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文檔簡介
物流師案例:連鎖零售企業(yè)商品采購四原則
原則一:相宜的價(jià)格
作為選購商,誰都盼望獲得廉價(jià)的價(jià)格,可是“廉價(jià)沒好貨”,特殊是在專業(yè)店,這種現(xiàn)象尤其嚴(yán)峻,因此,首先應(yīng)當(dāng)把“廉價(jià)”這個(gè)詞義弄清晰。廉價(jià)分三層含義:
第一,同樣的商品,價(jià)格確比其他商店廉價(jià)。它又區(qū)分為三種狀況:(1)商品的品牌、品號和品目一樣。(2)商品品質(zhì)一樣。(3)僅名稱一樣。第(3)條很明顯品質(zhì)不同,而且被含在后面闡述的其次種含義之中。(1)和(2)一般按零折扣銷售,在美國的連鎖業(yè)中被命名為“Cheapprice”。它是以不同于商品流通階段一般業(yè)界習(xí)慣的交易方式或條件進(jìn)展選購的。人們應(yīng)當(dāng)回避這樣的折扣,可是消費(fèi)者經(jīng)常要求的條件是:“假如是同樣的商品價(jià)格就應(yīng)廉價(jià)”。
其次,折扣(DiscountPrice),這個(gè)在日本易于和折扣價(jià)相混淆。美語的原意是,在生產(chǎn)加工階段用同以前不同的方法生產(chǎn)而廉價(jià)下來的價(jià)格。這一點(diǎn),同廉價(jià)在對象、對策上完全不同。
作為選購商討論問題時(shí),有必要比廉價(jià)的商品花費(fèi)更長的討論時(shí)間。在美國連鎖商店的經(jīng)營上,廉價(jià)價(jià)格商品的選購充分實(shí)現(xiàn)后,作為下一個(gè)力量階段就是以折扣價(jià)商品為對象。
可以將前面列出的適銷商品用更優(yōu)待的價(jià)格選購,潛在商品用折扣價(jià)選購。或者換一個(gè)角度講,廉價(jià)價(jià)是對選購渠道和交易條件的挑戰(zhàn),折扣價(jià)是對產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),可以以此相區(qū)分表現(xiàn)。
第三,具有顧客簡單支付的價(jià)格特性。無論商品具有多么突出的功能,其價(jià)格應(yīng)為大多數(shù)消費(fèi)者所能承受。這在日本自古以來表現(xiàn)為相宜價(jià)格。它是一種輕松支付的價(jià)格,或者是一種同意后可以支付的價(jià)格。在美國表現(xiàn)為群眾化價(jià)格(PopuiarPrice)。
原則二:信任性和持續(xù)性
一般來講,信任性包含售價(jià)、品質(zhì)(功能)、日后也能銷售這三層意義。售價(jià)的信用是講任何時(shí)候的銷售價(jià)格對于顧客都處于同一水平。這時(shí),顧客不用看價(jià)簽或菜單就會(huì)打算購置。
在考察美國的連鎖業(yè)的時(shí)候,日本人最驚訝的就是這一點(diǎn)。顧客不看價(jià)簽就打算購置,在日本,這若不是富有的客戶,是無法想像的。
商品品質(zhì)、功能也一樣,不加仔細(xì)核實(shí)就沖動(dòng)地購置,也是由于消費(fèi)者對美國連鎖商店經(jīng)營的商品具有肯定的信任感的原因。
“只要某某連鎖店經(jīng)營,價(jià)格和品質(zhì)就可以信任”,這種來自消費(fèi)者的信任正是業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的驕傲。正由于如此,當(dāng)收到顧客對經(jīng)營商品的投訴時(shí),他們常通過真誠的限度的賠禮來進(jìn)展事后處理,也會(huì)對業(yè)內(nèi)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展懲罰。美國的連鎖商店早在20世紀(jì)初期,就提出了“退貨還款,交換自由”及“保證滿足”等口號。
