工博城企業(yè)文化手冊0716

企業(yè)文化手冊（初稿）定名：《南博三言》(參見前言及關(guān)于三言)尺寸：260×190mm。仿皮質(zhì)封面、內(nèi)頁銅版紙、輔以部分硫酸紙?zhí)厥庠煨偷龋?0-60頁裝訂本（根據(jù)實(shí)際排版設(shè)計(jì)最終確定），擬印刷1000份。以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失；以此書為鏡，近可觀南博長短而自省、遠(yuǎn)可見南博藍(lán)圖之恢弘?。ɑ諛?biāo)LOGO）南博三言中國工業(yè)的世界心世界工業(yè)的中國夢目錄前言南博三言之徽標(biāo)關(guān)于南博關(guān)于三言我們的使命我們的愿景我們的目標(biāo)我們的標(biāo)桿我們的價值觀我們的管理理念我們的經(jīng)營理念我們的核心競爭力（人才團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新服務(wù)能力）我們的人才觀（中長期激勵制度、員工培訓(xùn)計(jì)劃、人才晉升制度）我們的文化觀（家文化、感恩文化）芻議“南博商業(yè)開發(fā)運(yùn)營之智慧”附錄：南博大事記南博榮譽(yù)簿前言受命編寫南博企業(yè)文化篇之初，本人誠惶誠恐，深感責(zé)任重大。企業(yè)文化，乃一個組織全體成員共同的世界觀、價值觀、人生觀、經(jīng)營信念、標(biāo)示符號、接人待物方式等元素組成的特有的文化形象。企業(yè)文化，是企業(yè)的一部奮斗史、是團(tuán)隊(duì)的那股精氣神，關(guān)乎你我他。轉(zhuǎn)瞬間，南博迎來了它恢弘征程的第四個年頭，經(jīng)歷了“高調(diào)拿地、全球招商、悍馬巡游”等濃墨重彩的記憶，我們又迎來了“中國工業(yè)（南博）天下第一開”的盛景和即將到來的“南博夢想工業(yè)強(qiáng)國”的大起航。在南博過去的日子里，我見證過南博一期項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)涠Y的高端大氣，親歷過南博后期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃的恢弘手筆，體驗(yàn)過各大型營銷活動的萬人空巷。一路走來，在林董事長的帶領(lǐng)下，我們各個部門每位同仁都灑過汗水甚至流過淚。我們?yōu)檎鞒唐D辛而心酸過，也為成果盛大而歡呼過。不管世界待你怎么樣，你都要保持一顆勇敢的心和無窮的正能量！美好就在前方！我們皆因身為南博的一員而領(lǐng)略榮耀，皆為南博的蓬勃發(fā)展而深感自豪。我主要負(fù)責(zé)南博的策劃及宣傳部門的工作，就在前不久，也就是七月一日前夕，我曾寫過一段文字送給策劃部同仁以期共勉。其文如下：明天起，事業(yè)單位不再有“鐵飯碗”一說。說明時代在變，需要更強(qiáng)的競爭意識和憂患意識。古圣有言“生于憂患，死于安樂”，當(dāng)下更適合。我這里接待媒體，面對者眾多。迎來送往之中，有年過花甲者，亦有身懷六甲者，他們都還在奔波，或?yàn)槭聵I(yè)奔波，或?yàn)樯?jì)奔波。說得更直白一些，他們都在為了明天的更美好而奔波不息。你對今天的自己滿意嗎？如果不滿意，就請從今天開始改變。只有改變你的工作和生活之原先的方式及態(tài)度，才能換來明天結(jié)局的改變。有好多年輕應(yīng)聘者，經(jīng)常會問到我“貴公司有雙休嗎？”、“會不會加班很多？”，我基本上都直言告誡：我們聘請你來公司上班，不是讓你享受安逸的，是需要你實(shí)現(xiàn)自我價值的；如果你需要休息，待在家里最合適。你現(xiàn)在感覺到累嗎？如果你感覺累，那就對了，說明你進(jìn)入了狀態(tài)，迎接你的將是漸入佳境和功成圓滿。我來到南博已是第二個年頭了。依稀記得剛到南博之時，林董事長曾淳樸而直白地教導(dǎo)我，只要能發(fā)光，南博就是你的家。誠然，南博已經(jīng)成為我的家，我仍在享受發(fā)光與發(fā)熱。我深信，在未來的日子里，我的靈魂將追隨南博很久很久！由己推人，依事推理。首版《南博三言》由此誕生，懇請各位讀者不吝賜教。2014年7月16日陳華寫于南通南博三言之徽標(biāo)（將南博LOGO造型，融入進(jìn)皇冠之中）寓意：精誠團(tuán)結(jié)的高端團(tuán)隊(duì)，以“三言”而自省，致力打造“國家2.5產(chǎn)業(yè)示范基地”，開啟中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營全新模式。關(guān)于南博中國南通工業(yè)博覽城（以下簡稱“南博”）是長三角區(qū)域規(guī)模最大的生產(chǎn)性物流交易樞紐中心，是國家創(chuàng)新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)示范基地，規(guī)劃占地2.12平方公里，總建筑面積300萬㎡，總投資200億元，擬按五期滾動開發(fā)建設(shè)，于2020年左右全面建成。