quán)力，全面履行合同義務(wù)，按合同要求、監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格開展并按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)理工作，維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益。如果因監(jiān)理單位過失而造成發(fā)包人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向其賠償。1.1.2監(jiān)理單位應(yīng)運(yùn)用合理的技能，為發(fā)包人提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，認(rèn)真、勤奮地工作，幫助發(fā)包人實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，始終公正維護(hù)雙方的合法權(quán)益。1.1.3監(jiān)理單位不得超出授權(quán)范圍向承包人發(fā)出各類指令、指示、同意、批準(zhǔn)。1.1.4在任何情況下（包括合同另有規(guī)定的情況），凡涉及工程變更、工程量增減、議價(jià)、索賠、處理事故、改變工期、改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、改變重大施工方案等及其他與費(fèi)用、工期相關(guān)的問題，監(jiān)理單位應(yīng)與發(fā)包人共同商定，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。在緊急情況下監(jiān)理單位未能事先報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，所作的變更應(yīng)盡快通知發(fā)包人。1.1.5監(jiān)理單位在本合同工程中，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本與進(jìn)度進(jìn)行控制工作，辦理合同規(guī)定的各項(xiàng)手續(xù)。監(jiān)理單位在辦理各種手續(xù)時(shí)，不得扣壓和延誤。對(duì)非工程質(zhì)量問題，如果發(fā)包人有明確處理意見，監(jiān)理單位應(yīng)立即按發(fā)包人意見辦理。1.1.6監(jiān)理單位負(fù)責(zé)與工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向發(fā)包人報(bào)告。1.1.7監(jiān)理單位應(yīng)按照本合同規(guī)定或投標(biāo)文件承諾為駐地監(jiān)理部提供辦公設(shè)施，以確保監(jiān)理服務(wù)后勤有保障。1.1.8監(jiān)理單位應(yīng)提供兩臺(tái)工程管理用車為發(fā)包人提供必要的交通條件，費(fèi)用在報(bào)價(jià)中考慮。1.1.9監(jiān)理單位應(yīng)在發(fā)包人的指導(dǎo)下做好竣工驗(yàn)收工作。1.1.10監(jiān)理單位按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定承擔(dān)本合同工程的質(zhì)量保修監(jiān)理責(zé)任。1.1.11監(jiān)理單位應(yīng)按發(fā)包人的要求提供工程監(jiān)理資料歸檔。1.1.12監(jiān)理單位應(yīng)按照國(guó)家法律繳納有關(guān)稅款。1.1.13監(jiān)理單位對(duì)駐地監(jiān)理部人員的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。同時(shí)，監(jiān)理單位因履行本合同項(xiàng)下義務(wù)造成發(fā)包人或其他第三方人人身損害或財(cái)產(chǎn)損失，概由監(jiān)理單位承擔(dān)賠償責(zé)任。1.1.14在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得發(fā)包人同意，監(jiān)理單位不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。1.1.15駐地監(jiān)理部在使用屬于發(fā)包人財(cái)產(chǎn)的設(shè)施和物品的過程中應(yīng)妥善加以保護(hù)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí)，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給發(fā)包人，并按發(fā)包人的指示移交此類設(shè)施和物品。1.1.16按合同約定監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的其他責(zé)任。1.2權(quán)利1.2.1對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，監(jiān)理單位有權(quán)向設(shè)計(jì)單位提出建議，并書面報(bào)告發(fā)包人。1.2.2審批工程施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，監(jiān)理單位有權(quán)向承包人提出建議，并書面報(bào)告發(fā)包人。1.2.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)要求設(shè)計(jì)人更正，并書面報(bào)告發(fā)包人。1.2.4在工程施工合同約定的工程造價(jià)范圍內(nèi)，監(jiān)理單位有工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，發(fā)包人不予辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及支付工程款。1.2.5監(jiān)理單位有選擇施工分包單位的確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)，但應(yīng)書面報(bào)告發(fā)包人并征得同意。1.2.6監(jiān)理單位有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)事先向發(fā)包人報(bào)告征得同意。如在緊急情況下未能事先報(bào)告，則應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人做出書面報(bào)告。1.2.7監(jiān)理單位有對(duì)工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求、合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。1.2.8監(jiān)理單位有工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。1.2.9監(jiān)理單位有權(quán)按合同約定獲得合同價(jià)款，但應(yīng)按照合同約定完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)資料的上報(bào)。1.2.10按合同約定監(jiān)理單位應(yīng)享有的其他權(quán)利。2發(fā)包人一般責(zé)任和權(quán)利2.1責(zé)任2.1.1發(fā)包人對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中工程建設(shè)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。2.1.2發(fā)包人應(yīng)當(dāng)免費(fèi)向監(jiān)理單位提供必需的工程資料（1套）。2.1.3發(fā)包人應(yīng)當(dāng)就監(jiān)理單位書面來函做出回復(fù)。2.1.4發(fā)包人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況的發(fā)包人代表，負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理部聯(lián)系，本合同發(fā)包人代表為。更換發(fā)包人代表，要提前通知監(jiān)理單位及駐地監(jiān)理部。2.1.5發(fā)包人應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理主要成員的職能分工，及時(shí)書面通知已選定的承包人。2.1.6發(fā)包人應(yīng)為監(jiān)理單位提供如下協(xié)助：2.1.6.1獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機(jī)構(gòu)設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。2.1.6.2提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位及有關(guān)人員的名單。2.1.7每單位工程發(fā)包人應(yīng)免費(fèi)向監(jiān)理單位提供2間（15平方米/間）辦公用房。但駐地監(jiān)理部的辦公設(shè)施及生活用房由監(jiān)理單位自行配備，費(fèi)用在報(bào)價(jià)中考慮。監(jiān)理單位需自備食堂，不得在施工單位搭伙。如現(xiàn)場(chǎng)條件不允許（如不具備自行開設(shè)食堂條件，附近也沒有餐飲店等），確需在施工單位搭伙的，必須得到發(fā)包人書面批準(zhǔn)，并向施工單位繳納伙食費(fèi)（暫定每人每月400元）?；锸硺?biāo)準(zhǔn)與施工單位項(xiàng)目部管理人員相同。2.1.8根據(jù)施工合同要求，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供監(jiān)理設(shè)施和監(jiān)理開展工作所需的條件。2.1.9發(fā)包人應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位上報(bào)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料進(jìn)行審核，資料合格后，按照合同約定的期限和方式按期支付合同價(jià)款。2.1.10按合同約定發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的其他責(zé)任。2.2權(quán)利2.2.1對(duì)于監(jiān)理單位不稱職或嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，發(fā)包人有權(quán)要求限期更換。2.2.2發(fā)包人有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。2.2.3發(fā)包人有權(quán)否定任何在本工程中監(jiān)理單位做出損害發(fā)包人利益的決定和行為，并有權(quán)向監(jiān)理單位索賠。2.2.4發(fā)包人有權(quán)要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月度報(bào)告及專項(xiàng)報(bào)告。2.2.5如發(fā)監(jiān)理單位隨意更換管理人員，或不能有效地履行駐地監(jiān)理職責(zé)，或嚴(yán)重違反國(guó)家有關(guān)法規(guī)與各項(xiàng)監(jiān)理制度，發(fā)包人有權(quán)終止本協(xié)議，并追究監(jiān)理單位由此給發(fā)包人造成的一切損失。2.2.6當(dāng)發(fā)包人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)或與承包人串通給發(fā)包人或工程造成損失的，發(fā)包人有權(quán)要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。2.2.7發(fā)包人有權(quán)根據(jù)軌道公司頒發(fā)的相關(guān)建設(shè)管理制度（辦法）對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行管理，監(jiān)理單位需予以服從。