大修工作總結(jié)范文

大修工作總結(jié)范文大修工作總結(jié)范文20xx年2月22日20時(shí)，豫鶴同力水泥每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開(kāi)序幕，截至3月6日13時(shí)，累計(jì)用時(shí)11天零17個(gè)小時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo)。下面將大修的具體狀況進(jìn)行總結(jié)如下：一、大修的組織：公司每年一度的大修工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了具體的組織和分工，并制定了大修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖〔祥見(jiàn)具體的內(nèi)容〕，確定了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的使命和具體工作內(nèi)容，使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。二、大修的主要內(nèi)容：本次大修以回轉(zhuǎn)窯改換52米耐火磚為主線進(jìn)行了具體的分工，主要從工藝、機(jī)械、電氣等三個(gè)方面展開(kāi)。工藝方面主要是進(jìn)行改換窯52米耐火磚、蓖冷機(jī)耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等；機(jī)械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機(jī)的檢修、改換窯頭排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子、改換窯頭護(hù)鐵、改換預(yù)熱器4、5級(jí)內(nèi)筒、余熱發(fā)電對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行大修等；電氣方面主要是對(duì)各大高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù)、各主要的關(guān)鍵部位的'電機(jī)進(jìn)行改換前后軸承、對(duì)窯頭排風(fēng)機(jī)以及高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造等〔各項(xiàng)檢修的具體內(nèi)容詳見(jiàn)檢修計(jì)劃〕。通過(guò)本次的大修工作，基本實(shí)現(xiàn)了檢修的目的。三、大修的安全方面：大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采納了嚴(yán)格的安全防范措施，并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議，公司內(nèi)部各項(xiàng)檢修內(nèi)容各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施。在具體的檢修過(guò)程中，強(qiáng)化施工的過(guò)程監(jiān)督，每日通報(bào)和處罰各施工單位的安全狀況。在以上各項(xiàng)安全措施實(shí)施的狀況下，今年的大修期間沒(méi)有出現(xiàn)一起輕傷以上的安全事故。四、本年度大修的得與失：本年度大修成功的方面有：1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進(jìn)行了生料磨的各項(xiàng)大修工作，不僅鍛煉了內(nèi)部修理隊(duì)伍的素養(yǎng)，也為降低生料磨外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。2、成功進(jìn)行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動(dòng)密封改造的先例，為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。3、對(duì)蓖冷機(jī)高溫段細(xì)料側(cè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級(jí)，提升了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)能力。4、在同力集團(tuán)首先將高溫風(fēng)機(jī)出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接，對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進(jìn)作用。5、對(duì)余熱發(fā)電的冷凝器采納了膠球在線清洗系統(tǒng)。6、預(yù)熱器一級(jí)筒內(nèi)筒長(zhǎng)度增加400毫米，收塵效率的提升還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。本次檢修不夠的地方有：1、余熱發(fā)電的檢修沒(méi)能一次檢修成功，暴漏出我們對(duì)汽輪機(jī)的熟悉和掌控能力還必需要進(jìn)一步的提升。2、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還必需要進(jìn)一步的提升，比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機(jī)液偶等。3、對(duì)預(yù)熱器5級(jí)旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴(yán)重結(jié)皮狀況熟悉還不夠，經(jīng)化驗(yàn)，主要是堿含量很高，有幾種原材料中堿氯含量都超標(biāo)，再生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該從原材料和控制方面強(qiáng)化。。4、對(duì)部分設(shè)備的狀態(tài)熟悉不夠，造成檢修的不徹底，比如：入AQC鍋爐前的閥門(mén)必需要進(jìn)行改換軸以及閥板。5、備件準(zhǔn)備不夠充分，如：篦冷機(jī)臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機(jī)等。6、改換窯內(nèi)耐火磚53米，直鎂磚用到26米，之后用尖晶石磚和高鋁磚，但是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高，窯筒體溫度高，散熱大，要視察采納新型的耐火材料來(lái)代替。7、為消除紅河現(xiàn)象，延長(zhǎng)篦板和盲板的使用周期，改了部分盲板為充氣盲板，但實(shí)際效果不好，合計(jì)分區(qū)域強(qiáng)化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案。檢修過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題新增加項(xiàng)目：改換煤磨輥架、生料磨液壓缸、篦冷機(jī)臂梁等。xx省豫鶴同力水泥大修工作總結(jié)大修工作總結(jié)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是為大家收集的大修工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。大修工作總結(jié)1總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排，在肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自我不夠，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績(jī)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在那里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：20xx年，由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，在平常做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，確保了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行改換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修改換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了改換，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了改換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝改換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各改換了專(zhuān)用油80升，各改換3281空氣濾芯兩件，各改換1631機(jī)油濾芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各改換油氣分開(kāi)器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并改換最小壓力閥一件，改換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)掉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整，使設(shè)備到達(dá)運(yùn)行正常狀態(tài)，人常說(shuō)，吃一塹，長(zhǎng)一智，說(shuō)的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠使人成長(zhǎng)的更快些，在碰到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表此刻把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表此刻別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早明白有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自我去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車(chē)，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在馬上過(guò)去的一年里，從對(duì)電腦的不熟悉，到適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結(jié)，寫(xiě)檢修報(bào)告，逐漸做的順手了，我認(rèn)為這也是我的提升，能夠看到自我的提升，我的內(nèi)心也是很愉悅的。