排水工程施工組織設(shè)計

第一章工程概況一工程名稱本項目位于離石的吳城鄉(xiāng)上王營莊村，距城區(qū)20KM，屬于離石的純農(nóng)業(yè)村，總面積24.19平方公里，所轄1個行政村，共有360戶，1100多口人，山地1600畝，地700畝，經(jīng)濟地位居全鎮(zhèn)各村前位。二水文地理1、地形地貌呂梁山脈為主的構(gòu)造侵蝕、黃土丘陵溝壑區(qū)地貌。區(qū)內(nèi)地勢總體東高西低，山巒起伏，溝谷縱橫地形崎嶇復雜，切割強烈，淺小者為溝為渠，深大者成谷成川，水系發(fā)育，水網(wǎng)密布，形成群山連綿。地層重要由下古生界碳酸鹽及呂梁期變質(zhì)花崗巖及第四季黃土構(gòu)成，出口地勢相對平緩。2、氣候項目區(qū)屬溫帶大陸性干旱半干旱季風氣候，四季變化較明顯，春季干燥多風，夏季炎熱少雨，秋季溫涼多雨，冬季干燥嚴寒。年平均氣溫5℃。年內(nèi)以1月份最冷，月均氣溫零下7.7℃，極端最低氣溫零下22.6℃，極端最高氣溫40.6℃。霜凍期吳城達175天，最大凍土深度100-120cm，最深達140cm。降水量在空間分布上呈由東向西逐步變小的趨勢。數(shù)年平均蒸發(fā)量1128m。3、生物資源上王營莊村現(xiàn)有360戶，1100多口人，山地1600畝，水地700畝，人均收入3000余元。4、交通電力工程現(xiàn)狀有鄉(xiāng)級公路，可滿足工程的對外交通運輸規(guī)定，對外交通方便。場內(nèi)交通，只需加寬、整修就能滿足施工規(guī)定。施工用水運用附近淺井取水，水量及水質(zhì)基本滿足規(guī)定。施工用電采用電網(wǎng)和自備電源（柴油發(fā)電機）兩種供電方式，以電網(wǎng)供電為主，柴油發(fā)電機作為輔助或備用電源。第二章施工管理及施工布署一施工管理項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導下，充足發(fā)揮公司總體形象，高效運用社會生產(chǎn)要素，嚴格按照工程質(zhì)量規(guī)定，建立了質(zhì)量確保體系并有效運行，開創(chuàng)全方面質(zhì)量為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理的科學化體制，以此實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目的及對業(yè)主的承諾。根據(jù)本工程特點，建設(shè)項目將形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為重要內(nèi)容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總承包管理機制。1、建立工程例會制度，強化施工調(diào)節(jié)平衡公司每月召開工程例會，審定工程的月度施工計劃，貫徹施工生產(chǎn)要素，決策解決在施工過程中碰到的新問題。公司每旬在施工現(xiàn)場召開一次項目例會、檢查月、旬計劃與否按計劃完畢，明確各方面配合事宜，協(xié)調(diào)并及時解決施工中碰到的難題。2、項目經(jīng)理每七天召集各隊隊長會議，必要時擴大到班組長的碰頭會，協(xié)調(diào)各工種之間的配合工作，檢查總結(jié)施工進度及工程質(zhì)量狀況，及時解決疑難問題，碰到核心問題及時呈報公司，公司領(lǐng)導及時帶領(lǐng)有關(guān)職能部門和人員現(xiàn)場辦公，當場拍板并解決問題，確保施工的順利進行。3、堅持執(zhí)行崗位責任制為核心的各項規(guī)章制度，做到各級人員責、權(quán)的明確，獎罰分明。明確專人進行施工總平面布置圖管理和場容場貌管理，力求發(fā)明一種質(zhì)量優(yōu)、進度快、現(xiàn)場文明、環(huán)境衛(wèi)生的施工管理范例，取信于建設(shè)單位和回報各級領(lǐng)導的厚愛。二工期目的根據(jù)合同文獻規(guī)定，施工工期為40天。我公司根據(jù)甲方施工規(guī)定，結(jié)合我司內(nèi)部管理體系條件，對各分部工程量進行分析分解計算，經(jīng)公司領(lǐng)導及技術(shù)人員重復研究，為完畢合同規(guī)定的全部工程，擬定總工期為40天(未涉及人力不可抗拒的自然災害)。三質(zhì)量目的本工程質(zhì)量規(guī)定確保達成合格原則。四實施原則我們將根據(jù)公司質(zhì)量體系文獻及對應支持性文獻，對該項目實施科學管理。五施工項目機構(gòu)設(shè)立1、施工機構(gòu)本工程采用“項目經(jīng)理負責法”施工。為確保該工程質(zhì)量達成合格原則和按期竣工交驗及完畢各項施工指標，我司選派含有豐富施工組織和有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的項目經(jīng)理負責施工。