車間班組長崗位職責10篇

Word版本，下載可自由編輯車間班組長崗位職責(10篇）車間班組長崗位職責（1）

A、在車間主管，組長的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

B、負責本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標要求，依據(jù)工藝參數(shù)準時調(diào)整操作，確保操作平安平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌控開包機的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴格要求，機臺的運轉(zhuǎn)狀況以及性能。

C、負責本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題準時組織解決并向上級領導匯報。

D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

E、負責員工考勤、三級平安教育，搞好技術(shù)學習和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

F、負責本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上，機臺旁，責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。

G、負責本班范圍內(nèi)工藝與設備故障的確認，機器的日常保養(yǎng)和請修前的預備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

H、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉(zhuǎn)動狀況，隨時觀看全部會轉(zhuǎn)動的皮帶，軸承或易消失跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機臺消失的不規(guī)章的異樣，異響要準時處理和申報給值班組長或本部門主管。

I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設備的調(diào)整要準時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特別狀況不得隨便變更。

J、帶領全班嚴格落實交接班制度和巡回檢查制度。

K、完成上級領導交辦的其它目標。

L、本崗位責任制的落實狀況由本生產(chǎn)部組長，本生產(chǎn)部門主管檢查。

M、完成本生產(chǎn)線上“五S”《5S是指整理、整改、清掃、清潔、習慣(紀律、》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。

N、遵守廠紀廠規(guī)，聽從上級的指示與命令。上級支配的工作與目標必需仔細、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內(nèi)玩樂、玩手機、嬉戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、談天、玩耍打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

O、交接班時必需要面對面交接，交接班的內(nèi)容必需要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消退完的，生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當天所需要更換的條件必需交待清楚。每位班長接班前應仔細確認現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件(包括棉比、機臺運轉(zhuǎn)狀況、針深、機臺全部的運轉(zhuǎn)參數(shù)、

車間班組長崗位職責（2）

合理支配生產(chǎn)方案，完成生產(chǎn)目標;

車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，掌握產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;

車間內(nèi)人員培訓、考核、管理;

確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標準;

確保生產(chǎn)按方案進行，保證工廠按方案發(fā)貨;

確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動按GMP規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;

組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提升工作效率;

強化車間內(nèi)部員工的培訓，提升員工整體素養(yǎng);

車間班組長崗位職責（3）

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹落實。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1

生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1

組織本班組人員進行“平安第一、質(zhì)量第一”的.思想教育。

4.1.2

組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格依據(jù)工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班目標。

4.1.3

常常開展小組質(zhì)量分析會，努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2

車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

4.2.1

指導員工嚴格依據(jù)工藝規(guī)程操作，樂觀參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2

發(fā)覺生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

車間班組長崗位職責（4）

1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員支配;

2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;

3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率;

4、處理常見生產(chǎn)異樣;

5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格掌握異樣消耗降低生產(chǎn)成本;

6、對設備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生平安事故;

7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;

8、負責班組內(nèi)人員的培訓、培育、考核;

9、車間現(xiàn)場5S工作;

10、負責本班組成員的績效考核;

11、其它突發(fā)大事處理和領導交辦的工作。

車間班組長崗位職責（5）

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹落實。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“平安第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格依據(jù)工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班目標。

4.1.3常常開展小組質(zhì)量分析會，努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

4.2.1指導員工嚴格依據(jù)工藝規(guī)程操作，樂觀參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2發(fā)覺生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

車間班組長崗位職責（6）

1、仔細、樂觀組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)目標。

2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等預備工作。

3、具有肯定的生產(chǎn)組織和管理力量，具有較好掌握和協(xié)調(diào)力量，準時堅決處理，解決生產(chǎn)過程中消失的各種問題。

4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)覺異樣問題準時解決，嚴峻問題馬上上報領導處理。

6、對物料的管理成本掌握，削減補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)獲得正常運作。

17、完成上級領導支配的其他工作。

車間班組長崗位職責（7）

1、負責按生產(chǎn)排期和裁剪安排表，核對制單無誤后，(開出裁床領布單)領取布料并支配開裁工作。

2、負責依據(jù)方案排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負責。

3、負責檢查及確認布料的種類與質(zhì)量，并對確認的結(jié)果負責。

4、負責監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結(jié)果負責。

5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結(jié)果負責。

6、負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

7、帶頭落實6S規(guī)范生產(chǎn)并督導下屬的落實狀況，并對落實結(jié)果負責。

8、完成上級交辦的臨時工作目標。

車間班組長崗位職責（8）

能夠進行裝配組生產(chǎn)方案制定、工作目標分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

組織班組貫徹落實公司制定的質(zhì)量方案、質(zhì)量手冊及相關的程序文件;

掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;

組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿意要求;

能夠進行班組員工的技能教育、流程培訓、員工評定;

能夠與員工進行有效溝通，認識員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

認識班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

車間班組長崗位職責（9）

1、落實生產(chǎn)方案，合理掌握生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品供應

2、本車間人員的組織、調(diào)動、支配、培訓、指揮與監(jiān)督

3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、平安等進行掌握

4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)

5、負責本車間員工的月度考核

6、不合格品的上報處理

7、落實首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量

8、領用及清場環(huán)節(jié)相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提升設備的利用率

10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)狀況，查找改善、提升措施

11、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>

12、所屬員工100%遵守EHS制度

13、監(jiān)督屬地平安及隱患整改狀況(擔心全行為，擔心全狀態(tài))

14、平安事故上報及處置

車間班組長崗位職責（10）

合理支配生產(chǎn)方案，完成生產(chǎn)目標;

車間內(nèi)