什么是安全生產(chǎn)責(zé)任牌安全生產(chǎn)

什么是安全生產(chǎn)責(zé)任牌1、安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制有什么區(qū)別

1、不同應(yīng)用群體的安全生產(chǎn)責(zé)任制是車間工人的規(guī)范操作，安全管理責(zé)任制是領(lǐng)導(dǎo)的管理制度

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的不同內(nèi)容表明，職工在計劃、安排、檢查、總結(jié)、評價安全工作的同時，要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)，計劃、安排、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)（即：“五同時”制度）。

以及生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、供銷、交通、金融等企業(yè)的有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，各企業(yè)對各自經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，各企業(yè)要加強(qiáng)勞動保護(hù)機(jī)構(gòu)或者專職人員根據(jù)實(shí)際情況所從事的工作。

安全管理制度表明，公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)組組長由本單位領(lǐng)導(dǎo)任命，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和職工的責(zé)任感，調(diào)動他們的安全生產(chǎn)積極性。

生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由行政主管部門、采區(qū)、車間、班組（工段）和個人組成，各司其職，各司其職。安全與生產(chǎn)無關(guān)。

它反映在整個生產(chǎn)過程中。只有從上到下建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確。安全管理制度賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任由全體共同承擔(dān)，使安全工作形成一個整體，不能利用生產(chǎn)中的各種事故隱患，避免或減少事故的發(fā)生。

因此，許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在實(shí)施過程中要把責(zé)任、權(quán)利和利益結(jié)合起來。

(1)什么是安全生產(chǎn)責(zé)任牌擴(kuò)展資料：

安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理制度是一系列為了保障安全生產(chǎn)而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風(fēng)險，將危害降到最小，安全生產(chǎn)管理制度也可以依據(jù)風(fēng)險制定。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理實(shí)踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施最早見于國務(wù)院1963年3月30日頒布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》（即《五項規(guī)定》）。

《五項規(guī)定》中要求，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人，各自在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，必須加以明確的規(guī)定。

《五項規(guī)定》還要求：企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（即“五同時”制度）。

企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、供銷、運(yùn)輸、財務(wù)等各有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)在各自的企業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)；企業(yè)單位都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)勞動保護(hù)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作。

企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理員；企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?確定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要遵循哪些原則?

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.目的

為貫徹執(zhí)行”安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確項目部及全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本制度。

2.范圍

適用于項目部、全體員工及勞務(wù)分包方。

3.職責(zé)

3.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的批準(zhǔn)。

3.2項目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度的審核,并監(jiān)督落實(shí).

3.3有關(guān)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查.

3.4安質(zhì)部門負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)和考核。

4.工作程序

4.1制定依據(jù)

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于“施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度”的規(guī)定，按照項目機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置制定各部門和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。

4.2考核辦法

4.2.1考核依據(jù)

以各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容，作為安全生產(chǎn)責(zé)任考核依據(jù)，做到責(zé)權(quán)明確，問題分清。

4.2.2考核組織

項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組由經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。項目經(jīng)理由上級企業(yè)考核；項目副經(jīng)理由項目經(jīng)理考核；各部門負(fù)責(zé)人、項目部管理人員由考核小組考核。

4.2.3考核時間

項目部管理人員每月考核一次。

4.3考核獎罰

4.3.1各級管理人員，考核成績在85分以上為優(yōu)良；85分以下、70分以上為合格；70分以下為不合格。

4.3.2各級管理人員每月考核成績?yōu)閮?yōu)良的獎勵責(zé)任人50元；考試成績合格的不獎不罰；考試成績不合格的，對責(zé)任人罰100元。

4.3.3連續(xù)兩個月考核結(jié)果優(yōu)良者，獎勵200元；連續(xù)兩個月不合格處罰150元；連續(xù)三個月不合格者處罰200元，并調(diào)離本崗。

4.3.4各部門的獎罰，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎罰制度》。

4.4考核記錄

每月考核結(jié)果，記錄在《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》上。

4.5各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.5.1項目經(jīng)理

（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對項目部安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，支持安全員工作。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，建立安全、保衛(wèi)及消防組織，明確各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，主持安全生產(chǎn)的考核工作，根據(jù)考核結(jié)果，按照制度規(guī)定，決定獎罰。

