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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯車間主任崗位職責范本(20篇)車間主任崗位職責范本(1)
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)方案、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)目標的完成;
2、依據(jù)生產(chǎn)運營方案,掌控生產(chǎn)進度,做好車間的協(xié)調(diào),組織安排勞動力和設備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的方法和措施;
4、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資選購供應方案,并仔細實施,準時解決;5、負責組織生產(chǎn)、設備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實施落實;
6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。
車間主任崗位職責范本(2)
1、負責本車間內(nèi)主要目標和方案,制定、參與或幫助上層落實相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責生產(chǎn)方案落實,物料預備,新產(chǎn)品導入預備;
4、完成車間每月生產(chǎn)目標,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、做好設備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。
車間主任崗位職責范本(3)
一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、平安等各項工作,努力提升管理水平,提升生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和目標。
二、依據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)方案,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌控生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)目標之完成。
三、嚴格落實平安、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準仔細操作。
四、依據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、仔細協(xié)同有關部門做好質(zhì)量掌握點之管制工作,常常檢查“質(zhì)量掌握點管理制度”實施狀況。
七、樂觀幫助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓,不斷提升職工之素養(yǎng)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,準時組織分析解決質(zhì)量問題,消失重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要準時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律落實狀況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、平安文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班預備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、平安等檢查工作。
車間主任崗位職責范本(4)
1、負責帶領團隊完成各類項目生產(chǎn)、設計及方案確定,保障工期、保障質(zhì)量。
2、負責帶領團隊提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
3、整理整改現(xiàn)場。
4、負責生產(chǎn)制作指導、監(jiān)制和驗收。
5、負責團隊建設、部門制度管理建設。
6、負責員工培訓,平安教育。
7、負責項目現(xiàn)場安裝管理及技術交底。
8、有聽從意識,良好的溝通協(xié)調(diào)力量。
9、軟件使用:CAD及辦公軟件。
10、擅長工人績效管理。
車間主任崗位職責范本(5)
(1)組織實施公司下達的生產(chǎn)方案,保證公司的名項決策能順當落實,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)目標;
(2)貫徹、落實公司的成本掌握目標,強化對車間原材料使用的掌握,確保在提升產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
(3)依據(jù)生產(chǎn)方案核算人員需求,確保方案順當落實;依據(jù)公司對車間進展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
(4)推行精益化的管理方法,制定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
(5)動員車間員工發(fā)揚團隊合作精神,克服車間員工的“社會閑散效應”,建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團隊:
(6)依據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進行嘉獎、懲處;
(7)依據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,作好員工的質(zhì)量培訓,提升員工的質(zhì)量意識;
(8)對車間員工綻開教育、培訓,宣揚公司的各項方針政策;
(9)深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度,確保平安文明生產(chǎn);
(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理,制造良好的工作環(huán)境,以身作則,提升員工的整體形象和工作素養(yǎng);
(11)處理車間的突發(fā)大事,并隨時向公司領導匯報大事處理進展,對于無法處理的大事要準時請示;
(12)樂觀深化員工,認識員工的思想動態(tài),采用合理的措施確保車間全部員工的思想穩(wěn)定;
(13)協(xié)作公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;以身作則,對車間內(nèi)全部管理人員和一般員工的工作進行監(jiān)督:
(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)方案實施狀況,準時解決工作中遇到的問題,總結(jié)工作中的閱歷,準時提交生產(chǎn)報表,并定期向公司領導匯報狀況,讓公司領導隨時掌控生產(chǎn)車間的動態(tài):
車間主任崗位職責范本(6)
裝配車間主任
跟進月度裝配方案,制定周裝配方案,并分降落實;
帶領裝配車間管理團隊對裝配方案予以跟蹤、解決;
車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;
統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異樣,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;
對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、平安生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等擔當管理責任。