2.2.8按合同約定發(fā)包人應(yīng)享有的其他權(quán)利。監(jiān)理工作要求及工作程序1、質(zhì)量控制質(zhì)量是工程監(jiān)理的關(guān)鍵與核心，質(zhì)量控制依據(jù)的是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件。1.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1.1.1根據(jù)施工承包合同，監(jiān)理單位審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；1.1.2監(jiān)理單位審查承包人的工地試驗(yàn)室設(shè)備、人員及承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍；1.1.3監(jiān)理單位審查承包人為工程配備的施工機(jī)械（包括料場(chǎng)）是否滿足技術(shù)規(guī)范、施工招標(biāo)文件規(guī)定的要求；1.1.4監(jiān)理單位審查承包人擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；1.1.5監(jiān)理單位審查承包人的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果；1.1.6監(jiān)理單位審查擬開工項(xiàng)目施工方案和技術(shù)措施；1.1.7監(jiān)理單位檢查、核驗(yàn)承包人的放樣和測(cè)量數(shù)據(jù)；1.1.8監(jiān)理單位負(fù)責(zé)設(shè)備材料采購(gòu)階段的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查、主要外購(gòu)件的檢查、設(shè)備制造重要工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢驗(yàn)、樣機(jī)驗(yàn)收、設(shè)備出廠驗(yàn)收、大件運(yùn)輸方案的審查、到貨開箱驗(yàn)收等工作；1.1.9監(jiān)理單位編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；1.1.10監(jiān)理單位配合發(fā)包人編制招標(biāo)文件，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行招標(biāo)。1.2施工階段的質(zhì)量控制1.2.1監(jiān)理單位檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工；1.2.2監(jiān)理單位檢查施工中所使用的原材料、混合料、外購(gòu)成品件或半成品件是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)通知承包人停止使用；1.2.3監(jiān)理單位對(duì)每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，合格后才能允許進(jìn)行下道工序；1.2.4監(jiān)理單位對(duì)施工中產(chǎn)生的各種缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理，達(dá)到合同要求后才準(zhǔn)許承包人繼續(xù)施工；1.2.5駐地監(jiān)理部對(duì)承包人在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，并按發(fā)包人有關(guān)地鐵測(cè)量管理規(guī)定執(zhí)行；1.2.6當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位召開質(zhì)量聽證分析會(huì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，提出調(diào)查報(bào)告和處理建議并報(bào)發(fā)包人審批同意后處理；1.2.7對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位責(zé)令承包人報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向發(fā)包人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔；1.2.8監(jiān)理單位要求承包人按時(shí)上報(bào)真實(shí)可靠的監(jiān)控量測(cè)資料，并隨時(shí)進(jìn)行檢查；1.2.9對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安全的施工作業(yè)，監(jiān)理單位通知承包人停工整改、返工，承包人取得監(jiān)理單位復(fù)工令后才能復(fù)工；1.2.10監(jiān)理單位會(huì)同發(fā)包人完成對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤或方案性問題書面報(bào)發(fā)包人；1.2.11監(jiān)理單位完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握，復(fù)核沿線測(cè)量標(biāo)志；1.2.12監(jiān)理單位完成技術(shù)交底、資料交接，熟悉掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件要求；1.2.13監(jiān)理單位審查承包人設(shè)備、機(jī)構(gòu)和人員情況符合合同要求及承包人投標(biāo)書的承諾，審查承包人的質(zhì)量保證體系及安全方案；1.2.14監(jiān)理單位按規(guī)定程序發(fā)布開（復(fù)、停）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；1.2.15監(jiān)理單位審查承包人工地試驗(yàn)室的情況和其試驗(yàn)的合法性，審核其人員資質(zhì)，并建立監(jiān)理的檢測(cè)工作體系，按照發(fā)包人要求或合同規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測(cè)工作；1.2.16監(jiān)理單位審查承包人擬用于本工程的成套設(shè)備、施工設(shè)備的性能與數(shù)量是否滿足合同要求；1.2.17由監(jiān)理單位簽發(fā)中間交工證書；1.3交工及質(zhì)量保修期階段的質(zhì)量控制1.3.1交工驗(yàn)收與交工證書的簽發(fā)在收到承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)此報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并寫出書面審查報(bào)告，對(duì)交工工程進(jìn)行檢驗(yàn)，并做出評(píng)價(jià)，檢查承包人對(duì)申請(qǐng)交工工程的現(xiàn)場(chǎng)清理情況以及交工資料的完成情況。會(huì)同發(fā)包人確認(rèn)以上各項(xiàng)檢查符合合同要求后，監(jiān)理單位應(yīng)立即簽發(fā)交工證書。1.3.2編制竣工文件在工程交工驗(yàn)收前，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)竣工驗(yàn)收管理規(guī)定以及有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)承包人報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，及時(shí)掌握和處理承包人竣工文件編制過程中出現(xiàn)的問題，并督促承包人完成竣工結(jié)算。1.3.3質(zhì)量保修期在質(zhì)量保修期內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)就發(fā)包人提出的整改意見對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制，并要求承包人完成以下工作：1.3.1.3.1.3.1.3.1.3.質(zhì)量保修期滿后，監(jiān)理單位對(duì)承包人質(zhì)量保修期內(nèi)所完工程進(jìn)行檢查，檢查合格應(yīng)予以簽認(rèn)。2、進(jìn)度控制2.1監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程施工計(jì)劃的進(jìn)行審批、監(jiān)控、調(diào)整，以保障工程能按照合同規(guī)定順利竣工。2.2監(jiān)理單位收到承包人提交的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃后，根據(jù)施工合同規(guī)定的期限，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審核，檢查承包人制定的計(jì)劃是否合理，是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況，是否滿足發(fā)包人提出的施工進(jìn)度要求（如果有），避免不切合實(shí)際的施工計(jì)劃，切實(shí)用科學(xué)的施工計(jì)劃指導(dǎo)施工，監(jiān)理單位審批的重點(diǎn)是承包人實(shí)施計(jì)劃的能力以及施工時(shí)間安排的合理性，最后報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。2.3監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，如有必要，向承包人書面提出采取相應(yīng)措施并監(jiān)督實(shí)施。審批承包人施工計(jì)劃的調(diào)整，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。2.4監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙、經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度以及發(fā)包人有關(guān)工程工期總體策劃要求制定進(jìn)度控制方案，組織監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相關(guān)對(duì)策并上報(bào)發(fā)包人。2.5監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)工期的約定嚴(yán)格控制工期，做好預(yù)防工作，審查承包人的延期申請(qǐng)范圍、內(nèi)容和對(duì)整個(gè)工程的影響程度，無論是臨時(shí)的工程延期或最終的工程延期須報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。3、投資控制3.1監(jiān)理單位嚴(yán)格按照驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序?qū)徟邪说尿?yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)，對(duì)完成工作進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)工程量進(jìn)行審核。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作量的復(fù)核及價(jià)格的初審工作，對(duì)上述審查結(jié)果的正確性、完整性負(fù)責(zé)。若由于監(jiān)理單位審核不仔細(xì)導(dǎo)致承包人超計(jì)價(jià)，視為監(jiān)理單位違約。3.2根據(jù)施工合同條款以及發(fā)包人有關(guān)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金支付的管理規(guī)定，制定駐地監(jiān)理部的工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)與資金支付程序，對(duì)合同中規(guī)定的其它費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理，合理控制工程造價(jià)。