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文檔簡介
建設(shè)監(jiān)理模擬試題及解答一、單選題(每小題備選項中,只有一種最符合題意)
1.(
A
)是實現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點,是建設(shè)項目的核心,是決定工程成敗的核心
A.工程建設(shè)質(zhì)量控制
B.工程建設(shè)投資控制
C.工程建設(shè)進(jìn)度控制
D.工程建設(shè)合同控制
2.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清或必要修改時,應(yīng)在投標(biāo)截止日期最少(
B
)天以前以書面形式發(fā)送給全部投標(biāo)人。
A.10
B.15
C.20
D.30
3.《合同法》中規(guī)定的合同推行抗辯權(quán),是指合同推行過程中當(dāng)事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而(
D)的行為。
A.解除合同
B.變更合同
C.轉(zhuǎn)讓合同
D.中斷推行合同義務(wù)
4.《擔(dān)保法》規(guī)定,下列財產(chǎn)能夠作為抵押的是(
A
)
A.國有土地使用權(quán)
B學(xué)校.幼兒園.醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位.社會團(tuán)體的教育設(shè)施
C依法被查封.扣押.監(jiān)管的財產(chǎn)
D全部權(quán).使用權(quán)不明或有爭議的財產(chǎn)
5.《擔(dān)保法》規(guī)定,下列財產(chǎn)不能夠作為抵押的是(
C
)
A.抵押人全部的房屋.交通運輸工具
B.抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山.荒丘.荒灘等荒地的使用權(quán)
C.國有土地的全部權(quán)
D.抵押人依法有權(quán)處分的機器等財產(chǎn)
6.建設(shè)工程監(jiān)理是由(
D
)開展的一種監(jiān)督管理活動。
A.施工單位
B.總承包單位
C.項目業(yè)主
D.監(jiān)理單位
7.b確保是指(
B
)商定,當(dāng)債務(wù)人不推行債務(wù)時,確保人按照商定推行債務(wù)或承當(dāng)責(zé)任的行為
A確保人和債務(wù)人B確保人和債權(quán)人C債務(wù)人和債權(quán)D確保人和公證人
8.b報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定,獲得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職務(wù)的人員,任職期限必須滿(
C
)
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
9.c從最高管理者到實際工作人員的等級層次的數(shù)量是指(
A
)
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
10.c參加合同法律關(guān)系,依法享有權(quán)利和承當(dāng)義務(wù)的當(dāng)事人是合同關(guān)系的(
B
)A.客體
B.主體
C.法人
D.個體11.d對于核心線路說法對的的一項是(D
)
A.網(wǎng)絡(luò)計劃中的核心線路只有一條B.核心線路中不可能通過虛工作
C.核心線路上的工作不必完全是核心工作
D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中核心線路上相鄰兩核心工作之間的時間間隔為零
12.d對重要技術(shù)方案作多個可能方案的技術(shù)可行性分析,對多個技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核.比較,通過科學(xué)實驗擬定新材料.新工藝.新辦法等工作屬于目的控制綜合方法中(
B
)的范疇。
A.組織方法
B.技術(shù)方法
C.經(jīng)濟(jì)方法
D.合同方法
13.d對于工程計量支付有同意權(quán)和否決權(quán)的一方
(A
)
A.監(jiān)理工程師B.項目業(yè)主C.施工單位
D.設(shè)計單位
14.d對于設(shè)計方案的審核,涉及總體方案的審核和專業(yè)方案的審核,下列各項中屬于總體方案審核的是(
A
)
A.設(shè)計根據(jù)B.設(shè)計原則C.設(shè)備和構(gòu)造選型D.功效和使用價值15.d單價法編制施工圖預(yù)算的工作重要有:a.套工料單價;b.計算工程量;c.做工料分析;d.復(fù)核;e.計算各項費用匯總造價;f.準(zhǔn)備工作;g.編制闡明.填寫封面
其編制環(huán)節(jié)是(
B
)
A.f→b→a→d→c→e→g
B.f→b→a→c→e→d→g
C.f→a→b→d→c→e→g
D.f→d→a→b→c→e→g
16.d當(dāng)事人承當(dāng)違約責(zé)任的方式不涉及(
D
)
A.繼續(xù)推行合同
B.采用補救方法
C.賠償損失D.終止合同
17.g工程項目監(jiān)理能夠在公平、合理、正當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)環(huán)境下進(jìn)行,規(guī)定監(jiān)理必須含有(B
)A.服務(wù)性
B.公正性
C.獨立性
D.科學(xué)性
18.g工程項目投資決策擬定后,控制投資的核心階段是(
A
)
A.設(shè)計階段B.建設(shè)項目發(fā)包C.施工階段D.項目竣工驗收階段
19.g工程質(zhì)量等級評定重要由(
A
)來實施,并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗收組織確認(rèn)。
A.承包方
B.業(yè)主
C.建設(shè)行政主管單位
D.監(jiān)理方20.g工程項目施工層次構(gòu)造中,工序施工、分項工程、分部工程的施工先后次序的邏輯關(guān)系說法不對的的一項是(
D
)
A.
工序施工質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制
B.
