結(jié)算審計(jì)和跟蹤審計(jì)方案

目錄第一部分結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案第一章項(xiàng)目概況第二章審計(jì)依據(jù)第三章審計(jì)目標(biāo)第四章審計(jì)范圍第五章審計(jì)內(nèi)容、重點(diǎn)及審計(jì)措施第一節(jié)結(jié)算審核目的第二節(jié)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)第三節(jié)結(jié)算審核方法第四節(jié)安全保障措施第五節(jié)質(zhì)量控制措施第六章審計(jì)工作要求第一節(jié)審計(jì)工作部署第二節(jié)工程總體進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目審核階段及主要工作第七章紀(jì)律要求第一節(jié)工作紀(jì)律第二節(jié)廉潔管理及問(wèn)責(zé)機(jī)制第三節(jié)質(zhì)量管理及問(wèn)責(zé)機(jī)制第四節(jié)檔案管理及問(wèn)責(zé)機(jī)制第八章造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方案第九章本項(xiàng)目可靠性、準(zhǔn)確性的保證措施第一節(jié)制度保證措施第二節(jié)行政措施第三節(jié)人力資源保證措施第十章保密制度第一節(jié)成果安全保密制度第二節(jié)職業(yè)道德保障體系第三節(jié)工程造價(jià)咨詢服務(wù)信息資料的安全管理體系第十一章審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施第一節(jié)形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素第二節(jié)形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀因素第三節(jié)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施第十二章工程造價(jià)咨詢后續(xù)服務(wù)體系第二部分跟蹤審計(jì)實(shí)施方案第一章項(xiàng)目概況第二章審計(jì)依據(jù)第三章審計(jì)目標(biāo)第四章審計(jì)范圍第五章審計(jì)內(nèi)容、重點(diǎn)及審計(jì)措施第一節(jié)跟蹤審計(jì)方法和操作要點(diǎn)第二節(jié)跟蹤審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)第三節(jié)竣工結(jié)算的審核第四節(jié)質(zhì)量控制措施第六章審計(jì)工作要求第一節(jié)審計(jì)工作部署第二節(jié)工程總體進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié)跟蹤審計(jì)流程及審核階段主要工作第七章紀(jì)律要求第一節(jié)工作紀(jì)律第二節(jié)廉潔管理及問(wèn)責(zé)機(jī)制第三節(jié)質(zhì)量管理及問(wèn)責(zé)機(jī)制第四節(jié)檔案管理及問(wèn)責(zé)機(jī)制第八章造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方案第九章本項(xiàng)目可靠性、準(zhǔn)確性的保證措施第一節(jié)制度保證措施第二節(jié)行政措施第三節(jié)人力資源保證措施第十章保密制度第一節(jié)成果安全保密制度第二節(jié)職業(yè)道德保障體系第三節(jié)工程造價(jià)咨詢服務(wù)信息資料的安全管理體系第十一章審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施第一節(jié)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析第二節(jié)審計(jì)重點(diǎn)分析第三節(jié)審計(jì)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施第十二章審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施第一節(jié)形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素第二節(jié)形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀因素第三節(jié)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施第十三章工程造價(jià)咨詢后續(xù)服務(wù)體系第十四章跟蹤審計(jì)的建議第三部分服務(wù)承諾（一）嚴(yán)格履行審計(jì)服務(wù)合同，按時(shí)保質(zhì)完成委托工作任務(wù)。（二）遵守職業(yè)操守，不擅自變更工作人員，保持團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（三）接受委托人考核，及時(shí)整改存在問(wèn)題。（四）嚴(yán)格遵守保密制度（五）廉潔從審第一部分結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案第一章項(xiàng)目概況成華區(qū)地處軸狀凹陷構(gòu)造盆地成都平原的東部，區(qū)內(nèi)地勢(shì)平坦，地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，地貌類型不多，主要由第四紀(jì)沖積平原、丘陵和臺(tái)地組成，僅東北部偏高，屬淺丘地帶。位于青龍街道石嶺社區(qū)的磨盤(pán)山海拔594米，屬龍泉山脈延伸地域，是成華區(qū)及成都市城區(qū)的海拔最高點(diǎn)。成華區(qū)城市部分地貌特征總體屬于平原型，涉農(nóng)部分位于龍泉山邊緣，地勢(shì)以淺丘為主，壩區(qū)約占三分之一。成華區(qū)屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，終年溫暖濕潤(rùn)，四季分明，冬暖、春早、夏熱、秋涼，常年平均氣溫16.2℃。全年雨量充沛，年平均降雨量900～1300毫米，年內(nèi)降雨分配不均，呈現(xiàn)春旱少雨，秋天降溫快且多連綿雨，冬季干旱，溫暖多霧的氣候特征。日照偏少，年平均日照1228.3小時(shí)，太陽(yáng)輻射量為90.94千卡/平方厘米，屬全國(guó)低值區(qū)。全年無(wú)霜期為278天，初霜期一般出現(xiàn)在11月底，終霜期一般在2月下旬。成華區(qū)水源屬岷江、沱江水系，地處都江堰自流灌溉區(qū)，地表水和地下水資源豐富。沙河、府河、東風(fēng)渠縱橫交錯(cuò)，水量充沛，區(qū)域內(nèi)有眾多溪溝，境內(nèi)無(wú)徑流站，地面徑流主要由降雨形成。平原區(qū)徑流深441毫米，徑流系數(shù)0.466，徑流模數(shù)44.1萬(wàn)立方米/年平方千米，年徑流深385毫米，徑流系數(shù)0.407，徑流模數(shù)38.5萬(wàn)立方米/年平方千米，年總徑流量4712立方米。降雨時(shí)間分配不均，6～9月份徑流量占全年的77.12%，故年地表水徑流大部分作為河川徑流排走。確定26家定點(diǎn)供應(yīng)商為xxx審計(jì)局2020年度擬開(kāi)展的政府性工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)。2020年擬開(kāi)展的政府性建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)項(xiàng)目根據(jù)2019年底區(qū)級(jí)各部門(mén)、各街道和區(qū)屬國(guó)有公司報(bào)送的2020年擬送審項(xiàng)目制定，實(shí)施過(guò)程中將根據(jù)實(shí)際送審情況進(jìn)行調(diào)整，最終項(xiàng)目和金額以實(shí)際送審為準(zhǔn)。第二章審計(jì)依據(jù)第二章審計(jì)依據(jù)第二章審計(jì)依據(jù)第二章審計(jì)依據(jù)1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)2、《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50854-2013)3、《通用安裝工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50856-2013)4、《市政工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50857-2013)5、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》6、《中華人民共和國(guó)建筑法》7、《中華人民共和國(guó)合同法》8、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》9、2015年《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》及其配套文件10、工程招標(biāo)投標(biāo)文件(含比選文件、比選實(shí)施方案、比選報(bào)價(jià))等相關(guān)資料；11、施工合同、合同協(xié)議書(shū)；12、施工圖、竣工圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)書(shū)；13、工程預(yù)(結(jié))算書(shū)；14、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及簽證；15、工程變更、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料、中(終)期計(jì)量表；16、對(duì)有設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目，需提交相關(guān)的工程變更審批手續(xù)；17、經(jīng)甲方及監(jiān)理等相關(guān)單位合法程序確認(rèn)并簽字認(rèn)可的材料(設(shè)備)價(jià)格核定單；第三章審計(jì)目標(biāo)第三章審計(jì)目標(biāo)18、施工單位文明施工費(fèi)取費(fèi)證書(shū)；19、施工單位規(guī)費(fèi)取費(fèi)證書(shū)；20、其他與工程結(jié)算相關(guān)的資料第一、總目標(biāo)：（1）以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為宗旨，依法維護(hù)建設(shè)單位利益，并滿足《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》（GB/T51095）、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（CECA/GC7）和《四川省工程造價(jià)咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》（川建價(jià)師協(xié)〔2017〕11號(hào)）等國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度要求標(biāo)準(zhǔn)確保投資效果的真實(shí)體現(xiàn)。（2）嚴(yán)格按照國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)，以及公司的有關(guān)規(guī)章制度和《工程造價(jià)咨詢合同》，根據(jù)有效竣工結(jié)算資料，最大限度滿足工程結(jié)算金額在批準(zhǔn)的額度內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行最終控制。二、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：完善、周密、準(zhǔn)確的審核竣工結(jié)算，工作成果符合國(guó)家及地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為原則，及時(shí)貫徹和執(zhí)行國(guó)家對(duì)建設(shè)工程審計(jì)方面的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守《工程造價(jià)咨詢合同》的約定和本公司有關(guān)審核方面的規(guī)章制度，依法維護(hù)建設(shè)單位和各參與實(shí)施單位的利益。三、工作進(jìn)度目標(biāo)：全面滿足本項(xiàng)目進(jìn)度要求。所有委托內(nèi)容，在要求的時(shí)間內(nèi)完成。四、服務(wù)宗旨目標(biāo)：1．以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為原則，及時(shí)貫徹和執(zhí)行國(guó)家對(duì)建設(shè)工程審計(jì)方面的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守《工程造價(jià)咨詢合同》的約定和本公司有關(guān)審核方面的規(guī)章制度，依法維護(hù)建設(shè)單位和各參與實(shí)施單位的利益。2.加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)算審計(jì)，避免超控、超規(guī)模，促進(jìn)和提高建設(shè)投資效益的最大化和真實(shí)體現(xiàn)。降低工程成本，提高投資效益，盡可能避免投資失誤及造成的經(jīng)濟(jì)損失，重點(diǎn)保證工程造價(jià)的真實(shí)合理。第四章審計(jì)范圍第四章審計(jì)范圍第四章審計(jì)范圍第四章審計(jì)范圍結(jié)算審計(jì)服務(wù)：對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)，并完成甲方委托的其他與竣工結(jié)算審計(jì)相關(guān)的工作內(nèi)容。除滿足國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度要求標(biāo)準(zhǔn)外，還包括實(shí)施項(xiàng)目整體分析、審計(jì)重點(diǎn)篩查、造價(jià)審減原因分析、落實(shí)問(wèn)題責(zé)任等內(nèi)容及擬制相應(yīng)文書(shū)等工作，審計(jì)范圍包括該項(xiàng)目自立項(xiàng)起至正式竣工驗(yàn)收前的投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，審計(jì)對(duì)象為本項(xiàng)目涉及的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料物資供貨等單位。一、審查內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況主要檢查業(yè)主單位及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位是否就項(xiàng)目建設(shè)建立了工程管理、財(cái)務(wù)管理以及材料設(shè)備管理等方面的內(nèi)部管理制度,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，所建立的內(nèi)部管理制度是否有效執(zhí)行。二、基建程序、概算執(zhí)行情況：1、基建程序履行情況，建設(shè)單位是否依照國(guó)家規(guī)定的建設(shè)程序辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。2、檢查項(xiàng)目概算執(zhí)行情況，分析項(xiàng)目投資節(jié)約或超支的原因，查明有無(wú)擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃（設(shè)計(jì)）外工程;有無(wú)因規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作是否充分科學(xué)，是否因前期工作深度不夠造成工期延誤、較多和較大設(shè)計(jì)變更，并因此增加投資或造成損失浪費(fèi)。三、招投標(biāo)和合同執(zhí)行情況1、檢查項(xiàng)目招投標(biāo)管理情況。主要是:項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及主要設(shè)備、材料的采購(gòu)是否按有關(guān)部門(mén)核定的招標(biāo)方案進(jìn)行招標(biāo)，招投標(biāo)程序是否合法，評(píng)標(biāo)是否公正、公平、公開(kāi)，有無(wú)弄虛作假行為。2、檢查合同簽訂與執(zhí)行情況。