社區(qū)明渠工作方案

社區(qū)明渠工作方案[一]工程概況瀟湘大道趙洲港泵站及附屬引水明渠工程，位于長沙市河西岳麓區(qū)阜埠河南側(cè)，為城市防洪排漬工程，其排漬能力為37.2m2/s。其中泵站為框架結(jié)構(gòu)，一層，占地面積1754.7m2，總建筑面積2931.1m2。地下蓄水池長50.64m，寬19.44m，深9.0m，制定容積：7530m3，為鋼筋砼自防水結(jié)構(gòu)。地上結(jié)構(gòu)包括電纜夾層〔技術(shù)層〕、機(jī)修間、配電間、值班室、泵房等部分。泵房內(nèi)設(shè)10t吊車一臺(tái)，φ1400混流排水泵8臺(tái)，層高12.9m；壓力出水池呈三角形，池深2.5-3.3m，出口接出水涵閘。引水明渠為梯形明渠，面寬12m，底寬9m，深3m，長共約493m。局部跨路面處為箱涵結(jié)構(gòu)：BXH9*3.0m，其總長為143m。本工程由長沙市政專項(xiàng)建設(shè)指揮部興建，長沙市規(guī)劃制定院制定，該工程的建成將大大提升河西高校區(qū)防洪排漬能力，改善生態(tài)環(huán)境。結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：泵站基礎(chǔ)持力層為卵石層，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為200Kpa，底板墊層為100厚C10砼，其余砼結(jié)構(gòu)標(biāo)號(hào)C30，鋼筋Ⅰ、Ⅱ級(jí)?；A(chǔ)底板厚600，池壁厚600，頂板厚300，砼內(nèi)摻UEA-H微膨脹劑，摻量為水泥用量的12%〔強(qiáng)化帶為15%〕。泵房框架共11榀，牛腳柱截面500*900，屋面框架梁500*1100，最大跨度11.4m，屋面板厚100，填充墻為240厚磚墻，屋面為剛性防水和高聚物改性瀝青卷材防水屋面，結(jié)構(gòu)找坡。明渠壁采納M7.5砂漿砌片石墻，墻身高約5.28m，底寬3.71m，頂寬1.05m，渠底鋪300厚砂礫石墊層，C20砼面層。其中有蓋明溝采納M10水泥砂漿砌筑，頂為現(xiàn)澆C25鋼筋砼臺(tái)帽和480厚C30鋼筋混凝土預(yù)制蓋板。箱涵為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，底板厚450，壁厚300，頂板厚350，砼C30，鋼筋Ⅰ、Ⅱ級(jí)，每20m設(shè)伸縮縫一道，縫內(nèi)安JY46277橡膠止水帶。裝飾標(biāo)準(zhǔn)：泵房外墻為白色外墻漆配藍(lán)灰色線角，局部貼麻石面磚，檐口貼藍(lán)色玻璃瓦。內(nèi)墻及頂棚粉水泥砂漿，面刷888仿瓷涂料。設(shè)備間為水泥砂漿地面，值班室為陶瓷地磚，衛(wèi)生間墻面貼瓷片，地面貼防滑地磚。水池底板及內(nèi)側(cè)均粉20厚1:2水泥砂漿，地下蓄水池底板防水為合成高分子涂膜防水〔見98ZJ001-1/90〕，門為卷閘門、木質(zhì)門和防火門，窗為白色塑鋼窗。工程分析：1、工程施工關(guān)鍵在于地下水池鋼筋砼自防水結(jié)構(gòu)，必需采納有效措施，投入先進(jìn)施工機(jī)械，確保工程質(zhì)量。2、工程在春季施工，雨水量較大，給施工帶來一定困難。3、現(xiàn)正值瀟湘大堤修建階段，道路執(zhí)行交通管制，施工車輛較多，給工程施工材料進(jìn)場帶來一定影響。[二]施工布暑1、管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：滿足制定與工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JBJ59-99〕進(jìn)行管理，組織施工，杜絕一切大小安全事故。工期目標(biāo)：采納分段流水立體交叉作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合，確保在160天內(nèi)完工。文明施工目標(biāo)：按省建委頒發(fā)的《施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》，爭創(chuàng)省綜合考評施工現(xiàn)場。2、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，其管理模式及使命分解如下：〔1〕項(xiàng)目管理模式圖：〔2〕項(xiàng)目機(jī)構(gòu)部門使命分解①施工管理部：施工安排與組織、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理。②工程技術(shù)部：圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程技術(shù)資料管理、技術(shù)培訓(xùn)、檢測試驗(yàn)。③質(zhì)安部：質(zhì)量檢查監(jiān)督、評定、驗(yàn)收，安全監(jiān)督與文明施工管理。④計(jì)財(cái)部：合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、成本核算、收支來往結(jié)算。⑤物資供應(yīng)部：材料采購、管理、發(fā)放、設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、修理。⑥綜合辦公室：醫(yī)療、食堂管理、生活設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、生活辦公用品及用具。3、管理體制工程由公司總承包，項(xiàng)目部具體實(shí)施。責(zé)、權(quán)、利直接與項(xiàng)目經(jīng)理掛勾，公司與項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部抵押承包合同，用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束項(xiàng)目部抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。公司定期對項(xiàng)目各項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、積級(jí)開發(fā)，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，規(guī)范化管理：本工程水平鋼筋采納閃光對焊、豎向鋼筋采納電渣壓力焊、采納微膨脹補(bǔ)償收縮砼等新技術(shù)、新工藝，項(xiàng)目部設(shè)微機(jī)房一間，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程施工管理，優(yōu)化施工組織制定，編制施工預(yù)決算，限額領(lǐng)料控制生產(chǎn)成本，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目部辦公規(guī)范管理。5、現(xiàn)場施工組織：〔1〕施工人員組織：各專業(yè)生產(chǎn)工人從公司內(nèi)選調(diào)技術(shù)水平高、善打硬仗的施工人員組成工地施工班組，并配備充足的后勤服務(wù)機(jī)修、設(shè)備維護(hù)、特種作業(yè)人員。