工序施工質(zhì)量決定了有關(guān)分項工程的質(zhì)量
C.分項工程的質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量
D.分部工程的質(zhì)量決定了分項工程的質(zhì)量
21.g工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制.政府方面的質(zhì)量控制.承建商方面的質(zhì)量控制,其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是(
A
)
A.外部的、橫向的控制
B.內(nèi)部的、橫向的控制
C.外部的、縱向的控制
D.內(nèi)部的、本身的控制
22.g工程的質(zhì)量控制,涉及業(yè)主方面的質(zhì)量控制.承建商方面的質(zhì)量控制和(
A
)的質(zhì)量控制
A.主管部門
B.建設(shè)銀行
C.政府
D.監(jiān)理
23.g工程項目的施工進(jìn)度控制的起始與終止時間是(
A
)
A.起始時間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度,終止時間為工程項目保修期滿B.起始時間為工程項目開工,終止時間為工程項目保修期滿
C.起始時間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度,終止時間為工程項目竣工D.起始時間為工程項目開工,終止時間為工程項目竣工
24.g工程項現(xiàn)在期的信息收集重要涉及計劃資料、合同資料、設(shè)計文獻(xiàn)和技術(shù)資料,下列各項屬于計劃資料的是(
A
)
A.工程設(shè)計圖紙文獻(xiàn)批復(fù)
B.招投標(biāo)文獻(xiàn)
C.監(jiān)理大綱
D.各合同單位的有關(guān)資質(zhì)
25.g工程項現(xiàn)在期的信息收集重要涉及計劃資料.、合同資料、設(shè)計文獻(xiàn)和技術(shù)資料,下列各項屬于合同資料的是(
B
)
A.工程設(shè)計圖紙文獻(xiàn)批復(fù)
B.招投標(biāo)文獻(xiàn)
C.分包單位施工方案
D.監(jiān)督單位備案表
26.g工程項現(xiàn)在期的信息收集重要涉及計劃資料、合同資料、設(shè)計文獻(xiàn)和技術(shù)資料,工程土地規(guī)劃許可證屬于(
A
)
A.計劃資料B.合同資料C.設(shè)計文獻(xiàn)D.技術(shù)資料
27.g有關(guān)工程延誤和工程延期概念描述不精確的一項是(
A
)
A.工程延誤與工程延期是同一概念B.工程延誤是由于承包商本身因素造成的工期遲延C.工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后,所延長的時間屬于合同工期的一部分D.造成工程延期的因素可能有工程變更引發(fā)工程量增加.業(yè)主的干擾和妨礙等因素
28.g有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則說法不對的的一項是(
B
)
A.網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點應(yīng)用圓圈表達(dá)B.能夠出現(xiàn)循環(huán)回路C.箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線D.必須按已定的邏輯關(guān)系繪制
29.g有關(guān)對網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化說法不對的的一項是(
C
)
A.工期優(yōu)化是壓縮計算工期以達(dá)成規(guī)定工期目的,或在一定約束條件下使工期最短的過程B.工期優(yōu)化普通通過壓縮核心工作的持續(xù)時間來達(dá)成優(yōu)化目的C.在優(yōu)化過程中,能夠?qū)⒑诵墓ぷ鲏嚎s成非核心工作D.在優(yōu)化工程中,出現(xiàn)多條核心線路,必須將各條核心線路持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值
30.g有關(guān)合同推行說法有誤的一項是(
C
)
A.當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照商定全方面推行自己義務(wù)
B.當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵照誠實信用原則
C.當(dāng)事人能夠私自變更合同
D.合同推行是指當(dāng)事人根據(jù)合同規(guī)定享有權(quán)利承當(dāng)義務(wù)
31.g有關(guān)合同終止說法有誤的一項是(
D
)
A.債務(wù)已經(jīng)按照商定推行,合同即終止
B.合同解除,合同的權(quán)利義務(wù)終止
C.債務(wù)互相抵消,合同的權(quán)利義務(wù)終止
D.債務(wù)人免去債務(wù),合同即終止
32.g有關(guān)單位工程質(zhì)量驗收說法有誤的一項是(
A
)
A.合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收優(yōu)良
B.合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整
C.經(jīng)返工重做或更換器具.設(shè)備的檢查批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收
D.經(jīng)返修的分項.分部工程,即使變化外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定.可予驗收
32.g有關(guān)見證點、停止點描述不對的的一項是(
B
)
A.見證點和停止點都是質(zhì)量控制點B.見證點的重要性高于的停止點質(zhì)量控制點
C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象,應(yīng)設(shè)立停止點
D.見證點也可稱為截留點,停止點可稱為待檢點
34.g有關(guān)質(zhì)量體系描述不精確的一項是(
B
)
A.
質(zhì)量體系涉及組織機構(gòu)、程序、過程和資源四個部分
B.
資源是質(zhì)量體系的人事確保
C.
程序是為進(jìn)行某項活動所規(guī)定的途徑,可分為管理性的和技術(shù)性的,可形成文獻(xiàn)
D.
過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此有關(guān)的資源和活動
35.g有關(guān)當(dāng)事人解除合同說法有誤的一項是(
A
)
A.不能實現(xiàn)合同的當(dāng)事人能夠解除合同
B.當(dāng)事人一方延遲推行重要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未推行,另一方能夠解除合同
C.當(dāng)事人一方延遲推行債務(wù)
,另一方能夠解除合同
D.當(dāng)事人一方有違約行為致使不能實現(xiàn)合同,另一方能夠解除合同
36.g有關(guān)合同的形式說法有誤的一項是(
D
)
A.當(dāng)事人訂立合同有書面形式、口同形式和其它形式
B.法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式
C.當(dāng)事人商定采用書面形式的應(yīng)當(dāng)采用書面形式
D.書面形式合同專指紙質(zhì)合同
37.g根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定,普通工程計量的辦法有:均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法、估價法,混凝土構(gòu)筑物的體積的計量辦法普通采用(
D
)
A.均攤法
B.憑據(jù)法
C.?dāng)嗝娣?/p>
D.圖紙法38.g根據(jù)“項目業(yè)主責(zé)任制”的原則,在項目建設(shè)過程中,處在重要負(fù)責(zé)者地位的是(C
)
A.施工單位
B.總承包單位
C.項目業(yè)主
D.監(jiān)理單位
39.g根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定,普通工程計量的辦法有:均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法、估價法,土坑或填筑路堤土方的計量辦法普通采用(
C
)
A.均攤法
B.憑據(jù)法
C.?dāng)嗝娣?/p>
D.圖紙法
40.g管理跨度和管理層次的關(guān)系是(
A
)A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響41.h合理的質(zhì)量是指(
B
)
A.在滿足業(yè)主所需功效和使用價值的前提下,所付出的費用最少
B.在一定投資限額下,能達(dá)成業(yè)主所需要的最佳功效和質(zhì)量水平
C.在一定進(jìn)度內(nèi),達(dá)成業(yè)主所需要的質(zhì)量水平
D.工程質(zhì)量竣工后,驗收合格
42.h合同依法成立后,在尚未推行或尚未完全推行時,當(dāng)事人依法通過協(xié)商,對合同內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)節(jié)所達(dá)成的合同是指(
A
)
A.合同變更
B.合同終止
C.合同撤銷D.合同轉(zhuǎn)讓
43.j甲級監(jiān)理公司的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)含有(
C
)年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。
A.8
B.10
C.15
D.20
44.j進(jìn)度計劃的體現(xiàn)形式重要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類,下列各項對橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不對的的一項是(
B
)
A.橫道圖是指計劃任務(wù)中各個子項目均以一條橫道表達(dá)的進(jìn)度圖表
B.工作的持續(xù)時間以時間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)圖
C.按照表達(dá)工作的符號不同,網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號和單代號兩種
D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點或該節(jié)點的編號表達(dá)工作的網(wǎng)絡(luò)圖
45.j基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人是指(
A
)
A.自然人
B.法人
C.公民
D.個體
46.j建設(shè)工程目的控制循環(huán)中的最后也是含有決定意義的工作是(D
)
A.投入
B.轉(zhuǎn)換
C.對比
D.糾正
47.j建設(shè)項目監(jiān)理工作中,各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的互相信息交流屬于(
C
)
A.自上而下流動信息
B.自下而上流動信息
C.橫向流動信息
D.建設(shè)項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息
48.j建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是(
D
)
A.項目立項
B.項目設(shè)計
C.施工招標(biāo)
D.目的控制
49.j監(jiān)理工程師應(yīng)隨時整頓進(jìn)度資料,并做好工程統(tǒng)計,定時向(C
)提交工程進(jìn)度報告。
A.監(jiān)理單位
B.施工單位
C.項目業(yè)主
D.設(shè)計單位
50.j監(jiān)理公司的監(jiān)理人員應(yīng)含有較高的學(xué)歷,普通應(yīng)為(
B
)以上學(xué)歷。
A.中專
B.大專
C.本科
D.碩士
51.j監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補貼、津貼、附加工資、獎金等屬于建設(shè)工程監(jiān)理費的(
A
)
A.直接成本
B.間接成本
C.稅金成本
D.利潤
52.j監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的重要不同點在于(
B
)
A.從事的工作內(nèi)容不同
B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)
C.規(guī)定的含有的學(xué)歷高低不同
D.從事工程建設(shè)項目年限不同
53.j監(jiān)理工程師在解決索賠問題時,做法不當(dāng)?shù)囊豁棧?/p>
D
)
A.在承包商提出索賠意向告知后,監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時統(tǒng)計
B.對承包商的索賠報告進(jìn)行審查分析,有權(quán)辯駁承包商不合理的索賠規(guī)定
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達(dá)不成一致時,工程師能夠單方面作出解決決定
D.對合理的索賠規(guī)定,工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款
54合同后,由(
B
)主持編寫的。
A.