3.3在工程施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)所有已完成的工程細(xì)目進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)、記錄，并對(duì)上述驗(yàn)工計(jì)價(jià)、記錄的正確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。3.4承包人已完工且要求支付工程款的工程，監(jiān)理單位應(yīng)與承包人共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程，發(fā)包人不予支付工程款。3.5在工程施工合同約定的工程造價(jià)范圍內(nèi)，監(jiān)理單位有工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審核和簽認(rèn)權(quán)以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。同時(shí)，監(jiān)理單位有由于設(shè)計(jì)變更（已獲確認(rèn)）或由發(fā)包人、承包人、監(jiān)理單位提出工程變更（已獲確認(rèn)）而發(fā)生合同變更的審查權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，發(fā)包人不予支付工程款。4、安全及文明施工管理、環(huán)保監(jiān)理4.1根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》建質(zhì)【2010】5號(hào)文有關(guān)要求，監(jiān)理單位對(duì)工程安全和文明施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。4.2在工程實(shí)施全過程中監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)安全控制和檢查，認(rèn)真審核承包人上報(bào)的各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),從施組上杜絕安全隱患；督促承包人按照政府有關(guān)部門和發(fā)包人的要求上報(bào)各項(xiàng)安全專門方案、應(yīng)急預(yù)案、防洪預(yù)案等，并認(rèn)真審核；督促承包人建立健全的安全文明施工網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)承包人各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的檢查；對(duì)承包人進(jìn)行日常的安全監(jiān)督管理。4.3監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的有關(guān)文件要求，健全駐地監(jiān)理部的安全監(jiān)督機(jī)制，配備專業(yè)的安全管理人員。4.4駐地監(jiān)理部每周應(yīng)會(huì)同承包人組織一次安全檢查；每月應(yīng)組織一次安全大檢查，做好記錄；發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改或停工處理。4.5監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核承包人的文明施工和環(huán)境保護(hù)方案，日常工作中加強(qiáng)對(duì)文明施工的監(jiān)督，減少工程對(duì)周邊環(huán)境的影響，力爭(zhēng)杜絕各項(xiàng)投訴的發(fā)生。4.6如因監(jiān)理工程師安全及文明施工監(jiān)理工作有缺陷且工程發(fā)生了安全及文明施工等事故，發(fā)包人根據(jù)事故責(zé)任劃分，保留對(duì)監(jiān)理單位索賠的權(quán)利。4.7監(jiān)理單位必須按國(guó)家法律法規(guī)、有關(guān)地方規(guī)定、條例以及發(fā)包人對(duì)安全文明施工生產(chǎn)的要求，對(duì)整個(gè)施工過程的安全文明施工進(jìn)行檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求承包人進(jìn)行徹底整改，并每月向發(fā)包人書面報(bào)告所監(jiān)理標(biāo)段的安全文明施工生產(chǎn)情況。4.8監(jiān)理單位必須按環(huán)保工作有關(guān)要求，每月28日前單獨(dú)向發(fā)包人報(bào)送環(huán)境保護(hù)月報(bào)。對(duì)環(huán)保工作編制單獨(dú)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，并進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督，最終形成環(huán)保監(jiān)理工作總結(jié)。平時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理日志中對(duì)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作進(jìn)行記錄或在單獨(dú)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理日志中進(jìn)行記錄。4.9監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全文明施工、揚(yáng)塵、監(jiān)測(cè)等管理辦法要求進(jìn)行監(jiān)理工作，否則視為違約。4.10監(jiān)理單位必須協(xié)助配合安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理工作，做好安全工作。5、合同管理5.1變更、簽證管理5.1.1監(jiān)理單位按照規(guī)定的程序在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出工程變更指令，對(duì)變更工程進(jìn)行評(píng)估，測(cè)算變更工程量的比率和價(jià)格，提出方案的取舍意見，按程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)而實(shí)施的工程變更不得予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5.1.2對(duì)承包人上報(bào)的工程變更進(jìn)行初步審核，審核內(nèi)容包括但不限于變更調(diào)整工程量的真實(shí)性、變更項(xiàng)目單價(jià)的合理性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。在發(fā)包人與承包人就單價(jià)問題未達(dá)成一致意見時(shí)，須提出解決方案供發(fā)包人參考。5.1.3根據(jù)授權(quán)范圍和施工合同，監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)由發(fā)包人原因引起增加的工程量進(jìn)行簽證，且對(duì)簽證工程量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并按發(fā)包人有關(guān)管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。5.1.4變更、簽證管理必須嚴(yán)格按照《成都軌道交通有限公司技術(shù)變更管理辦法》、《成都軌道交通有限公司建設(shè)工程簽證管理辦法》執(zhí)行，否則引起的一切責(zé)任由監(jiān)理單位承擔(dān)。5.2索賠管理5.2.1在承包人提出索賠申請(qǐng)后，監(jiān)理單位根據(jù)施工合同對(duì)索賠申請(qǐng)的理由及各項(xiàng)記錄進(jìn)行認(rèn)真客觀的審核與證實(shí)。5.2．2對(duì)發(fā)包人向承包人提出索賠時(shí)，監(jiān)理單位必須公正、忠實(shí)地維護(hù)發(fā)包人的利益。5.2．3監(jiān)理單位應(yīng)在施工合同約定時(shí)間內(nèi)對(duì)索賠的做出指示，如由于監(jiān)理單位疏忽、不作為、延誤指示等監(jiān)理單位原因造成的承包人對(duì)發(fā)包人的索賠成功，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.3爭(zhēng)議根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端；發(fā)包人和承包人的爭(zhēng)議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)解或仲裁時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。6、信息管理6.1在施工實(shí)施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)搜集有關(guān)工程材料價(jià)格、質(zhì)量、品種、工程管理日常記錄等信息，并按發(fā)包人要求定期或不定期提交。6.2監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)收集和整理設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要以及發(fā)包人在建設(shè)過程中對(duì)工程有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、合同等方面的意見。6.3監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)上述資料進(jìn)行加工整理，每月（季度）依據(jù)其結(jié)果對(duì)工程進(jìn)行分析、對(duì)比并做出綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題應(yīng)提出相關(guān)的解決意見。6.4監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的檔案管理系統(tǒng)，隨時(shí)收集和整理工程中的有關(guān)資料、檔案，并按發(fā)包人規(guī)定組織提交符合成都市檔案管理及發(fā)包人檔案編制規(guī)定的紙質(zhì)歸檔文件及電子歸檔文件各2套。電子檔案的具體規(guī)定見《成都軌道交通有限公司聲像檔案歸檔管理辦法》。同時(shí)，發(fā)包人有權(quán)不定時(shí)的對(duì)監(jiān)理單位的檔案管理進(jìn)行抽查。6.5監(jiān)理記錄和報(bào)告所有監(jiān)理的記錄和資料必須確保真實(shí)可靠、準(zhǔn)確無誤，不得存在任何虛假和隱瞞等不實(shí)的情況。監(jiān)理單位對(duì)上述資料、記錄的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性承擔(dān)全部責(zé)任。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的記錄和報(bào)告包括但不限于：6.56.56.56.56.56.56.56.56.56.56.56.56.56.5.147、施工協(xié)調(diào)監(jiān)理單位在工程施工階段的協(xié)調(diào)工作，主要是指當(dāng)工程施工過程中，在各個(gè)施工階段、在各個(gè)專業(yè)之間出現(xiàn)各種矛盾，以及當(dāng)工程項(xiàng)目與周邊環(huán)境或工程外部相關(guān)單位出現(xiàn)矛盾時(shí)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)或協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行各種各樣的協(xié)調(diào)工作，做好記錄和備案，以保障工程能按照合同規(guī)定順利竣工。