主要是:合同簽訂程序是否合規(guī);合同文件是否完整;合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容一致，投標(biāo)承諾是否在合同中體現(xiàn);主要合同條款要約是否明確，有無(wú)因合同要約不清晰導(dǎo)致的結(jié)算爭(zhēng)議或糾紛，并因此增加工程造價(jià);合同條款是否嚴(yán)格執(zhí)行，有無(wú)違規(guī)進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包的問(wèn)題等。四、竣工結(jié)算編制及財(cái)務(wù)收支情況1、檢查竣工結(jié)算報(bào)表編制情況。主要是:竣工結(jié)算說(shuō)明書(shū)內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，是否符合項(xiàng)目的實(shí)際情況。2、檢查建設(shè)資金落實(shí)及到位情況。主要是:建設(shè)資金來(lái)源是否合規(guī)，是否足額落實(shí)，是否按工程建設(shè)進(jìn)度及時(shí)到位，有無(wú)因資金不落實(shí)、不到位造成工期延誤，引起索賠，甚至形成損失浪費(fèi)。3、檢查建設(shè)成本核算情況。主要是:建安投資、設(shè)備投資是否真實(shí)、合法，有無(wú)擠占問(wèn)題，并重點(diǎn)關(guān)注超概算較多的項(xiàng)目;待攤投資的列支和分?jǐn)偸欠裾_，有無(wú)將不合規(guī)的費(fèi)用擠入待攤.投資問(wèn)題;其他投資的列支是否真實(shí)。4、核實(shí)債權(quán)債務(wù)，檢查有無(wú)轉(zhuǎn)移、挪用和侵占建設(shè)資金問(wèn)題，有無(wú)債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)等問(wèn)題。5、檢查交付的固定資產(chǎn)是否真實(shí)，是否辦理驗(yàn)收手續(xù)。五、設(shè)備材料采購(gòu)及管理情況主要是檢查設(shè)備、材料是否按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)，有無(wú)盲目采購(gòu)造成積壓?jiǎn)栴};設(shè)備、材料的管理是否到位，有無(wú)因管理不善，造成所購(gòu)設(shè)備、材料不適用、質(zhì)量不合格等問(wèn)題;庫(kù)存設(shè)備、材料及其他建設(shè)物資是否按規(guī)定進(jìn)行處理。六、工程價(jià)款結(jié)算及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)情況1、檢查現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、工程結(jié)算等原始資料是否齊全、合規(guī)、合法。2、按照工程招投標(biāo)文件、《施工合同》及工程變更通知等有關(guān)文件的規(guī)定，對(duì)工程結(jié)算價(jià)款的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計(jì)。主要是計(jì)量?jī)?nèi)容是否與圖紙和實(shí)際相符，工程量的計(jì)算是否正確、合規(guī)，是否存在將合同包干內(nèi)容重復(fù)計(jì)取等問(wèn)題;定額套用是否正確，是否符合造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定，組價(jià)是否合理、合規(guī)，是否存在將已含在定額內(nèi)的內(nèi)容另行計(jì)量取費(fèi)等問(wèn)題;工程取費(fèi)是否正確，是否執(zhí)行相應(yīng)計(jì)費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)費(fèi)率的計(jì)取是否符合實(shí)際狀況和造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定;材料價(jià)格的確定是否合理，有無(wú)以特殊材料為借口過(guò)分報(bào)價(jià)等。3、設(shè)計(jì)單位是否按合同約定提供設(shè)計(jì)服務(wù)，有無(wú)因設(shè)計(jì)服務(wù)不到位造成施二工延期;施工單位是否嚴(yán)格按投標(biāo)承諾及合同約定規(guī)范施工，現(xiàn)場(chǎng)管理是否符合規(guī)定;監(jiān)理工作是否按照監(jiān)理大綱或方案及監(jiān)理合同執(zhí)行，相關(guān)監(jiān)理資料（復(fù)驗(yàn)、旁站記錄、監(jiān)理日記等）是否齊全;工程材料進(jìn)場(chǎng)是否符合相關(guān)規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)是否及時(shí)、真實(shí)，材料質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。七、投資效益評(píng)價(jià)1、通過(guò)可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境指標(biāo)與決算資料、運(yùn)營(yíng)資料對(duì)比分析，評(píng)價(jià)投資效益，并重點(diǎn)評(píng)價(jià)社會(huì)效益。2、通過(guò)投資概算與投資完成情況對(duì)比分析，評(píng)價(jià)工程造價(jià)和建設(shè)費(fèi)用的高低，重點(diǎn)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益。八、延伸審計(jì)方面1、檢查施工、監(jiān)理單位與業(yè)主單位是否有非正常經(jīng)濟(jì)往來(lái)，是否有違法分包、轉(zhuǎn)包工程問(wèn)題。2、檢查施工單位的資質(zhì)是否與投標(biāo)書(shū)一致，是否符合項(xiàng)目建設(shè)的要求。第五章審計(jì)內(nèi)容、重點(diǎn)及審計(jì)措施第一節(jié)結(jié)算審核目的本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，遵照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，最大限度維護(hù)項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，絕不侵害投標(biāo)單位的合法權(quán)益。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)算審核，確保建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算的真實(shí)、合法，交付使用資產(chǎn)安全、完整。揭示項(xiàng)目投資和建設(shè)中存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理，提出合理建議及參考依據(jù)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的投資效益，保障建設(shè)資金的合理、合法和有效使用。促進(jìn)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理行為、提高建設(shè)資金使用效益。第二節(jié)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)工程的結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段，是反映項(xiàng)目最終實(shí)際發(fā)生的投資。通過(guò)對(duì)工程的結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，及時(shí)揭露所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，使之更加合理地確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的最終實(shí)現(xiàn)。一、資料的審核1、⑴完整的施工圖、竣工圖;⑵招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、補(bǔ)充文件;⑶投標(biāo)文件、施工合同和補(bǔ)充協(xié)議;⑷圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要;(5)業(yè)主指定或自供的設(shè)備、材料型號(hào)、品牌;(6)設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單;（7）地基驗(yàn)槽記錄、工程隱蔽記錄、施工日志;⑻樁基檢測(cè)報(bào)告與驗(yàn)收記錄;⑼其他與工程造價(jià)有關(guān)的所有資料。2、在審核以上資料時(shí)必須鑒別：（一）是否為經(jīng)過(guò)業(yè)主簽字、蓋章確認(rèn)的送審資料，以確定其資料的可靠性，任何施工方送審的資料及補(bǔ)充資料均是無(wú)效資料，應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主認(rèn)可后轉(zhuǎn)交咨詢公司;（二）是否為原件（原始資料），以推斷其資料的真實(shí)性;（三）所有的資料是否編號(hào)連續(xù)、有明確的時(shí)間標(biāo)注，以判斷其資料的有效性。在鑒別以上資料的真實(shí)性、有效性、可靠性的同時(shí)還應(yīng)對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)疑，并以書(shū)面聯(lián)系函的形式要求業(yè)主回復(fù)及提供補(bǔ)充資料。二、合同的審核1、施工合同審核是工程結(jié)算審核的重要內(nèi)容，也是降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。施工合同條款的字斟句酌對(duì)項(xiàng)目結(jié)算造價(jià)的增加與否起著關(guān)鍵作用，施工合同中約定了合同價(jià)款的模式（即總價(jià)包干與綜合單價(jià)包干兩種模式、工程結(jié)算方式、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、索賠與反索賠的條件等等。2、對(duì)于合同為總價(jià)包干模式而言，結(jié)算時(shí)要弄清包干的內(nèi)容具體有哪些，是否都按合同約定全部完成，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，尤其是裝修部分一定要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘及實(shí)地測(cè)量與統(tǒng)計(jì)，對(duì)于未完成的項(xiàng)目一定要給予核減，核減項(xiàng)目不只是核減直接費(fèi)，以直接費(fèi)為基數(shù)按費(fèi)率計(jì)算的間接費(fèi)、稅金等也應(yīng)同比例核減。3、對(duì)于合同為綜合單價(jià)包干模式的工程，工程量為據(jù)實(shí)結(jié)算，審核前一定要重新按合同約定的結(jié)算方式，根據(jù)行業(yè)相關(guān)規(guī)定與規(guī)則進(jìn)行工程量計(jì)算，做到準(zhǔn)備充分、心中有數(shù)，計(jì)算時(shí)切忌只按圖計(jì)算，一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，同時(shí)在計(jì)算式處標(biāo)注計(jì)算依據(jù)，以便與施工單位核對(duì)時(shí)方便查找，做到有理有據(jù)。4、對(duì)于施工合同中對(duì)工期與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有約定的，應(yīng)征得業(yè)主同意，按合同約定對(duì)工期與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三、招、投標(biāo)文件的審核在工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)是一種要約邀請(qǐng)，如果你投了標(biāo)，表明你對(duì)招標(biāo)方有興趣，你就要響應(yīng)要約邀請(qǐng)中的條件，也就要滿足要約邀請(qǐng)中的規(guī)定，也即招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)方有一些特殊要求，那么投標(biāo)方既然要投標(biāo)而最終又中了標(biāo)，那一定對(duì)招標(biāo)要求有一些承諾，這些要求與承諾是作為我們最終結(jié)算時(shí)對(duì)造價(jià)是否增減的重要審核依據(jù)，尤其是招標(biāo)文件中對(duì)措施費(fèi)的報(bào)價(jià)方式的明確規(guī)定，審核時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注，合同外增加費(fèi)用是否要調(diào)整與其對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)。四、設(shè)計(jì)變更的審核.施工圖是工程項(xiàng)目招標(biāo)的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ)，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況難免會(huì)發(fā)生變更。設(shè)計(jì)變更有原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查簽字同意的設(shè)計(jì)變更才算有效變更，重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。施工中承包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，因承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失的，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延，所以在審核變更單時(shí)，要留意變更的主體是誰(shuí)，為什么要變更，是否引起了造價(jià)的變化，同時(shí)要注意變更的時(shí)間和費(fèi)用減少的變更單，有的變更單從時(shí)間上可以判斷是在招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的變更，此種變更所引起的費(fèi)用增減應(yīng)反應(yīng)在合同中，而不是在施工過(guò)程中，如為總價(jià)包干項(xiàng)目則不應(yīng)調(diào)整造價(jià);有些變更單并不引起造價(jià)增加，只是一些方案的細(xì)化與說(shuō)明，審核時(shí)一定要前后推敲，仔細(xì)核對(duì)原施工圖及其說(shuō)明;有些變更單是引起造價(jià)減少的項(xiàng)目，施工方在送審時(shí)不會(huì)主張，我們專業(yè)工程師要拿出有力的依據(jù)來(lái)說(shuō)服施工方，從而準(zhǔn)確確定設(shè)計(jì)變更部分的造價(jià)。.設(shè)計(jì)變更的價(jià)款計(jì)算方法合同中一般會(huì)約定：合同中有適用或類似于變更工程的單價(jià)或總價(jià)的按合同已有的價(jià)格或參照類似價(jià)格，合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的單價(jià)或總價(jià)的，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在審核過(guò)程中，對(duì)合同中有適用或類似于變更工程的單價(jià)或總價(jià)的按合同已有的價(jià)格或參照類似價(jià)格的子目，一定要注意對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)要特別注意變更或新增項(xiàng)目也應(yīng)按此同等比例下浮后作為變更增加的造價(jià)。對(duì)合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的單價(jià)或總價(jià)的，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，在審核時(shí)重點(diǎn)關(guān)注價(jià)格的套取是否與合同約定一致，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)與原投標(biāo)文件即商務(wù)標(biāo)中的費(fèi)率一致，如果有下浮或讓利的也應(yīng)按同等比例下浮后作為變更增加的造價(jià)。五、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工過(guò)程中額外發(fā)生的一些事件，它反映了施工過(guò)程中的實(shí)際情況，但不一定都會(huì)引起造價(jià)的增加。