承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
55.j監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項是(
C
)
A.工序活動條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制B.工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查
C.監(jiān)理工程師對施工方案進(jìn)行審查D.復(fù)工前的檢查
56.k可行性研究報告是(
B
)向政府主管部門和環(huán)保部門申請建設(shè)執(zhí)照的根據(jù)。
A.施工單位
B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
57.k可行性研究的核心是(
D
)
A.市場需求
B.技術(shù)方案C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟(jì)評價
58.k可行性研究的前提條件是(
A)
A.市場需求調(diào)查和預(yù)測B.技術(shù)方案C.建設(shè)條件D.經(jīng)濟(jì)評價59.l貫徹投資控制.質(zhì)量控制.進(jìn)度控制的部門和人員,擬定控制部門和人員的任務(wù).工作和管理職能分工,制訂目的控制的工作流程等工作屬于目的控制綜合方法中(
A
)的范疇。
A.組織方法
B.技術(shù)方法
C.經(jīng)濟(jì)方法
D.合同方法60.m目的控制的循環(huán)中,每個控制過程的次序是(
A
)
A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正
B.投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正
C.對比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正
D.投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋、糾正
61.p評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,組員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總組員的(C)
A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.3/4
62.r人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個階段的工作(
C
)
A.
項目設(shè)計
B.建設(shè)準(zhǔn)備
C.施工和動用前準(zhǔn)備
D.竣工驗收
63.s施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段,圖紙會審及技術(shù)交底屬于(
A
)階段
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制D.以上都不是
64.s施工階段質(zhì)量控制的根據(jù)分為兩大類:質(zhì)量管理與控制共同性的根據(jù)和質(zhì)量檢查與控制的專門技術(shù)法規(guī)性根據(jù),下列各項中屬于質(zhì)量檢查與控制的專門技術(shù)法規(guī)性根據(jù)的一項是(
B
)
A.工程承包合同文獻(xiàn)
B.工程項目質(zhì)量檢查評定原則
C.設(shè)計文獻(xiàn)
D.國家及政府有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律
65.s事先分析目的偏離的可能性,采用防止性方法的控制是(
B
)
A.進(jìn)度控制
B.主動控制
C.被動控制
D.質(zhì)量控制
66.s收集、加工、整頓工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù),對多個實現(xiàn)目的的計劃進(jìn)行資源.經(jīng)濟(jì).財務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目的控制綜合方法中(
C
)的范疇。
A.組織方法
B.技術(shù)方法
C.經(jīng)濟(jì)方法
D.合同方法67.s實施建設(shè)工程監(jiān)理的三個基本條件是(
A
)
A.法制環(huán)境、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、配套機制
B.服務(wù)性、公正性、獨立性
C.需求機制、科學(xué)決策機制、競爭機制
D.施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位
68.w網(wǎng)絡(luò)計劃中,有關(guān)最早開始時間和最早完畢時間描述不對的的一項是(
D
)
A.最早開始時間是在緊前工作的約束下,本工作有可能開始的最早時刻B.最早完畢時間是在緊前工作的約束下,本工作有可能完畢的最早時刻C.最早開始時間從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始,次序進(jìn)行計算
D.工作最早完畢時間等于該工作最早開始時間與其持續(xù)時間之差
69.w我國現(xiàn)行建筑安裝工程費的項目構(gòu)成是由直接費、間接費、利潤和稅金構(gòu)成,下列各項費用屬于直接費的是(
A
)
A.直接工程費
B.公司管理費C.規(guī)費
D.工程排污費
70.w我國已加入WTO,要實現(xiàn)國際接軌,加入國際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去,公司就必須按ISO9000族的規(guī)定建立和健全質(zhì)量體系,ISO9000系列原則是國際原則化組織于(
A
)正式公布的。
A.1987年3月
B.1979年3月C.1988年終
D.1992年10月71.x但愿和別人訂立合同的意思表達(dá)是指(
A
)
A.要約
B.要約邀請
C.承諾
D.邀約撤回
72.x信息的時效性是指(
D
)
A.合同時間內(nèi)可用的信息
B.現(xiàn)場提供的信息
C.預(yù)定時間內(nèi)可用的信息
D.在有效時間內(nèi)可用的信息
73.x信息種類劃分,根據(jù)信息的性質(zhì)可分為
(
A
)
A.生產(chǎn)性信息、技術(shù)性信息等
B.歷史性信息、預(yù)測性信息等
C.預(yù)知性信息、突發(fā)性信息等
D.戰(zhàn)略性信息、方略性信息等
74.x項目的最后決策文獻(xiàn)和設(shè)計根據(jù)是(
A
)
A.同意后的項目可行性研究報告
B.監(jiān)理大綱
C.建設(shè)合同
D.招標(biāo)文獻(xiàn)
75.x項目監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由(
C
)主持,針對工程項目中某一專業(yè)或某首先監(jiān)理工作編寫的。
A.