車間主任崗位職責范本(7)
主要工作職責:
1、日常管理
全面負責車間日常管理工作,負責車間的人力資源配置和績效考核,負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關制度文件,并經(jīng)批準后落實落實,負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特別產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度支配;
2、平安生產(chǎn)管理
負責車間平安生產(chǎn),定期對員工進行平安生產(chǎn)教育和培訓,負責對車間的平安設施的維護管理,負責對車間的設備、物料、生產(chǎn)操作的平安評估和保障,發(fā)覺隱患準時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格落實平安生產(chǎn)工藝和平安設備操作,督導車間各級員工嚴格遵守公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格督導車間各級員工平安著裝、佩戴平安防護用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1)、負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝學問培訓;
2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為動身點,負責車間工藝改進,包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設備操作工藝改進等,負責擬定改進方案;
3)、負責準時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)覺的生產(chǎn)工藝異樣;負責依據(jù)每月的工藝異樣統(tǒng)計報表進行分析、制定訂正預防措施,并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異樣缺陷并進行重點解決和預防;
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負責車間的顏色放行;
2)、負責掌控生產(chǎn)進度,幫助分析產(chǎn)品不良緣由,處理不良品,審核生產(chǎn)報表;
5、設備管理
1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的修理方案擬定和落實;
2)、負責每月生產(chǎn)設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;
6、現(xiàn)場維護管理
負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門溝通管理
負責與相關部門做橫向溝通,求同存異或排解異議,按做事的順次、以大局為重做為動身點做好部門之間的溝通工作;
8、呆次品的消化處理
負責公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;
9、其他工作
接受并完成上司臨時支配的工作。
車間主任崗位職責范本(8)
1、貫徹落實公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查落實狀況;
2、按質(zhì)、按量、按方案組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)目標;
3、參與生產(chǎn)技術改造活動,幫助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織支配員工的各種培訓工作,并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節(jié)能降耗的技改,合理掌握生產(chǎn)成本及相關固定費用;
7、落實生產(chǎn)平安及5S管理工作,提升工廠生產(chǎn)平安體系、5S運營;
8、生產(chǎn)設備故障修理,有機器設備修理閱歷者優(yōu)先;
9、完成上級支配的其它臨時性工作。
車間主任崗位職責范本(9)
1、負責本車間內(nèi)主要目標和方案,制定、參與或幫助上層落實相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責生產(chǎn)方案落實,物料預備,新產(chǎn)品導入預備;
4、完成車間每月生產(chǎn)目標,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、做好設備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。
車間主任崗位職責范本(10)
一、嚴密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作樂觀性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工目標。
二、落實設備維護、檢修、保養(yǎng)制度,仔細觀看和檢查機械設備,會同機修工、保全工準時做好設備維護保養(yǎng),避讓機械消失故障,杜絕事故發(fā)生。
三、為保證成品率,要依據(jù)生產(chǎn)實踐,提出合理化技術、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀守法,做到平安生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
四、考核員工出勤、生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、效益狀況,按要求做好生產(chǎn)計量,確保統(tǒng)計工作精確?????無誤。
五、督促員工按要求上崗,落實規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時,督促員工交清當班機械設備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到狀況不清不交,工作目標不明不交,做好交接班記錄。
六、仔細貫徹落實食品質(zhì)量平安市場準入制度。完成領導交辦的其它工作目標。
七、落實衛(wèi)生責任制,確保車間生產(chǎn)中平安,對生產(chǎn)中消失的平安問題負有領導責任。
車間主任崗位職責范本(11)
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下,負責動力車間的綜合管理,包括設備的修理維護、動力供應、人員管理、平安生產(chǎn)等方面;
2、公司動力設備的選型、設備改造、設備選購方案的編寫和完成;
3、負責組織本部門人員完成生產(chǎn)部門下達的動力供應、動力修理等目標;
4、負責公司鍋爐設備、制冷系統(tǒng)、空壓設備系統(tǒng)、生產(chǎn)水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作,使其正常運行,滿意生產(chǎn)需求;
5、負責制定相關動力設備修理、保養(yǎng)方案、方案并監(jiān)督實施,建立設備臺賬及各種運行記錄;
6、依據(jù)生產(chǎn)狀況,進行動力設備大、中、小修理方案的編制工作;
7、完成上級領導下達的其它目標。
車間主任崗位職責范本(12)
1、負責車間的團隊建設和管理;
接收并確認生產(chǎn)方案,并依據(jù)方案進行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理,與相關部門(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生緣由并提出解決方案,提升產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提升生產(chǎn)效率,掌握生產(chǎn)管理成本;