審核過(guò)程中要注意簽證單上簽字單位是否齊全，簽字人是否為施工合同中約定的各方負(fù)責(zé)人，如果不是或是有多個(gè)負(fù)責(zé)人簽字，就應(yīng)提出質(zhì)疑，要求業(yè)主確認(rèn)是否均為有效文件。尤其對(duì)簽字為“情況屬實(shí)”的簽證單，只能說(shuō)明事實(shí)存在，但要分清是誰(shuí)的責(zé)任引起的簽證事項(xiàng)，是否要增加造價(jià)，該增加多少都要重點(diǎn)審核。另外，以實(shí)物量形式進(jìn)行簽證的，應(yīng)按消耗量定額及統(tǒng)一計(jì)價(jià)表（或單位估價(jià)表）計(jì)算，列入直接費(fèi)，如以“元〃的形式進(jìn)行簽證的，不應(yīng)列入直接費(fèi)，只能計(jì)取稅金，另有說(shuō)明的除外。第三節(jié)結(jié)算審核方法采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且直接關(guān)系到審核的質(zhì)量和效率。工程量審計(jì)方法主要有以下幾種:全面審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法、分組計(jì)算審核法、篩選法等。其各有不同的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)具體情況科學(xué)選用。一些圖紙不明確的工程需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審計(jì)人員則一定要到現(xiàn)場(chǎng)，按計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)量。對(duì)隱蔽工程可以通過(guò)查閱隱蔽工程驗(yàn)收記錄來(lái)確定其真實(shí)情況。具體審計(jì)方法采用查閱資料、復(fù)核計(jì)算、專家咨詢、現(xiàn)場(chǎng)取證、會(huì)議座談、信息披露和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方法。.審查編制依據(jù):主要審查編制依據(jù)的合法性，時(shí)效性和適用范圍。主要依據(jù)有國(guó)家、省市（白治區(qū)）有關(guān)單位頒發(fā)的有關(guān)決定、通知、細(xì)則和文件規(guī)定等：國(guó)家、省市（自治區(qū)）有關(guān)單位頒發(fā)的現(xiàn)行定額或補(bǔ)充定額以及有關(guān)現(xiàn)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)套用定額；.審查建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的工程資料。.審查施工合同:無(wú)論是采用何種承包形式，都簽訂有施工承包合同，工程價(jià)款結(jié)算和工程竣工決算編制都是依據(jù)合同有關(guān)條款來(lái)進(jìn)行的。工程結(jié)算審計(jì)，首先要審查合同，弄清合同條款內(nèi)容和各條款之間的相互關(guān)系。按照《合同法》和國(guó)家有關(guān)基建工程的規(guī)定，判定該合同是否有效，合同內(nèi)容有無(wú)違背國(guó)家政策法規(guī)和其他規(guī)定，合同各條款之間有無(wú)自相矛盾內(nèi)容，合同條款有無(wú)明顯不平等內(nèi)容，合同內(nèi)容有無(wú)明顯漏洞或缺口。.審查補(bǔ)充合同、協(xié)議、紀(jì)要等資料:施工承包合同，一般只約定框架內(nèi)容，對(duì)一些具體細(xì)節(jié)和需要進(jìn)一步明確的，還簽訂有補(bǔ)充合同或協(xié)議，在圖紙交底時(shí)還要形成紀(jì)要,這些補(bǔ)充的書(shū)面資料與原合同共同構(gòu)成該工程的全部合約，都具備同等法律效力。審計(jì)中要對(duì)這部分資料進(jìn)行細(xì)致的閱讀審查，看其內(nèi)容是否有推翻、超越、違背原合同條款內(nèi)容的，有無(wú)人為的或因不懂建筑工程規(guī)定簽訂了留有活口的并有可能給業(yè)主造成損失的合約。.審查變更資料:審查變更要對(duì)照施工圖和竣工圖進(jìn)行。變更必須由原設(shè)計(jì)單位出具通知，由業(yè)主同意，才能視為合法變更，未按此規(guī)定，自行變更的，均為不合法。在審計(jì)過(guò)程中，對(duì)合法變更和不合法變更要區(qū)別對(duì)待。合法變更以正式書(shū)而通知為準(zhǔn)，不合法變更對(duì)照施工圖和竣工圖及施工日志、隱蔽和現(xiàn)場(chǎng)記錄，審查其真實(shí)性。對(duì)未辦理手續(xù)的變更屬于結(jié)構(gòu)、工藝流程等技術(shù)方面的，應(yīng)要求補(bǔ)辦設(shè)計(jì)單位的變更通知。.審查工程量:工程量的計(jì)算在結(jié)算審核工作，是最為最繁瑣、最耗時(shí)的，其作為結(jié)算最為主要的依據(jù)，直接影響著結(jié)算的準(zhǔn)確性。熟練掌握計(jì)算的規(guī)則，并對(duì)竣工圖的工程量進(jìn)行審核。特別要根據(jù)綜合單價(jià)，區(qū)分在同一個(gè)項(xiàng)目中工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范以及定額計(jì)算規(guī)則兩者的不同之處，區(qū)分兩者所包含的不同內(nèi)容和特點(diǎn)。需要仔細(xì)核對(duì)計(jì)算構(gòu)件尺寸與圖紙尺寸是否相一致，防止出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。.審查各種簽證和施工日志：審查簽證，主要看簽證手續(xù)是否完備，簽證是否真實(shí)，特別是一些隱蔽部分的簽證是否符合客觀實(shí)際。現(xiàn)場(chǎng)零星工作量的簽證與原合同內(nèi)容是否符合，各種簽證之間是否矛盾。在審查了各種資料后，為避免審計(jì)漏項(xiàng)和計(jì)算差錯(cuò)，還應(yīng)查看工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與資料不符的應(yīng)以實(shí)際為準(zhǔn)。.審查施工日志：主要看施工日志的記錄是否真實(shí)，對(duì)有些項(xiàng)目的實(shí)施是否與氣象日志矛盾，對(duì)有些項(xiàng)目的施工日志的計(jì)算總量是否與監(jiān)理簽證一致。.審查套用定額和計(jì)取費(fèi)用：審查時(shí)看結(jié)算是否使用的是適合本項(xiàng)目的定額，定額套用是否按規(guī)定和按合同進(jìn)行，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍是否遵守有關(guān)文件規(guī)定和合同約定范圍。對(duì)高套定額、多取費(fèi)用的要予以制止和糾正。.審查材料（人工）價(jià)格和調(diào)價(jià)系數(shù)：目前我國(guó)的主要建筑材料執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格，主要材料允許隨行就市。在審查主材（人工）價(jià)格時(shí)，要通過(guò)掌握的同期價(jià)格行情和本地造價(jià)管理部門(mén)公布的指導(dǎo)價(jià)格,對(duì)照審查甲乙雙方協(xié)商認(rèn)定的主材（人工）價(jià)格，確認(rèn)其合理性和其實(shí)性，必要時(shí)可抽查施工單位購(gòu)貨發(fā)票。.審查建設(shè)工期履行和工程質(zhì)量情況：建設(shè)工期和工程質(zhì)量在原合同中均有規(guī)定，其履行結(jié)果是實(shí)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入工程成本。因此，核實(shí)建設(shè)工期和工程質(zhì)量十分必要，必要時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。由于影響工程建設(shè)工期和工程質(zhì)量的因素很多，在審計(jì)認(rèn)定時(shí)要充分考慮甲乙雙方的實(shí)際情況和雙方協(xié)商確定的意見(jiàn)。.勘察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文、地上地下,障礙物等情況進(jìn)行了解。復(fù)核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等與工程造價(jià)有關(guān)的事項(xiàng)；.為委托方提供索賠及反索賠的咨詢服務(wù)：及時(shí)對(duì)經(jīng)施工、監(jiān)理單位的確認(rèn)的施工合同中增補(bǔ)工程量清單綜合單價(jià)的價(jià)格進(jìn)行審核、確認(rèn)。.審查項(xiàng)審查建設(shè)規(guī)劃及其批準(zhǔn)文件是否完備；.審查工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料設(shè)備采購(gòu)等合同及協(xié)議書(shū)；.收集材料價(jià)格、人工調(diào)整依據(jù)、文件；.審查設(shè)計(jì)變更通知、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、技術(shù)核定單，并分析其經(jīng)濟(jì)性、可行性、合規(guī)性、真實(shí)性；.審查施工過(guò)程中的其它簽證資料；.審核承建單位的索賠事項(xiàng)；.參加與工程相關(guān)的會(huì)議；.審查建設(shè)單位提供材料明細(xì)表及施工單位領(lǐng)用簽字記錄；.查看材料、設(shè)備合格證、材料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨記錄；.審查二次招標(biāo)的招標(biāo)文件、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)：.參加暫定價(jià)材料的詢價(jià)定價(jià)工作，并作出審計(jì)建議；.關(guān)注建設(shè)單位、監(jiān)理單位、代建單位等相關(guān)單位的履職情況，及時(shí)作出審計(jì)建議，關(guān)注工程實(shí)體質(zhì)量。.查看單位工程質(zhì)檢評(píng)定表；.審查工程竣工圖及竣工資料；.查看工程接受質(zhì)檢、安全、環(huán)境等檢查資料；.查看工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：.審查由建設(shè)單位提交并確認(rèn)的工程（造價(jià)）結(jié)算書(shū)；第四節(jié)安全保障措施一、成果安全保密制度我公司對(duì)在咨詢過(guò)程知悉的委托單位的秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得向有利益關(guān)系的第三人泄露。我公司的人員將實(shí)行回避原則。3、我公司將正確使用、妥善保管相關(guān)資料，不得遺失、泄露，并在咨詢完畢后歸還委托單位。4、我公司對(duì)咨詢工作過(guò)程及成果嚴(yán)格保密，不得泄露資料成果的任何內(nèi)容。5、檔案管理部門(mén)和檔案人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德，對(duì)客戶檔案特別是涉及客戶商業(yè)秘密的檔案，必須嚴(yán)格保守秘密，不得向外泄露。6、根據(jù)檔案的不同種類及等級(jí)，采取有效措施、分類加以保護(hù)和管理。二、職業(yè)道德保障體系為保證各專業(yè)工程師按照咨詢行業(yè)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)，我公司只聘用注冊(cè)在我公司的專職工程專業(yè)人員從事咨詢工作。本公司招聘專業(yè)工程咨詢?nèi)藛T均必須按人事管理制度中規(guī)定的條件和招聘程序、辦法公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用，杜絕不符合條件的人員進(jìn)入公司。對(duì)滿足公司招聘條件的稱職的工程人員公司及時(shí)為其足額購(gòu)買(mǎi)各項(xiàng)保險(xiǎn)、辦理執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)，從人力資源管理制度上保證從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和人員穩(wěn)定性。為降低職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，我公司要求每一位員工嚴(yán)格遵守造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，并對(duì)公司聘用的專職工程師定期進(jìn)行職業(yè)道德水平檢查，一旦發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)道德出現(xiàn)問(wèn)題，除對(duì)違者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰外，立即予以解聘并不予續(xù)期注冊(cè)，并報(bào)政府有關(guān)部門(mén)處理。同時(shí)，我公司作為合同主體單位將承擔(dān)因該員工工作失誤造成的一切損失。員工應(yīng)信守的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則如下：1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽(yù)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益；2、遵守“誠(chéng)信、公正、敬業(yè)、進(jìn)取”的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，贏得社會(huì)和客戶對(duì)造價(jià)工程師職業(yè)的尊重；3、勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程咨詢成果文件，使客戶滿意；4、誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為；5、尊重同行，公平競(jìng)爭(zhēng)，搞好同行之間的關(guān)系，不得采取不正當(dāng)?shù)氖侄螕p害、侵犯同行的權(quán)益；6、廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦妫?、咨詢工程師與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避，委托方有權(quán)要求其回避；8、知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，負(fù)有保密義務(wù)；9、接受?chē)?guó)家和行業(yè)自律性組織對(duì)其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。三、工程造價(jià)咨詢服務(wù)信息資料的安全管理體系（一）信息管理在項(xiàng)目建設(shè)管理中的意義項(xiàng)目信息是在項(xiàng)目運(yùn)行和管理中直接和間接形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)信息收集、整理、處理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等過(guò)程進(jìn)行的管理。信息管理在工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理中的意義如下：（1）信息管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵過(guò)程之一，是工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系的重要組成部分?，F(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理既是一門(mén)嶄新的學(xué)科，又是一種應(yīng)用面極廣的現(xiàn)代化管理工具，是一座龐大的知識(shí)庫(kù)。（2）信息管理涉及到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和生命，其作用非常巨大。它為各項(xiàng)管理過(guò)程提供數(shù)據(jù)處理的工具，使其運(yùn)行、評(píng)審等成為可能。如果沒(méi)有信息管理支持，施工項(xiàng)目管理基本上是沒(méi)有辦法進(jìn)行的。（3）信息是“溝通管理”的媒介和基本手段。與溝通有關(guān)的過(guò)程，如溝通策劃、溝通控制，旨在促進(jìn)所需信息的交換，確保及時(shí)和適當(dāng)?shù)厣?、收集、傳遞、儲(chǔ)存和最終處理信息，故必須依靠信息管理。