項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)策劃1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)成都地鐵2號(hào)線二期工程成都地鐵2號(hào)線二期工程（東延伸線）土建施工監(jiān)理1標(biāo)段駐地監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)總監(jiān)、土建副總監(jiān)、合同及預(yù)算、測(cè)量和試驗(yàn)、機(jī)械、橋梁、路基、地下工程、結(jié)構(gòu)、房屋建筑、安全、文明施工、環(huán)保、檔案管理、文員等監(jiān)理人員19人(不含后勤服務(wù)人員)注：1標(biāo)段土建駐地監(jiān)理項(xiàng)目部人員共計(jì)42人成都地鐵2號(hào)線二期工程（東延伸線）土建施工監(jiān)理1標(biāo)擬設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖專家顧問組第一組負(fù)責(zé)預(yù)制梁廠土建施工監(jiān)理總監(jiān)代表1人土建工程師2人監(jiān)理員2人共計(jì)5人第二組負(fù)責(zé)成都地鐵2號(hào)線一期終點(diǎn)至林家大堰站區(qū)間及林家大堰站、地鐵路軌兩用消防站工程施工監(jiān)理總監(jiān)代表1人土建工程師4人監(jiān)理員2人共計(jì)7人第三組負(fù)責(zé)林家大堰~龍泉西區(qū)間及龍泉西車站施工監(jiān)理總監(jiān)代表1人土建工程師2人監(jiān)理員2人共計(jì)5人第三組負(fù)責(zé)龍泉西站~東風(fēng)渠~洞口區(qū)間及東風(fēng)渠站施工監(jiān)理總監(jiān)代表1人土建工程師3人監(jiān)理員2人共計(jì)6人2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置：機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程”監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)”為兩級(jí)設(shè)置，即監(jiān)理部和監(jiān)理組。為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和有效性，在監(jiān)理部增設(shè)專家顧問組。專家顧問組是總監(jiān)的高級(jí)參謀，由從事過地鐵設(shè)計(jì)、配合施工、工程監(jiān)理的高級(jí)工程師組成，根據(jù)工程進(jìn)展和需要由監(jiān)理公司臨時(shí)派往現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助總監(jiān)開展工作，解決重大技術(shù)難點(diǎn)和施工過程中的疑難問題。

崗位設(shè)置：設(shè)總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱“總監(jiān)”）、土建副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表（以下簡(jiǎn)稱“總監(jiān)代表”）、土建（車站/區(qū)間）工程師、合同及預(yù)算工程師、測(cè)量工程師、機(jī)械工程師、橋梁工程師、路基工程師、地下工程工程師、結(jié)構(gòu)工程師、房屋建筑工程師、試驗(yàn)工程師、安全、文明施工、環(huán)保監(jiān)理工程師、檔案管理員、監(jiān)理員及服務(wù)人員崗位。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)3.1監(jiān)理部職責(zé)：3.1.1監(jiān)理部是本項(xiàng)目監(jiān)理的日常工作機(jī)構(gòu)。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)合同文件和發(fā)包人的指示，全面主持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，對(duì)各監(jiān)理組進(jìn)行管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等控制，施工安全和環(huán)保、合同、信息管理、協(xié)調(diào)負(fù)監(jiān)理責(zé)任。3.1.2依據(jù)《委托監(jiān)理合同》和公司的質(zhì)量管理體系文件，建立并有效運(yùn)行本監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和檢測(cè)工作體系；制定并負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。3.1.3按《委托監(jiān)理合同》規(guī)定，配齊監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施和儀器，建立與發(fā)包人正常的工作聯(lián)系渠道。3.1.4組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查，熟悉并掌握沿線地形、地物、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、沿線測(cè)量標(biāo)志情況。3.1.5組織監(jiān)理人員完成對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)，分段分專業(yè)建立工程量臺(tái)帳，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問題通過發(fā)包人向勘察設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。3.1.6配合發(fā)包人編制施工招標(biāo)文件，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行施工招標(biāo)和決定工程分包。3.1.7組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《委托監(jiān)理合同》和與工程相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度；參加測(cè)量樁位和資料的交底，審核承包人提交的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制樁復(fù)測(cè)等測(cè)量成果。3.1.8組織監(jiān)理人員參加發(fā)包人主持召開的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)和第一次工地會(huì)議；每周(月)組織并主持召開一次工地例會(huì)，并根據(jù)需要及時(shí)召開專題會(huì)議；會(huì)議形成應(yīng)會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)與會(huì)各方審簽確認(rèn)后由總監(jiān)簽發(fā)。3.1.9審核承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系；檢查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、人員是否與投標(biāo)書一致；審查承包人行政、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人和管理人員及特種作業(yè)人員的資格。3.1.10當(dāng)工程存在分包時(shí)，審查承包人的工程分包和分包人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)，涉及特種作業(yè)時(shí)要求審查其特種作業(yè)許可證。3.1.11審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工臨時(shí)用電方案、專項(xiàng)安全施工方案、安全應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施，建立安全、環(huán)?？刂婆_(tái)帳。3.1.12組織監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策并上報(bào)發(fā)包人。審核承包人總體施工計(jì)劃，建立監(jiān)理進(jìn)度控制臺(tái)帳，繪制工程進(jìn)度形象圖。3.1.13組織監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策并上報(bào)發(fā)包人。制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程計(jì)量與支付程序，建立工程計(jì)量與支付臺(tái)帳。3.1.14提出并協(xié)調(diào)與本標(biāo)段施工接口有交叉影響的問題，并上報(bào)發(fā)包人。3.1.15會(huì)同發(fā)包人審批承包人的工地試驗(yàn)室設(shè)備、人員及承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍。3.1.16審批承包人擬在工程使用的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果、工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、原材料的來源和數(shù)量及質(zhì)量、成套設(shè)備的品質(zhì)，并進(jìn)行平行檢驗(yàn)和見證取樣檢驗(yàn)。3.1.17檢查、核驗(yàn)承包人的放樣測(cè)量資料和放樣測(cè)量精度。3.1.18檢查承包人開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，當(dāng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已達(dá)到規(guī)定的要求時(shí)，審簽開工申請(qǐng)，并按規(guī)定程序下達(dá)開工令。3.1.19抽檢各監(jiān)理組施工合同段工程上使用的材料，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，下達(dá)監(jiān)理通知，并及時(shí)報(bào)發(fā)包人，同時(shí)要求各監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理通知的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。3.1.20抽檢各監(jiān)理組合同段的施工質(zhì)量，組織已完工程的中間檢驗(yàn)；對(duì)不符合施工驗(yàn)收規(guī)范的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程或施工作業(yè)，可下達(dá)停工令，提出整改或返工要求，并跟蹤整改或返工情況；當(dāng)整改或返工達(dá)到規(guī)定的要求時(shí)下達(dá)復(fù)工令。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先書面向發(fā)包人報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人作出書面報(bào)告。3.1.21每月組織一次安全和環(huán)保大檢查，并對(duì)各監(jiān)理組的周安全環(huán)保檢查進(jìn)行抽查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全和污染隱患問題，下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包人進(jìn)行徹底整改；當(dāng)發(fā)生施工安全或和污染事故時(shí)，可下達(dá)停工令，督促承包人實(shí)施安全應(yīng)急救援預(yù)案或環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施；下達(dá)停工令和對(duì)拒不整改或拒不執(zhí)行監(jiān)理指令的應(yīng)按規(guī)定的程序向發(fā)包人和相關(guān)部門書面報(bào)告。