（3）認(rèn)真履行項目承包安全生產(chǎn)合同，健全和完善用工管理手續(xù)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

（4）主持編制安全技術(shù)措施，并檢查落實(shí)情況。

（5）負(fù)責(zé)組織每周一次的施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定整改措施，及時解決，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。遇有突發(fā)或異常情況，立即停工，隱患排除后，再進(jìn)行生產(chǎn)。

（6）負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)工作。經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，不得違章指揮，及時糾正員工違章作業(yè)，對冒險蠻干不聽勸告者，有權(quán)做出處理。

（7）組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行調(diào)查、評價和控制，針對重大風(fēng)險制定應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組。

（8）發(fā)生工傷事故立即向安全部門報告,保護(hù)現(xiàn)場,做好搶救和善后工作,配合事故調(diào)查組做好具體工作,按”四不放過”的要求,針對事故原因,制定改進(jìn)措施,并組織實(shí)施。

（9）必須按規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi)并做到?？顚Ｓ?，必須用在項目安全生產(chǎn)上。

4.5.2項目安全總監(jiān)

（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,對安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)安全員開展工作。

（2）組織編制、審核和落實(shí)安全技術(shù)措施,協(xié)助項目經(jīng)理對隊長進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（3）組織和參加施工現(xiàn)場安全檢查,審核糾正與預(yù)防措施,及時督促整改,并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,技術(shù)交底齊全,落實(shí)到位。

（5）主持項目部安全教育培訓(xùn)工作,不違章指揮,及時糾正員工違章行為,對員工冒險蠻干不聽勸阻者,及時向項目經(jīng)理報告,做出處理決定。

（6）負(fù)責(zé)項目工程危險源辨識,評價和控制工作,組織制定應(yīng)急救援預(yù)案,參加應(yīng)急救援的指揮工作。

（7）發(fā)生傷亡事故及重大未遂事故及時向項目經(jīng)理報告,組織求援傷員,制定糾正與預(yù)防措施,協(xié)助調(diào)查事故原因,做好善后處理工作。

4.5.3主管其他工作副經(jīng)理

（1）分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）組織監(jiān)督所管轄部門的負(fù)責(zé)人落實(shí)安全職責(zé)。

（3）主持所分管部門研究解決安全工作中存在問題。

（4）參加所分管部門傷亡事故的調(diào)查、處理。

4.5.4總工程師

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其它要求及本企業(yè)規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）在組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目的安全施工組織設(shè)計（施工方案）時，應(yīng)嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。

（3）領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。

（4）對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全操作規(guī)程、重大項目組織安全技術(shù)交底。

（5）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

4.5.5安質(zhì)部部長

（1）根據(jù)上級有關(guān)安全施工的政策、法規(guī)、法令和制度，制訂適合本項目的安全管理目標(biāo)，對安全工作實(shí)施監(jiān)督與管理。

（2）制訂項目安全管理辦法、安全保障措施，提出預(yù)防事故的措施和建議。

（3）定期組織安全工作檢查，及時掌握作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，會同有關(guān)部門采取有效措施，消除事故隱患。

（4）制訂重點(diǎn)工程的專項安全技術(shù)措施。

（5）負(fù)責(zé)對本項目所有職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（6）組織開展安全生產(chǎn)考核評比活動，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)獎懲。

（7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各種內(nèi)業(yè)資料整理和上報工作，及時向上級匯報安全工作情況及各項資料。

（8）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，并做好各項記錄。

4.5.6保障部部長

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）做好對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，及時對驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。

（3）參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門做出防范措施。

（4）對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，立牌標(biāo)識。

（5）負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。

（6）對重點(diǎn)部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。

4.5.7工程部部長

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）根據(jù)工程具體情況，結(jié)合項目管理特點(diǎn)，制訂安全技術(shù)保證措施。

（3）參加編制施工組織設(shè)計，編制、審查專項施工方案時，保證其可行性與針對性，隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)工程項目的安全技術(shù)交底。