負責對工程項目安全、文明、環(huán)保重大事項及時作出決策，貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動保護方針政策，結(jié)合并組織檢查執(zhí)行狀況，負責制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，解決實施中的困難問題，對安全生產(chǎn)進行周期性檢查，針對存在的問題制訂防止方法。2、項目安全管理重要通過嚴格的制度管理，項目部建立安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓、特種作業(yè)及施工隊伍管理制度，重點勞動防護用品定點使用管理制度，大型機械的維修保養(yǎng)及管理制度。3、本項目現(xiàn)場文明施工，環(huán)保管理重要從人員教育，現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、料具的管理，勞動防護用品，特種作業(yè)專項管理等方面進行統(tǒng)一管理。六與設(shè)計、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)1、主動與設(shè)計單位獲得聯(lián)系，進一步理解了設(shè)計意圖及對工程施工的特殊規(guī)定，以及本工程全部的設(shè)計內(nèi)容。2、服從設(shè)計人員指導，主動配合業(yè)主所主持的圖紙會審，減少圖紙失誤，解決施工中易出現(xiàn)的問題。3、施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時報設(shè)計單位和監(jiān)理工程師共同研究解決方法。4、在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理單位同意的施工組織設(shè)計施工。在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。5、全部進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提供出廠合格證及檢查報告，確保所使用的材料達成設(shè)計規(guī)定。七施工用電施工用電采用電網(wǎng)和自備電源（柴油發(fā)電機）兩種供電方式，以電網(wǎng)供電為主，柴油發(fā)電機作為輔助或備用電源。八施工用水施工用水運用附近淺井取水，水量及水質(zhì)基本滿足規(guī)定。九施工排水根據(jù)現(xiàn)場狀況，本工程采用有組織集中排水方式進行，在施工場地四周采用明溝排水流入沉淀井并排入校區(qū)管網(wǎng)。為確保工程施工質(zhì)量及安全施工，對現(xiàn)場排水應采用有效方法。十項目經(jīng)理及五大員職責1、項目經(jīng)理權(quán)限范疇為確保施工計劃的順利實施，項目經(jīng)理必須主抓并加強生產(chǎn)調(diào)度工作。(1)貫徹材料加工訂貨的供應，組織資源進場；(2)貫徹勞動力、組織勞動力平衡工作；(3)檢查計劃執(zhí)行狀況、掌握施工動態(tài)；(4)預測計劃執(zhí)行中的問題；(5)及時采用方法掃除生產(chǎn)過程中的一切障礙，確保計劃實現(xiàn)；(6)召開調(diào)度會，必要時使用調(diào)度手段，下達調(diào)度命令。2、項目經(jīng)理職責(1)項目經(jīng)理是項目法施工的具體實施者，是項目安全工作的第一負責人，在項目具體實踐過程中應對法人代表和公司負責。(2)項目經(jīng)理對項目施工過程中的質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益、文明施工負責全方面的管理，負責貫徹項目工作原則和管理原則；實施項目獨立核算，嚴格財經(jīng)制度和紀律。(3)項目經(jīng)理有權(quán)優(yōu)化項目領(lǐng)導班子，選擇適合的施工隊伍，有權(quán)規(guī)定項目全部人員按照建筑安全生產(chǎn)條例中安全崗位責任執(zhí)行。(4)項目經(jīng)理在維護公司整體利益的前提下，有權(quán)代表法人向建設(shè)單位協(xié)商項目施工過程中的有關(guān)事宜。3、項目工程師崗位職責(1)項目技術(shù)負責人是技術(shù)工作的領(lǐng)導者，負責貫徹國家有關(guān)規(guī)范及施工現(xiàn)場管理原則，負責確保項目合格交工或優(yōu)良交工。(2)項目技術(shù)負責人組織項目管理人員按程序施工，按原則操作，按規(guī)范檢查，制止野蠻作業(yè)，盲目施工，查處違章作業(yè)和偷工減料。(3)熟悉圖紙掌握設(shè)計規(guī)定，熟悉施工驗收規(guī)范及驗評原則。(4)在施工過程中嚴格質(zhì)量控制，對原材料的檢查、砂漿、砼強度及屋面防水等重要問題進行嚴格把關(guān)，核定質(zhì)檢員評定的質(zhì)量等級。(5)負責對本項目的質(zhì)量事故、技術(shù)安全事故調(diào)查分析，按三不放過的原則，提出解決意見，重大事故負責維護現(xiàn)場，四小時內(nèi)向公司報告。4、項目施工員崗位職責（1)熟悉圖紙和施工驗收規(guī)范和驗收原則。(2)在項目經(jīng)理、技術(shù)負責人領(lǐng)導下，協(xié)助技術(shù)主管進行施工，并根據(jù)編制工程施工方案和施工進度狀況，編寫施工日志和砼施工統(tǒng)計及制作砼和砂漿試塊。