信息管理本身也是與溝通有關(guān)的過(guò)程之一。（4）現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理必須以信息管理為支柱。現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是：以信息系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程為標(biāo)志的高科技項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)取得迅速進(jìn)展；項(xiàng)目管理涉及的領(lǐng)域和方法不斷發(fā)展；計(jì)劃和控制技術(shù)、系統(tǒng)論、組織論和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等科學(xué)理論向國(guó)際化、職業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。離開(kāi)全面的、高平臺(tái)的、站在當(dāng)代科學(xué)和技術(shù)發(fā)展前沿的信息管理，現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理不僅是低水平的，而且將失去持續(xù)發(fā)展和有效應(yīng)用的可能。（二）項(xiàng)目信息管理的基本要求及內(nèi)容1根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）條文的規(guī)定，可以把施工項(xiàng)目信息管理的基本要求歸納如下：（1）適應(yīng)工程項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平。（2）項(xiàng)目管理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門(mén)和人員。（4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理專業(yè)人員。大型項(xiàng)目建設(shè)管理的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門(mén)或信息中心。（5）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息。（6）項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，完整儲(chǔ)存。2項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容工程項(xiàng)目信息的內(nèi)容，是指工程項(xiàng)目管理所需要的信息，也包括在工程項(xiàng)目建設(shè)管理中產(chǎn)生的信息。（1）公共信息，包括：法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章信息，市場(chǎng)信息，自然條件信息。（2）工程概況信息。指設(shè)計(jì)完成的項(xiàng)目產(chǎn)品的工程名稱、工程編號(hào)、工程類別、造價(jià)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等基本項(xiàng)目信息。（3）施工記錄信息，包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄等。（4）工程技術(shù)資料信息，包括：地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)施工圖、比選文件、設(shè)計(jì)圖會(huì)審資料、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工驗(yàn)收資料，設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，竣工圖等。（5）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息，包括：資金需要量計(jì)劃信息，工程總進(jìn)度計(jì)劃，資源計(jì)劃，WBS作業(yè)包，WBS作業(yè)界面，施工分析資料，工程統(tǒng)計(jì)資料，材料消耗記錄，各種臺(tái)帳等。（6）目標(biāo)控制信息，包括：進(jìn)度控制信息，質(zhì)量控制信息，費(fèi)用控制信息，安全控制信息等。（7）現(xiàn)場(chǎng)管理和工程協(xié)調(diào)信息，包括：施工平面圖，現(xiàn)場(chǎng)管理信息，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)信息，外部關(guān)系協(xié)調(diào)信息等。（8）商務(wù)信息，包括：投標(biāo)信息，合同和合同管理信息，結(jié)算信息，索賠信息，竣工驗(yàn)收信息，回訪保修信息等。（9）為了有效地進(jìn)行信息管理，使信息能夠合理分類、及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整、方便調(diào)用，應(yīng)利用WBS方法、系統(tǒng)圖方法和編目技術(shù)，對(duì)全部信息內(nèi)容進(jìn)行分類、分解、編碼，形成文檔和信息目錄結(jié)構(gòu)圖。（三）工程造價(jià)咨詢服務(wù)資料的提供及管理工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的作用工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為主要手段，以工程項(xiàng)目管理為對(duì)象，通過(guò)收集、存儲(chǔ)和處理有關(guān)信息，為項(xiàng)目管理人員提供信息，作為項(xiàng)目管理規(guī)劃、決策、組織、指揮、控制、檢查、監(jiān)督和總結(jié)分析的依據(jù)，從而保證項(xiàng)目管理順利實(shí)施的管理系統(tǒng)。工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重要組成部分，是一個(gè)信息量相當(dāng)龐大、十分復(fù)雜的系統(tǒng)。工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)具有的性質(zhì)可靠性。收集、儲(chǔ)存、輸出的信息應(yīng)真實(shí)可靠，能使信息接受者放心。安全性。系統(tǒng)必須保證正常使用的信息的安全。系統(tǒng)應(yīng)采用“授權(quán)”辦法，對(duì)不同崗位的人員授以信息處理和信息使用的權(quán)力。及時(shí)性。系統(tǒng)必須能夠及時(shí)處理和迅速提供有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足管理人員的需要。適用性和可擴(kuò)充性。系統(tǒng)必須滿足項(xiàng)目管理的各種專業(yè)管理和綜合管理的需要，由于需要是動(dòng)態(tài)的或可變的，所以系統(tǒng)應(yīng)具有可擴(kuò)充性，以便根據(jù)新的需要進(jìn)行擴(kuò)充。先進(jìn)性。系統(tǒng)必須能反映現(xiàn)代項(xiàng)目管理的需要，體現(xiàn)信息科學(xué)技術(shù)的前沿成果，對(duì)項(xiàng)目管理科學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用。建立工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的要求根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)的規(guī)定，工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理為中心建立，滿足項(xiàng)目經(jīng)理部的全部管理需要。建立該系統(tǒng)的主要要求如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)是建立的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、表格自動(dòng)生成。經(jīng)簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目信息應(yīng)及時(shí)存入計(jì)算機(jī)。（2）應(yīng)方便工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行信息的輸入、整理、存貯和提取。（3）應(yīng)能及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔，補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù)。信息的種類與數(shù)量應(yīng)能滿足工程項(xiàng)目管理的全部需要。（4）應(yīng)能使設(shè)計(jì)信息、施工準(zhǔn)備階段的管理信息、施工過(guò)程中項(xiàng)目管理各專業(yè)的信息、結(jié)算信息、統(tǒng)計(jì)信息等有良好的接口。（5）工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)能連接項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層各職能部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層各職能部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)包人、分包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等。（6）應(yīng)使項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層信息收集渠道暢通，主要信息資源能夠共享。（7）工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)體現(xiàn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）規(guī)定的工程項(xiàng)目管理的程序要求，涵蓋《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）規(guī)定的全部項(xiàng)目管理內(nèi)容，且應(yīng)以進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等目標(biāo)管理（控制）為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化。（8）應(yīng)建立協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上操作。4咨詢服務(wù)資料管理為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)工作的全面質(zhì)量管理，確保完成項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性和時(shí)效性，根據(jù)國(guó)家《檔案法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的特殊性和公司的實(shí)際情況，特制定本管理制度。造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)檔案管理分為正在工作期間由造價(jià)部管理、工作結(jié)束后統(tǒng)一交公司資料室管理方式。造價(jià)部設(shè)專職內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)資料檔案的收集、整理、歸檔和工作情況統(tǒng)計(jì)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）在造價(jià)咨詢?nèi)蚊瓿珊?，須即時(shí)將各專業(yè)計(jì)算、使用、形成的資料和歸檔范圍要求進(jìn)行認(rèn)真整理分類，在項(xiàng)目完成后三個(gè)工作日內(nèi)，負(fù)責(zé)將資料按歸檔要求移交造價(jià)部負(fù)責(zé)資料管理的內(nèi)業(yè)員（應(yīng)與內(nèi)業(yè)員辦理資料交接登記）。造價(jià)部?jī)?nèi)業(yè)資料員在項(xiàng)目結(jié)束當(dāng)月，須將本月已完成項(xiàng)目資料按公司規(guī)定整理好后，移交公司檔案室（含電子文檔）。造價(jià)咨詢檔案按工程比選、工程造價(jià)咨詢、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、其它項(xiàng)目五類進(jìn)行分類保管。歸檔范圍造價(jià)咨詢合同及發(fā)生的相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、會(huì)議記錄、往來(lái)文件、補(bǔ)遺書(shū)、影像資料等。工程量清單和預(yù)算控制價(jià)、審核、審計(jì)成果文件等。工程量計(jì)算書(shū)、重要材料（設(shè)備）價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查表（業(yè)主要求的）原始資料。公司內(nèi)部任命分配及校對(duì)、審核、審批資料。項(xiàng)目所有中間咨詢成果與最終成果文件,工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其它須歸檔的資料。上述資料的電子文檔。已歸檔的造價(jià)業(yè)務(wù)檔案及電子文檔，因本公司內(nèi)部人員工作需要借閱，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,報(bào)分管副總審批。其它單位或個(gè)人借閱歸檔文件，由公司總經(jīng)理審批。已完成任務(wù)項(xiàng)目保管期為10年，10年后可銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀須經(jīng)分管副總、總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理或內(nèi)業(yè)資料員未按公司規(guī)定歸檔范圍和歸檔要求歸檔，每次處以50元罰款。5咨詢成果報(bào)告提交(1)提交時(shí)間竣工結(jié)算辦理完成后，我公司將在10日內(nèi)一次性提交所有咨詢成果報(bào)告。(2)提交資料含三方認(rèn)可的有效咨詢報(bào)告、結(jié)算書(shū)、指標(biāo)分析。提交份數(shù)根據(jù)業(yè)主需要提交，一般為一式兩份，并含電子文檔。第五節(jié)質(zhì)量控制措施一、總則為提高本公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力，保障和維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定以下執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則：1、接受工程造價(jià)咨詢行業(yè)自律組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)，自覺(jué)遵守本行業(yè)的規(guī)定和各項(xiàng)制度，積極參加本行業(yè)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)。2、按照工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書(shū)規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)和服務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)，只承擔(dān)能夠勝任的工作。3、要具有獨(dú)立執(zhí)業(yè)的能力和工作條件，竭誠(chéng)為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶的信任和好評(píng)。4、要按照公平、公正和誠(chéng)信的原則開(kāi)展業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行合同，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5、靠質(zhì)量、靠信譽(yù)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)。6、誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為。