（4）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

（5）認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。

（6）參加安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

（7）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施、意見。

4.5.8計劃部部長

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門做出防范措施。

（3）按安全保證計劃要求把勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算中去，并按計劃支付。

（4）合理控制和使用勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)。

4.5.9財務(wù)部部長

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門做出防范措施。

（3）認(rèn)真貫徹項目有關(guān)安全措施經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。

（4）保證事故隱患費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等安全費(fèi)用資金到位，及時審核各類事故費(fèi)用。

（5）保證勞動防護(hù)用品開支，保證項目安全生產(chǎn)實(shí)際需要的費(fèi)用。

4.5.9辦公室主任

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件、資料；及時做好項目安全會議記錄，對有關(guān)安全資料按要求及時下發(fā)。

（3）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。

（4）做好工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作。

（5）對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理。

（6）加強(qiáng)對食堂及炊事員管理，對各種炊事用具、餐具按時檢查。

（7）做好衛(wèi)生管理工作，按規(guī)定落實(shí)防暑降溫、防寒保暖措施。

4.5.6隊長

（1）認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度，帶頭遵守，不違章指揮。對本責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

（2）在布置生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)同時布置安全工作。認(rèn)真執(zhí)行施工方案中所確定的安全技術(shù)措施，做好向班組的安全技術(shù)交底，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（3）參加每周項目經(jīng)理組織的安全檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定隱患整改措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行自檢。

（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。參加相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定和對作業(yè)人員操作技術(shù)的培訓(xùn)。

（6）對作業(yè)人員違章操作、冒險蠻干的行為，應(yīng)及時制止，對不聽勸阻者有權(quán)停止其作業(yè)。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大風(fēng)險危及人身安全時，除立即向項目經(jīng)理報告外，同時應(yīng)采取應(yīng)急措施或暫停施工。

（7）發(fā)生輕傷事故，負(fù)責(zé)調(diào)查原因，及時處理并采取措施；發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理，保護(hù)現(xiàn)場，提出防范措施，采取應(yīng)急措施，并針對事故原因制定整改措施，組織落實(shí)。

（8）參加施工中危險源辨識工作，落實(shí)糾正與預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案中各項要求，并對實(shí)施情況進(jìn)行自查。

4.5.7安全員

（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。

（2）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。

（3）監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，參加安全檢查，做好安全教育培訓(xùn)工作。

（4）做好施工現(xiàn)場的安全巡視。對各項安全防護(hù)設(shè)施和裝置，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場員工佩帶和使用勞動保護(hù)及防護(hù)用品的監(jiān)督和檢查。

（6）協(xié)同資料員做好安全內(nèi)業(yè)管理資料、記錄工作，做到及時、真實(shí)、規(guī)范。

（7）有權(quán)對違章指揮、違章操作的行為人，按獎罰辦法給予處罰；對冒險蠻干的員工及時進(jìn)行教育，對不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)。

（8）負(fù)責(zé)項目部危險源辨識工作，對重大風(fēng)險的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。

（9）施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)做好記錄、及時報告、保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員、配合調(diào)查，并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。

4.5.8資料員

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核，持證上崗。

（2）負(fù)責(zé)安全保證資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作，歸檔資料及時、準(zhǔn)確、完整，確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）協(xié)助安全員做好安全培訓(xùn)教育的組織工作。

（4）負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報表和建立事故檔案。

4.5.9質(zhì)量員

（1）參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題，及時報告項目經(jīng)理，提出糾正與預(yù)防措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

（2）發(fā)現(xiàn)施工中存在的重大質(zhì)量問題危及作業(yè)人員安全時，應(yīng)先停止作業(yè)，立即報告項目經(jīng)理，同時告知安全員。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

4.5.10技術(shù)員

（1）依據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案，編制安全技術(shù)措施，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（2）參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。

（3）配合項目部開展安全教育培訓(xùn)活動。

（4）推廣使用“四新”時，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。

（5）施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見，從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4.5.11機(jī)管員

（1）嚴(yán)格遵守相關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)措施。

（2）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備（包括自帶和租賃）的進(jìn)場驗(yàn)收和日常安全管理。