(3)在項目技術(shù)負責人的指導下，進行放線、復線、測量等復測工作，并協(xié)助安全員、材料員做好安全管理工作及現(xiàn)場材料堆放安排工作。(4)根據(jù)項目部規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理對職工進行治安保衛(wèi)安全勞動教育，恪守建設(shè)單位廠規(guī)廠紀和公司規(guī)章制度。5、項目安全員崗位職責(1)認真檢查、督促、愛惜和對的使用勞動保護用品及生產(chǎn)設(shè)備，安全設(shè)施，及時制止違章作業(yè)。(2)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施有重大隱患因素、危急狀況，有權(quán)停止作業(yè)，并組織工人及時撤離現(xiàn)場，及時向領(lǐng)導報告。(3)發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，立刻報告，并主動參加急救，協(xié)助班組分析因素，采用有效方法，避免事故的重復發(fā)生。6、項目質(zhì)檢員崗位職責(1)負責貫徹執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒發(fā)的確保工程質(zhì)量的條例，制訂項目質(zhì)量控制計劃。(2)協(xié)助項目經(jīng)理，技術(shù)負責人全方面負責工程質(zhì)量檢查、評定監(jiān)督及參加質(zhì)量事故的解決工作。(3)堅持跟班檢查，督促作業(yè)班組按規(guī)范及操作規(guī)程施工，嚴格控制核心部位的施工質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)人員解決施工中的疑難問題。7、項目材料員崗位職責(1)負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)和我司制訂的有關(guān)材料管理制度方法、規(guī)定和細則，并監(jiān)督檢查其實施狀況。(2)對現(xiàn)場的全部材料(料具)的數(shù)量、質(zhì)量及供管用全方面負責。(3)有權(quán)向各級領(lǐng)導反映材料、采購、入庫等存在的問題，有權(quán)向有關(guān)人員索取有關(guān)材料資料和統(tǒng)計。(4)做好開工前的準備工作和參加現(xiàn)場平面布置，做到布局合理，料場平整、道路暢通、方便使用和減少二次搬運。(5)工程竣工后，做好材料清理、退庫、包裝容器回收和修舊利廢等工作。第三章重要工程施工方案一、土地平整工程1、重要機具計劃（1）挖土機械有：挖掘機、推土機、鏟運機、自卸汽車等。（2）普通機含有：鐵鍬（尖頭與平頭兩種）、手推車、小白線或20＃鉛絲和2m鋼卷尺、坡度尺等。2、作業(yè)條件（1）土方開挖前，應根據(jù)施工方案的規(guī)定，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物去除和解決完畢。（2）建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）原則水平樁及開槽的灰線尺寸，必須通過檢查合格，并辦完預檢手續(xù)。（3）夜間施工時，應有足夠的照明設(shè)施：在危險地段應設(shè)立明顯標志，并要合理安排開挖次序，避免錯挖或超挖。（4）開挖有地下水位的基坑（槽）、管溝時，應根據(jù)本地工程地質(zhì)資料，采用方法減少地下水位。普通要降至低于開挖面0．5m，然后才干開挖。（5）選擇土方機械，應根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件，土壤類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械效率來擬定，編好施工方案。3、工藝流程：擬定開挖次序和流向→分段分層推平→修邊和清底1）土方開挖普通不適宜在雨季進行，否則工作面不適宜過大，應逐段、逐片分期完畢。2）雨期施工在開挖的管溝時，應注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適宜放緩邊坡坡度或設(shè)立支撐。同時應在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，避免地面水流入。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二土方回填工程1、回填施工程序及辦法土料取土、運輸，回填土料重要運用開挖土料，局限性部分從附近業(yè)主指定的部位自行開采。開采土料用1.0?反鏟挖機開挖，5t自卸汽車運輸。在土料開采過程中，要親密注意其含水量，含水量不合格的土料絕對不允許裝車運輸。如因自然降水量而造成土料的含水量增加而遠遠超出最優(yōu)含水量時，應及時對土料進行翻曬，待其含水量達成或靠近最優(yōu)含水量后，方可裝車運輸；如開挖的土料含水量較干，不大于最優(yōu)含水量時，應適宜灑水后，再用挖機或裝載機進行攪拌，攪制后的土料含水量基本達成最優(yōu)含水量時，便可裝車運輸。