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工程質(zhì)量缺陷消缺制度引漢濟(jì)渭工程黃金峽水利樞紐工程質(zhì)量缺陷消缺制度1總則為加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量缺陷管理,規(guī)范施工中質(zhì)量缺陷管理工作的管理職能、管理內(nèi)容和要求特制定本制度,工程質(zhì)量缺陷管理實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三組管理,各級(jí)管理與工作人員“責(zé)、權(quán)”分明,做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”,和“責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)督到位”。同時(shí)建立、健全質(zhì)量缺陷管理的全過程管理機(jī)制。即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)、考核,形成閉環(huán)管理。2范圍本制度適用于中電建建筑集團(tuán)有限公司引漢濟(jì)渭工程黃金峽樞紐砂石混凝土系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行工程項(xiàng)目經(jīng)理部的所有人員。3工作內(nèi)容與要求工作職責(zé)各班組檢查施工過程中的質(zhì)量情況,并及時(shí)保質(zhì)保量的消除施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。實(shí)施細(xì)則班組根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和施工情況,定出施工質(zhì)量的第一、第二負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工時(shí)的巡檢工作。施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人離開工地時(shí),工作交由施工質(zhì)量第二負(fù)責(zé)人,當(dāng)施工質(zhì)量第一、二負(fù)責(zé)人同時(shí)離開工地時(shí),班組指定施工質(zhì)量臨時(shí)負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行工作的交接。施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查施工過程中的缺陷記錄單。項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及班組負(fù)責(zé)人每天應(yīng)查閱施工質(zhì)量缺陷記錄單,安排班組人員處理缺陷,并對(duì)暫時(shí)無法處理的缺陷簽置意見和安排完成時(shí)間。項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)瞎發(fā)的缺陷通知單填寫內(nèi)容不屬實(shí),應(yīng)會(huì)同有關(guān)施工人員或發(fā)現(xiàn)人到施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、檢查,由施工人員或發(fā)現(xiàn)人簽字后缺陷通知單才能報(bào)廢。班組有誤時(shí),應(yīng)向施工人員或發(fā)現(xiàn)人解釋,建議重新填寫。如施工質(zhì)量缺陷需多個(gè)班組配合才能處理時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)處理。施工質(zhì)量缺陷處理應(yīng)堅(jiān)持"小缺陷不過天,大缺陷抓到底"的原則,當(dāng)日缺陷當(dāng)日消除,對(duì)不及時(shí)處理將影響施工質(zhì)量安全、明顯影響性的缺陷,施工人員隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)通知項(xiàng)目部技術(shù)人員處理。4施工質(zhì)量缺陷分類一類缺陷:施工過程中造成的重傷3人以上或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的質(zhì)量事故。二類缺陷:施工過程中造成的重傷2人以下或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上10萬元以下的質(zhì)量事故。三類缺陷:施工過程中造成的經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的質(zhì)量事故。5施工質(zhì)量缺陷管理

施工質(zhì)量缺陷管理流程圖見下表。一類缺陷二類缺陷三類缺缺陷分類一類缺陷二類缺陷三類缺缺陷分類施工人員人員檢杳發(fā)質(zhì)檢人員巡杳發(fā)現(xiàn)的參數(shù)分析、施工分\析、安仝分析確定的—缺陷來源缺陷來源缺陷登錄施工人員通知質(zhì)檢人員查施工中可處理缺陷進(jìn)行—類缺陷班組、項(xiàng)目二類缺陷班組、項(xiàng)目■F施工中不能:處理的缺施工人員通知質(zhì)檢人員查施工中可處理缺陷進(jìn)行—類缺陷班組、項(xiàng)目二類缺陷班組、項(xiàng)目■F施工中不能:處理的

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