中國“南博”由中國三大專業(yè)市場主力運(yùn)營商——香港五洲國際集團(tuán)領(lǐng)銜投資，由江蘇好一家投資控股集團(tuán)、南通意邦投資有限公司共同參與，依據(jù)國家優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的宏觀戰(zhàn)略和加快中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，著眼長三角大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化所建設(shè)的國際工業(yè)物流口岸商務(wù)港。南博將以工程機(jī)械、工業(yè)設(shè)備、通用飛機(jī)、豪華游艇、特種汽車、光伏產(chǎn)品、智能機(jī)器人等為主力業(yè)態(tài)，構(gòu)建十大產(chǎn)業(yè)服務(wù)集群，產(chǎn)品涵蓋500個工業(yè)門類、100多萬種產(chǎn)品；將引進(jìn)國內(nèi)外廠商1.2萬家，采用O2O現(xiàn)代交易模式和大數(shù)據(jù)管理。項(xiàng)目全面建成后，年交易額將突破2000億元，成為中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要平臺和南通建設(shè)長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心的強(qiáng)勁“發(fā)動機(jī)”。關(guān)于三言春秋之時，《莊子》曾創(chuàng)“三言”說理，“以卮言為曼衍，以重言為真，以寓言為廣”。他告訴世人，接人待物勿以“我”為是非標(biāo)準(zhǔn)，要力避主觀片面，需客觀公正，借尊者名言，將人生至理傳播開來。明朝中后期，馮夢龍?jiān)胼嬛亩唐≌f集“三言”，即《喻世明言》、《警世通言》、《醒世恒言》。馮老先生以近古新興的渲染自然人性的主情人文思想去解構(gòu)傳統(tǒng)文化思想的同時，又以吸納了釋道的儒家思想為主導(dǎo)去兼容和消化主情思潮。2014年7月，南博整理成集首版“三言”，以昭南博未來之文化精髓、以示南博職員之行為準(zhǔn)繩，近可觀南博長短而自省、遠(yuǎn)可見南博藍(lán)圖之恢弘！我們的使命“南博夢想，工業(yè)強(qiáng)國”，打造中國工業(yè)永不落幕的“世博匯”實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，首先必須實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國夢。世界上任何國家的崛起，無不以工業(yè)強(qiáng)國為支柱。作為2013年度“中國工業(yè)示范單位”，站在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史交匯點(diǎn)上，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國之夢，南博應(yīng)當(dāng)有所作為，它是幾代中國人的夙愿，也是南博人應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。中國制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)變，必須搭建創(chuàng)新型服務(wù)平臺，這也是中國“南博”搭建國家級“2.5產(chǎn)業(yè)”基地、助推中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的初衷。為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，中國“南博”將構(gòu)建“泛長三角”區(qū)域現(xiàn)代工業(yè)物流樞紐交易中心、國際化工業(yè)物流口岸商務(wù)港和中國工業(yè)品網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)試驗(yàn)區(qū)，搭建中國工業(yè)永不落幕的“世博匯”！中國工業(yè)的世界心，世界工業(yè)的中國夢！我們的愿景成長為具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的民營企業(yè)以高度的使命感推動中國制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型，力爭成為南通乃至長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。成長為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的最有價值企業(yè)以2013年度“中國工業(yè)示范單位”身份為新起點(diǎn)，不斷創(chuàng)新我們的理念與服務(wù)，用心、專注、精益求精、誠信經(jīng)營。成長為員工實(shí)現(xiàn)自我價值的家只要你能發(fā)光，這里就是你的家；南博為員工提供一流的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，可以盡情地享受工作與生活的愉悅。