馬上過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的20xx年，在新的一年里，我還會(huì)始終如一的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規(guī)的強(qiáng)化與勞作紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，在確保安全的前提下，確保好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。大修工作總結(jié)210號(hào)主變壓器投產(chǎn)日期：1987年11月02日制造廠沈陽(yáng)變壓器廠，型式SFP7-240000/220，容量240000千伏安，電壓比242±2×2.5%/15.75千伏。(一)停用日數(shù)：計(jì)劃：20xx年07月22日至20xx年09月22日，共計(jì)63天實(shí)際：20xx年07月22日至20xx年09月22日，共計(jì)63天〔二〕人工：計(jì)劃：1800工時(shí)，實(shí)際〔概數(shù)〕：1820工時(shí)?！踩炒笮拶M(fèi)用：計(jì)劃：142946元，實(shí)際〔概數(shù)〕：171782元?！菜摹澈?jiǎn)要文字總結(jié)：1、項(xiàng)目執(zhí)行狀況。10號(hào)主變于20xx年9月進(jìn)行首次大修，修后運(yùn)行狀況一直較好。為配合10號(hào)機(jī)組增容改造工程，特此進(jìn)行大修。本次10號(hào)主變大修工作中，配電班嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行檢修工藝紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，本著應(yīng)修必修、修必修好的原則，充分調(diào)動(dòng)參加大修職工的積極性，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,做到不丟項(xiàng)，不漏項(xiàng)，確保了檢修質(zhì)量和檢修工期，確保了人身和設(shè)備安全，一次通過(guò)驗(yàn)收合格。標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目：1〕吊鐘罩檢修器身。2〕繞組、引線及磁〔電〕屏蔽裝置的檢修。3〕鐵芯、鐵芯緊固件(穿心螺桿、夾件、拉帶、綁帶等)、壓釘、壓板及接地片的檢修。4〕油箱及附件的檢修，包括套管、吸濕器等。5〕閥門(mén)及管道等附屬設(shè)備的檢修。6〕安全保護(hù)裝置的檢修。7〕油保護(hù)裝置的檢修。8〕測(cè)溫裝置的校驗(yàn)。9〕操作控制箱的檢修和試驗(yàn)。10〕無(wú)勵(lì)磁分接開(kāi)關(guān)的檢修。11〕全部密封墊的改換和組件的試漏。12〕變壓器油處理。13〕清掃油箱并進(jìn)行噴涂油漆。14〕修后配合試驗(yàn)。非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目：1〕10號(hào)主變低壓套管通流部分改造，每相增加銅片32片，規(guī)格120×0.3mm。2〕部分油管路改造焊接，冷卻器上下集油聯(lián)管及變壓器本下部進(jìn)油管由DN150改為DN200。3〕改換壓力釋放閥2個(gè)，型號(hào)YSF4Ⅱ—55/130KJTH。4〕改換本體全部蝶閥，其中ZPF-80蝶閥3個(gè)、ZPF-100蝶閥8個(gè)、ZPF-150蝶閥2個(gè)、ZPF-200蝶閥4個(gè)。5〕改換閘閥4個(gè)，其中Φ25閘閥2個(gè)，Φ80和Φ50閘閥各1個(gè)。6〕改換冷卻器8組，型號(hào)YF4-250。其中包括油泵8臺(tái)，型號(hào)6B135-5/3V；流量指示器8個(gè)〔配波紋管〕，型號(hào)BLZ4-150-135/70；ZPF-150蝶閥16個(gè)；分控箱8個(gè)。7〕冷卻器主控箱改換，型號(hào)XKFP-5/8。8〕冷卻器工備電源電纜改換，型號(hào)VLV22-3×95+1×50。9〕10號(hào)主變低壓封閉母線絕緣子改換，型號(hào)DMC-20共432只。2、檢修中消除的設(shè)備主要缺陷。10號(hào)主變低壓套管滲油，進(jìn)行涂膠處理。3、設(shè)備的重大改善及效果。改換冷卻器8組，型號(hào)YF4-250，由于該冷卻器容量大，除能夠滿(mǎn)足變壓器增容所必需冷卻條件外，還具有如下優(yōu)點(diǎn)：1〕冷卻器散熱管直徑及間距大，不易堵塞，利于空氣流通。同時(shí)冷卻器取消凈油器，油回路采納直通式制定，減小了油流阻力，使得油流速度加快，增加了散熱能力。2〕冷卻器采納低轉(zhuǎn)速、低噪聲風(fēng)扇電機(jī)，由于轉(zhuǎn)速降低，減輕電機(jī)軸承磨損程度，不但延長(zhǎng)了電機(jī)使用壽命，還降低了對(duì)四周環(huán)境的噪聲污染。3〕冷卻器管路安有高強(qiáng)度可伸縮波紋管，不僅方便設(shè)備的安裝，還可以緩解油流產(chǎn)生的沖擊力對(duì)變壓器造成的損害。4〕采納新型真空偏心蝶閥，該蝶閥不僅密封好，還可承受真空。另外限位槽內(nèi)裝有限位定位件及密封件，起到二次密封作用的同時(shí)，又能使閥板得到定位，防止閥板在油流沖擊下自由關(guān)閉。4、人工和費(fèi)用簡(jiǎn)要分析〔包括重大特別項(xiàng)目的人工、費(fèi)用概數(shù)〕。本次10號(hào)主變大修，計(jì)劃費(fèi)用142946元，實(shí)際費(fèi)用171782元，超支費(fèi)用主要用于新冷卻器管路堵板加工及150噸吊車(chē)檢修等項(xiàng)目。5、檢修后尚存在的主要問(wèn)題及準(zhǔn)備采納的對(duì)策。無(wú)6、其它大修工作總結(jié)320xx年是我廠生產(chǎn)、大修、建設(shè)任務(wù)最重的一年，同時(shí)也是對(duì)全體人員的考驗(yàn)和鍛煉的一年。10月初，我廠首次進(jìn)行年度大修，在本次大修工作中，全體員工充分發(fā)揮吃苦耐勞、任勞任怨，自主加班以大局為重的敬業(yè)精神。積極組織人力、物力，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮，分工明確。為了在設(shè)備停車(chē)期間如期保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們依據(jù)檢修工作量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日常檢修工作內(nèi)容。本次大修檢修及技改項(xiàng)目共100余項(xiàng)，完成率100%。在檢修過(guò)程未發(fā)生一起安全事故，檢修任務(wù)順利完成了。一、現(xiàn)場(chǎng)檢修主要內(nèi)容1、水汽車(chē)間主要檢修項(xiàng)目〔1〕1#、4#循環(huán)泵在停泵時(shí)，在把進(jìn)出口閥全部關(guān)閉的狀況下，不能自主停車(chē)，因?yàn)槌隹陂y及進(jìn)口閥全部?jī)?nèi)漏。在停車(chē)檢修時(shí)對(duì)1#、4#循環(huán)泵的進(jìn)出口閥進(jìn)行改換，同時(shí)改換了4#循環(huán)泵機(jī)封?！?〕對(duì)循環(huán)水中的循環(huán)量少，原計(jì)劃改換噴頭，但停機(jī)后發(fā)現(xiàn)涼水塔水管積有大量的泥沙，堵塞管道截面達(dá)三分之二以上。確定檢修方案后，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)五天加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)，將涼水塔存在的問(wèn)題完全解決?！?〕在停車(chē)檢修過(guò)程中對(duì)水汽車(chē)間煙道的9個(gè)擋板門(mén)進(jìn)行檢修，檢修之后能夠確保擋板門(mén)靈活開(kāi)關(guān)。同時(shí)對(duì)鍋爐區(qū)域蒸汽管道及供水管道上內(nèi)漏嚴(yán)重的12個(gè)電動(dòng)閥門(mén)閥芯進(jìn)行檢修，這21個(gè)閥門(mén)經(jīng)檢修后使用效果合格?！?〕對(duì)鏈斗除渣機(jī)磨損嚴(yán)重的滾輪進(jìn)行改換，并對(duì)磨損嚴(yán)重的軌道進(jìn)行改換，并對(duì)軌道進(jìn)行找正、確保設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。〔5〕對(duì)停下的2#、3#鍋爐本體進(jìn)行了徹底地檢查：1)2#爐本體主要改換了兩根二次風(fēng)管及80個(gè)風(fēng)帽，對(duì)爐膛內(nèi)落煤口處的澆注料進(jìn)行補(bǔ)修，對(duì)爐膛內(nèi)水冷壁管及尾部煙道過(guò)熱器支吊管及省煤器管進(jìn)行了測(cè)厚，確保2#爐開(kāi)車(chē)后平穩(wěn)運(yùn)行。2)3#爐本體主要改換了3#爐爐膛的250個(gè)風(fēng)帽及落渣管的擋圈，并對(duì)爐膛內(nèi)水冷壁管、尾部煙道過(guò)熱器支吊管及省煤器管進(jìn)行了測(cè)厚檢測(cè)。檢修后3#爐的運(yùn)行達(dá)到了工藝要求。對(duì)2#、3#爐的全部輔機(jī)進(jìn)行了檢查，主要檢修了2#、3#的給煤系統(tǒng)、除渣系統(tǒng)及氣力輸灰系統(tǒng)，并對(duì)兩臺(tái)鍋爐的一次風(fēng)箱出口進(jìn)行了加固，并對(duì)兩臺(tái)返料風(fēng)機(jī)的進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行改換，對(duì)輸煤系統(tǒng)9個(gè)滾筒的18盤(pán)軸承進(jìn)行清洗及潤(rùn)滑。2、工藝車(chē)間主要檢修項(xiàng)目〔1〕壓縮機(jī)循環(huán)水上水改造。壓縮機(jī)稀油站冷油器經(jīng)常發(fā)生堵塞，為確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，每臺(tái)壓縮機(jī)上水增加Y型過(guò)濾器，并增加旁路。消除了冷油器的堵塞現(xiàn)象?！?〕依據(jù)工藝操作的要求，總共改換大小閥門(mén)27個(gè)，檢修過(guò)程中均逐個(gè)驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，開(kāi)車(chē)無(wú)一發(fā)生泄漏〔3〕轉(zhuǎn)化爐燒嘴檢查及測(cè)溫點(diǎn)套管改換。對(duì)燒嘴進(jìn)行例行檢查兩次，并對(duì)缺陷部分進(jìn)行處理。由于觸媒沉降，第一測(cè)溫點(diǎn)套管燒壞。大修期間對(duì)測(cè)溫點(diǎn)套管進(jìn)行改換。確保了轉(zhuǎn)化爐爐膛穩(wěn)定的準(zhǔn)確監(jiān)控，為生產(chǎn)工藝指標(biāo)的合格提供了確保。3、空分車(chē)間主要檢修項(xiàng)目〔1〕空壓機(jī)軸承箱漏油嚴(yán)重、潤(rùn)滑油站儀表接頭處漏油。拆卸軸承壓蓋后，發(fā)現(xiàn)原裝期間前、后支撐軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓，止推軸承壓蓋處缺四條壓緊螺栓，致使每次開(kāi)車(chē)過(guò)第一臨界時(shí)，振動(dòng)值達(dá)到跳車(chē)值，必必需拆掉聯(lián)鎖保護(hù)，現(xiàn)對(duì)支撐軸承進(jìn)行測(cè)量后，進(jìn)行了整改。