（3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的日常安全教育工作和新型機(jī)械設(shè)備的技能培訓(xùn)，檢查持證上崗和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止違章操作。

（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全巡檢，確保其安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效。

（5）參加每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患制定整改措施，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（6）監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫各類機(jī)械檔案資料。

（7）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備危險源辨識工作，針對重大風(fēng)險制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

（8）發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故，立即報告項目經(jīng)理，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員。參與事故原因調(diào)查，制定糾正與預(yù)防措施，并認(rèn)真落實(shí)。

4.5.12器材員

（1）負(fù)責(zé)物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。

（2）各類材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定，進(jìn)場驗(yàn)收時嚴(yán)格把關(guān)，做好發(fā)放記錄。

（3）對易燃、易爆物品建立危險品庫，采取必要的安全防護(hù)措施。

（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場器材的安全巡檢和參加每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患制定整改措施，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（5）負(fù)責(zé)器材危險源辨識工作，針對重大風(fēng)險制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員。參與事故原因調(diào)查，制定糾正與預(yù)防措施，并認(rèn)真落實(shí)。

4.5.13班組長

（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮。

（2）組織班組安全活動，負(fù)責(zé)向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，研究安全措施。針對工人的思想狀況、安全技術(shù)素質(zhì)、體力情況制定具體安全注意事項。

（3）負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場文明施工，做到工完料凈現(xiàn)場清。負(fù)責(zé)本班組使用的機(jī)具設(shè)備的防護(hù)裝置、保險裝置和其他安全設(shè)施齊全完好，做到班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（4）負(fù)責(zé)督促檢查本班組工人正確使用勞動保護(hù)用品，對違章作業(yè)和違反安全規(guī)定的員工有權(quán)批評教育，對教育不改者有權(quán)停止其工作。

（5）參加處理由工長組織的上下工序、班組間的交接，并驗(yàn)收簽字。

（6）對不符合安全生產(chǎn)要求，沒有可靠的安全技術(shù)措施的任務(wù)積極提出建議，對沒有安全保障的生產(chǎn)任務(wù)有權(quán)拒絕接受，并及時上報反映。

（7）發(fā)生事故要負(fù)責(zé)搶救、保護(hù)現(xiàn)場并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，為事故調(diào)查組提供可靠的事故資料。

4.5.14作業(yè)人員

（1）嚴(yán)格遵守項目部安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全生產(chǎn)知識、技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章、冒險作業(yè)。

（2）服從班組長領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按照安全交底作業(yè)，服從工長和安全員的管理，積極參加班組安全活動。

（3）特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。作業(yè)時應(yīng)正確使用安全防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。

（4）搞好施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)面的整潔、衛(wèi)生。

（5）對違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

（6）發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員，積極配合事故調(diào)查組的工作。

4.6各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.6.1安全管理部門

（1）負(fù)責(zé)相關(guān)的職業(yè)健康法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，做好施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全的監(jiān)督、檢查。

（2）負(fù)責(zé)匯總年度安全生產(chǎn)資金計劃，督促財務(wù)部門按規(guī)定及時提取，對安全生產(chǎn)“五項”資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

（3）參加施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督落實(shí)。

（4）組織和配合有關(guān)部門開制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

（5）組織有關(guān)部門開展安全宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對項目部新入場工人進(jìn)行三級教育和特種作業(yè)人員的日常管理。

（6）按制度規(guī)定進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)督整改；對重大隱患和異常情況，應(yīng)指令先行停止作業(yè)，制定應(yīng)急措施，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

（7）參加工程項目和引進(jìn)技術(shù)，設(shè)備，安全防護(hù)裝置及采用新技術(shù)，新材料，新工藝，新設(shè)備的安全技術(shù)措施的審查。

（8）對勞動防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品的質(zhì)量和正確使用，進(jìn)行監(jiān)督和檢查

（9）督促有關(guān)部門做好員工執(zhí)業(yè)健康體檢和女工勞動保護(hù)工作。

（10）組織開展安全科學(xué)研究，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行對生產(chǎn)安全事故，職業(yè)病和職業(yè)中毒發(fā)生規(guī)律和對策的研究。

