2015.06.19戴慧林-如何建立一個良好的團隊

如何建立一個良好的團隊？——Mandy什么樣的才叫團隊？團隊跟群體的差別是什么？我們?yōu)槭裁匆蛟靾F隊？什么樣的團隊才是良好的？良好的團隊具有哪些特質(zhì)？如何培養(yǎng)這些特質(zhì)?目錄什么樣的才叫團隊？龍舟隊旅行團足球隊候機旅客說出你的理由？在工作上——相互依附在心理上——彼此意識在情感上——相互影響在行為上——共同規(guī)范團隊沒有共同的目標(biāo)和愿望缺乏對彼此的尊重和理解行為上沒有統(tǒng)一的規(guī)范沒有齊心協(xié)力的合作氛圍群體團隊和群體的差別？我們?yōu)槭裁匆蛟靾F隊而不是團體？眾人拾柴火焰高1+1大于2什么樣的團隊才算是好的？有人和上帝討論天堂和地獄的問題。上帝對他說：“來吧！我讓你看看什么是地獄。”他們走進一個房間，一群人圍著一大鍋肉湯，但每個人看上去一臉餓相，瘦骨伶仃。他們每個人都有一只可以夠到鍋里的湯勺，但湯勺的柄比他們的手臂還長，自己沒法把湯送進嘴里。有肉湯喝不到肚子。只能望“湯”興嘆，無可奈何?！皝戆?！我再讓你看看天堂?！鄙系郯堰@個人領(lǐng)到另一個房間。這里的一切和剛才那個房間沒什么不同，一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯勺，但大家都身寬體胖，正在快樂地歌唱著幸福。“為什么？”這個人不解地問。上帝微笑著說：“很簡單，在這兒，他們都會喂別人?！焙玫膱F隊具有什么樣的特質(zhì)？螞蟻的故事蟻后：產(chǎn)卵，繁殖工蟻：建造，覓食，育幼雄蟻：繁殖兵蟻：抵御外侵，保護家園每一個蟻窩只由一只蟻后，若干工蟻，雄蟻，以及兵蟻共同組成。它們各司其責(zé)，分工明確。大家各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。西游記團隊成員唐僧普通團隊成員項目經(jīng)理孫悟空核心技術(shù)豬八戒沙僧西游記團隊成員個性分析唐僧目的導(dǎo)向型的人——作為項目經(jīng)理，有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又很得上司支持和賞識。孫悟空力量型的人——取經(jīng)團隊里的技術(shù)骨干，本事過硬，但經(jīng)常不聽管理，性格極端。豬八戒活潑型的人——看起來好吃懶做，貪財好色，又不肯干活，最多牽下馬，好象留在團隊里沒有什么用處，但他的存在還是有很大用處的，因為他性格開朗，能夠接受任何批評并且毫無壓力，在項目組中承擔(dān)了潤滑油的作用。沙僧和平型的人——言語不多，任勞任怨，缺乏創(chuàng)造力，承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。

唐僧的四大領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)德者居上一、目標(biāo)明確、善定愿景。

二、手握緊箍，以權(quán)制人。三、以情感人，以德化人。四、用人為能，攻心為上。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來說，要有意識地淡化自已的專業(yè)才能，用人為能，攻心為上。銳圓曾言道：大老板只要求有兩項本事。有胸懷就能容人，劉備胸襟小點，眼里就只有自已那兩個把兄弟，后來才有“蜀中無大將，廖化為先鋒”之說；曹操雅量大點，地盤實力也就大點，到他兒子就有改組漢朝“董事會”的能力。胸懷眼光目光如炬，明察秋毫，高瞻遠矚，有眼光就不會犯方向性的錯誤。如何培養(yǎng)這種團隊領(lǐng)導(dǎo)能力？學(xué)會欣賞，懂得欣賞。欣賞長處，熟悉短處，揚長避短。尊重沒有高低之分，地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)。尊重能為團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源最大程度共享。讓心胸更寬廣。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重，彼此包容，和諧相處。成功協(xié)作的基石。信任是合作的基石，沒有信任就沒有合作。敢于溝通，勤于溝通，善于溝通。良好的溝通是一種必備的領(lǐng)導(dǎo)能力。1.欣賞2.尊重3.寬容4.信任5.溝通古人曰：人無信則不立。誠信，是做人的基本準(zhǔn)則。幫助身邊的每一塊“短木板”。團隊目標(biāo)，至高無上。皮之不存，毛將附焉？團隊精神不反對個性張揚，但是個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識，全局觀念，要考慮到整個團隊的需要，并不遺余力地為整個團隊的目標(biāo)而共同努力。協(xié)商不是聽一個人的建議就行了，而是大家都要拿出好主意，然后選擇最好的。合作不是某個人干完就行了，而是大家各有分工，同時，要相互配合，這樣才能共同完成一