開(kāi)車(chē)時(shí)，不切除聯(lián)鎖保護(hù)可越過(guò)臨界轉(zhuǎn)數(shù)，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。〔2〕氧壓機(jī)組五臺(tái)氣體冷卻器在運(yùn)行過(guò)程中，換熱效率降低，氣體溫度超過(guò)工藝指標(biāo)，對(duì)冷卻器進(jìn)行抽芯，發(fā)現(xiàn)污泥成堆，水垢也非常嚴(yán)重，空分車(chē)間用高壓水槍對(duì)污泥進(jìn)行沖洗，最后進(jìn)行化學(xué)清洗。設(shè)備開(kāi)啟后，換熱率提升，比檢修前溫度降低20℃，符合工藝運(yùn)行指標(biāo)?！?〕改換冷凍機(jī)組蒸發(fā)器。因冷凍機(jī)組蒸發(fā)器出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象，嚴(yán)重影響換熱效率。在沒(méi)有備機(jī)的狀況下，10月份停車(chē)大檢修期間進(jìn)行了改換，恢復(fù)了正常的運(yùn)行狀態(tài)并對(duì)內(nèi)漏的蒸發(fā)器進(jìn)行了打壓堵漏且存入庫(kù)房作為備件。4、機(jī)電儀車(chē)間主要檢修項(xiàng)目〔1〕鍋爐除渣倉(cāng)鏈斗除渣機(jī)現(xiàn)場(chǎng)控制箱由現(xiàn)場(chǎng)移位到除灰配電室，便于操作、檢修，避免粉塵污染，減少了電氣事故的發(fā)生，減低了元器件的損壞率。〔2〕檢查、封堵高壓室內(nèi)電纜橋架和開(kāi)關(guān)柜內(nèi)電纜進(jìn)、出線孔洞?！?〕儀表檢修班組對(duì)氧壓機(jī)、空壓機(jī)〔汽輪機(jī)、壓縮機(jī)〕組部位的所有振動(dòng)、位移、溫度測(cè)點(diǎn)的檢修、安裝與調(diào)試?！?〕儀表檢修班組在山焦技術(shù)人員的指導(dǎo)下對(duì)空壓機(jī)熱井液位報(bào)警點(diǎn)的添加，后臺(tái)系統(tǒng)的調(diào)試圓滿(mǎn)的完成?！?〕儀表檢修班組對(duì)冰機(jī)a/b號(hào)泵畫(huà)面報(bào)警點(diǎn)的添加，順利的完成?！?〕對(duì)罐區(qū)儲(chǔ)罐增設(shè)進(jìn)口切斷閥，并增加液位計(jì)?！?〕除氧器A、B液位調(diào)節(jié)閥改換為氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥，蒸汽調(diào)節(jié)閥改換為氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥?！?〕工藝區(qū)域全部伴熱進(jìn)行修整、保養(yǎng)，部分儀表管增加蒸汽伴熱，為過(guò)冬做好準(zhǔn)備?！?〕大檢修期間機(jī)修全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。二、工作中經(jīng)驗(yàn)及不夠1、大修中的經(jīng)驗(yàn)：〔1〕8月初公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)人員依據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況確定檢修內(nèi)容。由于檢修所必需備件加工周期長(zhǎng)，公司提前預(yù)定備品備件，為檢修工作按時(shí)展開(kāi)提供條件?！?〕9月初對(duì)每項(xiàng)大修方案、勞作配置、進(jìn)度安排、工器具大修工作總結(jié)420xx年2月22日20時(shí)，豫鶴同力水泥每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開(kāi)序幕，截至3月6日13時(shí)，累計(jì)用時(shí)11天零17個(gè)小時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo)。下面將大修的具體狀況進(jìn)行總結(jié)如下：一、大修的組織：公司每年一度的大修工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了具體的組織和分工，并制定了大修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖〔祥見(jiàn)具體的內(nèi)容〕，確定了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的使命和具體工作內(nèi)容，使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。二、大修的主要內(nèi)容：本次大修以回轉(zhuǎn)窯改換52米耐火磚為主線進(jìn)行了具體的分工，主要從工藝、機(jī)械、電氣等三個(gè)方面展開(kāi)。工藝方面主要是進(jìn)行改換窯52米耐火磚、蓖冷機(jī)耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等；機(jī)械方面主要是生料磨的檢修、煤磨系統(tǒng)的檢修、蓖冷機(jī)的檢修、改換窯頭排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子、改換窯頭護(hù)鐵、改換預(yù)熱器4、5級(jí)內(nèi)筒、余熱發(fā)電對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行大修等；電氣方面主要是對(duì)各大高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù)、各主要的關(guān)鍵部位的電機(jī)進(jìn)行改換前后軸承、對(duì)窯頭排風(fēng)機(jī)以及高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造等〔各項(xiàng)檢修的具體內(nèi)容詳見(jiàn)檢修計(jì)劃〕。通過(guò)本次的大修工作，基本實(shí)現(xiàn)了檢修的目的。三、大修的安全方面：大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采納了嚴(yán)格的安全防范措施，并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議，公司內(nèi)部各項(xiàng)檢修內(nèi)容各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施。在具體的檢修過(guò)程中，強(qiáng)化施工的過(guò)程監(jiān)督，每日通報(bào)和處罰各施工單位的安全狀況。在以上各項(xiàng)安全措施實(shí)施的狀況下，今年的大修期間沒(méi)有出現(xiàn)一起輕傷以上的安全事故。四、本年度大修的得與失：本年度大修成功的方面有：1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主、外部人員為輔成功地進(jìn)行了生料磨的各項(xiàng)大修工作，不僅鍛煉了內(nèi)部修理隊(duì)伍的素養(yǎng)，也為降低生料磨外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。2、成功進(jìn)行了窯頭、窯尾內(nèi)置柔性滾動(dòng)密封改造的先例，為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。3、對(duì)蓖冷機(jī)高溫段細(xì)料側(cè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級(jí)，提升了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)能力。4、在同力集團(tuán)首先將高溫風(fēng)機(jī)出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接，對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進(jìn)作用。5、對(duì)余熱發(fā)電的冷凝器采納了膠球在線清洗系統(tǒng)。6、預(yù)熱器一級(jí)筒內(nèi)筒長(zhǎng)度增加400毫米，收塵效率的提升還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。本次檢修不夠的地方有：1、余熱發(fā)電的檢修沒(méi)能一次檢修成功，暴漏出我們對(duì)汽輪機(jī)的熟悉和掌控能力還必需要進(jìn)一步的提升。2、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還必需要進(jìn)一步的提升，比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查、高溫風(fēng)機(jī)液偶等。3、對(duì)預(yù)熱器5級(jí)旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴(yán)重結(jié)皮狀況熟悉還不夠，經(jīng)化驗(yàn)，主要是堿含量很高，有幾種原材料中堿氯含量都超標(biāo)，再生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該從原材料和控制方面強(qiáng)化。4、對(duì)部分設(shè)備的狀態(tài)熟悉不夠，造成檢修的不徹底，比如：入AQC鍋爐前的閥門(mén)必需要進(jìn)行改換軸以及閥板。5、備件準(zhǔn)備不夠充分，如：篦冷機(jī)臂梁、煤磨輥架、生料磨液壓缸、窯頭電收塵下拉鏈機(jī)等。6、改換窯內(nèi)耐火磚53米，直鎂磚用到26米，之后用尖晶石磚和高鋁磚，但是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高，窯筒體溫度高，散熱大，要視察采納新型的耐火材料來(lái)代替。7、為消除紅河現(xiàn)象，延長(zhǎng)篦板和盲板的使用周期，改了部分盲板為充氣盲板，但實(shí)際效果不好，合計(jì)分區(qū)域強(qiáng)化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案。大修工作總結(jié)5把20xx年檢修項(xiàng)目讓我們公司來(lái)施工，為此我們公司接到中標(biāo)通知書(shū)后，在春節(jié)前就開(kāi)始精心準(zhǔn)備機(jī)具以及組織施工人員，為春節(jié)后及時(shí)檢修做好準(zhǔn)備，本次檢修時(shí)間緊任務(wù)重，作業(yè)范圍面廣，組織人員比往年多。下面我對(duì)中海瀝青〔四川〕20xx年大修狀況，做一下簡(jiǎn)單總結(jié)，本次檢修自20xx年2月1日開(kāi)工到2月16日結(jié)束，總計(jì)16天的施工時(shí)間，整個(gè)檢修項(xiàng)目分為靜設(shè)備檢修和動(dòng)設(shè)備檢修。