（11）會同工會開展安全生產(chǎn)競賽，評比，獎懲活動。

（12）負(fù)責(zé)本企業(yè)危險源匯總，分析，評價，針對重大風(fēng)險制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

（13）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計，報告，建立事故檔案。參加事故調(diào)查與處理，對糾正與預(yù)防措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查。

4.6.2工程管理部門

（1）在安排生產(chǎn)計劃時，應(yīng)做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；

在檢查施工生產(chǎn)計劃實(shí)施的同時，應(yīng)檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成項目部制定糾正措施。

（2）負(fù)責(zé)對項目部施工組織設(shè)計（方案）實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并對存在問題的整改情況進(jìn)行跟蹤。

（3）召開生產(chǎn)會議和布置生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)同時研究和布置安全工作。

（4）堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮員工的勞逸結(jié)合，在生產(chǎn)任務(wù)與安全工作發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全問題。

（5）參加安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，及時組織項目部制動整改措施，并對整改情況進(jìn)行檢查。

（6）負(fù)責(zé)項目部有關(guān)生產(chǎn)中危險源的匯總，針對重大風(fēng)險制定糾正與預(yù)防措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)到現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，本著四不放過的要求，針對事故原因制定糾正與預(yù)防措施，監(jiān)督落實(shí)。對責(zé)任者提出初步處理意見。

4.6.3技術(shù)質(zhì)量管理部門

（1）認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其它要求及本企業(yè)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)工作中的質(zhì)量管理。

（2）制定長遠(yuǎn)發(fā)展計劃和年度工作計劃及技術(shù)計劃措施時，應(yīng)有安全技術(shù)的內(nèi)容。

（3）編制或修訂安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)。工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求。

（4）組織安全技術(shù)交底和參加安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出措施。

（5）參加施工組織設(shè)計的會審，在審核安全技術(shù)措施中對有關(guān)安全技術(shù)問題提出意見，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（6）在驗(yàn)收工程質(zhì)量時，應(yīng)對使用功能的安全同時驗(yàn)收，不符合安全要求的，應(yīng)采取糾正措施，達(dá)到要求后再交竣工驗(yàn)收。

（7）負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，對存在的問題，從技術(shù)上制定改進(jìn)措施，并對措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（8）組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣應(yīng)用“四新”，并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

（9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查，在事故原因分析中提出技術(shù)鑒定意見，并從技術(shù)上分析原因，制定技術(shù)上的糾正與預(yù)防措施。

4.6.4財務(wù)管理部門

（1）根據(jù)企業(yè)審定的年度安全生產(chǎn)“五項”資金計劃，提供資金保障，單設(shè)科目、專項管理，監(jiān)督使用。

（2）負(fù)責(zé)年度安全生產(chǎn)“五項”資金完成情況匯總，列出分項科目，提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作為下半年度計劃編制的依據(jù)。

（3）負(fù)責(zé)審核各類事故、事件處理費(fèi)用并對其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

（4）做好本部門安全保衛(wèi)工作，存、取現(xiàn)金嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財產(chǎn)安全防范措施。

4.6.5設(shè)備器材管理部門

（1）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備和器材的采購、使用、儲存、運(yùn)輸過程中的安全管理。

（2）參加施工方案中有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備和器材安全技術(shù)措施的會審，對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。

（3）負(fù)責(zé)特種機(jī)械設(shè)備初檢、報驗(yàn)工作及日常管理。

（4）負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程和特種作業(yè)及變換工種人員的安全教育和技能培訓(xùn)。

（5）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的維修保養(yǎng)，對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（6）嚴(yán)禁使用國家及有關(guān)部門明令淘汰、禁止使用危及安全的機(jī)械設(shè)備和器材。

（7）新引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)對防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收，并制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

（8）負(fù)責(zé)依據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局1999年6號公告有關(guān)要求，對企業(yè)使用的安全防護(hù)監(jiān)視測量器具進(jìn)行定期檢定、測試。