3.1.22檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，督促承包人編制進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃；審查承包人的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，并報(bào)發(fā)包人審批。3.1.23審查經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格、數(shù)量核實(shí)、由承包人提交的月度、季度結(jié)算單；會(huì)同發(fā)包人審核后簽發(fā)中期支付憑證。3.1.24按照規(guī)定的程序在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)變更工程進(jìn)行評(píng)估，測(cè)算變更工程量的比率和價(jià)格，提出方案的取舍意見，會(huì)同發(fā)包人審核后發(fā)布工程變更指令，辦理變更手續(xù)。3.1.25根據(jù)合同，審查承包人的工程(臨時(shí)或最終)延期申請(qǐng)；受理或駁回費(fèi)用索賠；處理違約事件，協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證。3.1.26組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)部分進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、使用功能要求，向發(fā)包人的建議權(quán)；對(duì)工程設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，經(jīng)發(fā)包人同意后向設(shè)計(jì)單位提出建議；對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承包人提出建議；3.1.27審查施工圖紙；協(xié)助發(fā)包人對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理(需圖計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙的可實(shí)施性、招標(biāo)設(shè)計(jì)圖和施工圖紙審查會(huì)審、設(shè)計(jì)變更審查、成本分析以及對(duì)承包人自行設(shè)計(jì)部分的圖紙進(jìn)度、質(zhì)量、安全性審查等)。3.1.28組織調(diào)查工程質(zhì)量缺陷和事故，召開相關(guān)單位參加的質(zhì)量事故分析聽證會(huì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，提出調(diào)查報(bào)告和處理建議并報(bào)發(fā)包人審批；對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令承包人報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向發(fā)包人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告；形成完整的質(zhì)量事故處理記錄，并整理歸檔。3.1.29審查承包人編制竣工文件；審查承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告，檢驗(yàn)、審查、評(píng)價(jià)交工工程質(zhì)量和交工工程的現(xiàn)場(chǎng)清理情況以及交工資料的完成情況；編寫工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收；會(huì)同發(fā)包人確認(rèn)以上各項(xiàng)檢查符合合同要求后，立即簽發(fā)交工證書。3.1.30督促承包人完成竣工結(jié)算；會(huì)同發(fā)包人審核后簽發(fā)最終支付證書。3.1.31監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；對(duì)承包人在缺陷責(zé)任期所完工程檢查合格后簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；配合發(fā)包人進(jìn)行工程移交。3.1.32負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)監(jiān)理信息管理輔助系統(tǒng)和各種監(jiān)理臺(tái)帳及監(jiān)理日志；起草監(jiān)理文件和指令；向發(fā)包人定期提交監(jiān)理月報(bào)和各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、季度和年度及最終監(jiān)理工作總結(jié)；監(jiān)督檢查各監(jiān)理組和承包人對(duì)文件、資料、工程照片的日常管理和歸檔管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的匯總、組卷、歸檔和移交。3.1.33主持或協(xié)助發(fā)包人協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的所有接口及周邊環(huán)境，并做好記錄。3.2專家顧問組職責(zé)：專家顧問組是總監(jiān)的高級(jí)參謀，由從事過地鐵設(shè)計(jì)、配合施工、工程監(jiān)理的高級(jí)工程師組成，根據(jù)工程進(jìn)展和需要由監(jiān)理公司臨時(shí)派往現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助總監(jiān)開展工作，解決重大技術(shù)難點(diǎn)和施工過程中的疑難問題。3.3監(jiān)理組職責(zé)：3.3.1在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，對(duì)監(jiān)理組管轄工程質(zhì)量的監(jiān)理工作負(fù)直接責(zé)任；并協(xié)助監(jiān)理部做好施工安全、環(huán)保、進(jìn)度、成本、合同、信息、協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作。3.3.2有效運(yùn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和檢測(cè)工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立監(jiān)理組安全、環(huán)保、進(jìn)度、計(jì)量、合同、信息等監(jiān)理臺(tái)帳。3.3.3參加測(cè)量樁位和資料的交接、工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、監(jiān)理培訓(xùn)、設(shè)計(jì)圖紙的審核和測(cè)量樁位的復(fù)核。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審核和測(cè)量樁位復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面報(bào)告呈報(bào)監(jiān)理部。3.3.4組織本組監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議、設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)、工地例會(huì)和專題會(huì)議。3.3.5協(xié)助監(jiān)理部核實(shí)承包人組織機(jī)構(gòu)和人員及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，并提出核實(shí)意見。3.3.6協(xié)助監(jiān)理部檢查承包人的放樣和測(cè)量數(shù)據(jù)，核實(shí)承包人開工前的準(zhǔn)備工作(施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)、征地拆遷能滿足工程進(jìn)度的需要、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)、承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位、施工人員和施工機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)、放樣測(cè)量合格、合格材料進(jìn)場(chǎng)、三通一平已滿足開工要求、安全和環(huán)保措施到位)，并提出核實(shí)意見。3.3.7建立原材進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)臺(tái)帳，見證原材料、設(shè)備的取樣檢驗(yàn)。檢查監(jiān)理組管轄段工程上使用的材料，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包人停止使用，并回復(fù)對(duì)監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項(xiàng)的落實(shí)情況，監(jiān)理通知應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理部。3.3.8組織本組監(jiān)理人員，對(duì)施工質(zhì)量采用巡檢、見證取樣檢驗(yàn)、旁站等手段進(jìn)行監(jiān)理；對(duì)不符合施工驗(yàn)收規(guī)范的工序、分項(xiàng)工程或施工作業(yè)，可申請(qǐng)監(jiān)理部下達(dá)停工令，并跟蹤整改或返工情況；當(dāng)整改或返工達(dá)到規(guī)定的要求時(shí)，申請(qǐng)監(jiān)理部下達(dá)復(fù)工令。3.3.9對(duì)監(jiān)理組管轄工程施工過程的安全和環(huán)保施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，每周會(huì)同承包人組織一次安全檢查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全和污染隱患，下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包人進(jìn)行徹底整改；當(dāng)發(fā)生施工安或和污染事故時(shí)，督促承包人實(shí)施安全應(yīng)急救援預(yù)案或環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施，并立即向監(jiān)理部報(bào)告3.3.10參加工程質(zhì)量缺陷和事故調(diào)查、質(zhì)量事故分析聽證會(huì)；協(xié)助監(jiān)理部提出調(diào)查報(bào)告和處理建議，審查承包人報(bào)送的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向監(jiān)理部提交質(zhì)量事故處理的書面報(bào)告和相關(guān)資料。3.3.11協(xié)助監(jiān)理部審查承包人的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，并督促承包人實(shí)施，對(duì)實(shí)施中存在的問題及時(shí)向監(jiān)理部反饋。3.3.12依據(jù)施工合同條款、發(fā)包人有關(guān)計(jì)量與支付管理規(guī)定和工程計(jì)量與支付程序，對(duì)合格工程進(jìn)行計(jì)量，核實(shí)承包人提交的月度、季度結(jié)算單。3.3.13協(xié)助監(jiān)理部對(duì)合同進(jìn)行管理，提供工期和費(fèi)用索賠、違約事件處理、合同爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁等方面的證據(jù)。