〔2〕施工設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的組織：塔吊、攪拌機(jī)等設(shè)備和腳手架等周轉(zhuǎn)材料均由公司設(shè)備租賃公司供應(yīng)，其它小型機(jī)具及設(shè)備由項(xiàng)目部自行組織。〔3〕工程材料組織：工程水泥采納新生牛力牌一般硅酸鹽水泥，鋼材〔Ⅱ級(jí)鋼〕采納漣鋼〔雙菱牌〕產(chǎn)品，I級(jí)鋼用湘鋼產(chǎn)品，使用前先按規(guī)定取樣送檢，合格后方可使用。所有材料、設(shè)備、半成品均由業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方共同看樣定貨，確保采納優(yōu)質(zhì)材料投入工程。〔4〕投入工程主要施工機(jī)械：1〕垂直運(yùn)輸設(shè)備：1臺(tái)中聯(lián)70型砼輸送泵、1臺(tái)QTZ63型塔吊〔臂長48m〕。2〕砼機(jī)械：現(xiàn)場設(shè)4臺(tái)500L強(qiáng)制式攪拌機(jī)負(fù)責(zé)砼攪拌，3臺(tái)負(fù)責(zé)泵房施工，1臺(tái)負(fù)責(zé)箱涵施工；。1、科學(xué)劃分網(wǎng)格范圍，合理安排網(wǎng)格工作人員，確保網(wǎng)格管理責(zé)任明晰。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查基礎(chǔ)網(wǎng)格工作人員日常工作，幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。3、積極調(diào)動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站各方力量，力爭將不和諧因素化解在站內(nèi)，對網(wǎng)格服務(wù)管理站難以解決的問題及時(shí)向服務(wù)管理站督導(dǎo)員報(bào)告，協(xié)商解決方案。4、積極配合、全力協(xié)助街道職能科室、部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)，整治各類隱患，最大限度減少社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站不和諧因素，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5、負(fù)責(zé)組織召集每周網(wǎng)格工作例會(huì)，總結(jié)上周各網(wǎng)格工作運(yùn)行狀況，研究布暑本周網(wǎng)格工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)落實(shí)落實(shí)上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作安排及各項(xiàng)中心任務(wù)。全面采集、動(dòng)態(tài)掌握并及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、安全、穩(wěn)定等狀況，特別做好民生服務(wù)、困難群眾、社會(huì)穩(wěn)定“三本臺(tái)賬〞建設(shè)，做到底子準(zhǔn)、狀況清、動(dòng)向明。做好網(wǎng)格居民與社區(qū)管理站之間的信息溝通、狀況通報(bào)，及時(shí)收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報(bào)和狀況反饋工作，依法維護(hù)居民合法權(quán)益。主動(dòng)展開網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解，最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內(nèi)；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛，及時(shí)錄入上報(bào)，對重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)。準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)特別人群的基礎(chǔ)信息及狀況變化，配合相關(guān)職能部門展開幫教服務(wù)工作。協(xié)助指導(dǎo)展開治安群防群治，隨時(shí)排查、掌握、上報(bào)治安、消防等公共安全隱患，做好預(yù)防、勸告、疏導(dǎo)、教育等工作。積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著力解決“臟、亂、差〞和大操大辦、鋪張浪費(fèi)等問題，大力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式。熟悉掌握各項(xiàng)居民事務(wù)辦理?xiàng)l件、流程，協(xié)助行動(dòng)不便的居民申請辦理計(jì)劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項(xiàng)。協(xié)助和指導(dǎo)展開群眾文體活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富群眾文化生活，提升群眾的科學(xué)文化水平和精神文明程度。宣揚(yáng)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾自覺學(xué)法、遵遵守法律律、用法，強(qiáng)化公民道德宣揚(yáng)，提升公民素養(yǎng)。10.完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。二、關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格員編制問題部分單位招聘社區(qū)網(wǎng)格員可能會(huì)有事業(yè)編制，一般來說網(wǎng)格員采納的均是編外合同制，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。做好社區(qū)防汛工作，要做到“四個(gè)強(qiáng)化〞：一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。社區(qū)召開防汛工作專題會(huì)議，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組人員名單，落實(shí)各防汛點(diǎn)的責(zé)任人，從思想上高度重視，確保社區(qū)安全度汛。二是強(qiáng)化值班值守。社區(qū)依據(jù)天氣預(yù)報(bào)狀況，安排人員做好值班值守工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、遇雨天執(zhí)行24小時(shí)值班制度，社區(qū)要求值班人員不漏崗、不脫崗，做好值班記錄。有緊急狀況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三是強(qiáng)化重