承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
76.x項目質(zhì)量評定質(zhì)量管理辦法重要劃分為:分項工程.分部工程和建筑物單位工程三種,對于建筑工程,按照重要工種或者施工程序的先后次序劃分來進(jìn)行質(zhì)量管理的是(
A
)
A.分項工程
B.分部工程C.建筑物單位工程
D.以上三種都不是
77.x項目監(jiān)理機構(gòu)操作層的代表人物是(
D
)
A.
項目總監(jiān)理工程師
B.項目總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
78.x項目法人核定各類新增資產(chǎn)價值,辦理其交付使用的根據(jù)是(
A
)
A.竣工決算
B.設(shè)計概算C.投資估算
D.設(shè)計預(yù)算
79.x下列各項不屬于合同法律關(guān)系客體的是(
D
)
A.行為
B.財
C.智力成果
D.當(dāng)事人0.x下列與監(jiān)理招標(biāo)三個特點不符的一項是(
D
)
A.招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇
B.報價在選擇中居于次要地位
C.邀請投標(biāo)人較少,普通采用邀請招標(biāo)的方式
D.選擇監(jiān)理單位普通采用公開招標(biāo)的方式,且投標(biāo)人越多越好
81.x下列有關(guān)要約與承諾說法對的的是(
A
)
A.撤回要約的告知應(yīng)當(dāng)在要約達(dá)成受要約人之前或者與要約同時達(dá)成受要約人
B.要約是不能夠撤銷的C.承諾的內(nèi)容能夠與要約的內(nèi)容不一致
D.承諾延誤,即承諾遲到,是指受要約人超出承諾期限而發(fā)出的承諾
82.x下列訂立合同有效的是(
A
)
A.法人權(quán)限內(nèi)訂立的合同
B.無代理權(quán)行為人訂立的合同
C.超越代理權(quán)代理人訂立的合同D.代理權(quán)終止后裔理人訂立的合同
83.x下列那種方法不是發(fā)包人承當(dāng)違約責(zé)任的方式(
C
)
A.賠償損失B.支付違約金C.采用補救方法D.繼續(xù)推行
84.x下列那種方法不是承包人承當(dāng)違約責(zé)任的方式(
C
)
A.賠償損失B.支付違約金C.順延工期D.繼續(xù)推行
85.x下列多個行為屬于監(jiān)理工程師對施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是(C)A.對施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的監(jiān)督
B.監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制
C.在施工承包方進(jìn)行工程對象施工或安裝期間,實施質(zhì)量控制活動統(tǒng)計D.發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員,規(guī)定承包方予以撤換
86.x下列各項有關(guān)招標(biāo)人招標(biāo)能力規(guī)定說法有誤的是(
B
)
A.是法人或依法成立的其它組織
B.招標(biāo)能力不夠,也不得委托中介機構(gòu)代理招標(biāo)
C.有組織編制招投標(biāo)文獻(xiàn)的能力
D.有審查招標(biāo)單位資質(zhì)的能力
87.x下列有關(guān)建設(shè)工程投資有關(guān)敘述不對的的一項是(
C
)
A建設(shè)工程項目總投資是指進(jìn)行某項工程建設(shè)耗費的全部費用
B生產(chǎn)性項目總投資涉及建設(shè)投資和鋪底流動資金的一次性費用總和
C建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費和建筑安裝工程費
D建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種
88.x下列有關(guān)靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不對的的是(
B
)
A.建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資B.設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資
C建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資
89.x下列有關(guān)核心線路和核心節(jié)點說法不精確的是(
D
)
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中核心工作兩端的節(jié)點必為核心節(jié)點
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中以核心節(jié)點為完畢節(jié)點的工作的總時差和自由時差相等C.核心線路上全部節(jié)點均為核心節(jié)點
D.核心線路上的工作不必完全是核心工作
90.x下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違反的是(
D
)
A.不在政府部門和施工.材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職
B.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
C.堅持獨立自主的開展工作
D.同時在兩個監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動
91.x下列各項有關(guān)投資控制目的說法不對的的一項是(
A
)
A.投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目的
B.施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則是施工階段投資控制目的
C.各階段投資控制目的是有機聯(lián)系、互相制約、互相補充的
D.合理的投資控制目的要有科學(xué)的根據(jù)和實現(xiàn)的可能性
92.y以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù),向業(yè)主提出費用賠償規(guī)定的索賠計算辦法是指(A
)
A.實際費使用方法
B.總費使用方法C.修正的總費使用方法D修正的實際費使用方法
93.y一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)是指(
B
)
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
94.y一種建設(shè)工程項目,耗資最大的階段是(
C
)
A.設(shè)計階段B.建設(shè)項目發(fā)包階段C.施工階段D項目竣工驗收階段
95.y用投資累計曲線(S形曲線)來進(jìn)行投資偏差分析的辦法是(B
)
A.橫道圖法
B.曲線法
C.表格法
D.折線法
96.y影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有現(xiàn)場自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等,其中施工照明、交通運輸狀況屬于(
C
)的范疇
A.現(xiàn)場自然條件B.質(zhì)量管理環(huán)境
C.施工作業(yè)環(huán)境D.三者都不是
97.y影響建設(shè)工程項目進(jìn)度最大的干擾因素是(
A
)
A.人為因素B技術(shù)因素C設(shè)備與構(gòu)配件因素D水文地質(zhì)與氣象因素
98.y與工程建設(shè)關(guān)系親密的單位計劃系統(tǒng)不涉及(D
)
A.建設(shè)單位計劃系統(tǒng)
B.設(shè)計單位計劃系統(tǒng)
C.監(jiān)理單位計劃系統(tǒng)
D.政府部門計劃系統(tǒng)
99.y業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理公司為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文獻(xiàn)是(
C
)
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實施細(xì)則
100.y由組織的最高管理者正式公布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指(
A
)
A.質(zhì)量目的
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量確保
D.質(zhì)量改善
101.z在工程建設(shè)中,影響工程質(zhì)量的重要因素有:人、材料、機械、辦法和環(huán)境五個方面,其中對工程質(zhì)量影響最重要的因素是(
A
)
A.人
B.材料
C.機械
D.辦法
102.z在工程質(zhì)量控制的辦法控制涉及:施工技術(shù)方案、工藝流程、組織方法、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制,其中最重要的控制環(huán)節(jié)是(A