2、土方回填質(zhì)量檢查和驗收⑴回填前的質(zhì)量檢查和驗收①填筑前用于計量的地形平、剖面測量資料的復核檢查。②按招標技術(shù)文獻技術(shù)條款進行基礎(chǔ)面清理質(zhì)量的檢查和驗收。③對填筑料的含水量進行檢查。對每一層回填面，按招標文獻有關(guān)條款的規(guī)定進行工程隱蔽部位的驗收。（2）竣工驗收土方回填全部竣工后，應按文獻有關(guān)條款的規(guī)定向規(guī)定向監(jiān)理工程師申請竣工驗收，并按規(guī)定提交竣工驗收資料。3、土方工程(1)由于施工條件的限制，采用人工開挖，采用分層均衡往下開挖，較深的地方，1M左右應檢查邊線和邊段，隨時糾正偏差。(2)挖基坑同時，及時做好地下水和地表水解決工作，用離心水泵排基坑。(3)回填土待基礎(chǔ)澆筑完畢后，隨臨時施工道路、預制場地的施工同時進行，自基礎(chǔ)四周開始回填，每回填30CM左右扎實一次，分層扎實，同時做好土壤扎實測試統(tǒng)計，并確保土的密實度。三砌石工程1、施工規(guī)定；(1)在砌筑前每一石塊均應用干凈水洗凈并使其徹底飽和，在砂漿凝固前，全部縫隙應潢漿，石塊固定就位。垂直縫的滿漿系先已砌好的石塊的側(cè)面扶漿，然后用倒壓砌置下一相鄰石塊；或石塊就位后灌入砂漿。當用小石子砼填潢垂直縫時，應用扁鋼搗實。(2)全部石料均應按層砌筑。當砌體相稱長時，應分為幾段。砌筑時相鄰段高不不不大于1.2米，段與段間設(shè)伸縮縫或沉降縫，各段水平砌縫隙應一致。(3)如果石塊松動或砌縫開裂，應將石塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重新鋪砌在新砂漿上。(4)在砂漿凝固前應將外露縫勾好，勾縫深度不不大于20mm。如條件不允許時，應在砂漿未凝固前，砌縫砂漿括深不不大于20mm，為后來勾縫作準備。(5)勾好縫或灌好漿的砌體竣工后，視水泥種類及氣候狀況，在7-14d內(nèi)應加強養(yǎng)生。第四章重要投入施工機械設(shè)備及重要物資計劃一施工機械設(shè)備及測量儀器配備施工所需的機械設(shè)備由我司調(diào)配，使機械及時快速進場，能快速進入施工狀態(tài)。具體安排見附表四（投入機械設(shè)備表）。二投入本工程的重要物資狀況本工程所需周轉(zhuǎn)材料為模板，腳手架用鋼管型鋼，木方條等由我司統(tǒng)一調(diào)配，確保工程順利施工。其它工程所需材料中標后立刻籌辦定購和采購確保提邁進場，做到保質(zhì)、保量完畢施工任務(wù)。第五章勞動力安排計劃一勞動力計劃編制原則在安排勞動力時，必須滿足工期規(guī)定，滿足總體布署和分段施工的規(guī)定，滿足業(yè)主對施工作業(yè)時間的安排，同時也要注意特殊天氣、節(jié)假日、農(nóng)忙等施工狀況的勞動力，原則上勞動力的數(shù)量應超出勞動定額的數(shù)量15%為宜。二擬投入勞動力計劃安排表（見附表三）第六章施工進度計劃及工期確保方法一工期安排原則(1)以業(yè)主提供的招標文獻為基礎(chǔ)，以我司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為根據(jù)，以招標工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。(2)在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配備，充足發(fā)揮多個機械設(shè)備的潛力，根據(jù)公司的綜合優(yōu)勢，確保和提前完畢施工任務(wù)。(3)按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。二工期目的根據(jù)業(yè)主招標文獻規(guī)定，為了確保工期的實現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完畢本項目部工程。根據(jù)我公司以往所承建的類似工程的經(jīng)驗，我們安排的工期是40天，即計劃從10月15日開工，11月25日竣工。由于本工程占地面較大，施工難度大，進行分段施工，采用流水作業(yè)，組織了大量人力、物力。進行了主體交叉作業(yè)。三工期安排：詳見施工進度計劃表。四工期確保方法在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量規(guī)定，合理安排，精心施工，在確保質(zhì)量的前提下，采用以下方法：(1)狠抓重點控制工程和核心工序，對控制工期的工程和工序，應組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工確保工程銜接有序，接口順暢。(2)以網(wǎng)絡(luò)科學組織施工，提高時空運用率，推動整體平行、交叉作業(yè)，最大程度地縮短工期，提高工效。(3)主動采用多個新技術(shù)、新工藝，提高機械化程度，提高工效。