3.3.14組織檢驗(yàn)批和分項(xiàng)驗(yàn)收，參加分部和單位工程的驗(yàn)收；協(xié)助監(jiān)理部審查承包人編制的竣工文件；核實(shí)交工工程質(zhì)量和交工工程的現(xiàn)場(chǎng)清理情況以及交工資料的完成情況，并提出核實(shí)意見。3.3.15負(fù)責(zé)建立計(jì)算機(jī)監(jiān)理信息管理輔助系統(tǒng)和各種監(jiān)理臺(tái)帳及監(jiān)理日志；向監(jiān)理部及時(shí)提交編制月、季、年度監(jiān)理報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表所需的資料。3.3.16負(fù)責(zé)本監(jiān)理組文件、資料、工程照片的日常管理和組卷及向監(jiān)理部移交；監(jiān)督檢查承包人資料的日常管理和歸檔管理。3.3.17協(xié)助監(jiān)理部做好與本工程有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。4、項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)4.1總監(jiān)崗位職責(zé)4.1.1總監(jiān)是本監(jiān)理公司在成都地鐵2號(hào)線二期工程1標(biāo)土建監(jiān)理的授權(quán)代理人，依據(jù)《委托監(jiān)理合同》行使職權(quán)，對(duì)本監(jiān)理公司和發(fā)包人負(fù)責(zé)。4.1.2負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（確定機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置與職責(zé)）,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,履行《委托監(jiān)理合同》的義務(wù)。4.1.3依據(jù)《委托監(jiān)理合同》和公司《質(zhì)量管理體系文件》，確定監(jiān)理工作目標(biāo)，建立監(jiān)理質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系，并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系的有效運(yùn)行提供資源和創(chuàng)造環(huán)境。4.1.4主持編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和制定適用本監(jiān)理項(xiàng)目的管理辦法和制度、審批項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行有效控制。4.1.5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)配人員，并以書面形式通知發(fā)包人和承包人。4.1.6召開工地監(jiān)理例會(huì)、質(zhì)量事故分析聽證會(huì)、4.1.7協(xié)助發(fā)包人選擇工程承包人，審查確認(rèn)承包人提交的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系；協(xié)助發(fā)包人決定工程分包，并對(duì)分包人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力進(jìn)行審核。4.1.8審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)、安全應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施。4.1.9會(huì)同發(fā)包人審核后簽發(fā)工程開工令、工程暫停令、工程復(fù)工令、工程變更令等監(jiān)理指令。4.1.10會(huì)同發(fā)包人審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃；主持制定進(jìn)度控制方案和進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范性對(duì)策。4.1.11主持制定造價(jià)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范性對(duì)策和工程計(jì)量與支付程序；審查承包人提交的月度、季度結(jié)算單；會(huì)同發(fā)包人審核后簽發(fā)中期支付憑證和最終支付證書。4.1.12組織施工質(zhì)量、安全、環(huán)保的定期和不定期檢查，向發(fā)包人和政府及相關(guān)部門匯報(bào)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、成本等情況。4.1.13組織對(duì)設(shè)計(jì)部分監(jiān)理工作，審簽對(duì)設(shè)計(jì)的建議，協(xié)助發(fā)包人對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。4.1.14審簽工程變更指令，審查承包人的工程(臨時(shí)或最終)延期申請(qǐng)；受理或駁回費(fèi)用索賠；處理違約事件，協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；主持或協(xié)助發(fā)包人協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的所有接口及周邊環(huán)境。4.1.15組織或參與工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等事故的調(diào)查與處理。4.1.16組織已完工程的中間檢驗(yàn)，審簽工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；審查承包人的竣工文件和交工申請(qǐng)報(bào)告，編寫工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告；參加竣工驗(yàn)收，會(huì)同發(fā)包人確認(rèn)各項(xiàng)檢查合格后簽發(fā)交工證書。4.1.17組織缺陷責(zé)任期所完工程的檢驗(yàn)，工程合格后簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；配合發(fā)包人進(jìn)行工程移交。4.1.18針對(duì)本監(jiān)理標(biāo)段的技術(shù)難點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。4.1.19組織建立監(jiān)理部計(jì)算機(jī)監(jiān)理信息管理輔助系統(tǒng)；審批監(jiān)理月報(bào)和指令、工作總結(jié)；主持監(jiān)理資料的日常管理和歸檔管理。4.1.204.3總監(jiān)代表崗位職責(zé)4.3.1在總監(jiān)的授權(quán)范圍內(nèi)，組織監(jiān)理人員依據(jù)合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理組管轄工程的施工過程實(shí)施有效、全面的監(jiān)控，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。4.3.2協(xié)助總監(jiān)對(duì)工程進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保進(jìn)行控制，對(duì)合同和信息進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系。4.3.3協(xié)助總監(jiān)制定監(jiān)理規(guī)劃、建立并有效運(yùn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和檢測(cè)工作體系。4.3.4組織監(jiān)理組監(jiān)理人員參加測(cè)量樁位和資料的交接、工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、監(jiān)理培訓(xùn)、設(shè)計(jì)圖紙的審核和測(cè)量樁位的復(fù)核，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審核和測(cè)量樁位復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤或方案性問題提出書面報(bào)告呈報(bào)總監(jiān)。4.3.5依據(jù)投標(biāo)書核實(shí)監(jiān)理組管轄工程的承包人組織機(jī)構(gòu)和人員及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備；審查承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系；審查承包人的總體施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、專項(xiàng)安全施工方案、安全應(yīng)急救援預(yù)案和環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施；在滿足發(fā)包人對(duì)質(zhì)量與工期要求的前提下，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則，向總監(jiān)提出書面建議。。4.3.6組織監(jiān)理組監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議、設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)、工地例會(huì)、專題會(huì)議。4.3.7檢查承包人的放樣和測(cè)量數(shù)據(jù)，見證原材料的取樣檢驗(yàn)；核實(shí)承包人開工前的準(zhǔn)備工作，并提出核實(shí)意見。4.3.8檢查承包人在工程上使用的材料，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包人停止使用，并跟蹤落實(shí)情況。4.3.9組織監(jiān)理組監(jiān)理人員，對(duì)施工過程采用巡檢、旁站、見證取樣檢驗(yàn)等手段進(jìn)行有效、全面監(jiān)理；對(duì)不符合施工驗(yàn)收規(guī)范的工序、分項(xiàng)工程或施工作業(yè)，可申請(qǐng)總監(jiān)下達(dá)停工令，并跟蹤整改或返工情況；當(dāng)整改或返工達(dá)到規(guī)定的要求時(shí)，申請(qǐng)總監(jiān)下達(dá)復(fù)工令。4.3.10組織每周一次的安全環(huán)保檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全和污染隱患問題，下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包人進(jìn)行徹底整改；當(dāng)發(fā)生施工安或和污染事故時(shí)，督促承包人實(shí)施安全應(yīng)急救援預(yù)案或環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施，并立即向總監(jiān)報(bào)告。4.3.11協(xié)助總監(jiān)審查承包人的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，并督促承包人實(shí)施，對(duì)實(shí)施中存在的問題及時(shí)向總監(jiān)反饋。4.3.12組織監(jiān)理組監(jiān)理人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)合格工程進(jìn)行計(jì)量，核實(shí)承包人提交的月度、季度已完工程計(jì)量單。4.3.13參加4.3.14協(xié)助總監(jiān)對(duì)合同進(jìn)行管理，提供工程變更、工期和費(fèi)用索賠、違約事件處理、合同爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁等方面的證據(jù)。