)
A.施工技術(shù)方案
B.組織方法C.檢測手段
D.工藝流程
103.z在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是(A
)
A.設(shè)計質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制C.監(jiān)理質(zhì)量控制D策劃質(zhì)量控制
104.z在施工合同推行中,發(fā)包人按合同商定購置了玻璃,現(xiàn)場交貨前未告知承包人派代表共同進(jìn)行現(xiàn)場交貨清點,單方檢查接受后直接交承包人的倉庫保管員保管,施工使用時發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞,則應(yīng)由(B
)。A.保管員負(fù)責(zé)賠償損失
B.發(fā)包人承當(dāng)損失責(zé)任
C.承包人負(fù)責(zé)賠償損失
D.發(fā)包人與承包人共同承當(dāng)損失責(zé)任
105.z在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項目內(nèi)容.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一潮流不能明確具體予以.規(guī)定時,往往采用的合同形式是(
C
)
A.固定單價
B.固定總價C.成本加酬金
D.可調(diào)價
106.z在建設(shè)項目投資全過程中,耗資量最多重要發(fā)生在施工階段,約占總投資的(
A
)以上。
A.70%
B.60%
C.50%
D.80%
107.z在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,根據(jù)節(jié)點最早時間和最遲時間計算工作的時間參數(shù)說法錯誤的一項是(
D
)
A.工作最早開始時間等于該工作的開始節(jié)點的節(jié)點最早時間
B.工作最早完畢時間等于該工作的開始節(jié)點的節(jié)點最早時間加工作持續(xù)時間
C.工作最遲完畢時間等于該工作的完畢節(jié)點的節(jié)點最遲時間
D.工作最遲開始時間等于該工作的完畢節(jié)點的節(jié)點最早時間減工作持續(xù)時間
108.z債務(wù)轉(zhuǎn)移是指合同債務(wù)人與第三人之間達(dá)成合同,并經(jīng)(
C
)同意,將其義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的法律行為。A.擔(dān)保人
B.公證人
C.債權(quán)人
D.法人
109.z債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)告知(C
)
A.擔(dān)保人
B.公證人
C.債務(wù)人
D.法人
110.z招原則備階段四項重要工作的依次次序是(
A
)
A.工程報建、選擇招標(biāo)方式、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文獻(xiàn)
B.選擇招標(biāo)方式、工程報建、申請招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文獻(xiàn)
C.工程報建、申請招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文獻(xiàn)
D.工程報建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文獻(xiàn)、申請招標(biāo)
111.z指導(dǎo)工程監(jiān)理公司的項目監(jiān)理機構(gòu)全方面開展監(jiān)理工作的文獻(xiàn)是(A)A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實施細(xì)則
112.z制訂可行行研究報告評審制度、工程框算審核制度、技術(shù)咨詢制度的監(jiān)理工作階段是(
A
)
A.
項目立項階段
B.設(shè)計階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工階段
113.z直線制監(jiān)理組織形式的特點,從命令源來講(
A
)
A.只有一種頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B.有多個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
C.只有一種頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D.有多個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
114.z直線制監(jiān)理組織形式的缺點是(
A
)
A.規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)通曉多個知識技能和多個業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,解決不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
115.z職能制監(jiān)理組織形式的缺點是(
B
)
A.規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)通曉多個知識技能和多個業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,解決不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
116.z總監(jiān)理工程師需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時,必須通過(
C
)的同意,且最多不得超出三項。
A.承建單位
B.設(shè)計單位
C.項目業(yè)主
D.政府主管部門
117.z總監(jiān)理工程師代表應(yīng)含有(
B
)年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。A.1
B.2
C.3
D.5
二、多選題
1.《合同法》規(guī)定有下列哪些情形出現(xiàn)的合同屬無效合同(
ABCD
)
A.以欺詐、脅迫的手段訂立的合同
B.損害國家利益的合同
C.以正當(dāng)形式掩蓋非法目的的合同
D.損害社會公共利益的合同
E.自愿達(dá)成的不平等合同
2.《擔(dān)保法》規(guī)定,能夠抵押的財產(chǎn)有(
AC
)。
A.抵押人依法有權(quán)處分的國有土地使用權(quán)
B.國有土地全部權(quán)
C.抵押人全部房屋
D.匯票、債券等全部證券
E.學(xué)校、醫(yī)院等公益設(shè)施
3.必須實施監(jiān)理的建設(shè)工程涉及(
ABDE
)。
A.大中型公用事業(yè)工程
B.國家重點建設(shè)工程
C.國債建設(shè)工程
D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅社區(qū)工程
E.運用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程4.成本加獎罰合同的優(yōu)點在于能夠(
ABCD
)。
A.減少成本
B.縮短工期
C.業(yè)主風(fēng)險小
D.承包商風(fēng)險小E.提高工程質(zhì)量
5.對下列因素,承包商可提出費用索賠是(ABCD)。
A.特殊氣候條件
B.工程變更C.物價上漲
D.非承包商因素引發(fā)的工程延期E.工程延誤
6.法人應(yīng)含有的條件有(
ABCD
)
A.依法成立B.有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費C.有自己的名稱、組織機構(gòu)和場合D.能夠獨立承當(dāng)民事責(zé)任
E.必須是獨立的自然人
7.有關(guān)委托監(jiān)理合同所涉及雙方權(quán)利說法有誤的一項是(
ACD
)
A.乙方有授予甲方權(quán)限的權(quán)利
B.甲方有委托監(jiān)理工程重大事項的決定權(quán)C.甲方有完畢監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利
D.乙方有對合同承包單位的選定權(quán)
E.乙方有獲得獎勵的權(quán)利
8.有關(guān)委托監(jiān)理合同所涉及雙方義務(wù)說法有誤的一項是(
BE
)
A.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全部外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作
B.乙方應(yīng)為開展監(jiān)理工作提供外部條件C.甲方為乙方順利推行合同義務(wù)做好協(xié)調(diào)工作
D.乙方不得泄露設(shè)計、承包單位提供并聲明的秘密
E.甲方未經(jīng)乙方同意,不得泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的資料
