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本地通生活圈項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)同城便民信息與同城商家綜合型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)概述1.背景和問(wèn)題在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時(shí)代,人們獲取信息的目的已經(jīng)不僅僅是搜索學(xué)習(xí),娛樂(lè)以及獲取更多優(yōu)惠信息正在增加互聯(lián)網(wǎng)用戶的比重,尤其是在三線城市以及村鎮(zhèn)需求較多但是有效的網(wǎng)絡(luò)信息或者獲取信息的途徑很窄,大多數(shù)搜索靠手機(jī)端默認(rèn)安裝的瀏覽器,溝通靠微信,瀏覽信息也幾種在微信端,同時(shí)買東西更喜歡本地化產(chǎn)品或者商鋪。同時(shí)本地店鋪以及其他各種門(mén)店受網(wǎng)絡(luò)銷售沖擊經(jīng)營(yíng)慘淡,極少有個(gè)別經(jīng)營(yíng)良好店面因?yàn)槊缊F(tuán),糯米,餓了嗎等外賣平臺(tái)高收傭關(guān)系利潤(rùn)也減少了很多。2.目標(biāo)和解決方案一建立以本地通生活圈為名的微信服務(wù)公眾號(hào)(已經(jīng)搭建試運(yùn)營(yíng))二建立保定線上信息分發(fā)平臺(tái)與本地商戶服務(wù)平臺(tái),同時(shí)配合微信小程序進(jìn)行本地營(yíng)銷范圍覆蓋(已經(jīng)搭建)三實(shí)現(xiàn)便民信息,商品優(yōu)惠推廣和購(gòu)物一站式服務(wù)四建立客戶分銷體系,同步打造本地社群體系實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效社群營(yíng)銷支撐五與現(xiàn)有本地物流合作打造平臺(tái)自有物流體系六依托社群劃分本地消費(fèi)人群,本地商家人群進(jìn)行增值服務(wù)拓展及其他引導(dǎo)消費(fèi)本地通生活圈服務(wù)主要有幾個(gè)業(yè)務(wù)方向1、本地便民信息本地便民信息為人工是審核,免費(fèi)信息發(fā)布模式涵蓋本地拼車,招聘,家政服務(wù),裝飾裝修,房屋租賃,車輛信息,生意轉(zhuǎn)讓等幾個(gè)常用便民信息分類,便民信息默認(rèn)為免費(fèi)發(fā)布,置頂及紅包推廣需要支付現(xiàn)金完成相應(yīng)功能,同時(shí)搭配全民合伙人進(jìn)行信息有償轉(zhuǎn)發(fā)。2、同城好店同城好店匯集本地餐飲,休閑娛樂(lè),旅游住宿,金融商務(wù),房產(chǎn)裝修,母嬰專區(qū),婚紗攝影,教育培訓(xùn),裝修建材等本地商家,商家采用限額量免費(fèi)模式進(jìn)行地區(qū)推廣分解同步營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行本地推廣,同城好店搭配商城分銷分傭,店鋪紅包推廣3、同城拼團(tuán),同城搶購(gòu)采用兩人成團(tuán)或者其他多人成團(tuán)模式,商家店鋪的產(chǎn)品可以直接審核后設(shè)置拼團(tuán),搶購(gòu)活動(dòng)減少商家等待時(shí)間。3.成本:成本最主要來(lái)自本地通生活圈的建立和平臺(tái)的推廣。4.公司和管理暫缺。5.業(yè)務(wù)體系:以商品差價(jià),廣告和商用信息收入為主一般來(lái)說(shuō)分類信息企業(yè)主要是通過(guò)以下幾個(gè)方面利潤(rùn)來(lái)源:銷售本行業(yè)產(chǎn)品。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過(guò)這種模式擴(kuò)大銷售,從而獲取更大的利潤(rùn),本平臺(tái)高級(jí)入住會(huì)員。銷售平臺(tái)差價(jià)。接收客戶在線訂單,收取交易中介費(fèi)。特許加盟。運(yùn)用該模式,一方面可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,另一方面可以收取一定加盟費(fèi).會(huì)員。收取注冊(cè)會(huì)員的會(huì)費(fèi),大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)都把收取會(huì)員費(fèi)作為一種主要的盈利模式。信息發(fā)布。發(fā)布供求信息、企業(yè)咨詢等廣告。為企業(yè)發(fā)布廣告主要分為主站廣告,子站廣告,banner廣告。6.融資:第一輪的投資者將會(huì)有20%的股權(quán)分配創(chuàng)辦人將提供300,0000.00的初期投資,“本地通生活圈”正在尋找資金投入的投資人。在第一輪的籌資中,“本地通生活圈"將給投資300萬(wàn)RMB的投資人20-25%的股份,這部分資金主要用于基礎(chǔ)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及本地初步廣告費(fèi)用還有初期項(xiàng)目人員編制工資費(fèi)用,12-24個(gè)月后,將需要800萬(wàn)RMB的再投資,主要用于市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開(kāi)上市。市場(chǎng)1.市場(chǎng)規(guī)模近幾年傳統(tǒng)企業(yè)特別是本地服務(wù)型企業(yè)和零售型企業(yè)雖然更加重視互聯(lián)網(wǎng)渠道,但是傳統(tǒng)的大搜推廣及分類信息平臺(tái)推廣費(fèi)用高,效果差困擾也很嚴(yán)重在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)下,通過(guò)營(yíng)銷策劃在微信公眾號(hào),微信朋友圈推廣已經(jīng)成為目前絕大多數(shù)本地服務(wù)型企業(yè)主要推廣方式之一。初步預(yù)計(jì)保定市總?cè)丝诓煌耆烙?jì)在1200萬(wàn)左右:新市區(qū)44北市區(qū)29南市區(qū)27定州市114清苑縣62涿州市59高碑店市57徐水縣56定興縣56易縣55曲陽(yáng)縣55唐縣54蠡縣49安新縣41安國(guó)市40滿城縣39淶水縣34雄縣34高陽(yáng)縣31順平縣30淶源縣26望都縣26容城縣25博野縣25阜平縣21(單位萬(wàn))是在最初的六個(gè)月中,我們的工作中心是:構(gòu)建管理與軟件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍;完善“本地通生活圈”的產(chǎn)品;進(jìn)行市場(chǎng)快速布局;與潛在用戶建立聯(lián)系并籌措資金。機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)“本地通生活圈”的成功依賴于幾個(gè)因素,其中最重要的是:1.最終用戶最終用戶是否會(huì)使用這個(gè)平臺(tái)?答案在于“本地通生活圈”能否為用戶提供一個(gè)良好的交互平臺(tái)。在發(fā)展階段,我們將通過(guò)對(duì)用戶市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)了解如何使目標(biāo)用戶了解并使用“本地通生活圈”。2.商業(yè)用戶商業(yè)用戶是否會(huì)對(duì)“本地通生活圈”提供的信息交互平臺(tái)感興趣?商業(yè)用戶要在真正體會(huì)到切實(shí)的好處之后才會(huì)接受“本地通生活圈”作為信息交互渠道。初期,我們將采用免費(fèi)試用加上各種營(yíng)銷手段推銷“本地通生活圈”。如果我們能清楚的向他們顯示使用“本地通生活圈”在信息的交互方面大大優(yōu)于其他渠道的話,他們就會(huì)成為我們的長(zhǎng)期用戶。3.競(jìng)爭(zhēng)在前面我們已經(jīng)討論過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),我們采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是和非直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,共同構(gòu)造強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘,防止新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)。組織構(gòu)架圖:最終構(gòu)架圖如下:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)我們

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