靜設(shè)備檢修主要集中在裝置作業(yè)區(qū)內(nèi)，換熱器解體清洗檢修、塔器部分改換及清洗檢修、容器清理污油檢修、空冷器改換檢修、加熱爐檢修及技改項(xiàng)目、裝置區(qū)高溫管線改換安裝、抽空器機(jī)泵及管線安裝、涼水塔部件改換檢修等。在檢修過(guò)程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿(mǎn)完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過(guò)程中，我們碰到了很多不可推測(cè)的問(wèn)題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好，比如換熱器檢修時(shí)反復(fù)試壓堵漏焊接，在清洗過(guò)程中碰到管束堵塞嚴(yán)重，無(wú)法用正常施工設(shè)備疏通，經(jīng)我們研究后將換熱器芯子連夜運(yùn)往成都，找到專(zhuān)業(yè)清洗廠家進(jìn)行疏通清洗。在這次檢修中也出現(xiàn)了一些令人想像不到的問(wèn)題。開(kāi)工后減壓塔盤(pán)部分脫落現(xiàn)象，經(jīng)仔細(xì)檢查塔盤(pán)附件，脫落部分在當(dāng)時(shí)檢修清理時(shí)，經(jīng)目測(cè)沒(méi)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，附件的變形說(shuō)明其強(qiáng)度達(dá)不到。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后我們馬上組織二十多人進(jìn)行搶修，由于減壓塔內(nèi)空間有限給施工帶來(lái)很大困難，因此我們連續(xù)施工作業(yè)三十多個(gè)小時(shí)回裝完脫落的塔盤(pán)及全部所改換的附件。我們當(dāng)時(shí)的想法就是盡量把損失降到最低限度，在搶修的同時(shí)第一時(shí)間把這一質(zhì)量事故匯報(bào)給我們的公司領(lǐng)導(dǎo)以及各項(xiàng)目部，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。杜絕以后在檢修工程中類(lèi)似狀況的發(fā)生。動(dòng)設(shè)備檢修，由于今年是我們第一次進(jìn)行動(dòng)設(shè)備檢修，施行經(jīng)驗(yàn)有限，開(kāi)工后我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，油泵機(jī)封密封不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)改換密封件，沒(méi)有給生產(chǎn)造成影響。事后分析其原因，應(yīng)該是因工期短，晚上交叉施工作業(yè)造成的。本次檢修工程中所出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，歸納起來(lái)就是管理不到位造成的，我們應(yīng)該承當(dāng)這次檢修中應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任，對(duì)這次檢修暴露出來(lái)的問(wèn)題我們要認(rèn)真總結(jié)高度重視，提升我們的施工管理水平，讓每位職工都熟悉到檢修質(zhì)量的重要性?？偨Y(jié)到此為止，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持！大修工作總結(jié)620xx年的大修工作是公司生產(chǎn)裝置建設(shè)、投產(chǎn)后的第五次大修。這次的大修工作與前幾次有很多不同的地方。一是：部分生產(chǎn)裝置停車(chē)檢修與部分裝置生產(chǎn)運(yùn)行同時(shí)進(jìn)行，時(shí)間跨度長(zhǎng)；二是：設(shè)備檢修工作量顯然高于前幾次，既有一期舊設(shè)備又有二期新設(shè)備；三是：公用系統(tǒng)停車(chē)計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間安排緊湊。這次設(shè)備檢修工作主要分為以下六方面進(jìn)行總結(jié)。一、人員分廠在大修方案時(shí)計(jì)劃了人員安排，合理安排人員，依據(jù)分廠特點(diǎn)制定了組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任到人。從三班制員工中抽出了部分人員進(jìn)行大修中力所能及的事，從事了檢修力量。民工和外協(xié)單位人員的參加也進(jìn)一步確保了人力要求。合理安排人員作息時(shí)間，也是人員安排中則必需注意的問(wèn)題。二、材料分廠依據(jù)各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行狀況，計(jì)劃了相應(yīng)的備件采購(gòu)工作。并對(duì)具體的型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、安裝尺寸進(jìn)行了復(fù)查工作，確保了各類(lèi)材料的準(zhǔn)確準(zhǔn)備。這次大修沒(méi)有因材料而影響大修工作。三、工器具分廠要求各班組依據(jù)檢修設(shè)備具體狀況提前準(zhǔn)備好工器具，如三腳架、龍門(mén)架、鍋爐本體檢修專(zhuān)用樓梯必必需依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體尺寸、設(shè)備重量制作。例如：機(jī)械檢修工段提前做好改換板式換熱器的工裝，檢修速度顯然加快，今年改換8臺(tái)的時(shí)間也只有2天，而去年改換4臺(tái)的時(shí)間也要用2天。有些常用器具也因大修工作量大而增加了數(shù)量，如焊機(jī)、割炬。吊車(chē)的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、使用會(huì)使檢修工作事半功倍。一句話(huà)：“工欲善其事，必先利其器。〞四、裝置停車(chē)檢修前準(zhǔn)備依據(jù)本次停車(chē)檢修特點(diǎn)和以往經(jīng)驗(yàn)，裝置停車(chē)后及時(shí)做好檢修前準(zhǔn)備工作將確保裝置計(jì)劃停車(chē)時(shí)間和檢修質(zhì)量。這包括泄壓、降溫、、隔斷、排盡物料、置換、吹掃等系列工作。分廠此次要求各工序依據(jù)檢修計(jì)劃項(xiàng)目停車(chē)后依據(jù)自身工序特點(diǎn)馬上展開(kāi)以上項(xiàng)目，而不是由分廠組織協(xié)調(diào)，縮短不必要過(guò)程。五、檢修過(guò)程與質(zhì)量檢修過(guò)程是設(shè)備檢修中最重要的組成部分，是設(shè)備檢修能否成功的關(guān)鍵步驟。在檢修過(guò)程中合理安排檢修步驟，做到檢修的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。一是單臺(tái)設(shè)備在工序中的檢修順序，二是單臺(tái)設(shè)備零部件的拆裝順序，三是設(shè)備檢修時(shí)間安排。單臺(tái)設(shè)備在檢修過(guò)程中的檢修內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量必必需有科學(xué)、適用的準(zhǔn)則。這必需要我們結(jié)合設(shè)備原理、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作經(jīng)驗(yàn)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)、合理制定。本次檢修過(guò)程中，我們?cè)跔?zhēng)取時(shí)間的同時(shí)，也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把分廠兩項(xiàng)大的檢修項(xiàng)目完成得很好。一是離子膜一期改造項(xiàng)目，由于涉及人員較廣，改造的線路較多，所以我們提前一周時(shí)間把上千根線整理完成，把必需要鋪設(shè)的新電纜及光纖鋪設(shè)到位，為大修時(shí)間上預(yù)留了余地。同時(shí)，改造完成后我們嚴(yán)格按照新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，給予改造項(xiàng)目各種凹凸壓試驗(yàn)，以確保大修完成質(zhì)量與進(jìn)度。二是甲烷電加熱檢查狀況的統(tǒng)計(jì)，由于電加熱屬于開(kāi)車(chē)無(wú)法檢查項(xiàng)目，具體狀況必必需得等停車(chē)后檢查才能知曉。為此我們也是預(yù)先做最壞的打算，把最壞的狀況必需要的備品備件準(zhǔn)備好，大修時(shí)安排專(zhuān)人每一根加熱管單獨(dú)試驗(yàn)，以備必必需整體拆掉時(shí)有多余的時(shí)間組織人員搶回時(shí)間，確保了大修的進(jìn)度不被拖后腿。把設(shè)備檢修過(guò)程與質(zhì)量這必需要我們不斷總結(jié)、提升，它沒(méi)有最好只有更好。這次的檢修過(guò)程與質(zhì)量顯然好于前幾次。六、檢修工作質(zhì)量檢查與記錄分廠本次專(zhuān)門(mén)成立了技術(shù)組，主要負(fù)責(zé)檢修專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)檢查、判定記錄工作。雖然技術(shù)組部分成員工作能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳斑€有限，但分廠現(xiàn)已展開(kāi)了這項(xiàng)工作，將為以后設(shè)備檢修工作積存龐大的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。不夠之處一是：計(jì)劃的大修工作與實(shí)際設(shè)備檢修的工作還有不少的差距，這是我們對(duì)設(shè)備性能掌握不夠，生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)欠缺造成的，計(jì)劃的針對(duì)性不強(qiáng)。二是：分廠對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)力度還必需不斷調(diào)高，這必需要我們分廠各級(jí)協(xié)調(diào)人員和大修參加者要有大局意識(shí)和提升自己的責(zé)任感。大修工作必需要我們不斷的總結(jié)，不斷改善，這樣才會(huì)使大修工作的效果更好。大修工作總結(jié)7一、生產(chǎn)技術(shù)改造和設(shè)備大修工作完成狀況〔一〕生產(chǎn)技術(shù)改造完成狀況1．項(xiàng)目、投資完成狀況20xx年，公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目126項(xiàng)，投資102591萬(wàn)元，完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%，投資的100%；完成跨區(qū)電網(wǎng)〔國(guó)家電網(wǎng)公司總部資產(chǎn)〕生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目20項(xiàng)，投資3231.5萬(wàn)元，完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%，投資的100%。