9.根據(jù)材料的確保資料和信息的具體狀況,質(zhì)量檢查程度分為(BCD)。
A.詳檢
B.抽檢
C.免檢
D.全部檢查
E.漏檢
10.工程監(jiān)理公司的監(jiān)理能力和效果重要取決于(
ABCDE)
A.監(jiān)理人員素質(zhì)
B.專業(yè)配套能力
C.監(jiān)理設(shè)施和管理水平
D.監(jiān)理業(yè)績E.注冊資本
11.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于(AC
)。
A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最早完畢時間
B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最遲完畢時間
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中結(jié)束工作最早完畢時間的最大值
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中結(jié)束工作最遲完畢時間的最大值
E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中最后一項核心工作的最早完畢時間
12.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期擬定辦法是(
BCE
)。
A.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期必定不大于規(guī)定工期B.當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期可取等于計算工期
C.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期不超出規(guī)定工期D.當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期一定不大于計算工期E.當(dāng)已規(guī)定規(guī)定工期時,計劃工期等于規(guī)定工期
13.工程項目三大目的間的對立關(guān)系體現(xiàn)在(
ABC
)。
A.提高質(zhì)量原則就增加投資B.提高質(zhì)量原則就延長工期C.縮短工期就增加投資D.提高質(zhì)量工程不返工,相稱于縮短工期E.縮短工期,項目提前動用,增加經(jīng)濟(jì)效益
14.合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是(
ABE
)。
A.主體
B.客體
C.法律責(zé)任
D.法律效力
E.內(nèi)容
15.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有(
ABDE
)。
A.指導(dǎo)工程監(jiān)理公司的項目監(jiān)理機構(gòu)全方面開展監(jiān)理工作B.是工程監(jiān)理公司重要的存檔資料C.指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計、施工活動有序開展
D.是業(yè)主確認(rèn)工程監(jiān)理公司推行監(jiān)理合同的重要根據(jù)E.是建設(shè)工程監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的根據(jù)
16.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標(biāo)的重要涉及(
ABC
)
A正常的工作B附加的工作C額外的工作D延誤的工作E累積的工作
17.建設(shè)投資的構(gòu)成涉及(ABCDE
)。
A設(shè)備器具購置費B建筑安裝工程費C工程建設(shè)其它費D預(yù)備費E利稅
18.建設(shè)安裝工程的直接費的構(gòu)成涉及(ABCDE
)。
A.直接工程費B.方法費C.公司管理費D.辦公費E.差旅交通費
19.建設(shè)工程投資控制的幾個階段分別是
(ABCDE
)。
A.投資決策階段
B.設(shè)計階段
C.建設(shè)項目發(fā)包階段
D.施工階段
E.竣工驗收階段
20.建筑單位工程概算慣用的編制辦法有(
BC
)。
A.預(yù)算單價法
B.?dāng)U大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.造價指標(biāo)法
E.類似工程預(yù)算法
21.建立信息編碼的原則有(
ABCDE
)。
A.編碼唯一B.應(yīng)用方便
C.邏輯性強
D.含有擴充性
E.原則化
22.建設(shè)項目的竣工決算書的內(nèi)容涉及(
BCDE
)。
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.竣工財務(wù)決算闡明書
C.竣工財務(wù)決算表
D.工程造價比較分析
E.竣工工程平面示意圖
23.建設(shè)監(jiān)理目的控制涉及(
ABC
)
A.質(zhì)量控制B.投資控制C.進(jìn)度控制D.人員控制E.設(shè)備控制
24.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)涉及(
BCDE
)。
A.強制性
B.科學(xué)性C.獨立性
D.公正性
E.服務(wù)性
25.監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則中涉及(
BCDE
)等內(nèi)容。
A.能夠同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動
B.堅持獨立自主地開展工作C.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
D.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金E.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不停提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平
26.監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的規(guī)定涉及(
BDE
)。
A.不損害別人名譽
B.有科學(xué)的工作態(tài)度,廉潔奉公,為人正直、辦事公道C.不泄露保密的事項
D.能夠聽取不同方面的意見E.熱愛本職工作
27.監(jiān)理工程師不得在(
ABCD
)兼職。
A政府機關(guān)B施工單位C設(shè)備制造單位D材料供應(yīng)單位E設(shè)計單位
28.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵法經(jīng)營是指(
ACDE
)。
A.在核定的業(yè)務(wù)范疇內(nèi)開展經(jīng)營活動B.按公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理活動C.認(rèn)真推行建設(shè)工程監(jiān)理合同D.恪守國家有關(guān)公司法人的法律、法規(guī)的規(guī)定E.不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)
29.監(jiān)理規(guī)劃的編寫規(guī)定(
BCD
)。
A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握建設(shè)工程領(lǐng)域管理技術(shù)和趨勢B.監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一C.監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)含有針對性D.總監(jiān)理工程師是編寫的主持人E.監(jiān)理規(guī)劃要連貫地、不間斷地編成
30.監(jiān)理工程師對工程索賠的影響體現(xiàn)在(
ABCD
)
A.工程師受業(yè)主委托進(jìn)行工程項目管理
B.工程師有解決索賠問題的權(quán)利C.作為索賠爭議的調(diào)解人
D.在爭執(zhí)的仲裁過程中作為見證人
E.在訴訟過程中作為甲方的合作人
31.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵照的原則有(
ABCDE
)
A.堅持質(zhì)量第一的原則B.堅持以人為控制核心C.堅持以防止為主D.堅持質(zhì)量原則
E.貫徹科學(xué)、公正、遵法的職業(yè)規(guī)范
32.監(jiān)理工程師進(jìn)行機械設(shè)備的質(zhì)量檢測的重要方面涉及(
ABC
)
A.機械設(shè)備的選型
B.機械設(shè)備的重要性能參數(shù)
C.機械設(shè)備的使用操作D.機械設(shè)備的數(shù)量
E.機械設(shè)備的顏色
33.監(jiān)理組織構(gòu)造中普通有(
ACE
)等幾個層次。
A.決策層B.經(jīng)營管理層C.協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層D.實施層E.操作層