（9）發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，及時報告，保護(hù)現(xiàn)場，參與調(diào)查，提出對責(zé)任者的初步的處理意見，制定糾正與預(yù)防措施，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（10）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備和器材危險源辨識的匯總，針對重大風(fēng)險制定糾正與預(yù)防措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

4.6.6綜合辦公室

（1）負(fù)責(zé)制定本企業(yè)勞動保護(hù)用品發(fā)放規(guī)定。負(fù)責(zé)勞動保護(hù)和防暑降溫用品的管理，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)和交通、消防安全及綜合治理工作，并做好宣傳教育和對基層單位及項目部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作。指導(dǎo)施工現(xiàn)場員工（含外包隊）宿舍、食堂、沐浴、廁所等設(shè)施的配置和管理及傳染病的預(yù)防工作。

（4）負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火、取暖等安全檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，制定糾正、預(yù)防措施，對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

（5）當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要及時上報并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，提供資源保證，協(xié)助主管部門做好善后工作。

4.6.7項目部

（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要及本企業(yè)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全和環(huán)境管理。支持安全員工作。

（2）項目部應(yīng)制定安全文明施工目標(biāo)，目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并對各崗位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和分解目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果執(zhí)行“獎懲規(guī)定”。

（3）項目部管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度，在施工過程中嚴(yán)格遵守，不得違章指揮。

（4）編制安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)安全交底和安全教育培訓(xùn)工作。經(jīng)常對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，及時糾正違章行為，對冒險蠻干、不聽勸阻者，應(yīng)及時做出處理。

（5）對施工現(xiàn)場每周進(jìn)行一次安全檢查，由工長、安全員、機(jī)管員等相關(guān)人員參加，查出安全隱患，應(yīng)下達(dá)隱患通知書，并對整改情況進(jìn)行檢查。

（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場危險源辨識、評價和控制，針對重大風(fēng)險制定預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、驗(yàn)證。

（7）施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向企業(yè)主管部門報告，保護(hù)現(xiàn)場，做好搶救和善后工作。配合事故調(diào)查組做好具體工作，按“四不放過”的要求，制定糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。

4.6.8作業(yè)班組

（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作。

（2）開展班組安全活動，做好向本班組作業(yè)人員安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施的落實(shí)。

（3）做好本班組作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場安全文明施工工作，做到工完、料凈、場地清。

（4）本班組使用的機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置、保險裝置和其他安全設(shè)施應(yīng)齊全、完好，做到班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（5）本班組作業(yè)人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)和防護(hù)用品，不得違章作業(yè)。

（6）對不符合安全生產(chǎn)要求，沒有可靠的安全技術(shù)措施的任務(wù)積極提出建議；對沒有安全保障的生產(chǎn)任務(wù)有權(quán)拒絕接受，并及時向上級反映。

（7）發(fā)生事故搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告，為事故調(diào)查組提供可靠的事故資料。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個什么樣的制度？