在美國,顧客對零售連鎖店、食品效勞連鎖店的信任超過了對產(chǎn)品的信任,因此,廠家或產(chǎn)地對消費(fèi)者進(jìn)展的群眾宣傳很少,在連鎖商店的廣告中,很多卻加進(jìn)了廠家名稱和商標(biāo)。
原則三:群眾化和有用化
群眾品(EverybodyGoods)并不是的人使用的意思,正確地講,應(yīng)當(dāng)是多數(shù)人(MostPeople)即八成人使用的意思。那是在收入、趣味、性格、學(xué)歷、職業(yè)等沒有區(qū)分,約有八成的人常常購置的商品。如有可能,在性別和年齡上也一樣。這是將客戶層擴(kuò)大的考慮方法。日本商界的人們一般考慮的是它的另一面。很多商店努力卷入更狹隘的客戶層。在日本的商工會(huì)議所的推銷員資格考試或通產(chǎn)省的中小企業(yè)診斷師的資格考試中,都把“追求狹隘的客戶層”作為正確答案。但這些是以單體店經(jīng)營為前提的。
群眾品、有用品含義是多數(shù)人盼望購置而且可以輕松購置的商品。并非全部人對店內(nèi)全部商品都如此,而是多數(shù)人對多數(shù)商品。一件商品,如本質(zhì)不是流行,則沒有進(jìn)展連鎖的意義。
連鎖商店的經(jīng)營活動(dòng)雖然擁有一樣的便利性,它是把生活用品作為主力商品向消費(fèi)者供應(yīng),同時(shí)要謀求滿意超過一半的購置力。這樣一來,經(jīng)營的商品必需是大局部人使用或食用的商品。例如,為了把青年人寵愛的設(shè)計(jì)使用在青年人以外的少年和中年人身上,應(yīng)當(dāng)努力轉(zhuǎn)變其型號和性能以擴(kuò)大客戶群體。在這一點(diǎn)上,獨(dú)立店經(jīng)營和連鎖店經(jīng)營的努力方向完全不同。
其次,有用品是一日之中或一周內(nèi)一次又一次使用,而且在很長一段時(shí)間里使用頻率較高的商品。
在日本市場,100克800日元的雞素?zé)夂?00克280日元的群眾肉的使用頻率不同,假如連鎖化,100克300日元以下的牛肉就應(yīng)當(dāng)獲得65%的壟斷。而100克800日元的牛肉即使壟斷,由于頻率小,也不能謀求連鎖。價(jià)格越高,頻率越小,由于這不屬于有用品。
原則四:產(chǎn)品不古老
所謂商品不古老,不是商品必需新的意思,而是指商品質(zhì)量在由每個(gè)品種打算的庫存年齡的限制范圍。在超級市場業(yè)態(tài)上,使用著公示(OpenDating)的方法。在日本,通過“品質(zhì)表示法”來標(biāo)識生產(chǎn)日期,這同公示日期的含義不同。把商品的價(jià)值完全確保的期限在一個(gè)一個(gè)商品上表示出來才稱為公示日期。
為了以不古老的形態(tài)籌措商品,儲存商品時(shí)限的披露制度很必要。
在企業(yè)效益不高,市場不景氣時(shí),首先最深刻的問題是商品的庫存量過大,商品的周轉(zhuǎn)率過低,相應(yīng)資金運(yùn)行惡化,周轉(zhuǎn)差額資金縮小,而最根本的緣由就在于沒有實(shí)行儲存時(shí)限披露制度。
使這一制度成為可能的手段是,變換價(jià)簽或價(jià)簽文字的顏色,顏色有三種即可,以四小時(shí)為單位變換,兩個(gè)之前的顏色必需披露。例如最初以藍(lán)色開頭,然后向黑色轉(zhuǎn)換。第三種顏色從綠色開頭時(shí),就必需披露黑色。無論什么樣的商品,有這三種顏色足夠使用。這樣一來,只要看到顏色就知道哪些商品超過儲存時(shí)限。但應(yīng)留意不要搞錯(cuò)。品種不同,儲存時(shí)限也不同。像面包那樣儲存時(shí)間較短的商品,一般的儲存時(shí)限是4小時(shí);帶有包裝的生肉儲存時(shí)間約24小時(shí);有關(guān)的
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