設(shè)備控制程序

本文格式為Word版，下載可任意編輯——設(shè)備控制程序程序文件文件編號(hào)：FD/QMS/CX08-2023共4頁(yè)設(shè)備控制程序第1頁(yè)編制：審核：1、目的產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本程序。2、范圍

本程序適用對(duì)本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的控制。3、職責(zé)和權(quán)限

版次：修改狀態(tài)：修改日期：2023-06-16批準(zhǔn)：為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)，以保證過(guò)程能力，確保

3.1購(gòu)買部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的管理和控制，設(shè)備管理員

負(fù)責(zé)建立《設(shè)備臺(tái)帳》、制訂《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和使用狀況編寫《設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目表》、負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的驗(yàn)收工作并填寫《豐得科技設(shè)備驗(yàn)收單》、做好設(shè)備的封存工作并填寫好《設(shè)備封存記錄》；

3.2機(jī)電維修人員負(fù)責(zé)提供良好的設(shè)備狀況，實(shí)施設(shè)備的維修并填寫《設(shè)備檢

修記錄表》,實(shí)施設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)并填寫《設(shè)備維護(hù)記錄表》、，以及巡查設(shè)備的運(yùn)行狀況并填寫《設(shè)備點(diǎn)檢表》；

3.3各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)和責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。4程序內(nèi)容

4.1流程圖技術(shù)質(zhì)量處技術(shù)質(zhì)量處、生產(chǎn)部購(gòu)買部購(gòu)買產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)計(jì)劃前期考察、評(píng)比供方實(shí)施購(gòu)買提出要求生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)量處、生產(chǎn)設(shè)備管理處、供方管理、培訓(xùn)人員調(diào)試調(diào)試、驗(yàn)證生產(chǎn)設(shè)備管理總經(jīng)理生產(chǎn)車間、機(jī)修人員服役期滿申請(qǐng)報(bào)廢審批使用、維護(hù)、保養(yǎng)4.2設(shè)備的購(gòu)置

4.2.1根據(jù)生產(chǎn)需要，需要外購(gòu)的由生產(chǎn)部填寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告》報(bào)送總

經(jīng)理審批后，進(jìn)行考察購(gòu)置設(shè)備。

程序文件文件編號(hào)：FD/QMS/CX08-2023版次：共4頁(yè)修改狀態(tài)：設(shè)備控制程序第2頁(yè)修改日期：2023-06-164.2.2對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)，公允合理選購(gòu)。對(duì)設(shè)備的售后服務(wù)和質(zhì)量保證，

應(yīng)提出要求。4.3設(shè)備的驗(yàn)收及操作要求

4.3.1新購(gòu)設(shè)備由生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部與生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際使用狀況及驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)共同驗(yàn)收，填寫《豐德科技設(shè)備驗(yàn)收單》經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.3.2設(shè)備發(fā)現(xiàn)不合格或損傷，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系并維修處理后，再

檢驗(yàn)合格方可使用。

4.3.3設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，設(shè)備性能，精度等各項(xiàng)要求經(jīng)生產(chǎn)實(shí)際確認(rèn)符合

合同要求，須辦理驗(yàn)收手續(xù)。

4.3.4操作工人在正式上崗之前，必需進(jìn)行安全和技術(shù)教育。經(jīng)過(guò)實(shí)際操作學(xué)

習(xí)，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，并考核合格后，方可獨(dú)立操作使用設(shè)備。4.3.5設(shè)備管理員制定《設(shè)備操作規(guī)程》，操作人員要嚴(yán)格遵守《設(shè)備操作規(guī)程》。4.3.6操作人員應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格遵守《設(shè)備操作規(guī)程》，并保持設(shè)備的整齊、潤(rùn)滑、

安全。4.4設(shè)備的保養(yǎng)

4.4.1設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》，按計(jì)劃組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行二保，并

負(fù)責(zé)監(jiān)視日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)的進(jìn)行。4.4.2日常保養(yǎng)

a.操作工人需經(jīng)常保持設(shè)備的清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。整齊：工具工件、附件放置位置整齊，管道線路整齊。

清潔：設(shè)備無(wú)積灰，積油，積水現(xiàn)象，無(wú)“跑、冒、滴、漏〞現(xiàn)象，設(shè)備周邊清掃清白。

潤(rùn)滑：按時(shí)加油換油，保證油壓正常，油質(zhì)符合要求，油路暢通。安全：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和安全操作規(guī)程，做到安全無(wú)事故。