我們的目標(biāo)近期目標(biāo)（2015年前）成為長三角地區(qū)最具規(guī)模的五金機(jī)電家居建材博覽交易中心中期目標(biāo)（2020年前）成為泛長三角地區(qū)規(guī)模最大的生產(chǎn)性物流交易樞紐中心，國家創(chuàng)新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)示范基地；南博商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式拷貝復(fù)制，在全國范圍內(nèi)新開發(fā)運(yùn)營項(xiàng)目至少5個。遠(yuǎn)景目標(biāo)（2050年前）成為全球最受尊敬的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營機(jī)構(gòu)。我們對“最受尊敬”的理解是：它有清晰的戰(zhàn)略定位和贏利模式，營業(yè)收入和利潤位居行業(yè)前茅，擁有極強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；最重要的是通過不斷地創(chuàng)新服務(wù)和持續(xù)的慈善公益事業(yè)推動行業(yè)和社會的發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，讓世界更美好。我們的標(biāo)桿阿里巴巴阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道。阿里巴巴集團(tuán)由中國互聯(lián)網(wǎng)先鋒馬云于1999年帶領(lǐng)其他17人在杭州創(chuàng)立。阿里巴巴集團(tuán)建立了領(lǐng)先的消費(fèi)者電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場及云計(jì)算業(yè)務(wù)，近幾年更積極開拓?zé)o線應(yīng)用、手機(jī)操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。阿里巴巴集團(tuán)由私人持股，現(xiàn)在大中華地區(qū)、新加坡、印度、英國及美國設(shè)有70多個辦事處，共有20,400多名員工。旗下公司有阿里巴巴國際交易市場網(wǎng)、全球速賣通、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘、阿里云計(jì)算、支付寶等。2014年5月6日，阿里向美國證券交易委員會提交了首次公開募股申請。阿里巴巴計(jì)劃出售12%的股份，按其估值推算，這次公開募股融資額將為200億美元左右，超過2008年信用卡巨頭維薩公司196.5億美元的融資額。阿里巴巴一直將企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任緊密結(jié)合。阿里巴巴作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。一直將環(huán)境保護(hù)當(dāng)做最重要的社會責(zé)任議題。阿里巴巴將每年?duì)I業(yè)額的0.3%用于環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)，聯(lián)合政府，匯聚民間公益組織，為共建美好的地球家園而共同努力。阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人馬云于2009年成為美國大自然保護(hù)協(xié)會（TNC）的中國項(xiàng)目托管人，于2010年加入該組織的全球董事會，并于2013年5月11日起擔(dān)任中國TNC理事會主席。馬云于2013年9月出任生命科學(xué)突破獎基金會董事。馬云語錄摘選1．當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。2．我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。3．我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。4．我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……5．服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。6．永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。7．我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。8．在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。9．一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。標(biāo)桿原因：創(chuàng)造力、想象力、持續(xù)造血能力以及超強(qiáng)社會責(zé)任感。德國男子足球隊(duì)德國國家男子足球代表隊(duì)，代表德國參加大型國際性足球賽事，是世界上歷史最悠久、戰(zhàn)績最輝煌的球隊(duì)之一。