2．改造規(guī)模狀況20xx年，公司資產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)改造中，改造35千伏及以上輸電線路〔含電纜〕167.6公里、變壓器235萬(wàn)千伏安、斷路器〔含GIS間隔〕190臺(tái)、塔基692基、四小器〔含互感器、避雷器等〕496臺(tái)；完成改造10〔20〕千伏及以下線路〔含電纜〕0公里、配電變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器〔含開(kāi)關(guān)柜、柱上開(kāi)關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備〕173臺(tái)?？鐓^(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)改造中，改造35千伏及以上輸電線路〔含電纜〕0公里、變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器〔含GIS間隔〕4臺(tái)、塔基31基、四小器〔含互感器、避雷器等〕16臺(tái)。3．改造用途分布狀況20xx年，公司資產(chǎn)用于提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的技改項(xiàng)目54項(xiàng)，投資34669萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的33.8%；用于提升電網(wǎng)輸送能力的技改項(xiàng)目7項(xiàng)，投資1700萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的1.6%；用于提升設(shè)備可靠性的技改項(xiàng)目59項(xiàng)，投資44222萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的43.1%；用于提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技改項(xiàng)目0項(xiàng)，投資萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的0%；用于其他技改項(xiàng)目6項(xiàng)，投資22000萬(wàn)元，占公司資產(chǎn)投資的21.4%?？鐓^(qū)電網(wǎng)用于提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平的技改項(xiàng)目18項(xiàng)，投資2397萬(wàn)元，占跨區(qū)電網(wǎng)總投資的74%；用于提升電網(wǎng)輸送能力的技改項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占總?cè)晖顿Y的0%；用于提升設(shè)備可靠性的技改項(xiàng)目1項(xiàng)，投資706萬(wàn)元，占跨區(qū)電網(wǎng)投資的22%；用于提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技改項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占跨區(qū)電網(wǎng)投資的0%；用于其他技改項(xiàng)目1項(xiàng)，投資128.5萬(wàn)元，占跨區(qū)電網(wǎng)投資的4%。4．改造專(zhuān)業(yè)分布狀況20xx年，公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項(xiàng)目96項(xiàng)，投資48371萬(wàn)元，占項(xiàng)目的76%，投資的47%；二次系統(tǒng)改造〔包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化〕項(xiàng)目28項(xiàng)，投資46220萬(wàn)元，占項(xiàng)目的22%，投資的45%；發(fā)電設(shè)備改造項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占項(xiàng)目的0%，投資的0%；零購(gòu)項(xiàng)目2項(xiàng)，投資8000萬(wàn)元，占項(xiàng)目的1.5%，投資的7.8%；其他改造項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占項(xiàng)目的0%，投資的0%。跨區(qū)電網(wǎng)一次設(shè)備改造項(xiàng)目15項(xiàng)，投資2162萬(wàn)元，占項(xiàng)目的75%，投資的67%；二次系統(tǒng)改造〔包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化〕項(xiàng)目4項(xiàng)，投資941萬(wàn)元，占項(xiàng)目的20%，投資的29%；零購(gòu)項(xiàng)目1項(xiàng)，投資128.5萬(wàn)元，占項(xiàng)目的5%，投資的4%；其他改造項(xiàng)目0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元，占項(xiàng)目的0%，投資的0%。5．改造主要成果狀況〔1〕電網(wǎng)系統(tǒng)改造方面打開(kāi)了0個(gè)500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng)；消除接入220千伏及以上電網(wǎng)出力受阻電廠0座；完成各電壓等級(jí)電網(wǎng)輸送能力工程7項(xiàng)，提升電網(wǎng)輸送能力68.5萬(wàn)千瓦，其中500〔330〕千伏電網(wǎng)工程0項(xiàng)，提升電網(wǎng)輸送能力萬(wàn)千瓦，220千伏電網(wǎng)工程0項(xiàng)，提升電網(wǎng)輸送能力0萬(wàn)千瓦，110千伏及以下電網(wǎng)工程7項(xiàng)，提升電網(wǎng)輸送能力68.5萬(wàn)千瓦?！?〕電網(wǎng)一次設(shè)備改造方面更新改造不滿(mǎn)足安全運(yùn)行要求的變壓器235萬(wàn)千伏安，其中鋁線圈變壓器改造4萬(wàn)千伏安，薄絕緣變壓器改造4萬(wàn)千伏安，抗短路能力不夠的變壓器改造227萬(wàn)千伏安；缺陷頻發(fā)的高能耗變壓器改造0萬(wàn)千伏安。更新改造不滿(mǎn)足運(yùn)行要求的斷路器121臺(tái)，改換遮斷能力不夠的斷路器28臺(tái)。更新改造不滿(mǎn)足運(yùn)行要求的輸電線路167.6公里，其中改換耐熱導(dǎo)線0公里。輸電線路防雷改造12條，48公里，投資267萬(wàn)元；輸電線路防舞動(dòng)治理改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；輸電線路防風(fēng)偏改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；輸電線路差異化改造3條，11公里，投資758萬(wàn)元?！?〕電網(wǎng)二次裝備改造方面更新改造微機(jī)保護(hù)442套，公司保護(hù)微機(jī)化率100%；更新改造安全自動(dòng)裝置101套；更新改造通信裝置套；更新改造自動(dòng)化裝置41套；更新改造光纜183公里?！?〕電網(wǎng)智能化改造方面完成電網(wǎng)智能化改造技改項(xiàng)目2項(xiàng)，投資4298萬(wàn)元，其中：完成2座變電站智能化改造，投資4298萬(wàn)元；完成調(diào)控一體化改造0項(xiàng)，投資0萬(wàn)元?！?〕生產(chǎn)裝備購(gòu)置方面完成生產(chǎn)車(chē)輛購(gòu)置142輛，投資6895萬(wàn)元，其中帶電作業(yè)車(chē)9輛、應(yīng)急電源車(chē)2輛、高空作業(yè)車(chē)1輛、其他生產(chǎn)車(chē)輛130輛；完成儀器儀表購(gòu)置102套，投資2480萬(wàn)元，其中帶電檢測(cè)儀器18套、試驗(yàn)儀器22套，其他儀器儀表62套；完成工器具購(gòu)置54套，投資1267萬(wàn)元，其中帶電作業(yè)工器具18套，安全工器具20套、其他生產(chǎn)工器具16套?！?〕跨區(qū)電網(wǎng)技術(shù)改造主要成果更新改造跨區(qū)電網(wǎng)不滿(mǎn)足運(yùn)行要求的變壓器75萬(wàn)千伏安、不滿(mǎn)足運(yùn)行要求的斷路器2臺(tái)。輸電線路防雷改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；跨區(qū)電網(wǎng)輸電線路防舞動(dòng)治理改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；輸電線路防風(fēng)偏改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元；輸電線路差異化改造0條，0公里，投資0萬(wàn)元。更新改造跨區(qū)電網(wǎng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置17套、自動(dòng)化裝置0套、通信裝置2套、光纜0公里。完成生產(chǎn)車(chē)輛購(gòu)置0輛，投資0萬(wàn)元；儀器儀表購(gòu)置13套，投資128.5萬(wàn)元；工器具購(gòu)置0套，投資0萬(wàn)元。〔1〕主要設(shè)備退運(yùn)狀況生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110〔66〕千伏及以上變壓器2臺(tái)，容量151.5兆伏安，其中因電網(wǎng)發(fā)展增容退運(yùn)1臺(tái)，容量31.5兆伏安；因電網(wǎng)發(fā)展提升技術(shù)參數(shù)退運(yùn)0臺(tái)，容量0兆伏安；因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn)1臺(tái)，容量120兆伏安；因事故損壞退運(yùn)0臺(tái)，容量0兆伏安；其他原因退運(yùn)0臺(tái)，容量0兆伏安。退運(yùn)變壓器已異地使用0臺(tái)，容量0兆伏安；留作備用0臺(tái)，容量0兆伏安；退役臺(tái)，容量0兆伏安。生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110〔66〕千伏及以上斷路器48臺(tái)，其中因電網(wǎng)發(fā)展必需提升技術(shù)參數(shù)退運(yùn)4臺(tái)；因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn)44臺(tái)；因事故損壞退運(yùn)0臺(tái)；其他原因退運(yùn)0臺(tái)。退運(yùn)斷路器已異地使用32臺(tái)；留作備用8臺(tái)；退役8臺(tái)。