7、要“以人為本”，鼓勵(lì)員工更新知識(shí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)手段和業(yè)務(wù)知識(shí)，采取有效措施組織、督促員工接受繼續(xù)教育。8、廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦妗?、有義務(wù)保守公司和客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密。我公司承接工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，為了提高造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范我公司進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、決算審核的執(zhí)業(yè)行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我所制定的《工程造價(jià)審核人員守則》制定本體系。二、部門(mén)及崗位職責(zé)（一）工程造價(jià)咨詢部職責(zé)1、執(zhí)行造價(jià)咨詢合同。2、完成本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。3、完成本部門(mén)年度成本單獨(dú)核算費(fèi)用控制指標(biāo)。4、完成本部門(mén)合同履行及回款指標(biāo)，合同外增加業(yè)務(wù)及重復(fù)工作補(bǔ)償性協(xié)議的簽訂及費(fèi)用的回收。5、編審工程預(yù)（概）算。6、編審工程結(jié)算。7、編審招標(biāo)工程標(biāo)底（含工程量清單）。8、投標(biāo)報(bào)價(jià)及涉及項(xiàng)目管理和監(jiān)理項(xiàng)目中的投資控制工作。9、業(yè)務(wù)范圍涉及建設(shè)各方委托我公司對(duì)投資策劃。10、招標(biāo)代理及項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)的確定和控制。11、建立造價(jià)咨詢工作臺(tái)帳。12、建立工作和技術(shù)檔案并歸檔至公司資料室。（二）工程造價(jià)咨詢部崗位職責(zé)部門(mén)經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與費(fèi)用指標(biāo)的編制與上報(bào)。2、負(fù)責(zé)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)的完成與成本控制。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)合同的履行與費(fèi)用回收，合同外增量、重復(fù)工作補(bǔ)償協(xié)議的簽訂與費(fèi)用回收。4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作的組織、管理。5、要求項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況，向分管副總匯報(bào)工作情況，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果報(bào)告分管副總。6、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)和督促、落實(shí)，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目咨詢過(guò)程的情況和問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢各層次、各專業(yè)人員之間的工作關(guān)系和技術(shù)分歧。7、查閱項(xiàng)目組的工作計(jì)劃、工作底稿及委托方提供的各種資料，對(duì)復(fù)核出的問(wèn)題責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理修正；8、對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程造價(jià)咨詢成果進(jìn)行第二級(jí)審核。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審查、監(jiān)督造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量；2、編制承擔(dān)項(xiàng)目中本專業(yè)造價(jià)作業(yè)計(jì)劃；3、依據(jù)施工圖編制工程量清單、預(yù)算控制價(jià)；4、承擔(dān)造價(jià)全過(guò)程控制、工程決算審核；5、承擔(dān)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的審核，并按公司的“業(yè)績(jī)管理辦法”享有業(yè)務(wù)提成的權(quán)利；6、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)完成項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的建立；7、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；8、對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。造價(jià)咨詢部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理接受任務(wù)后，應(yīng)按本公司的工作規(guī)則組織和實(shí)施所承擔(dān)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目組完成從了解情況、制訂計(jì)劃、組織人員、分配工作、展開(kāi)工作、出具報(bào)告、檔案歸檔、咨詢成果的數(shù)據(jù)庫(kù)建立等各個(gè)環(huán)節(jié)的全部工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其項(xiàng)目組的工作人員進(jìn)行分工和調(diào)配。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)參加項(xiàng)目的其他注冊(cè)造價(jià)師和助理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，復(fù)核其工作底稿，并對(duì)全部工作結(jié)果負(fù)責(zé)，為造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的第一級(jí)復(fù)核。并按公司的“業(yè)績(jī)管理辦法”享有業(yè)務(wù)提成的權(quán)利。3、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在一個(gè)工作日以內(nèi)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或分管副總經(jīng)理匯報(bào)，由部門(mén)經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集有關(guān)人員召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行討論研究，形成處理意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議的處理意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)與客戶（或其他部門(mén)）交換意見(jiàn)。4、組織編寫(xiě)咨詢成果文件，綜合編寫(xiě)咨詢成果文件的總說(shuō)明、總目錄，審核造價(jià)咨詢成果文件，負(fù)責(zé)本工程使用圖紙、資料（含過(guò)程中計(jì)算、收集的所有資料）和正式成果文件的安全和完整，并在完成后的三日內(nèi)收齊使用圖紙、資料（含過(guò)程中計(jì)算、收集的所有資料）和正式成果文件（含電子文檔）并移交本部門(mén)的內(nèi)業(yè)人員。5、按照統(tǒng)一的格式完成對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的收集、建立，與上述成果文件、資料一并移交本部門(mén)的內(nèi)業(yè)人員整理。6、項(xiàng)目經(jīng)理在承辦業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)根據(jù)自身專業(yè)判斷能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)獨(dú)立開(kāi)展工作，同時(shí)必須接受其部門(mén)和本公司的質(zhì)量控制，并對(duì)其所承辦項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。公司認(rèn)為必要時(shí)，可以派出質(zhì)量控制人員參加并督導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程。造價(jià)咨詢部造價(jià)工程師職責(zé)1、依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行本專業(yè)作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、根據(jù)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施工作方案的要求，開(kāi)展咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。3、對(duì)完成的業(yè)務(wù)工作要認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見(jiàn)修改。4、完成的咨詢成果要符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰，圖表完整、規(guī)范。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)使用圖紙、資料（含過(guò)程中計(jì)算、收集的所有資料）的安全和完整，并在完成后的二日內(nèi)移交項(xiàng)目經(jīng)理。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)完成項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的建立，并建立本專業(yè)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的資料。7、完成本專業(yè)的互校工作。熟悉掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)的咨詢?cè)瓌t、方法，對(duì)本專業(yè)其他人的咨詢成果進(jìn)行全面校對(duì)，并對(duì)校核的成果文件質(zhì)量及校核責(zé)任，并按“業(yè)績(jī)管理辦法”享有業(yè)務(wù)提成的權(quán)利。8、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成造價(jià)咨詢工作。9、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。造價(jià)咨詢部造價(jià)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)完成本專業(yè)領(lǐng)域的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)；2、編制承擔(dān)項(xiàng)目中本專業(yè)造價(jià)作業(yè)計(jì)劃；3、依據(jù)施工圖編制工程量清單、預(yù)算控制價(jià)；4、承擔(dān)造價(jià)全過(guò)程控制、工程決算審核；5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)完成項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的建立；6、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；7、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成造價(jià)咨詢工作。8、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。文檔管理員職責(zé)1、主辦部門(mén)內(nèi)部資料文件的歸檔及承擔(dān)部門(mén)業(yè)務(wù)工作；2、對(duì)各項(xiàng)目的資料進(jìn)行階段性收集、整理及歸檔；3、建立造價(jià)咨詢成果數(shù)據(jù)庫(kù)；4、主辦本部門(mén)的文印、文字錄入工作；5、整理已完成項(xiàng)目文件并歸檔至行政管理部資料室；6、負(fù)責(zé)本部門(mén)合同臺(tái)帳的建立與成本核算工作；7、負(fù)責(zé)本部門(mén)事務(wù)的接待工作；8、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；9、對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。三、專業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T質(zhì)量控制按照公司人事管理制度的要求，本公司招聘專業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T均必須按人事管理制度中規(guī)定的條件和招聘程序、辦法公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用，杜絕不符合條件的人員進(jìn)入公司。新進(jìn)我公司人員必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則，培訓(xùn)時(shí)間不少于三周，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德、守則、公司質(zhì)量管理制度和專業(yè)技術(shù)及操作技能方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由綜合部和總工辦負(fù)責(zé)。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及各崗位督導(dǎo)人員督促全體專業(yè)人員遵守職業(yè)道德，恪守客觀、公正、對(duì)委托人負(fù)責(zé)的原則。職業(yè)道德遵守情況的檢查由各層次的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，采取上一級(jí)檢查下一級(jí)的程序和方法，每月應(yīng)進(jìn)行一次。公司的工作委派，必須委派給具備勝任該工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目所要求的專業(yè)能力和技術(shù)操作能力的項(xiàng)目經(jīng)理及工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T，不得隨意委派給不能勝任該項(xiàng)目的人員。項(xiàng)目小組的組成由部門(mén)經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后提出，再由部門(mén)經(jīng)理報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。工程造價(jià)咨詢計(jì)劃必須報(bào)主管副總經(jīng)理或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。對(duì)重要的工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目或復(fù)雜的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)指派本公司的專家負(fù)責(zé)提供解答和解釋等指導(dǎo)。對(duì)重大疑難的工程造價(jià)咨詢、工程造價(jià)咨詢的問(wèn)題采取專家會(huì)審的方法。建立專業(yè)人員崗位后續(xù)培訓(xùn)制度，凡本公司專業(yè)人員每年脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間不少于30小時(shí)，后續(xù)教育培訓(xùn)采取分層次送出去和在崗培訓(xùn)結(jié)合的辦法。公司應(yīng)及時(shí)為專業(yè)人員提供職業(yè)及時(shí)最新資料。培訓(xùn)的宗旨和目標(biāo)是：更新知識(shí)，增長(zhǎng)技能，提高執(zhí)業(yè)水平，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。