生產(chǎn)車間和設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢查上述工作，由設(shè)備管理員填寫《設(shè)備維護(hù)記錄》，并傳遞給車間。

b.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備每日進(jìn)行檢查，填寫《設(shè)備點(diǎn)檢表》。4.4.3一級(jí)保養(yǎng)

各車間負(fù)責(zé)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)，以操作工為主，維修工協(xié)同，每三月一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，清洗外表和疏通油路、氣路等，由設(shè)備管理員填寫《設(shè)備維護(hù)記錄表》。4.4.4二級(jí)保養(yǎng)

生產(chǎn)部協(xié)助機(jī)修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，以維修工為主，操作工人為輔，

設(shè)備管理工程師、設(shè)備管理員協(xié)助，依照年度維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查、保養(yǎng)和維修，由維修工填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》。

程序文件文件編號(hào)：FD/QMS/CX08-2023版次：共4頁(yè)修改狀態(tài)：設(shè)備制程序第3頁(yè)修改日期：2023-06-164.5設(shè)備的檢查和維修4.5.1主操作工負(fù)責(zé)開機(jī)前、停機(jī)后的檢查，以確認(rèn)設(shè)備是否完好，并及時(shí)傳

遞至機(jī)修人員，確保設(shè)備完好及隱患解除后方開機(jī)生產(chǎn)。

4.5.2主操作工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行狀況的檢查、巡查和監(jiān)控，如設(shè)備運(yùn)行有故障或

隱患，日常可自行處理的且無(wú)需更換部件的應(yīng)馬上處理并記錄；否則與車間負(fù)責(zé)人和機(jī)修人員匯報(bào)，直至問(wèn)題解決。

4.5.3維修人員應(yīng)經(jīng)常在車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，設(shè)備維修需填寫

《設(shè)備檢修記錄表》。

4.5.4維修工作量較大或維修工作較繁雜時(shí),由生產(chǎn)部安排停機(jī)，并協(xié)調(diào)相關(guān)部

門進(jìn)行維修。

4.5.5須外協(xié)維修的設(shè)備由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系及組織實(shí)施。4.6備品、備件管理

4.6.1生產(chǎn)設(shè)備處對(duì)備品、備件、工具的購(gòu)買、加工計(jì)劃的依據(jù)是：a.設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃需要的備件；b.日常維修用的備件；c.根據(jù)庫(kù)存量的變動(dòng)狀況；d.易損件、常用件定額。

4.6.2易損件及備品、備件等購(gòu)置時(shí)，由生產(chǎn)部上報(bào)，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，

購(gòu)買部負(fù)責(zé)購(gòu)買。

4.6.3對(duì)于各車間低值急用件，需申請(qǐng)急用件的購(gòu)買，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核組織

購(gòu)買。

4.6.4各車間輔助勞動(dòng)工具申購(gòu)，由生產(chǎn)部審核后，交總經(jīng)理辦公室實(shí)施購(gòu)買。4.6.5外購(gòu)的備品、備件由生產(chǎn)部和相關(guān)車間驗(yàn)收合格后，應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，

各車間領(lǐng)用時(shí)，需填寫《領(lǐng)料單》，領(lǐng)取后，可適當(dāng)備入車間備品、備件二級(jí)庫(kù)存放。

4.6.6低值易耗品的領(lǐng)用，倉(cāng)儲(chǔ)人員需控制發(fā)放。4.7設(shè)備報(bào)廢

設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備管理員填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.8文件管理

所有設(shè)備的說(shuō)明書，圖紙應(yīng)交設(shè)備管理員保管，二保記錄等資料由生產(chǎn)設(shè)備處長(zhǎng)期保存，其它相關(guān)記錄保存三年。5.0監(jiān)測(cè)與改進(jìn)

生產(chǎn)設(shè)備處設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解設(shè)備的運(yùn)行狀況、車間記錄狀況，針對(duì)具體問(wèn)題尋求改進(jìn)方法。生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)鼓舞、培養(yǎng)工人中

程序文件文件編號(hào)：版次：共4頁(yè)修改狀態(tài)：設(shè)備控制程序第4頁(yè)修改日期：的技術(shù)骨干力量。各車間要及時(shí)向生產(chǎn)設(shè)備處反饋設(shè)備運(yùn)行，備品備件的供應(yīng)狀況。生產(chǎn)設(shè)備處及各車間要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及車間管理提出總結(jié)、改進(jìn)看法。6支持性文件

FD/HF?QS-Z-SC-設(shè)備操作規(guī)程

7記錄

FD/HF?QS-QR-SC-01FD/HF?QS-QR-SC-02FD/HF?QS-QR-SC-03FD/HF?QS-QR-SC-08FD/HF?QS-QR-SC