生產(chǎn)技術(shù)改造退運(yùn)110〔66〕千伏及以上隔離開(kāi)關(guān)67臺(tái)，其中因電網(wǎng)發(fā)展必需提升技術(shù)參數(shù)退運(yùn)11臺(tái)；因存在嚴(yán)重缺陷退運(yùn)56臺(tái)；因事故損壞退運(yùn)0臺(tái)；其他原因退運(yùn)0臺(tái)。退運(yùn)隔離開(kāi)關(guān)已異地使用42臺(tái)；留作備用6臺(tái)；退役19臺(tái)。注：統(tǒng)計(jì)范圍為生產(chǎn)技術(shù)改造相關(guān)設(shè)備。退運(yùn)設(shè)備特指發(fā)生退出運(yùn)行位置動(dòng)作的設(shè)備；留作備用設(shè)備包括作為生產(chǎn)備用及已計(jì)劃在其他地點(diǎn)使用但尚未安裝的設(shè)備；退役設(shè)備特指退役報(bào)廢設(shè)備?！?〕主要設(shè)備退役狀況生產(chǎn)技術(shù)改造退役110〔66〕千伏及以上變壓器2臺(tái)，容量151.5兆伏安，平均運(yùn)行壽命25年。其中：因存在嚴(yán)重缺陷退役1臺(tái)，容量120兆伏安，平均運(yùn)行壽命24年；因事故損壞退役0臺(tái)，容量0兆伏安，平均運(yùn)行壽命0年；其他原因退役1臺(tái)，容量31.5兆伏安，平均運(yùn)行壽命26年。生產(chǎn)技術(shù)改造退役110〔66〕千伏及以上斷路器8臺(tái)，平均運(yùn)行壽命25.5年。其中：因存在嚴(yán)重缺陷退役8臺(tái)，平均運(yùn)行壽命25.5年；因事故損壞退役0臺(tái)，平均運(yùn)行壽命0年；其他原因退役0臺(tái)，平均運(yùn)行壽命0年。生產(chǎn)技術(shù)改造退役110〔66〕千伏及以上隔離開(kāi)關(guān)19臺(tái)，平均運(yùn)行壽命24年。其中：因存在嚴(yán)重缺陷退役19臺(tái)，平均運(yùn)行壽命24年；因事故損壞退役0臺(tái)，平均運(yùn)行壽命0年；其他原因退役0臺(tái)，平均運(yùn)行壽命0年?！捕成a(chǎn)設(shè)備大修工作完成狀況1．項(xiàng)目、投資完成狀況20xx年，公司資產(chǎn)共完成生產(chǎn)設(shè)備大修1346項(xiàng)，166210萬(wàn)元，完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%，資金的100%。跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備大修19項(xiàng)，1287萬(wàn)元，完成年計(jì)劃項(xiàng)目的100%，資金的100%。2．大修規(guī)模狀況20xx年，公司資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備大修中，完成修理35千伏及以上輸電線路〔含電纜〕3691公里〔輸電線路防舞動(dòng)治理1830公里、防風(fēng)偏治理1271公里〕、變壓器810萬(wàn)千伏安、斷路器〔含GIS間隔〕224臺(tái)、塔基3188基、四小器〔含互感器、避雷器等〕1220臺(tái)；完成修理10〔20〕千伏及以下線路〔含電纜〕1907公里、配電變壓器390萬(wàn)千伏安、斷路器〔含開(kāi)關(guān)柜、柱上開(kāi)關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備〕1165臺(tái)；完成修理繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置177套、調(diào)度系統(tǒng)38套、通信設(shè)備98套、自動(dòng)化裝置85套、光纜381公里?？鐓^(qū)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修中，完成修理35千伏及以上輸電線路〔含電纜〕870公里〔輸電線路防舞動(dòng)治理150公里、防風(fēng)偏治理0公里〕、變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器〔含GIS間隔〕40臺(tái)、塔基105基、四小器〔含互感器、避雷器等〕102臺(tái)；完成修理10〔20〕千伏及以下線路〔含電纜〕0公里、配電變壓器0萬(wàn)千伏安、斷路器〔含開(kāi)關(guān)柜、柱上開(kāi)關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜等斷路器設(shè)備〕0臺(tái)；完成修理繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置0套、調(diào)度系統(tǒng)0套、通信設(shè)備0套、自動(dòng)化裝置0套、光纜0公里。3．大修專(zhuān)業(yè)完成狀況20xx年，公司資產(chǎn)電網(wǎng)一次設(shè)備大修項(xiàng)目1005項(xiàng)，資金131496萬(wàn)元，占項(xiàng)目的75%，資金的79%；二次系統(tǒng)〔包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化〕大修項(xiàng)目170項(xiàng)，資金19603萬(wàn)元，占項(xiàng)目的13%，資金的12%；發(fā)電設(shè)備大修項(xiàng)目0項(xiàng)，資金0萬(wàn)元，占項(xiàng)目的0%，資金的0%；其他改造項(xiàng)目171項(xiàng)，資金15111萬(wàn)元，占項(xiàng)目的13%，資金的9%?？鐓^(qū)電網(wǎng)一次設(shè)備大修項(xiàng)目10項(xiàng)，資金883萬(wàn)元，占項(xiàng)目的53%，資金的69%；二次系統(tǒng)〔包括繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、調(diào)度、通信、自動(dòng)化〕大修項(xiàng)目6項(xiàng)，資金260萬(wàn)元，占項(xiàng)目的32%，資金的20%；其他改造項(xiàng)目3項(xiàng)，資金144萬(wàn)元，占項(xiàng)目的15%，資金的11%。二、主要完成工作〔1〕完成技改大修項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審核及下達(dá)，并依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司檢察看法，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了修改完善?！?〕完成技改“十二五〞規(guī)劃編制。依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一布暑，組織展開(kāi)進(jìn)行了“十二五〞技改規(guī)劃報(bào)告編制，對(duì)技改規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)各專(zhuān)業(yè)討論后上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司?！?〕PMS系統(tǒng)正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的信息化管理。依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)信息化建設(shè)工作統(tǒng)一安排，8月份完成了PMS技改大修模塊的開(kāi)發(fā)工作，并將20xx年技改大修項(xiàng)目計(jì)劃錄入到系統(tǒng)中，“十二五〞技改規(guī)劃項(xiàng)目、20xx年技改大修項(xiàng)目計(jì)劃等都已通過(guò)PMS系統(tǒng)向國(guó)網(wǎng)公司進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送，實(shí)現(xiàn)了技改大修的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、計(jì)劃審核、資金規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析、月度報(bào)表等環(huán)節(jié)的信息化管理?！?〕展開(kāi)了技改大修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系編制工作。為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、規(guī)范化管理，結(jié)合我公司工程管理工作的實(shí)際，對(duì)工程管理制度進(jìn)行了梳理后確定了15項(xiàng)技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)大修管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，目前已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化體系的初稿編制，正處于征求看法階段，將在20xx年的工程管理中將落實(shí)執(zhí)行?！?〕督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理。為督促各單位建設(shè)進(jìn)度，制定了項(xiàng)目的里程碑進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)表制度，及時(shí)掌握、督促項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。抽選了部分單位，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目管理、資料歸檔、完工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)、資金使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，提升了項(xiàng)目單位規(guī)范管理的意識(shí)。〔6〕完成20xx年、20xx年技改限上項(xiàng)目的可研檢察工作。參加了國(guó)網(wǎng)公司組織的20xx年12個(gè)、20xx年17個(gè)技改限上項(xiàng)目的檢察，并依據(jù)檢察看法進(jìn)行修改、完善?！?〕完成20xx年技改大修綜合計(jì)劃調(diào)整工作。依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司安排，20xx年技改大修綜合計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)原技改計(jì)劃的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了資金調(diào)整、取消了15個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃、新增加了應(yīng)急指揮中心建設(shè)等11個(gè)項(xiàng)目，調(diào)增了20xx年技改項(xiàng)目資金24602萬(wàn)元?！?〕完成跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目檢察、計(jì)劃編制等工作。