四、工程造價(jià)咨詢管理制度（一）一般原則、程序1、一般原則造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章及其他相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)“公正、公平和誠(chéng)實(shí)、信用”的原則。2、一般程序造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作可由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實(shí)施、業(yè)務(wù)終結(jié)三個(gè)階段的工作程序組成。其主要工作程序如下：（1）為取得造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)而開(kāi)展的各項(xiàng)工作，包括業(yè)務(wù)跟蹤、獲取業(yè)務(wù)信息、接受委托人邀請(qǐng)、答復(fù)有關(guān)咨詢事宜。（2）簽訂（接收）咨詢業(yè)務(wù)合同，明確咨詢業(yè)務(wù)標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)。（3）接收并收集咨詢業(yè)務(wù)所需的資料，了解工程概況，踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)。（4）制定造價(jià)咨詢實(shí)施工作方案。（5）依據(jù)批準(zhǔn)的咨詢實(shí)施工作方案開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)工作。（6）形成咨詢初步成果，征詢有關(guān)各方的意見(jiàn)。（7）召開(kāi)咨詢成果審定會(huì)議，簽批確定咨詢業(yè)務(wù)成果文件。（8）咨詢成果文件交付與工作交接。（9）咨詢成果文件及資料的整理與歸檔。（10）咨詢成果的信息化處理，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析。（11）咨詢服務(wù)總結(jié)。（二）工程造價(jià)咨詢質(zhì)量管理制度1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，促進(jìn)與客戶之間的理解、信任與支持，提高造價(jià)咨詢效果和服務(wù)效率。2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，最終建立目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制和營(yíng)造一個(gè)彼此協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)造價(jià)業(yè)務(wù)人員的工作激情和創(chuàng)新精神，努力使公司發(fā)展成為“一流的公司、一流的服務(wù)、一流的員工、一流的面貌”，塑造工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的“誠(chéng)建”品牌和形象。3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，是一個(gè)持續(xù)努力、提高管理的過(guò)程，全體員工都要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，要按程序開(kāi)展咨詢工作，做好各類造價(jià)咨詢服務(wù)的事前、事中、事后乃至全面質(zhì)量監(jiān)控管理，做到愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精，降低工程造價(jià)業(yè)務(wù)質(zhì)量事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。公司各部門(mén)要積極配合、支持，為確保造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工作質(zhì)量創(chuàng)造條件。同時(shí)公司要加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高造價(jià)人員的專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)水平。五、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制制度為確保公司造價(jià)咨詢工作質(zhì)量，該項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和三級(jí)質(zhì)量審核制度。（一）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制1、項(xiàng)目經(jīng)理的定義項(xiàng)目經(jīng)理是指我公司造價(jià)部中有良好職業(yè)道德、較高的專業(yè)水平和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力的，有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的，能獨(dú)立組織完成項(xiàng)目任務(wù),由部門(mén)經(jīng)理確定的完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為代表公司履行項(xiàng)目造價(jià)咨詢合同的第一責(zé)任人，對(duì)本工程項(xiàng)目咨詢文件成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目經(jīng)理需具備的基本條件A、是在本公司執(zhí)業(yè)的中國(guó)（四川?。┳?cè)造價(jià)工程師或一級(jí)造價(jià)工程師。具有較高的專業(yè)技術(shù)技能、分析解決問(wèn)題的能力、組織指揮能力和協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立組織和承辦各類業(yè)務(wù)。B、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。自執(zhí)業(yè)以來(lái)，從未受過(guò)任何一級(jí)組織的行政處分，未給本公司造成過(guò)重大損失和嚴(yán)重不良影響。具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。3、項(xiàng)目經(jīng)理組織完成項(xiàng)目任務(wù)的工作程序公司在接到任務(wù)后，由部門(mén)經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理分配項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理在接受分配的任務(wù)后按以下程序開(kāi)展工作。A、了解情況：接到任務(wù)后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即著手，充分了解完成任務(wù)對(duì)象及項(xiàng)目情況。B、制訂計(jì)劃：根據(jù)了解的情況，迅速制訂出周密、嚴(yán)謹(jǐn)、全面的項(xiàng)目實(shí)施方案。C、組織人員：按照項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃，組織人員班子，并報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。D、分配工作：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)獲批準(zhǔn)的人員班子進(jìn)行分工，要求項(xiàng)目組成員對(duì)分工情況以書(shū)面形式加以確認(rèn)，記錄在案?jìng)洳椤、編制復(fù)核：具體組織實(shí)施編制、復(fù)核工作底稿；同時(shí)分析項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，主持召開(kāi)編前工作會(huì)、事中研討會(huì)和編后總結(jié)會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)與計(jì)算底稿并入項(xiàng)目工作檔案歸檔保存。F、出具報(bào)告：項(xiàng)目執(zhí)行完畢，項(xiàng)目經(jīng)理組織出具報(bào)告，并在出具的報(bào)告書(shū)上簽字蓋章。G、檔案歸檔：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將該項(xiàng)目的工作底稿按照國(guó)家相關(guān)要求整理、歸檔。（二）三級(jí)質(zhì)量復(fù)核制度三級(jí)質(zhì)量審核制度即對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)行項(xiàng)目組內(nèi)專業(yè)人員和項(xiàng)目經(jīng)理校核及復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和質(zhì)控部復(fù)核、公司審批的三級(jí)質(zhì)量審核制度。復(fù)審并填寫(xiě)工程造價(jià)咨詢文件三級(jí)復(fù)核記錄表。1、一級(jí)復(fù)核：是指在公司從事造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)編制人員的自校和相同專業(yè)人員之間的互校以及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的復(fù)查。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織校核和復(fù)核工作，監(jiān)督檢查編制、校核、復(fù)核工作質(zhì)量。并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。校核（指相同專業(yè)的互校）的主要內(nèi)容：（1）校核編制使用的各種資料和依據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確合法，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)算方式、內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。校核編制引用的數(shù)據(jù)、計(jì)算方式、計(jì)算數(shù)量、計(jì)算程序、應(yīng)符合咨詢業(yè)務(wù)原則和有關(guān)規(guī)定。校核的內(nèi)容、深度和方法應(yīng)以確保校核的質(zhì)量需要為準(zhǔn)。（2）校核人員在校審記錄上列出校核出的問(wèn)題，交咨詢成果編制人員修改，然后進(jìn)行復(fù)核，并寫(xiě)下復(fù)核記錄，復(fù)核后方可簽署并提交項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)查。2、二級(jí)審核：指造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢成果文件的全面審核。審核的主要內(nèi)容：（1）審核該項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)計(jì)算的內(nèi)容、依據(jù)和方法是否符合有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的規(guī)定和咨詢合同的要求；審核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式、方式和軟件使用等是否正確；工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和底稿的完整性、定額計(jì)價(jià)的合規(guī)性、材料價(jià)格來(lái)源的合理性和造價(jià)是否全面完整；（2）審核咨詢成果的內(nèi)容是否完整，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確；審核計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理、各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否準(zhǔn)確、通順，內(nèi)容是否完整。（3）審核人員在校審記錄上列出審核的問(wèn)題，交編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審并填寫(xiě)工程造價(jià)咨詢文件質(zhì)量控制記錄表，然后提交部門(mén)經(jīng)理審查。3、三級(jí)復(fù)核：指質(zhì)量控制部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢成果文件的全面審查。除審查項(xiàng)目經(jīng)理審核的內(nèi)容外，還包括下列內(nèi)容：（1）審查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合規(guī)性和有無(wú)違反本公司制度、規(guī)定的行為。發(fā)現(xiàn)有上述行為，及時(shí)提出處理意見(jiàn)；（2）組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與委托方（或公司有關(guān)部門(mén)）的工作關(guān)系；（3）在校審記錄表上列出審查的問(wèn)題，交編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審并填寫(xiě)審核表，然后提交分管副總審批。4、審批：指公司分管副總對(duì)審查完成的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)成果文件的審查批準(zhǔn)，審查包括下列內(nèi)容：（1）對(duì)審核完成的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量的全面審查，包括咨詢業(yè)務(wù)執(zhí)行法律、法規(guī)的合法性和咨詢業(yè)務(wù)成果文件完整性的審查，監(jiān)督和督促過(guò)程中公司制度的執(zhí)行、落實(shí)。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋有關(guān)人員進(jìn)行修正.（2）對(duì)合格的咨詢成果文件及時(shí)批準(zhǔn)。（3）對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題要及時(shí)處理或提出處理意見(jiàn)。5、咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。6、提交給委托方的最終咨詢成果文件，必須按規(guī)定格式、要求進(jìn)行簽署、蓋章，在委托方按合同要求完善有關(guān)費(fèi)用手續(xù)后（指簽定造價(jià)咨詢合同的項(xiàng)目），方可正式提交委托方。（三）各階段造價(jià)質(zhì)量管理制度準(zhǔn)備階段1、簽訂造價(jià)咨詢合同協(xié)助市場(chǎng)部簽訂造價(jià)合同，合同中要明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。2、制訂造價(jià)咨詢實(shí)施方案由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的造價(jià)咨詢實(shí)施方案一般包括如下內(nèi)容：造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工程概況、業(yè)務(wù)要求、編制依據(jù)、原則、咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢成果、咨詢計(jì)劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配置等。該咨詢實(shí)施方案經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3、咨詢資料的收集整理（1）根據(jù)合同明確標(biāo)的內(nèi)容，按照“委托人提供的資料清單表”進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，并做好簽收交接工作。提供的資料應(yīng)符合上述要求：A、資料的真實(shí)性，委托人對(duì)所提供的資料真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；B、資料的充分性，委托人按公司要求提供的項(xiàng)目資料應(yīng)滿足造價(jià)咨詢計(jì)量、確定的需要，資料要完整和充分；C、委托人提供的資料凡從第三方獲得的，必須經(jīng)委托人確認(rèn)其真實(shí)可靠。