4.3.15參加分部工程和工程竣工驗(yàn)收；協(xié)助總監(jiān)審查承包人編制的竣工文件、核實(shí)交工工程質(zhì)量和交工工程的現(xiàn)場(chǎng)清理情況以及交工資料的完成情況。4.3.16負(fù)責(zé)建立計(jì)算機(jī)監(jiān)理信息管理輔助系統(tǒng)和各種監(jiān)理臺(tái)帳及監(jiān)理日志；組織監(jiān)理組監(jiān)理人員及時(shí)提交編制月、季、年度監(jiān)理報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表所需的資料。4.3.17負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查監(jiān)理組監(jiān)理文件、資料、工程照片的日常管理和歸檔管理及檔案移交；監(jiān)督檢查承包人資料的日常管理和歸檔管理。4.3.18組織召開監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查和考核監(jiān)理人員的工作質(zhì)量。4.3.19協(xié)助總監(jiān)做好與本工程有關(guān)的其他工作。4.4專業(yè)工程師崗位職責(zé)4.4.1在總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)土建過程進(jìn)行全面有效的監(jiān)控,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。4.4.2熟悉合同文件及與本工程相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；編寫監(jiān)理規(guī)劃中的土本專業(yè)監(jiān)理內(nèi)容，制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相應(yīng)的監(jiān)理程序。4.4.3審查核對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料，編寫審查意見和建議；建立本專業(yè)工程臺(tái)帳。4.4.4參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議、監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.4.5核實(shí)承包人的進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)構(gòu)；核查進(jìn)場(chǎng)原材、構(gòu)配件、設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。4.4.6審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、變更設(shè)計(jì)方案，編寫審查意見。4.4.7對(duì)施工過程進(jìn)行巡檢、抽檢；對(duì)不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求的施工工序和工程質(zhì)量下達(dá)監(jiān)理通知，跟蹤整改或返工；當(dāng)存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)立即報(bào)告總監(jiān)代表或總監(jiān)。4.4.8組織監(jiān)理員對(duì)工程的關(guān)鍵部位或施工的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。4.4.9審簽承包人提交的報(bào)驗(yàn)資料，并按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。4.4.10對(duì)驗(yàn)收合格的本專業(yè)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審核承包人提交的已完工程計(jì)量資料。4.4.11參加工程質(zhì)量事故的處理，提供與事故相關(guān)的證據(jù)。4.4.12參加階段工程和竣工驗(yàn)收，編寫工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.4.13負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作。4.4.14負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，提供編寫監(jiān)理月報(bào)的專業(yè)素材。4.4.15承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4.4.16做好監(jiān)理日記。4.5測(cè)量工程師崗位職責(zé)4.5.1在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工測(cè)量過程進(jìn)行全面有效的監(jiān)控,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。4.5.2熟悉合同文件及與本工程相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；編寫監(jiān)理規(guī)劃中的測(cè)量監(jiān)理內(nèi)容，制定測(cè)量專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相應(yīng)的監(jiān)理程序。4.5.3參加工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查，熟悉并掌握沿線地形、地物、測(cè)量標(biāo)志情況。4.5.4參加測(cè)量樁位和資料的交底，審查核對(duì)測(cè)量資料和測(cè)量樁位，編寫審查意見和建議。4.5.5參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議、監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.5.6核查承包人測(cè)量?jī)x器的性能、數(shù)量和鑒定證書的有效性。4.5.7審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)中的施工控制測(cè)量方案，并編寫審查意見。4.5.8審核承包人提交的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制樁復(fù)測(cè)等測(cè)量成果。4.5.9審批承包人的施工放樣測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)資料，必要時(shí)施工放樣測(cè)量進(jìn)行見證檢測(cè)或平行檢測(cè)。4.5.10對(duì)施工測(cè)量過程進(jìn)行巡檢、抽檢、旁站，對(duì)不符合《地下鐵道、輕軌交通工程測(cè)量規(guī)范》（GB50308-2008）施工工序下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包人整改或返工，并跟蹤整改或返工情況。4.5.11參加工程質(zhì)量事故的處理，提供與事故相關(guān)的證據(jù)。4.5.12參加階段工程和竣工驗(yàn)收，編寫工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的測(cè)量監(jiān)控篇。4.5.13負(fù)責(zé)測(cè)量專業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。4.5.14負(fù)責(zé)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理資料的收集、日常管理和歸檔管理，提供編寫監(jiān)理月報(bào)的專業(yè)素材。4.5.15承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4.5.164.6試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)4.6.1在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工試驗(yàn)過程進(jìn)行全面有效的監(jiān)控,對(duì)試驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。4.6.2熟悉合同文件及與本工程相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；編寫監(jiān)理規(guī)劃中的試驗(yàn)監(jiān)理內(nèi)容，制定試驗(yàn)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相應(yīng)的監(jiān)理程序。4.6.3參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議、監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；4.6.4核實(shí)承包人的工地試驗(yàn)室設(shè)備、人員及承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，提出核實(shí)和驗(yàn)收意見。4.6.5審簽承包人擬在工程使用的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果。4.6.6審簽承包人提交的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表，并現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。4.6.7對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料按合同要求進(jìn)行平行檢驗(yàn)；對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備下達(dá)監(jiān)理通知，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)；對(duì)監(jiān)理通知的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。4.6.8對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室進(jìn)行定期或不定期的檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的試驗(yàn)室下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包人整改或返工，并跟蹤整改或返工情況。4.6.9負(fù)責(zé)試驗(yàn)專業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。4.6.10負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)監(jiān)理資料的收集、日常管理和歸檔管理，提供編寫監(jiān)理月報(bào)的專業(yè)素材。4.6.11負(fù)責(zé)監(jiān)理設(shè)備和儀器的定期維護(hù)和保養(yǎng)、計(jì)量檢定。4.6.12承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4.6.13做好監(jiān)理日記。4.7合同概預(yù)算工程師崗位職責(zé)4.7.1在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程成本和進(jìn)度進(jìn)行全面有效的監(jiān)控,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。4.7.2熟悉與本工程相關(guān)的法律法規(guī)和合同文件及發(fā)包人關(guān)于計(jì)量支付、進(jìn)度控制的管理規(guī)定；編寫監(jiān)理規(guī)劃中的成本和進(jìn)度控制內(nèi)容，制定成本和進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則及相應(yīng)的管理程序。