34.監(jiān)理目的控制的前提工作是(
AB
)。
A.目的規(guī)劃和計劃
B.貫徹好控制機構(gòu)、人員和職能C.與業(yè)主合作監(jiān)理
D.與被監(jiān)理單位充足協(xié)商E.貫徹全部項目建設(shè)資金
35.監(jiān)理招標(biāo)的特點有(
ABC
)
A.招標(biāo)宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇
B.報價在選擇中居于次要地位
C.監(jiān)理單位的選擇普通采用邀請招標(biāo)
D.邀請投標(biāo)人越多越好
E.監(jiān)理招標(biāo)激勵價格競爭
36.監(jiān)理規(guī)劃中的“工程項目概況”涉及(
ACDE)等內(nèi)容。
A.工程項目名稱
B.工程項目主管部門
C.工程項目地點
D.重要構(gòu)造類型
E.工程項目設(shè)計單位及施工單位名稱
37.進(jìn)度控制的管理技術(shù)辦法重要是監(jiān)理工程師的(
BCD
)
A.批評
B.規(guī)劃
C.控制
D.協(xié)調(diào)
E.教育
38.開標(biāo)會議上應(yīng)宣布投標(biāo)書為廢標(biāo)的狀況有
(
ABCD
)
A.投標(biāo)書未按招標(biāo)未見中規(guī)定封記
B.逾期送達(dá)的標(biāo)書
C.未加蓋法人或委托授權(quán)人印鑒的標(biāo)書
D.未按招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容編寫的標(biāo)書
E.筆跡不清晰,但能夠識別的標(biāo)書。
39.控制的基本環(huán)節(jié)工作涉及(
BCD
)。
A規(guī)劃、計劃
B.投入、轉(zhuǎn)換
C.反饋、對比D.糾正E檢查、總結(jié)
40.施工過程中需要收集的重要信息有(
ABDE
)。
A.業(yè)主提供的信息
B.承包方提供的信息
C.推銷商提供的信息
D.監(jiān)理方提供的信息
E.與工地有關(guān)的其它信息
41.施工階段現(xiàn)場質(zhì)量檢查的普通辦法有(
ADE
)。
A目測檢查B施工統(tǒng)計檢查C質(zhì)量確保資料檢查D實測檢查E實驗檢查
42.屬于監(jiān)理工程師在施工階段的事后質(zhì)量控制任務(wù)的有(
BCD)。
A.圖紙會審及技術(shù)交底
B.竣工質(zhì)量檢查C.工程質(zhì)量評定
D.工程質(zhì)量文獻(xiàn)審核與建檔
E.分部、分項工程質(zhì)量評定
42.普通所說的技術(shù)管理中的幾大支柱,即質(zhì)量管理的重要活動涉及(BCDE)。
A.質(zhì)量監(jiān)督B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量確保D.質(zhì)量改善E.質(zhì)量策劃
43.投資估算的重要作用涉及
(
ABD
)
A.項目主管部門審批項目建議書,可行性研究報告的根據(jù)之一B.項目籌資決策和投資決策的重要根據(jù)C.?dāng)M定施工方案的根據(jù)D.編制初步設(shè)計概算的根據(jù)E.向環(huán)保部門申請建設(shè)執(zhí)照的根據(jù)
44.我國《擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式有(ABCDE
)
A.確保
B.抵押
C.質(zhì)押D.留置
E.定金
45.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)事工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進(jìn)度計劃外,需要自己編制的計劃涉及(ABE)
A.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
B.總進(jìn)度分解計劃
C.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃D.施工準(zhǔn)備工作計劃E.各子項目進(jìn)度計劃
46.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差等于(
AB
)。
A.本工作的最遲開始時間與最早開始時間之差B.本工作的最遲完畢時間與最早完畢時間之差C.緊后工作最早開始時間與本工作最早完畢時間之差D.緊后工作最早開始時間與本工作最遲完畢時間之差
E.緊后工作最遲開始時間與本工作最早完畢時間之差
47.信息的基本特性有(ABDE
)。
A.真實性B.系統(tǒng)性C.有效性D.時效性
E.不完全性
48.下列各項對于建設(shè)工程投資決策可行性研究敘述有誤的有(CD)。
A.市場需求調(diào)查和預(yù)測是可行性研究的前提
B.技術(shù)方案和建設(shè)條件是可行性研究的基礎(chǔ)C.經(jīng)濟(jì)評價是可行性研究的核心
D.可行性研究僅分為投資機會研究和可行性研究兩個階段E.可行性研究不能作為建設(shè)項目投資決策的根據(jù)
49.要約人發(fā)出要約后,要約失效的情形有(
ADE
)。
A.要約人依法撤銷要約B.受要約人對要約的內(nèi)容作出非實質(zhì)性變更
C.受要約人發(fā)出回絕要約的告知
D.承諾期限屆滿,受約人未作出承諾E.回絕要約的告知達(dá)成要約人
50.影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來源可能是(
ABCDE
)。
A.建設(shè)單位及上級機構(gòu)
B.設(shè)計、施工及供貨單位
C.政府建設(shè)主管部門D.監(jiān)理單位我省
E.自然條件
51.乙級工程監(jiān)理公司必須滿足(ACE)等條件。
A.獲得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人B.高級工程師和高級建筑師不少于10人C.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理工程師注冊證書D.高級經(jīng)濟(jì)師不少于2人
E.注冊資本不少于50萬元人民幣
52.在實施建設(shè)工程監(jiān)理的工程項目中,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)成為(CDE)。
A.委托方的全權(quán)代表B.業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁員C.公正地維護(hù)業(yè)主正當(dāng)權(quán)益的一方
D.竭誠為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方
E.公正地維護(hù)社會公眾利益的一方
53.在工程建設(shè)中,影響工程質(zhì)量的重要因素有(ABCD)。
A.人
B.材料
C.辦法
D.機械
E.環(huán)境
54.在工程項目設(shè)計階段,監(jiān)理工程師對專業(yè)設(shè)計方案審核的重點涉及(BCDE)。A.設(shè)計規(guī)模
B.設(shè)計原則
C.建筑造型D.設(shè)計參數(shù)
E.功效和使用價值
55.構(gòu)成建設(shè)工程施工合同的文獻(xiàn)涉及(
ABCDE
)
A.施工合同合同書
B.中標(biāo)告知書
C.工程報價單或預(yù)算書
D.工程量清單
E.圖紙
56.組織構(gòu)成因素涉及(
BCDE
)。
A.合理的組織聯(lián)系
B.合理的管理跨度
C.合理的管理層次
D.合理擬定職能
E.合理劃分部門
57.組織設(shè)計原則涉及(
ABDE
)。
A.權(quán)責(zé)一致
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
C.精簡
D.才職相稱
E.效率與彈性
58.招原則備階段的重要工作有(
ABCD
)
A工程報建B選擇招標(biāo)方式C.申請招標(biāo)D.編制招標(biāo)文獻(xiàn)E.開標(biāo)
59.造成工期延誤的因素可能有(
ABCDE
)
A.發(fā)包人不能按專用條款的商定提供開工條件
B.設(shè)計變更和工程量增加C.不可抗力
D.發(fā)包人未按商定支付工程款
E.非承包方因素停水停電
二、案例題1、對某項工程的施工,業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。訂立合同時,業(yè)主為了約束承包商能確保工程質(zhì)量,規(guī)定承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等都作了具體商定。
施工合同推行時,在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物,使整個工程停工10
天;主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障,使進(jìn)度計劃中核心線路上的部分工作停工
15天。兩次停工,承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請,并提供了施工統(tǒng)計。
問題l、招標(biāo)時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些?
