建筑工程安全管理體系及措施模板范本

建筑工程安全管理體系及措施1安全管理目標(biāo)：無安全事故，做到建筑工程安全，施工人員安全，施工影響區(qū)域安全。2總承包方自進(jìn)入施工現(xiàn)場后，即承擔(dān)保障工程施工的所有人員安全的責(zé)任，直至工程竣工。3根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字認(rèn)可。班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，并將專用閘箱上鎖保護(hù)。周一安全活動制：項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間，定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每周由項目部統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。4現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場擬設(shè)2名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗，以負(fù)責(zé)全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。簽訂后，總承包方將本工程的詳細(xì)安全計劃提交監(jiān)理工程師審批同意，并在隨后的工作中貫徹執(zhí)行該計劃。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實(shí)施細(xì)則。周邊居民通行防護(hù)安全計劃。塔吊安裝安全計劃。腳手架搭設(shè)安全計劃。高空作業(yè)安全計劃。施工臨電使用安全計劃。其他施工機(jī)具使用安全計劃。6制訂現(xiàn)場臨時用電方案，對所有用電項目做到有計算、有安全措施。現(xiàn)場設(shè)專職電工，非電工嚴(yán)禁接電。所有電路設(shè)置漏電保護(hù)裝置。7現(xiàn)場機(jī)械人員必須持合格有效證書上崗，機(jī)械應(yīng)保證良好的操作狀態(tài)，任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用，嚴(yán)禁機(jī)械帶隱患使用和運(yùn)行。新工人必須進(jìn)行入場教育。8全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機(jī)械使用等均應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算，保證必要的安全系數(shù)，并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗收后方可使用。此項工作應(yīng)在分部、分項工程施工前進(jìn)行，以留有充足時間不致影響工程進(jìn)度。9針對惡劣天氣可能帶來的危害，制訂并督促落實(shí)安全措施。10勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍，設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應(yīng)出席各種安全會議，傳達(dá)各項安全要求，并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均有效。11現(xiàn)