（4)多個材料確保及時充足供應，多個周轉(zhuǎn)材料儲藏充足，多個機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，確保施丁在最優(yōu)狀態(tài)下進行。(5)加強構(gòu)造施工與場地平整的施工協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，確保工期。第七章工程質(zhì)量確保方法一質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)計劃目的本工程質(zhì)量必須達成合格原則，為此，通過認真分析和研究，擬定以下創(chuàng)優(yōu)計劃：1、規(guī)定公司上下重視工程質(zhì)量，各級領(lǐng)導必須親自抓，職能部門必須進一步基層管理，職工群眾必須搞好質(zhì)量，形成齊抓共管質(zhì)量大好局面；2、集中項目部人員組織培訓，結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)規(guī)定來提高職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)；3、對于重點項目，如模板制作安裝，鋼筋制作安裝，特別是鋼筋焊接，砼的配制，澆灌、振搗等組織短期培訓；明確質(zhì)量原則和操作規(guī)定，結(jié)合技術(shù)交底作必要的操作實習。4、質(zhì)量確保資料創(chuàng)優(yōu)目的：齊全真實并符合規(guī)定；二質(zhì)量確保體系現(xiàn)場質(zhì)量管理體系圖以下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人工程部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營計劃部劃部物資設(shè)備部辦公室各施工班組三建立健全質(zhì)量管理制度：1、結(jié)合質(zhì)量管理體系，做到制度化，規(guī)范化和經(jīng)?；?。堅持原則，嚴格原則，道道檢查，層層把關(guān)，確保創(chuàng)優(yōu)目錄的實現(xiàn)。2、3、堅持工序自檢制，上道工序不合格的，下道工序不予施工，做到上道工序保下道工序。4、專職質(zhì)檢員嚴格把好分項工程質(zhì)量關(guān)，達不到規(guī)定的果斷拆倒重來，確保分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)。5、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組嚴格把好分部工程質(zhì)量關(guān)，加強對分項工程質(zhì)量的控制，以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，確保分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)。6、檔案資料員嚴格按“原則”和檔案規(guī)定與施工同時收集、填寫，整頓好施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量確保、工程質(zhì)量檢查評定大部分資料。必須齊全、真實、符合規(guī)定。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組平時抽查，分部評定時分部分項核查，單位工程評定時全部核查。第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法一安全目的本標段安全生產(chǎn)目的，實現(xiàn)“五無”、“兩控制”?！拔鍩o”即實現(xiàn)無人身傷亡事故；無重大行車事故；無重大交通責任事故；無火災事故；無壓力容器及鍋爐爆炸事故。“兩控制”即：職工重傷頻率控制在0.6‰下列；輕傷負傷頻率控制在1.2‰下列。二安全確保的組織機構(gòu)（詳見下圖）項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人專業(yè)項目部經(jīng)理安全質(zhì)檢工程師專業(yè)項目部總工公司安全質(zhì)量檢查班組安全質(zhì)量檢查三安全確保體系安全確保體系詳見“安全確保組織機構(gòu)圖”四施工安全方法(1)建立安全確保體系，健全各級各部門生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和涉及獎罰方法在內(nèi)的確保方法。(2)嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。(3)施工組織設(shè)計及作業(yè)方案應有針對性的安全技術(shù)方法，對每個分項工程應進行全方面的有針對性的安全技術(shù)交底，受交底人推行簽字手續(xù)。(4)特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。(5)建立定時安全檢查制度。對查出的隱患應及時整治，做到定人、定時間、定方法。安全檢查應有統(tǒng)計。(6)現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴安全帽、護目鏡、穿工作服和勞保鞋。