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,制定標準,實施落實,并定期檢查,各種現(xiàn)場看板文件建立和改善,并定期更新;
生產(chǎn)過程平安管理,消退平安隱患,宣揚平安意識;
協(xié)作項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關工作。
車間主任崗位職責范本(13)
貫徹落實公司部門的規(guī)章制度,維護公司利益,幫助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理
負責按生產(chǎn)方案組織人員保質(zhì)保量完成目標依據(jù)流程,完成ERP帳務操作
負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調(diào)的管理
負責落實車間設備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行平安操作技術的培訓和指導;提升工藝員的技術水平和分析處理問題力量,并對平安制度的監(jiān)檢和總結(jié)
跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化,不斷提出改良方案,跟進送模具部報修的模具修理進度追跟進生產(chǎn)效率低,不良率高及原料損耗嫁動率低狀況,組織有關技術人員研討緣由分析,制訂出改善對策及預防措施
監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè),對違規(guī)行為要制止并賜予指導更正
負責車間的平安生產(chǎn)和5S管理。支配的臨時性事務工作
車間主任崗位職責范本(14)
(1)組織實施公司下達的生產(chǎn)方案,保證公司的名項決策能順當落實,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)目標;
(2)貫徹、落實公司的成本掌握目標,強化對車間原材料使用的掌握,確保在提升產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
(3)依據(jù)生產(chǎn)方案核算人員需求,確保方案順當落實;依據(jù)公司對車間進展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
(4)推行精益化的管理方法,制定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
(5)動員車間員工發(fā)揚團隊合作精神,克服車間員工的“社會閑散效應”,建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團隊:
(6)依據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進行嘉獎、懲處;
(7)依據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,作好員工的質(zhì)量培訓,提升員工的質(zhì)量意識;
(8)對車間員工綻開教育、培訓,宣揚公司的各項方針政策;
(9)深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度,確保平安文明生產(chǎn);
(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理,制造良好的工作環(huán)境,以身作則,提升員工的整體形象和工作素養(yǎng);
(11)處理車間的突發(fā)大事,并隨時向公司領導匯報大事處理進展,對于無法處理的大事要準時請示;
(12)樂觀深化員工,認識員工的思想動態(tài),采用合理的措施確保車間全部員工的思想穩(wěn)定;
(13)協(xié)作公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;以身作則,對車間內(nèi)全部管理人員和一般員工的工作進行監(jiān)督:
(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)方案實施狀況,準時解決工作中遇到的問題,總結(jié)工作中的閱歷,準時提交生產(chǎn)報表,并定期向公司領導匯報狀況,讓公司領導隨時掌控生產(chǎn)車間的動態(tài):
車間主任崗位職責范本(15)
負責本車間的規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)平安管理、部門行政管理等工作;
全面掌握、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
準時對生產(chǎn)異樣做出反應,發(fā)覺問題準時追蹤,并提出合理建議;
參與提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動方案與實施6、對員工進行平安生產(chǎn)教育,準時組織人員處理生產(chǎn)中消失的平安事故和平安隱患。
車間主任崗位職責范本(16)
1、負責機加工車間目標單的排程及調(diào)整;
2、負責督導及跟進機加工車間生產(chǎn)目標的進度及質(zhì)量狀況;
3、負責對機加工車間現(xiàn)場消失的技術問題進行指導;
4、負責匯報日常事務及解決機加工車間現(xiàn)場的疑難問題;
5、負責規(guī)劃及督導機加工車間現(xiàn)場6S的落實;
6、負責機加工車間人員的平安及日常事務的管理與協(xié)調(diào);
7、負責機加工車間的異樣事項,分析緣由、提出預防、改進措施,并跟進措施的效果;
8、負責在上級授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項;
9、負責宣揚、督導機加工車間現(xiàn)場各項制度落實狀況
車間主任崗位職責范本(17)
1、負責車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設備管理等各項工作;
2、落實生產(chǎn)方案,組織、監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理協(xié)調(diào)保障按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
3、掌握生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避讓鋪張;
4、對車間各類報表、原始資料的準時性、真實性負責
5、負責裝配車間的人身、設備平安,確保平安文明生產(chǎn)
6、負責車間設備性能完整性,定期組織設備點檢;
7、依據(jù)公司進展及實際生產(chǎn)狀況,完善車間組織架構(gòu)和人員編制;
8、負責車間員工的日常管理,做好車間員工的培訓、指導工作;
9、上級領導交辦的其他工作。
車間主任崗位職責范本(18)
1、全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作;
3、負責組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本掌握體系、平安生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提升生產(chǎn)效率,供應產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)目標,保障平安生產(chǎn);
7、引領各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
車間主任崗位職責范本(19)
組織且按時按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)目標;
車間GMP規(guī)范的實施、落實;
車間產(chǎn)品的工藝技術、產(chǎn)品質(zhì)量管理;
車間
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