下發(fā)了20xx年跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目檢察看法，向國(guó)網(wǎng)公司報(bào)送了跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃建議，組織超高壓公司參加了國(guó)網(wǎng)公司對(duì)20xx年跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目的評(píng)審，按照國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院檢察看法，對(duì)濰坊站500kV淄濰線高抗器改換項(xiàng)目進(jìn)行了修改完善?！?〕與電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃結(jié)合，縮短配電網(wǎng)供電半徑，提升負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力、提升電網(wǎng)電壓無(wú)功控制能力；認(rèn)真處理電網(wǎng)技術(shù)改造與基本建設(shè)等工作的關(guān)系，以基本建設(shè)促進(jìn)電網(wǎng)快速發(fā)展，以技術(shù)改造促進(jìn)電網(wǎng)完善與挖潛，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。〔2〕降低變電站短路電流水平，提升設(shè)備短路容量，改造不滿(mǎn)足電網(wǎng)動(dòng)熱穩(wěn)定要求的設(shè)備；逐步實(shí)現(xiàn)保護(hù)雙重化配置，對(duì)老舊運(yùn)行不可靠的繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置進(jìn)行改換。加大電網(wǎng)分析力度，研究互聯(lián)電網(wǎng)穩(wěn)定特性和交直流混合系統(tǒng)的互相影響，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，重點(diǎn)抓好臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式和特別方式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控?！?〕強(qiáng)化輸電線路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動(dòng)等差異化改造,展開(kāi)輸電線路抗冰、防污、防雷、防風(fēng)、防舞動(dòng)的科技攻關(guān)，研究自然災(zāi)害對(duì)線路和變電站內(nèi)設(shè)備造成的潛在影響。進(jìn)一步加大電力設(shè)施保護(hù)力度，認(rèn)真研究行之有效的.電力設(shè)施防外力破壞的技術(shù)手段；加高改造跨越距離不夠、易受車(chē)輛撞擊的線路桿塔；加大防盜技術(shù)的應(yīng)用范圍，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行加固，提升防護(hù)等級(jí)，提升電力設(shè)施防外力破壞的能力和水平。〔4〕強(qiáng)化對(duì)改造家族性或先天性缺陷較多、不滿(mǎn)足反措要求設(shè)備的改造力度，對(duì)老化嚴(yán)重、超過(guò)壽命周期的設(shè)備以徹底改換為主，在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地分步對(duì)接近使用壽命的設(shè)備進(jìn)行更新改造。加快更新改造制定水平低、制造工藝落后、耐污等級(jí)低、故障率高、威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的老舊設(shè)備，及時(shí)消除電網(wǎng)安全隱患?！?〕解決因輸電設(shè)備容量不夠造成的電網(wǎng)“卡脖子〞問(wèn)題，對(duì)負(fù)荷增長(zhǎng)迅速地區(qū)，提升負(fù)荷推測(cè)準(zhǔn)確性，及時(shí)進(jìn)行主變?cè)鋈莞脑旎驈碾娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)上合計(jì)負(fù)荷轉(zhuǎn)供，確保電力“送得出、落得下、用得上〞。〔6〕加大電網(wǎng)節(jié)能減排投入，重點(diǎn)展開(kāi)高損耗輸變電設(shè)備更新，推動(dòng)S7及以下高損耗配電變壓器改造；強(qiáng)化對(duì)無(wú)功補(bǔ)償?shù)呐渲?，合理制定無(wú)功容量，提升功率因數(shù)。采納新型節(jié)能產(chǎn)品，減少架空線路鐵質(zhì)金具渦流損耗，降低線損；合理規(guī)劃、優(yōu)化線路通道，解決線路迂回供電問(wèn)題，縮短供電半徑?！?〕嚴(yán)格把好設(shè)備入網(wǎng)關(guān)，禁止存在家族性或先天性缺陷輸變電設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)行，降低檢修成本、能耗成本、環(huán)保整治成本，減少后期改造的工程量，提升改造資金的利用效益，保持對(duì)達(dá)不到壽命周期的設(shè)備不予提前改換的原則。大修工作總結(jié)8中電投河南電力檢修工程在河南分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)河南分公司工作會(huì)議精神，積極組織落實(shí)河南分公司所布暑的各項(xiàng)工作任務(wù)。全公司緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，以精心的維護(hù)，合格的檢修質(zhì)量，竭誠(chéng)的后期服務(wù)，為公司樹(shù)立了合格的信譽(yù)，在電力檢修市場(chǎng)的不斷完善和改革中，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立了自己的企業(yè)品牌。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，在工作中取得了一些成績(jī)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就今年的檢修工作進(jìn)行總結(jié)：一、安全生產(chǎn)狀況：展開(kāi)了春秋季安全大檢查及“安康杯〞活動(dòng)，落實(shí)執(zhí)行公司《標(biāo)準(zhǔn)工作票安全措施》和《危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》，嚴(yán)格推行閉環(huán)管理，做到了人員、責(zé)任、時(shí)間三落實(shí)。我們還依據(jù)安全管理工作的特點(diǎn)，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全工作關(guān)口前移抓預(yù)防，責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo)，重心下移抓基層〔班組〕。按照公司的有關(guān)規(guī)章制度，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則，與各分公司、項(xiàng)目部簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了確保各種安全措施的執(zhí)行，我們還嚴(yán)格落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程和制度，加快業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和安全性評(píng)價(jià)不符合項(xiàng)整改，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)〞原則。實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)與完善的安全技術(shù)措施相結(jié)合，監(jiān)督檢查與強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，正面教育和從嚴(yán)管理、重獎(jiǎng)重罰相結(jié)合；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，從控制人身傷亡向全面確保職工健康轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的完成。截止目前，公司所承接的檢修維護(hù)項(xiàng)目，安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)，未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故和環(huán)境污染事件，未發(fā)生檢修原因造成的設(shè)備事故和非停。全年完成C級(jí)以上等級(jí)檢修26次，其中內(nèi)外部A、B級(jí)檢修共11次，有9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu)，其他兩臺(tái)檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。二、生產(chǎn)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理狀況：1、加大機(jī)組的維護(hù)力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行近階段，中電投河南分公司直屬發(fā)電機(jī)組的維護(hù)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，在確?，F(xiàn)有維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，才有可能拓展外部檢修和維護(hù)業(yè)務(wù)。公司為確保機(jī)組安全運(yùn)行，強(qiáng)化了對(duì)機(jī)組設(shè)備的檢查，要求各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢路線圖，確保巡檢設(shè)備到位，無(wú)漏項(xiàng)。依據(jù)目前各單位人員流動(dòng)量大的特點(diǎn)，要求各單位制訂好A/B互補(bǔ)的巡檢辦法，確保人員外出時(shí)，其專(zhuān)責(zé)設(shè)備有人負(fù)責(zé)。確保了設(shè)備得到合格的維護(hù)，提升了設(shè)備的健康水平，得到了甲方的認(rèn)可。要確保機(jī)組的維護(hù)質(zhì)量，提升設(shè)備的缺陷消除率是最基礎(chǔ)的工作。為了不斷提升現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)水平，提升缺陷處理的速度和質(zhì)量。