2014年7月13日，巴西世界杯決賽中，德國隊(duì)加時1比0戰(zhàn)勝阿根廷隊(duì)，第四次問鼎世界杯冠軍，成為第一支在美洲獲得世界杯冠軍的歐洲球隊(duì)。德國隊(duì)歷史上共八次殺入世界杯決賽，四次捧杯（1954年，1974年，1990年，2014年），僅次于五星巴西，與意大利并列為奪得世界杯冠軍第二多的球隊(duì)。德國還六次殺入歐洲足球錦標(biāo)賽決賽，三次奪得冠軍（1972年，1980年，1996年），奪冠次數(shù)與西班牙并列第一。2000年歐洲杯黯然出局后，德國足球痛定思痛，全面啟動青訓(xùn)計(jì)劃，國家隊(duì)打法技術(shù)化，走上了復(fù)興之路。近4屆世界杯，德國隊(duì)連續(xù)殺入四強(qiáng)，奪得了1個冠軍、1個亞軍、2個季軍。近2屆歐洲杯，均殺入4強(qiáng)，收獲1個亞軍。德國隊(duì)因?yàn)殇撹F般的意志、嚴(yán)明的紀(jì)律性和硬朗的作風(fēng)，被稱為綠茵場上的“日耳曼戰(zhàn)車”。德國隊(duì)?wèi){借優(yōu)異的成績，1998年被英國專業(yè)足球雜志《世界足球》評選為“20世紀(jì)最佳球隊(duì)”，1999年被法國《隊(duì)報(bào)》評選為“20世紀(jì)歐洲最佳球隊(duì)”，權(quán)威足球雜志《法國足球》12次評選德國隊(duì)為“歐洲最佳國家隊(duì)”，是名副其實(shí)的歐洲足壇霸主。我感到非常的驕傲，因?yàn)槲曳瞰I(xiàn)了自己的一切為了德國足球?。ㄘ惪硝U爾）記者：“在格策上場前您跟他說了些什么？”勒夫：“我跟他說，向世界展示你其實(shí)比梅西出色！你有能力改變這場比賽的結(jié)果！”（2014年巴西世界杯決賽后，記者采訪勒夫；事實(shí)證明，勒夫是對的?。??？寺鍧蓪Ω癫哒f，我有預(yù)感，你能改寫比分，能決定比賽結(jié)果（2014年世界杯決賽加時賽之前）。標(biāo)桿原因：鋼鐵的精神意志、精誠的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們的價值觀工整博大赤誠工整是工業(yè)文明的結(jié)晶與象征，喻意執(zhí)著和嚴(yán)謹(jǐn)。(做事)博大是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)者的平臺與追求，喻意廣闊高尚、寧靜致遠(yuǎn)。（做企業(yè)）赤誠是紅色火熱積極向上的意思，喻意一座正能量的中國南通工業(yè)博覽城，大家都講做人赤膽忠心，一顆紅心。（做人）我們的管理理念以人為本了解人、尊重人、關(guān)愛人社會發(fā)展的根本目的和動力，就是人。因此，南博在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展管理過程中要以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，尊重人的特性，思考如何激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，以期實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展?！耙匀藶楸尽本偷孟攘私馊诵缘男枨?。馬斯洛人性五大需求層次理論：1.生理需要2.安全需要3.歸屬與愛的需要4.尊重與被尊重的需要5.自我實(shí)現(xiàn)（真善美）的需要。人類的需要層次，馬斯洛是按照三條原則加以安排的。首先，人類基本的需要必先得到滿足，然后才會進(jìn)一步追求較高層次需要為滿足。其次，人類需要與個體生長發(fā)展密切相關(guān)。人出生時，最主要是滿足生理需要，然后逐漸考慮到安全、歸屬、自尊的需要，最后才追求自我實(shí)現(xiàn)的需要，因此，個人的需要結(jié)構(gòu)之發(fā)展過程是波浪式的演進(jìn)，各種需要的優(yōu)勢由一級演進(jìn)至另一級。第三，人類需要的高低與個體生存有關(guān)。馬斯洛認(rèn)為，一個理想的社會，除了應(yīng)該滿足人們的基本的生理需要外，還要使人們滿足較高層次的需要，并鼓勵個人去追求自我實(shí)現(xiàn)。我們認(rèn)為，一個人只有把個人的需要和社會以及企業(yè)發(fā)展的需要聯(lián)系起來，才能有永不衰竭的動力，才能充分發(fā)揮個人的潛能，達(dá)到最大限度的自我實(shí)現(xiàn)。由此可見，“以人為本”的核心就是尊重人，包括尊重人的健康、權(quán)利、利益、人格、個性、勞動、價值、理想、創(chuàng)新和自由等。