安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。實(shí)踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)，在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之，就會職責(zé)不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作無人負(fù)責(zé)，無法進(jìn)行，工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理實(shí)踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施最早見于國務(wù)院1963年3月30日頒布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》（即《五項規(guī)定》）?！段屙椧?guī)定》中要求，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人，各自在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，必須加以明確的規(guī)定?！段屙椧?guī)定》還要求：企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（即“五同時”制度）；企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、供銷、運(yùn)輸、財務(wù)等各有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)在各自的企業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)；企業(yè)單位都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)勞動保護(hù)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作；企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理員；企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任加以明確規(guī)定的制度，《安全生產(chǎn)法》把建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制作為生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全管理必須實(shí)行的一項基本制度，在第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障呼經(jīng)十七條第一款作了明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對其負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容是，廠長、經(jīng)理是法人代表，是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員，在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作；有關(guān)的職能機(jī)構(gòu)和人員，必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；職工必須遵守以崗位現(xiàn)任制為主的安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，不違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕違章指揮，險情嚴(yán)重時有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)工作的幾項規(guī)定》要求企業(yè)勞動保護(hù)管理必須堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制度。并明確規(guī)定：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（廠長、經(jīng)理）對本單位構(gòu)勞動保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任（或總的責(zé)任），在管理生產(chǎn)的同時要管理安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行國家勞動保護(hù)的方針、政策和法規(guī)。1978年，中共中央下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作的通知》規(guī)定：一個企業(yè)發(fā)生傷亡事故，首先要追查廠長的責(zé)任，不能姑息遷就。由于生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)采取的防止傷亡事故和職業(yè)病危害的措施，常常不是哪一個職能部門就能單獨(dú)完成的，需要各有關(guān)職能部門和車間相互配合，因此，沒有生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)，這些措施就難于實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、采區(qū)、車間、班組（工段）和個人組成，各自具有本職任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)。而安全不是離開生產(chǎn)而獨(dú)立存在的，是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)，將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任由大家來共同承擔(dān)，安全工作才能形成一個整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機(jī)可乘，從而避免或減少事故的發(fā)生。因此，許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在實(shí)行中、按照責(zé)，權(quán)、利相結(jié)合的原則，對安全工作采用目標(biāo)管理的方法，并與獎懲制度緊密結(jié)合，使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強(qiáng)，這種做法是將生產(chǎn)安全所要達(dá)到的目標(biāo)事先制定，并層層分解，落實(shí)到部門、各班組，在規(guī)定的時間內(nèi)完成或達(dá)到以這個目標(biāo)，在獎金或其他方面要給予獎勵；若完不成目標(biāo)，要扣罰獎金或給予其他處罰。在實(shí)行時，通?？紤]了責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，即，權(quán)力大，所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任就重，因此在獎懲方面也要重獎、重罰，就象國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)所講的那樣做到有權(quán)就要負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。

4、安全生產(chǎn)黃牌企業(yè)是什么意思

是一種企業(yè)生產(chǎn)問責(zé)制度。根據(jù)要求，企業(yè)出現(xiàn)下列情形之一的給予“黃牌警告”：在市級以上（含，下同）安全生產(chǎn)督查、檢查中被發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報被查實(shí)存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為、重大隱患等問題的（重大隱患已報市政府安委會辦公室掛牌督辦的除外）；發(fā)生死亡1人以上或重傷3人以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；因事故（險情）致使企業(yè)周邊其版他人員500人以上緊急避險撤離或造成其他較大社會影響；3人以上在崗期間被診斷為職業(yè)病的；對縣級以上政府安委會掛牌督辦的重大隱患逾期不整改或權(quán)者未整改到位的（因不可抗力的除外）；拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)察指令的；不落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究意見的；謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的。

5、五牌一圖指的是什么

五牌一圖根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》第三條，第八項，第一款規(guī)定施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

五牌介紹

工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌.

一圖介紹：

施工現(xiàn)場總平面圖

(5)什么是安全生產(chǎn)責(zé)任牌擴(kuò)展資料

安全生產(chǎn)牌

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、進(jìn)入施工區(qū)，必須佩戴安全帽、扣好帽帶，機(jī)械操作工必須佩戴防護(hù)帽。

三、在建工程中的“四口”和“五臨邊”必須有防護(hù)設(shè)施。

四、現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭褲和酒后作業(yè)。

五、高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶高掛低用，高空作業(yè)嚴(yán)禁皮鞋或帶釘?shù)囊谆?/p>

六、非操作人員不得進(jìn)入施工危險區(qū)域內(nèi)。

七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得任意拆除架子設(shè)施及安全防護(hù)裝置。

八、嚴(yán)禁從高空拋扔材料、工具、磚、石、建筑垃圾等一切物品。

九、架設(shè)電線必須符合《規(guī)范》規(guī)定，電氣設(shè)備必須有保護(hù)接零裝置。

十、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)志，夜間有照明示警。

環(huán)境保護(hù)牌(安全生產(chǎn)管理制度)

一、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

二、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準(zhǔn)施工，未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

四、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體驗(yàn)、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

五、定期對職工進(jìn)行安全教育，新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人未經(jīng)安全教育考試，不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。

六、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

七、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。

八、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

九、施工用電符合安全操作規(guī)程。

十、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作