我們修訂了《設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度》，加大了重復(fù)性缺陷考核力度；對(duì)長(zhǎng)期困擾現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的疑難缺陷組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行技術(shù)公關(guān)；對(duì)突發(fā)缺陷制定了嚴(yán)密的防范措施。在采納以上應(yīng)對(duì)措施的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格缺陷考核，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將考核指標(biāo)提升到97%。我們還定期督促、指導(dǎo)各單位強(qiáng)化對(duì)缺陷的管理，做好缺陷總結(jié)和預(yù)防工作，內(nèi)外部市場(chǎng)維護(hù)機(jī)組全年共消除缺陷35684項(xiàng)，消缺率達(dá)到98、8%。2、強(qiáng)化檢修機(jī)組的施工管理及過(guò)程控制1〕今年公司各單位工作任務(wù)較重，人員緊張。為確保機(jī)組的檢修質(zhì)量，我們指導(dǎo)各單位推行項(xiàng)目經(jīng)理制，修前做好施工組織制定，組織好人力、工器具；制定嚴(yán)格工期控制措施。對(duì)機(jī)組A、B級(jí)檢修，具體檢察了施工組織制定狀況，并現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)，督促、指導(dǎo)各單位做好檢修前的準(zhǔn)備工作。2〕強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理。通過(guò)施工方案檢察、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等綜合管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工組織制定，完善了質(zhì)量驗(yàn)收系統(tǒng)，形成規(guī)范的質(zhì)量管理體系，確保了施工質(zhì)量。全年內(nèi)外部共完成C級(jí)以上等級(jí)檢修26次，其中內(nèi)外部A、B級(jí)檢修共11次，有9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu)，其他兩臺(tái)檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。3、生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了相關(guān)的突破和提升1〕維護(hù)總?cè)萘繉?shí)現(xiàn)突破由于做到了精心檢修、精心維護(hù)，公司今年進(jìn)行的11次A、B級(jí)檢修均順利完成，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。公司維護(hù)總?cè)萘恳灿沙闪⒅醯?6臺(tái)1490MW增長(zhǎng)到29臺(tái)5565MW，人均維護(hù)容量由1300千瓦增長(zhǎng)到4838千瓦。08年開(kāi)封京華、平頂山鴻翔機(jī)組關(guān)停后維護(hù)機(jī)組仍然達(dá)到29臺(tái)，維護(hù)容量達(dá)到7500MW〔詳見(jiàn)附表一：機(jī)組維護(hù)統(tǒng)計(jì)表〕2〕大容量機(jī)組維護(hù)突破公司目前維護(hù)的機(jī)組多為135MW、200MW等小容量機(jī)組，而新建機(jī)組多為600MW萬(wàn)及以上的大容量機(jī)組。為了實(shí)現(xiàn)公司在大容量機(jī)組維護(hù)上的突破，我們認(rèn)真組織人員，深入理解業(yè)主要求，具體的編制技術(shù)投標(biāo)書(shū)，在鶴壁豐鶴、南陽(yáng)天益等招標(biāo)項(xiàng)目中，均取得了技術(shù)分第一的佳績(jī)，為順利中標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，率先在外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了600MW機(jī)組檢修維護(hù)的突破。鶴壁豐鶴、南陽(yáng)天益等600MW機(jī)組維護(hù)中標(biāo)，對(duì)公司在管理、技術(shù)、人員素養(yǎng)等各方面的提升也起到了龐大的促進(jìn)作用，為公司的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了美好的將來(lái)。3〕工器具裝備水平不斷提升隨著公司的快速發(fā)展，各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的狀況。為了滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)必需要，工程管理部積極聯(lián)系、多方協(xié)調(diào)，緊急購(gòu)置了300余萬(wàn)元的急必需儀器設(shè)備。集團(tuán)公司為了滿(mǎn)足300MW、600MW等大型機(jī)組檢修維護(hù)的必需要，為我公司配備先進(jìn)工器具2200多萬(wàn)元，經(jīng)多方調(diào)研，征詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)人員看法，制定了工器具采購(gòu)計(jì)劃，現(xiàn)已完成合同簽訂，很快就會(huì)配置到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4〕人員技術(shù)水平得到提升為了滿(mǎn)足大機(jī)組維護(hù)檢修的必需要，我們積極協(xié)調(diào)，組織人員到阜陽(yáng)、鶴壁、上海、珠海等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和實(shí)際參加300MW、600MW機(jī)組檢修，還組織了600MW機(jī)組檢修專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和安全閥檢修技術(shù)培訓(xùn)，組織進(jìn)行動(dòng)葉可調(diào)風(fēng)機(jī)檢修、中速磨檢修、機(jī)組振動(dòng)理論等專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加了徐州300MW機(jī)組檢修等現(xiàn)場(chǎng)施工，扎實(shí)地做好了員工培訓(xùn)工作。我們還組織人員編制了《管理人員設(shè)備巡視管理辦法》、《設(shè)備檢修臺(tái)帳》、《設(shè)備說(shuō)明書(shū)》等技術(shù)管理文件，為大型機(jī)組的檢修維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5〕實(shí)現(xiàn)了人員整合，統(tǒng)一了生產(chǎn)調(diào)度，形成了快速反應(yīng)機(jī)制隨著公司的快速發(fā)展，檢修、維護(hù)項(xiàng)目部增多。隨之而來(lái)的人員、工器具分散和短缺的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，為了強(qiáng)化公司人員管理及所屬各單位之間內(nèi)部協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)各方工作積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置，解決現(xiàn)場(chǎng)檢修、維護(hù)工作的燃眉之急。我們編寫(xiě)了《公司人員借用管理辦法》《公司安全生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定》，規(guī)范了人員、工器具調(diào)度程序。全年完成人員〔含工器具〕調(diào)度58次，共計(jì)505工日，為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下了合格的基礎(chǔ)。為了提升應(yīng)付突發(fā)事件的能力，加快反應(yīng)速度，我們制訂了《快速反映管理辦法》，成立了快速反應(yīng)隊(duì)伍，確定了快速反應(yīng)人員，規(guī)范了快速反應(yīng)流程，做到了快速反應(yīng)能在較短時(shí)間趕到支援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。全年共完成快速反應(yīng)13次，解決了一些現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，贏得了業(yè)主方的贊揚(yáng)。4、成立工具庫(kù)，強(qiáng)化工器具管理隨著公司的快速發(fā)展，各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的狀況。為了規(guī)范公司工器具的管理，整合公司資源優(yōu)勢(shì)，提升使用效率，我們強(qiáng)化了工器具管理，實(shí)現(xiàn)了工器具的網(wǎng)上管理，各分公司、項(xiàng)目部均可在網(wǎng)上查詢(xún)所必需工器具，為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了合格的條件。5、制訂、修編多項(xiàng)管理制度為了規(guī)范工程管理流程，嚴(yán)格工程管理紀(jì)律，提升工程管理水平，我們制訂、修改了“工器具管理制度〞、“科技項(xiàng)目管理制度〞、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度〞、“快速反映管理辦法〞、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度〞、“安全生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定〞等多項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化了公司與各分公司〔項(xiàng)目部〕的工作聯(lián)系，提升了公司的制度化水平。三、機(jī)組等級(jí)檢修完成狀況公司共完成C級(jí)以上檢修共26臺(tái)次，D級(jí)檢修30臺(tái)次，均在核定工期內(nèi)完成。其中A、B級(jí)檢修11臺(tái)次，全優(yōu)9臺(tái)次，另外兩次也在正常運(yùn)行中。四、業(yè)主方委托工程及技改項(xiàng)目完成狀況1、新鄉(xiāng)分公司共完成技改非標(biāo)項(xiàng)目63項(xiàng)，其中豫新機(jī)組20項(xiàng)大型技改項(xiàng)目，新中益公司技改項(xiàng)目23項(xiàng)，外部檢修工程中20項(xiàng)。2、平頂山分公司完成了鴻翔、平東公司單項(xiàng)工程82項(xiàng)。3、鄭州燃?xì)忭?xiàng)目部完成了機(jī)組遺留技改項(xiàng)目47項(xiàng)，前后5次改換了近4000支燃機(jī)