（2）造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理開(kāi)展咨詢工作所必需的其它資料。實(shí)施階段1、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)（1）造價(jià)咨詢合同委托的要求。（2）有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料。（3）有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等，以及國(guó)家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、造價(jià)咨詢成果文件的編制、校對(duì)（1）確保咨詢成果文件的真實(shí)性和科學(xué)性。咨詢業(yè)務(wù)人員在具備充分咨詢依據(jù)的基礎(chǔ)上，按客觀情況實(shí)事求是地進(jìn)行編制、分析，確保項(xiàng)目造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)的嚴(yán)肅性、客觀性、真實(shí)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。（2）項(xiàng)目成果文件內(nèi)容應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門(mén)的現(xiàn)行規(guī)定與要求，項(xiàng)目齊全、指標(biāo)正確、計(jì)算可行、結(jié)論可靠、格式合規(guī)。（3）有關(guān)業(yè)務(wù)人員要依按照各自職責(zé)和審核程序，以及公司的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)工作規(guī)程認(rèn)真工作，確保造價(jià)咨詢成果文件的質(zhì)量。3、工程項(xiàng)目不同階段的造價(jià)咨詢成果文件的質(zhì)量要求（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算等造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量要求。A、對(duì)不同建議方案進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化，具有準(zhǔn)確的分析與評(píng)價(jià)資料，確保所推薦的方案經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行。B、工程概算與預(yù)算（含工程量清單）編制的工程數(shù)量應(yīng)基本準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng)；概算與預(yù)算深度應(yīng)符合現(xiàn)行編制規(guī)定，采用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正確，選用的價(jià)格信息符合市場(chǎng)實(shí)際，計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析合理，計(jì)價(jià)正確。C、概算與預(yù)算的咨詢成果文件內(nèi)容與組成完整，應(yīng)包括編制說(shuō)明、總概（預(yù)）算書(shū)。綜合概（預(yù)）算書(shū)、單位工程概（預(yù)）算書(shū)及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要建筑材料與設(shè)備表；依據(jù)齊備，附表齊全，深度符合規(guī)定要求。D、咨詢成果文件的各項(xiàng)計(jì)算書(shū)不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)校審簽署后整理齊全，歸檔保存。（2）項(xiàng)目招標(biāo)階段造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量要求A、招標(biāo)階段的造價(jià)咨詢服務(wù)工作應(yīng)確保在獨(dú)立、公正、科學(xué)、保密的狀態(tài)下開(kāi)展。B、所完成的工程量清單應(yīng)內(nèi)容完整、分類合理、特征描述準(zhǔn)確、內(nèi)容清晰明了、計(jì)算正確、清單表式齊備、格式符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。C、建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底（或控制價(jià)）應(yīng)在概算或施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致，計(jì)價(jià)應(yīng)考慮到項(xiàng)目的特殊條件及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等要求。D、所有涉及工程量清單或標(biāo)底的計(jì)算書(shū)不外印發(fā)，經(jīng)過(guò)校審簽署后整理齊全，歸檔保存。（3）項(xiàng)目施工階段造價(jià)咨詢的成果文件質(zhì)量要求（此款不適用于公司項(xiàng)目管理或監(jiān)理工程項(xiàng)目的投資控制）。A、工程款使用計(jì)劃應(yīng)在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同價(jià)款的基礎(chǔ)上編制，其內(nèi)容應(yīng)與工程合同確定的工程款支付方式相一致，在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變化較大的情況下應(yīng)按需進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。B、工程進(jìn)度款的審核與確定報(bào)告應(yīng)符合施工合同相關(guān)支付條款的要求，所套用的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)上應(yīng)正確，工程量的核定應(yīng)與施工進(jìn)度相一致，中期付款報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符合施工合同要求。C、工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分，設(shè)計(jì)變更手續(xù)和現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)齊全，程序合規(guī)。內(nèi)容與實(shí)際情況應(yīng)相符，所選用的計(jì)價(jià)方式合理并符合有關(guān)合同的約定，工程變更的數(shù)量（包括核增與核減）應(yīng)考慮全面。工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的審核與確定應(yīng)由相關(guān)的專業(yè)造價(jià)工程師簽發(fā)，工程款使用計(jì)劃書(shū)、工程進(jìn)度款審核報(bào)告（或付款證書(shū)）應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)。D、所有涉及工程量計(jì)算及計(jì)價(jià)的計(jì)算書(shū)不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)過(guò)校、審簽署后整理齊全，歸檔保存。（4）項(xiàng)目竣工結(jié)算及項(xiàng)目后評(píng)估階段造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量要求。A、編制的造價(jià)咨詢成果文件應(yīng)滿足依據(jù)的完備性，成果結(jié)論的真實(shí)性和科學(xué)性。B、項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi)用的核定、設(shè)計(jì)變更、工程簽證的手續(xù)符合性及實(shí)際竣工項(xiàng)目的一致性進(jìn)行審核，確保計(jì)算無(wú)誤、計(jì)價(jià)正確、深度符合規(guī)定要求、計(jì)算和結(jié)論清楚、附表齊全。C、咨詢成果文件應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門(mén)的現(xiàn)行規(guī)定與要求。D、所有涉及工程量計(jì)量及計(jì)價(jià)的計(jì)算書(shū)不對(duì)外印發(fā)，經(jīng)過(guò)校審簽署后整理齊全，歸檔保存。（5）其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量要求A、其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的主要工作包括投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)的編寫(xiě)、工程造價(jià)的相關(guān)信息咨詢、工程造價(jià)的簽訂等內(nèi)容。其目的是依據(jù)造價(jià)工程師的專業(yè)知識(shí)向委托人提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，達(dá)到相應(yīng)的咨詢成果。B、咨詢?nèi)藛T應(yīng)參照前述規(guī)程原則，依據(jù)委托的內(nèi)容與要求由項(xiàng)目?jī)?nèi)在咨詢實(shí)施方案中制訂切合實(shí)際要求的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，并提供真實(shí)、正確、科學(xué)的咨詢成果文件。質(zhì)量問(wèn)題處理1、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作好書(shū)面記錄，并向造價(jià)咨詢經(jīng)理提出書(shū)面報(bào)告工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量問(wèn)題反饋登記表，說(shuō)明出現(xiàn)原因、責(zé)任人和處理建議，如出現(xiàn)問(wèn)題信息是由造價(jià)部經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，此報(bào)告由經(jīng)理在兩個(gè)工作日內(nèi)責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理提出，也可由經(jīng)理直接提出報(bào)告。2、部門(mén)經(jīng)理收到報(bào)告或提出報(bào)告后兩個(gè)工作日內(nèi)，工程造價(jià)咨詢質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告提出處理意見(jiàn)送分管副總審批并送公司計(jì)劃管理部，大客戶項(xiàng)目還須送公司總經(jīng)理審批。終結(jié)階段1、確定造價(jià)咨詢成果文件的完備性（1）造價(jià)咨詢成果文件均應(yīng)以書(shū)面形式體現(xiàn)，其中間成果文件及最終成果文件須按規(guī)定程序和要求進(jìn)行編印、簽署、裝訂并按合同協(xié)議完善有關(guān)費(fèi)用手續(xù)后方可交付。所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等應(yīng)滿足咨詢合同的規(guī)定和現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定要求。（2）在造價(jià)咨詢服務(wù)的終結(jié)階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2、咨詢資料的整理與歸檔在造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)完成后由參與的各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各自使用、形成的資料進(jìn)行認(rèn)真清理、分類，并于項(xiàng)目完成后3個(gè)工作日整理、歸檔。具體辦理按照公司的“工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)檔案管理制度”執(zhí)行。3、咨詢成果的數(shù)據(jù)庫(kù)建立項(xiàng)目經(jīng)理在咨詢業(yè)務(wù)終結(jié)完成后，應(yīng)對(duì)咨詢成果進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，并形成電子文檔與上述有關(guān)資料一并交部門(mén)資料員存檔。各專業(yè)技術(shù)人員也要分析建立完成工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系。造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)事后審核的辦法1、工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)事后審核辦法指招標(biāo)工程項(xiàng)目由于時(shí)間太短，工程量清單編制審核、不能按本辦法的流程正常進(jìn)行，在交出工程量清單文件后再行審核的制度，以確保工程量清單的質(zhì)量。2、工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)事后審核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，落實(shí)的時(shí)間應(yīng)在交出工程量清單文件后立即進(jìn)行。3、若經(jīng)過(guò)事后審核發(fā)現(xiàn)了原清單文件有誤并須修改，則由項(xiàng)目經(jīng)理提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管副總審批、執(zhí)行。合同變更管理1、造價(jià)合同變更管理是指造價(jià)合同在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)合同中止、重復(fù)計(jì)算、新增工程內(nèi)容等工作。2、在出現(xiàn)造價(jià)合同變更時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在預(yù)計(jì)出現(xiàn)變更情況兩個(gè)工作日內(nèi)，向造價(jià)咨詢部經(jīng)理提出書(shū)面報(bào)告，造價(jià)部經(jīng)理須在一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)分管副總。六、審計(jì)成果報(bào)備制度與公司和建設(shè)單位主管部門(mén)之間建立定期溝通制度、審計(jì)底稿定期備案制度、審計(jì)信息發(fā)布制度和分階段審計(jì)報(bào)告制度。1、定期溝通制度：定期將審計(jì)工作情況通過(guò)書(shū)面形式或電子郵件的形式向建設(shè)單位主管部門(mén)和總公司進(jìn)行匯報(bào)，內(nèi)容主要包括目前的審計(jì)工作進(jìn)度，審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和審計(jì)過(guò)程中遇到需要建設(shè)單位主管部門(mén)和總公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；2、審計(jì)底稿定期備案制度：定期將項(xiàng)目跟蹤審計(jì)底稿同時(shí)向公司和業(yè)主方進(jìn)行備案；3、審計(jì)信息發(fā)布制度：定期以月報(bào)形式發(fā)布審計(jì)報(bào)告信息，具體包括質(zhì)量、工期、投資三大目標(biāo)的控制情況，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和被審計(jì)單位的整改結(jié)果以及審計(jì)意見(jiàn)和建議等內(nèi)容。4、分階段審計(jì)報(bào)告制度：審計(jì)組按業(yè)務(wù)約定規(guī)定或上級(jí)主管部門(mén)安排，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將各階段審計(jì)成果及發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題匯總整理成審計(jì)報(bào)告，分階段向公司提交。