我們南博的具體做法有：一，充分了解每位員工的工作、生活、學(xué)習(xí)、家庭和個性；二，充分尊重每位員工的勞動和成果，給予其合理的報(bào)酬及獎勵；三，充分滿足公司各類不同層次員工的基本需求，幫助其進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)；四，充分滿足每位員工精神層面的需要，給予其足夠的人文關(guān)懷和關(guān)愛，提供豐富多樣的文娛活動，充實(shí)員工的精神生活；五，充分關(guān)心員工的工作、生活和健康，給予員工創(chuàng)造必要的工作條件、工作環(huán)境和生活條件；六，充分關(guān)心員工的進(jìn)步和成長，為員工規(guī)劃合理且必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)條件；七，人性化管理，制度化執(zhí)行，企業(yè)制度的設(shè)計(jì)盡量做到合法合情合理；八，有計(jì)劃地進(jìn)行激勵機(jī)制設(shè)計(jì)，充分激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性；九，為員工提供一個公平、公正的發(fā)展平臺；十，為員工創(chuàng)造一個溫馨的“家”。我們的經(jīng)營理念企業(yè)的經(jīng)營，如同一個國家社稷的經(jīng)營，我們信奉“民為貴，社稷次之，君為輕”。在我們的企業(yè)里，我們堅(jiān)信“員工”和“人才”是第一生產(chǎn)力，也始終堅(jiān)持“員工為貴”的經(jīng)營之道。處處為員工著想，關(guān)心員工的工作、生活、學(xué)習(xí)及家庭；注重對員工的在職培訓(xùn)，為員工營造一流的工作環(huán)境；讓員工享受工作，享受生活。我們也堅(jiān)守“客戶是上帝”、“客戶至上”定律?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福虼宋覀兿肟蛻羲?，急客戶所急，給予客戶超越期望值的服務(wù)一直是我們不懈的追求。一心一意為員工著想，十全十美為客戶服務(wù)。我們的核心競爭力卓爾不凡的人才團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采（照片+簡介）林思榮，南博主要創(chuàng)始人之一，董事長兼總裁；上海交大EMBA，2013年度中國工業(yè)十大杰出青年；致公黨南通市常委，中國僑聯(lián)南通市委員，南通市溫州商會副會長，南博慈善基金會會長；曾任五洲國際控股集團(tuán)華東區(qū)域投資部總經(jīng)理。杜迎春，南博常務(wù)副總經(jīng)理兼市場運(yùn)營管理公司總經(jīng)理，高級工程師職稱；南通市物業(yè)管理協(xié)會副秘書長，中國注冊物業(yè)管理師；曾任江蘇方天集團(tuán)副總經(jīng)理，南通新江東物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理；深諳商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營管理及物業(yè)管理。賴家余，南博副總經(jīng)理兼監(jiān)察副總，高級工程師職稱；南通市溫州商會副會長，南博慈善基金會副會長；曾任南通意邦投資管理有限公司副總經(jīng)理，張家港九洲建材市場副總經(jīng)理。秦作時，南博工程副總，高級工程師職稱；曾任南通中港地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理兼南通中盛地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理，南通中建房地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理；具有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)和工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，并有多個工程獲得“揚(yáng)子杯”質(zhì)量獎。劉天雄，南博企劃副總，南通大學(xué)客座教授，中國注冊高級房地產(chǎn)策劃師；曾任江蘇文峰集團(tuán)副總經(jīng)理、江蘇鴻運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理；精通商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃及招商運(yùn)營管理，被譽(yù)為“江蘇地產(chǎn)策劃界第一奇才”。施亞，企業(yè)內(nèi)刊高級編輯，南通大學(xué)客座教授，原江海晚報(bào)副總編；省333層次培養(yǎng)人才，南通市先進(jìn)工作者；論著有《新聞編輯學(xué)新論》、《中國歷代紡織詩》等，先后有幾十篇論文在國家和省級期刊發(fā)表，幾十篇新聞作品獲全國、省級大獎。陳華，南博企劃部經(jīng)理，中國注冊二級房地產(chǎn)策劃師；曾受訓(xùn)于復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所，師從尹伯成、章慧生、張志東等中國地產(chǎn)策劃名人；曾供職于上海電影集團(tuán)影視廣告創(chuàng)作中心文案創(chuàng)意，百度TV上海公司策劃副總監(jiān)，蘇州香山工坊建設(shè)投資集團(tuán)有限公司企劃總監(jiān)等。盛國順，南博高級文案推廣主管，企業(yè)內(nèi)刊執(zhí)行編輯；擅長新聞寫作，著有眾多新聞作品于國家和省市級期刊發(fā)表；曾就職于搜房（中國）上海公司新房版塊編輯主管，蘇州香山工坊建設(shè)投資集團(tuán)有限公司推廣主管，蘇州金門廣場企劃部經(jīng)理等。