答:對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有:公司法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗、公司信譽等。
問題2、監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應(yīng)如何解決?答:兩次索賠解決
對第一次索賠(1)鑒定第一次索賠成立。由于:①碰到文物時的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險,不屬于承包商的責(zé)任,工期索賠理由成立;②承包商及時提供了證據(jù)資料;③承包商及時提出了索賠申請。
(2)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理統(tǒng)計核算延誤的天數(shù)。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。
對第二次索賠(1)鑒定第二次索賠不成立。由于施工機械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任,索賠無理由。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請后28天內(nèi)作出回復(fù),表達(dá)索賠不成立。問題3定金與預(yù)付款區(qū)別
(1)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的推行,而預(yù)付款是為理解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中的資金問題。(2)性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式,是法律行為;而預(yù)付款是一種慣例,是商定俗稱的習(xí)慣,不是法律行為。(3)解決不同。定金視合同推行狀況有不同的法律后果:1合同正常推行,定金返還。2合同部推行,雙方都無過失,定金返還。3支付定金的一方不推行合同,無權(quán)獲得返還定金。4收取定金的一方不推行合同,雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式償還。
問題4,監(jiān)理工程師鑒定承包商索賠成立條件
(1)承包商受到了實際損失或損害(2)損失不是因承包商的過失造成(3)損害也不是承包商應(yīng)承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險造成,(4)承包商在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。
2、某花園公寓建設(shè)工程項目,業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工總包單位訂立了合同
。在施工過程中,總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù),按照合同商定,提出將屋面防水工程進(jìn)行分包,為了確保施工質(zhì)量,并趕在雨季前做完屋面防水,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司,將屋面防水工程分包給專業(yè)防水施工公司(合同未簽),并向總包施工單位和監(jiān)剪發(fā)出告知,規(guī)定總包單位配合防水分包單位施工。
問題
:(1)、你認(rèn)為業(yè)主代表的做法與否對的?為什么?
答
業(yè)主代表做法不對的
答:
業(yè)主代表做法不對的。(1)、業(yè)主代表自行肢解工程進(jìn)程分包,承包合同違約。(2)、業(yè)主代表未通過監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)出告知,監(jiān)理合同違約
。(3)、業(yè)主代表自行選擇分包單位,監(jiān)理合同違約。
(2)、若總包單位提出異議,監(jiān)理方應(yīng)按上面程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系
答:(1)、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理告知,召開有關(guān)方協(xié)調(diào)會,中斷業(yè)主方違約行為。(2)、由監(jiān)理單位對分包單位進(jìn)行審核(如合同)和對的,并報業(yè)主。(3)、由總包單位與分包單位訂立分包合同
。
(3)、分包單位施工完畢后,向監(jiān)理方報送了工程款支付申請和工程結(jié)算書,你認(rèn)為監(jiān)理方應(yīng)如何解決?
答:(1)、退回分包單位的申請,監(jiān)理方不直接審核分包單位的工程款。(2)、發(fā)監(jiān)理告知書,督促總包單位對分包單位和工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。(3)、分包單位與總包單位進(jìn)行結(jié)算。
3、某工廠建設(shè)項目分兩期工程建設(shè),項目業(yè)主與某一監(jiān)理公司訂立了建設(shè)監(jiān)理委托合同,委托工作范疇涉及一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段監(jiān)理。
總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師
8
人,施工階段監(jiān)理工程師
20
人,并分設(shè)計階段和施工階段制訂了監(jiān)理規(guī)劃。
子項目監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報,私自將蒸錮塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場施工,立刻向承包方下達(dá)了停工指令,規(guī)定承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨即送來了該分包單位的資質(zhì)證明,王工審查后向承包方訂立了同意該分包單位分包的文獻(xiàn)。王工還審核了承包方送來的蒸錮塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的確保、方法,并提出了改善建議。承包方反映,由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場,有些確保方法無法貫徹,會影響工程進(jìn)度。王工說:我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào),我去施工現(xiàn)場巡視一下,就找業(yè)主。
問題:
(1)該項目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)選擇什么構(gòu)造形式?總監(jiān)理工程師分階段制訂監(jiān)理規(guī)劃與否妥當(dāng)?為什么?
答:該項目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。由于項目只有一份監(jiān)理委托合同(或一種項目監(jiān)理機構(gòu))。
總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。
分階段制訂監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng)。由于該工程項目包含設(shè)計階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。
(2)
根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工,指出王工的工作哪些是推行了自己的職責(zé),哪些不屬于王工應(yīng)推行的職責(zé)?不屬于王工推行的職責(zé)應(yīng)屬于誰推行?
答、
王工的職責(zé)問題:規(guī)定承包方上報分包單位資質(zhì)材料;審查進(jìn)度確保方法,提出改善建議;巡視現(xiàn)場,這些均屬于王工的職責(zé)。
不屬于王工的職責(zé)有:下達(dá)停工令;審查確認(rèn)分包單位資質(zhì);協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)。4、某實施施工監(jiān)理的工程,建設(shè)單位按照(建設(shè)工程施工合同(示范文本)與甲施工單位訂立了施工總承包合同,合同規(guī)定,開工日期為3月1日,工期為302天;建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程能夠分包。
經(jīng)總監(jiān)理工程師同意的施工總進(jìn)度計劃如圖1所示(時間單位:天)。
工程實施中發(fā)生了下列事件;
事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未商定時間開通,致使甲施工單位無法按期開工,2月21日,甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,規(guī)定開工日期推遲3天,賠償延期開工造成的實際損失3萬元,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,狀況屬實。
事件2:C工作是土方開挖工程,土方開挖時碰到了難以預(yù)料的暴雨天氣,工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,肯呢個危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu),為解決安全事故隱患,C工作實際持續(xù)時間延長了12天,甲施工單位申請順延工期12天,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。
問題:
(1)事件1中,項目經(jīng)理機構(gòu)應(yīng)如何回復(fù)甲施工單位的規(guī)定?闡明理由。
答:事件1回復(fù):同意延遲3天開工(或:同意3月4日開工),同意賠償順勢3萬元。
理由:場外道路內(nèi)有開通屬建設(shè)單位責(zé)任,且甲施工單位在合同規(guī)定的使用期內(nèi)提出了申請
。(2)事件2中,收到甲施工單位報告后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采用什么方法?應(yīng)規(guī)定甲施工單位采用什么方法?對于甲施工單位順延工期及賠償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何回復(fù)?闡明理由。
答:事件2采用方法,下達(dá)施工暫停令,規(guī)定:撤出危險區(qū)域作業(yè)人員,制訂消除隱患的方法或方案。報項目監(jiān)理機構(gòu)同意后實施。
回復(fù):由于難于預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力,施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予賠償
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