七、工程造價(jià)咨詢獎(jiǎng)懲制度為保證公司工程造價(jià)咨詢工作的順利開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)公司每個(gè)造價(jià)業(yè)務(wù)人員的積極性，建立責(zé)、權(quán)、利對(duì)應(yīng)，獎(jiǎng)懲分明、規(guī)范有效的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)造價(jià)業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。本規(guī)定所指“造價(jià)業(yè)務(wù)人員”是指完成公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的職員。公司依據(jù)勞資兼顧、互利互惠的原則，給予造價(jià)業(yè)務(wù)人員合理的薪酬待遇。一、公司在崗造價(jià)業(yè)務(wù)人員的待遇實(shí)行基本工資加業(yè)務(wù)提成的制度1、基本工資，從業(yè)人員的學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)技能、貢獻(xiàn)和思想素質(zhì)綜合確定。一般在各自合同中明確。2、業(yè)務(wù)提成，根據(jù)具體完成的工程造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)的不同性質(zhì)和完成情況，按照規(guī)定提成。二、項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰辦法（一）招標(biāo)工程量清單和預(yù)算價(jià)編制按下述辦法提成：1、按照川價(jià)發(fā)【2008】141號(hào)文收費(fèi)的項(xiàng)目：1）房屋、市政等土建、裝飾、園林綠化工程：按照本專業(yè)造價(jià)的0.7‰提取，（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或（項(xiàng)目組長(zhǎng)）和校核人的提成）；2）公路工程：按照本專業(yè)造價(jià)的0.35‰提取，（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或（項(xiàng)目組長(zhǎng)）和校核人的提成）；3）各類安裝工程（含房屋建筑工程中的安裝工程）：按照本專業(yè)造價(jià)的1‰提取，（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或（項(xiàng)目組長(zhǎng)）和校核人的提成）；4）如公司實(shí)收金額小于計(jì)算應(yīng)收費(fèi)用時(shí)，提成金額按照相應(yīng)比例下浮。2、包干價(jià)收費(fèi)的項(xiàng)目，提成計(jì)算方法：1）按照公司收入確定提成總額，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提取總額的10%；2）按照安裝工程占工程總造價(jià)的比例，再乘以安裝系數(shù)確定安裝工程提成金額，并確定土建提成，計(jì)算公式如下：…安裝專業(yè)提成-提成總額義（1-10%）*安裝專業(yè)工程造價(jià)-X安裝系數(shù)① 工程總造價(jià)②土建專業(yè)提成=提成總額M-10%）-安裝專業(yè)提成安裝系數(shù)的確定：當(dāng)安裝工程占工程總造價(jià)的比例≤30%時(shí)，安裝系數(shù)取1.5；當(dāng)安裝工程占工程總造價(jià)的比例＞30%且≤70%時(shí)，安裝系數(shù)取1.0；當(dāng)安裝工程占工程總造價(jià)的比例＞70%時(shí)，安裝系數(shù)取0.8。3）將專業(yè)提成金額按照專業(yè)編制人員完成造價(jià)比例分配提成：…編制人提成=專業(yè)提成義完成工程造價(jià)義編制人提成比例專業(yè)工程造價(jià)…校核人提成=專業(yè)提成義完成工程造價(jià)義校核人提成比例專業(yè)工程造價(jià)3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目組長(zhǎng)）的提成比例為10%，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)分配、對(duì)外聯(lián)系、整體匯總、編制總說(shuō)明、小組自檢等工作，若在工作安排、工作聯(lián)系中出現(xiàn)重大失誤時(shí)，將提成比例調(diào)整為7%。4、編制人和校核人提成比例的確定1）基本分配比例：編制人（含計(jì)量、計(jì)價(jià)）95%，校核人5%；2）若編制人提交的成果較校核后的成果涉及項(xiàng)目綜合單價(jià)或工程總價(jià)誤差值在1%-3%（含）或明顯錯(cuò)誤超過(guò)3處（含）時(shí)，分配比例不調(diào)整；3）若編制人提交的成果較校核后的成果涉及項(xiàng)目綜合單價(jià)或工程總價(jià)誤差值在3%-5%（含）或明顯錯(cuò)誤超過(guò)5處（含）時(shí)，分配比例調(diào)整為：編制人92%，校核人8%；4）若編制人提交的成果較校核后的成果涉及項(xiàng)目綜合單價(jià)或工程總價(jià)誤差值超過(guò)5%或明顯錯(cuò)誤超過(guò)8處（含）時(shí)，分配比例調(diào)整為：編制人87%，校核人13%；5）若經(jīng)審核的造價(jià)成果文件出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，編制人和校核人均按照提成的10%承擔(dān)罰金。5、對(duì)于集中住宅或其他建筑，存在相同樓棟的工程，若采用同一套圖紙的，第一棟提成按照100%計(jì)取，其他相同樓棟按照30%提成計(jì)?。蝗魣D紙不同，但戶型相同，且相同部分達(dá)到85%時(shí)，第一棟提成按照100%計(jì)取，其他相同樓棟按照40%提成計(jì)取。6、在同一個(gè)工程項(xiàng)目中，若計(jì)量的人員沒(méi)有負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)工作，則由計(jì)量人員輔助計(jì)價(jià)人員計(jì)價(jià)，提成按照計(jì)量75%，計(jì)價(jià)25%計(jì)取。計(jì)量人員必須查看所有的標(biāo)準(zhǔn)圖集，并且依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖集和定額要求提出滿足計(jì)價(jià)要求的所有工程量。7、對(duì)于漏項(xiàng)的規(guī)定：1）累計(jì)漏項(xiàng)影響工程造價(jià)增加金額在該專業(yè)總價(jià)的0.2%-1%（含）時(shí)，計(jì)專業(yè)提成的5%作為處罰；2）累計(jì)漏項(xiàng)影響工程造價(jià)增加金額在該專業(yè)總價(jià)的1%-2%（含）時(shí)，計(jì)專業(yè)提成的20%作為處罰；3）累計(jì)漏項(xiàng)影響工程造價(jià)增加金額在該專業(yè)總價(jià)的2%-3%（含）時(shí)，計(jì)專業(yè)提成的40%作為處罰；4）累計(jì)漏項(xiàng)影響工程造價(jià)增加金額超過(guò)專業(yè)總價(jià)的3%時(shí)，計(jì)專業(yè)提成的60%作為處罰；5）當(dāng)計(jì)量與計(jì)價(jià)不是同一人完成時(shí)，漏項(xiàng)的處罰金額按照計(jì)量70%、計(jì)價(jià)30%分配承擔(dān)；6）對(duì)于發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)的人員，將漏項(xiàng)處罰金額進(jìn)行全額獎(jiǎng)勵(lì)。（二）其他類型的造價(jià)業(yè)務(wù)提成分配比例執(zhí)行上述2-6點(diǎn)。（三）對(duì)于造價(jià)成果文件重大問(wèn)題的解釋：1、工程量的誤差值由編制人自檢負(fù)責(zé)，校核人在校核時(shí)根據(jù)指標(biāo)判定，如發(fā)現(xiàn)重大工程量的偏差屬于明顯錯(cuò)誤；2、在利用軟件進(jìn)行組價(jià)時(shí)，可參考?xì)v史工程，如在復(fù)制歷史工程時(shí)，工程名稱、項(xiàng)目特征沒(méi)有根據(jù)本工程修改的，發(fā)現(xiàn)一處計(jì)算一處明顯錯(cuò)誤；3、凡以表格形式表示的成果文件必須為可直接打印版本（即格式必須滿足要求），未按照規(guī)定提交的，校核人拒收或計(jì)算明顯錯(cuò)誤一次；4、同一項(xiàng)目的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、綜合單價(jià)不一致的一項(xiàng)計(jì)明顯錯(cuò)誤一處；5、同一材料出現(xiàn)不同單位（除鋼筋、鋼管）、同一材料出現(xiàn)不同描述方法時(shí)2項(xiàng)材料及明顯錯(cuò)誤一處；6、定額套用完全錯(cuò)誤沒(méi)有任何借用意義的一項(xiàng)清單及明顯錯(cuò)誤一處；7、對(duì)于安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、人工費(fèi)、暫列金額等計(jì)取出現(xiàn)錯(cuò)誤的，每一個(gè)單位工程每類費(fèi)用計(jì)取錯(cuò)誤計(jì)明顯錯(cuò)誤一處；8、對(duì)于同一問(wèn)題在不同工程上重復(fù)出錯(cuò)的，即明顯錯(cuò)誤兩處；9、校核人以校核通知單的形式返回項(xiàng)目小組，由編制人自行修改，對(duì)于沒(méi)有修改的問(wèn)題重復(fù)計(jì)算錯(cuò)誤量；10、對(duì)于重大錯(cuò)誤的范圍包含但不限于以上幾點(diǎn)，重大錯(cuò)誤類別根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)調(diào)整增加。第六章審計(jì)工作要求第一節(jié)審計(jì)工作部署雙方合同訂立后，公司立即組織以總技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的團(tuán)隊(duì)，抽取公司骨干力量對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)研究，并根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)，委托的具體內(nèi)容，成立由注冊(cè)造價(jià)工程師為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的專業(yè)配備比例合理的項(xiàng)目審計(jì)小組開(kāi)展工作。1、組織形式、審計(jì)組織人員組成及分工：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織、協(xié)調(diào)、溝通、指揮；技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總控質(zhì)量審核、研究決定審核中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題專業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)組織小組專業(yè)小組成員，在項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下開(kāi)展具體審核工作。2、審計(jì)崗位職責(zé)a.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核成果進(jìn)行審定，研究解決項(xiàng)目組審核過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，制定審計(jì)實(shí)施計(jì)劃，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，指定審計(jì)項(xiàng)目組成員，按專業(yè)分配審計(jì)任務(wù)，復(fù)核項(xiàng)目小組人員的審核成果，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的工作關(guān)系，及時(shí)組織三方核對(duì)，出具相關(guān)審計(jì)報(bào)告并簽章，負(fù)責(zé)審計(jì)資料的整理并歸檔。b.項(xiàng)目組成員的工作職責(zé)：協(xié)助配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作，實(shí)施具體的審計(jì)工作，按項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)出具審核成果。第二節(jié)工程總體進(jìn)度計(jì)劃我單位承諾一旦中選，將按照業(yè)主的審核成果提交期限，盡快完成業(yè)主委托的工作，滿足業(yè)主的工作進(jìn)度，為業(yè)主節(jié)省時(shí)間。審核成果提交期限序號(hào)項(xiàng)目結(jié)算金額期限1≦1000萬(wàn)元30天以內(nèi)完成2>1000萬(wàn)元≦5000萬(wàn)元40天以內(nèi)完成3>5000萬(wàn)元50天以內(nèi)完成說(shuō)明：審核期限指中標(biāo)人從被審計(jì)單位領(lǐng)取資料至向?qū)徲?jì)組提交審核結(jié)果為止。我公司按照以下時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排工作：依據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司完全響應(yīng)完成委托項(xiàng)目審計(jì)總工期為30-50天，具體安排如下：1、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間：（10-18天）（1）前期準(zhǔn)備階段（1天）。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)小組負(fù)債人進(jìn)行前期溝通，了解被審項(xiàng)目資料，確定審計(jì)進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)、審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)方法、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及人員安排等事項(xiàng)。（2）工程量計(jì)算和計(jì)價(jià)審計(jì)階段（6-10天）。在前期工作準(zhǔn)備完成的情況下，各審計(jì)小組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地審計(jì)。（3）現(xiàn)場(chǎng)踏勘階段（1-3天）。根據(jù)內(nèi)業(yè)審查資料和工程量計(jì)算情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施兩階段踏勘：一階段與建設(shè)單位、監(jiān)理單位初步踏勘，了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容、界限及個(gè)別問(wèn)題咨詢，為二階段詳勘收集信息；二階段與建設(shè)單位、代建單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詳勘，制定詳細(xì)勘察方法，檢查頻率，計(jì)算方法，并按確定方案實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、丈量。（4）依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況調(diào)整工程量及計(jì)價(jià)階段（1-2天）。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況調(diào)整工程量，結(jié)合發(fā)現(xiàn)竣工資料背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容等問(wèn)題調(diào)整結(jié)算價(jià)款。（5）實(shí)施審計(jì)過(guò)程一級(jí)復(fù)核階段（1-2天）。主審人員實(shí)施審計(jì)過(guò)程一級(jí)復(fù)核，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告初稿。2、完成初審，提供書(shū)面初步審核情況，并詳細(xì)說(shuō)明原因。（1天）（1）各合同段初步審計(jì)結(jié)果匯總，并提供初步審核報(bào)告，明確審減（增）原因及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（2）違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題收集證據(jù)及匯總。（3）向監(jiān)管單位匯報(bào)初步審計(jì)情況。3、確認(rèn)定案表、完成審核報(bào)告。（19-31天）（1）與被審單位核對(duì)工程量及工程