銷售團(tuán)隊(duì)（照片）招商團(tuán)隊(duì)（照片）運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)（照片）南博高度重視人才培養(yǎng)，以開放的心態(tài)，為各個層級的員工構(gòu)建多層次的人才培訓(xùn)體系，并進(jìn)行定期的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和中高端人才培養(yǎng)工作。同時，南博已規(guī)劃設(shè)立“南博商學(xué)院”，它將成為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營人才的搖籃。（配圖內(nèi)訓(xùn)會、拓展訓(xùn)練等）非同凡響的創(chuàng)新服務(wù)能力我們擁有非同凡響的創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)于客戶的綜合能力。我們能全面了解生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)市場動向及政策，準(zhǔn)確把握未來發(fā)展趨勢，深度了解客戶需求，并以專業(yè)的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新升級打造“國家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)平臺”，為客戶帶來更新更好更強(qiáng)的消費(fèi)體驗(yàn)，并為客戶創(chuàng)造更大價值。此外，我們在企業(yè)品牌管理、企業(yè)文化建設(shè)、社會公益慈善等方面的創(chuàng)新能力也是首屈一指。我們的人才觀人才是公司最寶貴的財(cái)富，對人才的投資時回報(bào)率最高的投資。中長期激勵制度為有效激勵公司各級管理人員的工作積極性，穩(wěn)定發(fā)展公司精英團(tuán)隊(duì)，南博特針對全體員工制定中長期激勵機(jī)制：激勵基金的發(fā)放方式以雙倍價值的購房券方式兌現(xiàn)，例應(yīng)享受激勵基金3萬元，公司將給予6萬元的購房券，購房券可直接用于購買南博的各類房源，且享受房價的7.5折優(yōu)惠。員工培訓(xùn)計(jì)劃南博重視人才培訓(xùn)，以積極開放的心態(tài)，為各個層級的員工構(gòu)建多層次的培訓(xùn)體系。一方面，新人加入公司后，都由指定的“指導(dǎo)老師”（老員工）通過“傳、幫、帶”讓其盡快融入南博大家庭。另一方面，為提升公司員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，南博為公司全體員工規(guī)劃每年不少于2次的綜合能力培訓(xùn)，為各個部門提供不少于1次的專業(yè)技能培訓(xùn)，為年度優(yōu)秀員工提供在職EMBA深造學(xué)習(xí)的機(jī)會。人才晉升制度用人不疑，疑人不用；用人之長，容人之短。多鼓勵少責(zé)備、多關(guān)懷少冷漠、多肯定少否定。對才華橫溢、工作貢獻(xiàn)突出的員工，南博每年規(guī)劃有兩次晉升機(jī)會。將有才干的員工，放在最合適的位置，是南博的選才原則。我們的文化觀家文化前面，我們已提到，南博的一個愿景即是成長為員工實(shí)現(xiàn)自我價值的家。南博倡導(dǎo)大家對待同事都要像對待“家人”一樣，互相關(guān)愛、互相幫助、互相理解、互相尊重；通過不定期的家庭聚會活動來增進(jìn)員工之間的溝通與交流，增強(qiáng)彼此的感情。感恩文化古圣先賢有言“感天地蓋載之恩、感日月照臨之恩、感國王水土之恩、感父母養(yǎng)育之恩”，人要懂得感恩。南博倡導(dǎo)員工培養(yǎng)感恩情懷，感恩國家給予我們一個安定繁榮的社會環(huán)境、感恩公司給予我們一個實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺、感恩父母及師長給予我們的培養(yǎng)、感恩同事給予我們的工作支持和協(xié)助等等。同時，南博設(shè)立了“孝順金制度”和“慰問金制度”。南博設(shè)立“孝順金”基金，為每年度的優(yōu)秀員工的父母寄去“孝順金”，感恩他們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)了優(yōu)秀的員工。南博設(shè)立“慰問金”基金，為生活困難的員工家庭送去“慰問金”，以感恩他們對于企業(yè)員工的理解和支持。芻議“南博商業(yè)開發(fā)運(yùn)營之智慧”（略）附錄：南博大事記南博榮譽(yù)簿個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評審。2、參與了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報(bào)告》，現(xiàn)已通過評審。3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)