4.7.3參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議、監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.7.4對(duì)工程成本和進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。4.7.5建立監(jiān)理部工程計(jì)量支付和進(jìn)度控制臺(tái)帳，繪制工程進(jìn)度形象圖。4.7.6審核經(jīng)監(jiān)理組驗(yàn)收合格且數(shù)量核實(shí)、由承包人提交的月(季)度已完工程報(bào)審表和驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，提出月度、季度工程款結(jié)算建議。4.7.7對(duì)工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際成本大于計(jì)劃成本時(shí)應(yīng)對(duì)偏差原因進(jìn)行分析，并將偏差情況及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。4.7.8檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)施進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，督促承包人編制進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃；審查承包人的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃4.7.9對(duì)變更工程進(jìn)行評(píng)估，測(cè)算變更工程量的比率和價(jià)格，提出變更方案的取舍意見。4.7.10負(fù)責(zé)成本和進(jìn)度控制專業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各監(jiān)理組建立詳細(xì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和進(jìn)度控制臺(tái)帳。4.7.11負(fù)責(zé)成本和進(jìn)度控制專業(yè)監(jiān)理資料的收集、日常管理和歸檔管理，提供編寫監(jiān)理月報(bào)中的成本和進(jìn)度控制素材。4.7.12承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4.7.13做好監(jiān)理日記。4.8安全環(huán)保工程師崗位職責(zé)4.8.1在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工安全和環(huán)保進(jìn)行全面有效的監(jiān)控,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。4.8.2熟悉與本工程施工安全和環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)和發(fā)包人關(guān)于施工安全和環(huán)保的管理規(guī)定；編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全和環(huán)保管理內(nèi)容，制定安全和環(huán)保實(shí)施細(xì)則及相應(yīng)的管理程序。4.8.3參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議、監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.8.4審核承包人的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、安全和環(huán)保管理體系；審查承包人行政、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人和管理人員及特種作業(yè)人員的資格；檢查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的狀態(tài)；核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。4.8.5當(dāng)工程存在分包時(shí)，審查承包人的工程分包和分包人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)，涉及特種作業(yè)時(shí)要求審查其特種作業(yè)許可證和安全生產(chǎn)許可證。4.8.6審簽施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工臨時(shí)用電方案、專項(xiàng)安全施工方案、安全應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施。4.8.7對(duì)工程施工安全和環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，建立危險(xiǎn)源和污染源清單和安全、環(huán)保控制臺(tái)帳。4.8.8采用巡檢和定期(每月組織一次)檢查的方法對(duì)施工安全和環(huán)保進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)的監(jiān)控；并對(duì)各監(jiān)理組的周安全環(huán)保檢查進(jìn)行抽查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全和污染隱患問題，下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包人進(jìn)行徹底整改；當(dāng)發(fā)生施工安全或和污染事故時(shí)，可申請(qǐng)總監(jiān)下達(dá)停工令，同時(shí)督促承包人實(shí)施安全應(yīng)急救援預(yù)案或環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施；下達(dá)停工令和對(duì)拒不整改或拒不執(zhí)行監(jiān)理指令的應(yīng)按規(guī)定的程序向發(fā)包人和相關(guān)部門書面報(bào)告。4.8.9參加安全和環(huán)保事故的調(diào)查與處理，提供相關(guān)的證據(jù)。4.8.10負(fù)責(zé)安全和環(huán)?？刂茖I(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各監(jiān)理組建立危險(xiǎn)源和污染源清單和安全、環(huán)?？刂婆_(tái)帳。4.8.11負(fù)責(zé)安全和環(huán)?？刂茖I(yè)監(jiān)理資料的收集、日常管理和歸檔管理，提供編寫監(jiān)理月報(bào)中的安全和環(huán)保控制素材。4.8.12承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。4.8.13做好監(jiān)理日記。4.9監(jiān)理員崗位職責(zé)4.9.1在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。4.9.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握驗(yàn)收規(guī)范，按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)理。4.9.34.9.4復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。4.9.54.9.6對(duì)重點(diǎn)和隱蔽工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，并做好旁站記錄；發(fā)現(xiàn)工程有異常情況要及時(shí)向承包人現(xiàn)場(chǎng)施工人員指出，并及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師。4.9.7認(rèn)真做好監(jiān)理日記，填寫有關(guān)監(jiān)理報(bào)表；4.9.8完成監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。4.10檔案管理員崗位職責(zé)4.10.14.10.2負(fù)責(zé)檔案4.10.3負(fù)責(zé)制定檔案管理的各項(xiàng)制度，保證監(jiān)理檔案、4.10文員崗位職責(zé)4.10.44.10.54.10.65、項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度5.1監(jiān)理人員守則5.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則嚴(yán)格履行《委托監(jiān)理合同》。5.1.2努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。5.1.3尊重客觀事實(shí)，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，反映建設(shè)工程監(jiān)理情況，及時(shí)妥善處理問題，以規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求認(rèn)定工程質(zhì)量。5.1.4謙虛謹(jǐn)慎、文明禮貌，態(tài)度中肯、平等待人，熱情服務(wù)，維護(hù)信譽(yù)。5.1.5不得在承包人、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職或合伙經(jīng)營(yíng)，不得從事施工材料的銷售業(yè)務(wù)。5.1.6不為監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。5.1.7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。5.1.8不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。5.1.9堅(jiān)持“公正、獨(dú)立、自主”執(zhí)業(yè)原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，維護(hù)發(fā)包人和被承包人的合法權(quán)益，對(duì)自己的建議、判斷負(fù)責(zé)，不唯發(fā)包人和上級(jí)的意圖是從。5.1.10嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，努力做好本職工作，致力維護(hù)公司形象。5.2監(jiān)理職業(yè)道德與紀(jì)律5.2.1必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。5.2.2必須履行《委托監(jiān)理合同》中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。5.2.3除收取《委托監(jiān)理合同》中約定的監(jiān)理酬金外，個(gè)人不得接受發(fā)包人的額外津貼、材料設(shè)備供應(yīng)單位的回扣、承包人的盈利分配或補(bǔ)貼等。5.2.4不允許泄露自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)資料扣論文時(shí)，須取得發(fā)包人同意。5.2.5不允許在施工、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位中兼職，不允許監(jiān)理自己設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，不承包發(fā)包人的工程施工，不向工程承包人供應(yīng)材料設(shè)備，也不允許既是工程監(jiān)理者又充當(dāng)該工程設(shè)計(jì)、施工承包和材料設(shè)備供應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的直接或間接的中介人。5.2