五施工用電安全防護方法(a)非電工不得亂拉線，過路電纜應采用安全防護，采用套管包好。(b)臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定時檢查制度并將檢查、檢查統(tǒng)計存檔備案。(c)使用手持電開工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應完好。六施工機械安全防護方法(1)施工現(xiàn)場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢統(tǒng)計。(2)加強對司機的安全教育。(3)機械設(shè)備由專人持證上崗操作，其別人員不得使用。七消防保衛(wèi)方法(1)晝夜有值班人員，并統(tǒng)計值班日志。(2)臨建符合防火規(guī)定，并設(shè)有消火栓，確保道路的暢通無阻。(3)施工材料的寄存及保管應符合防火安全規(guī)定，庫房應用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨寄存，保持通風。第九章確保文明施工和環(huán)保的技術(shù)組織方法我們在工程質(zhì)量必須達成合格等級的同時，將本著美化現(xiàn)場環(huán)境，提高公司出名度，樹立公司形象的方針。為此我們按公司有關(guān)文明施工規(guī)定及市綜合考核文明樣板工地原則，建設(shè)文明、清潔、規(guī)范的精品施工現(xiàn)場。工地平面布置執(zhí)行上級主管部門建設(shè)工程文明施工原則條例，實現(xiàn)文明施工、環(huán)保工作原則化、規(guī)范化管理。項目部建立文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生、防火安全責任制，貫徹專人專責，并教育施工全體員工自覺恪守。主動主動與城監(jiān)、公司、鄰近居民、派出所開展“共創(chuàng)文明工地”，建設(shè)“愛民、便民、不擾民”工地。一文明施工目的我們將嚴格按本工程招標文獻和有關(guān)部門規(guī)定，按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排，服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的規(guī)定，做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全暢通，地下管線保護、消防、治安等進行原則化工地建設(shè)，并及時解決和減少由施工造成的對周邊環(huán)境的影響，確保本工地達成市文明樣板工地。二現(xiàn)場文明施工管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目辦公室各施工班組文明施工員工程部經(jīng)營科物資設(shè)備部文明辦保衛(wèi)科三文明施工方法及管理制度(a)工地辦公場合保持整潔，無亂堆亂碼現(xiàn)象，無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整潔寄存，辦公設(shè)施完整無損。(b)在現(xiàn)場明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全方法牌、安全統(tǒng)計牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等，施工現(xiàn)場平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，含有科學性，并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場實際狀況進行布置，做到緊湊、合理，便于施工。(c)施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導班子，領(lǐng)導組員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，定時檢測考核，進行獎罰，將場容管理與職工分派有機結(jié)合。四施工用電搭設(shè)管理方法(1)必須嚴格按照施工用電組織設(shè)計內(nèi)容執(zhí)行，并由專職電工負責。(2)在施工現(xiàn)場任何人員不得隨意亂接亂拉。(3)施工現(xiàn)場線路必須采用一機一閘，設(shè)立漏電保護器，并采用三相五線制。(4)生產(chǎn)用電與生活用電必須分開，每設(shè)2個臨時燈應設(shè)一種開關(guān)，并控制在相線上。五環(huán)保方法我公司在施工期間，采用下列方法避免因施工而造成的環(huán)境污染、公眾健康損害、野生動植物破壞、文物破壞。主動配合業(yè)主和本地環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督檢查。恪守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市