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第第頁(yè)高校非學(xué)歷繼續(xù)教育論文一、高校發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育的機(jī)遇分析
(一)推進(jìn)高等教育改革賦予新的內(nèi)涵
檢視傳統(tǒng)理念,對(duì)高等教育乃至整個(gè)教育的理解一直存在著狹隘性,學(xué)歷觀念始終根深蒂固“,教育僅限正規(guī)教育”的認(rèn)識(shí)一直如影隨形,成為制約教育思想解放的觀念桎梏。值得欣慰的是,全社會(huì)正在意識(shí)到這一危險(xiǎn)傾向。就個(gè)體而言,持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、“活到老、學(xué)到老”等觀念已經(jīng)深入人心,越來(lái)越多的人意識(shí)到繼續(xù)教育對(duì)個(gè)人全面發(fā)展的作用;從國(guó)家層面來(lái)看,已經(jīng)將發(fā)展繼續(xù)教育置于戰(zhàn)略地位,特別是“高教三十條”提出要“加快發(fā)展繼續(xù)教育,推進(jìn)高校繼續(xù)教育綜合改革,引導(dǎo)高校面向行業(yè)和區(qū)域舉辦高質(zhì)量學(xué)歷和非學(xué)歷繼續(xù)教育”。這些改革,無(wú)疑賦予了高校非學(xué)歷繼續(xù)教育發(fā)展新的內(nèi)涵。
(二)深化高校服務(wù)職能增添新的動(dòng)力
就實(shí)踐層面看,高校利用充沛的教育資源優(yōu)勢(shì),為社會(huì)提供多層次、多形式的非學(xué)歷繼續(xù)教育,既承擔(dān)了義不容辭的社會(huì)責(zé)任,也為高校發(fā)展注入了新的活力。1869年,哈佛大學(xué)率先設(shè)立夏季學(xué)校,服務(wù)社會(huì)遂成為美國(guó)大學(xué)的一項(xiàng)重要職能;2002年,清華大學(xué)淡出國(guó)內(nèi)學(xué)歷繼續(xù)教育市場(chǎng),大力拓展非學(xué)歷繼續(xù)教育,提出“全力鑄造中國(guó)繼續(xù)教育第一品牌”的戰(zhàn)略理念,成為高校非學(xué)歷繼續(xù)教育發(fā)展的領(lǐng)跑者。發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育日漸成為高校服務(wù)社會(huì)的重要平臺(tái),成為高校聯(lián)系社會(huì)的“觸角”,反過(guò)來(lái),服務(wù)社會(huì)過(guò)程中取得的綜合效益也為發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育增添了新的活力。
二、高校發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育的策略
(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,理順管理體制
理念是認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)和邏輯起點(diǎn),要站在高等教育觀念創(chuàng)新的高度,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。第一,提高認(rèn)識(shí)。學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育統(tǒng)一于高校繼續(xù)教育的制度框架之內(nèi),兩者是互補(bǔ)關(guān)系。隨著學(xué)歷繼續(xù)教育補(bǔ)償功能的弱化,非學(xué)歷繼續(xù)教育將成為繼續(xù)教育的核心。第二,精準(zhǔn)定位。非學(xué)歷繼續(xù)教育是高校根據(jù)社會(huì)需求,利用富余教學(xué)資源推出的一種有償教育,是與市場(chǎng)契合緊密的新型教育形式,要根據(jù)非學(xué)歷教育的基本特點(diǎn)和規(guī)律來(lái)制定定發(fā)展規(guī)劃。第三,把握機(jī)遇??缛胄率兰o(jì)后,國(guó)家對(duì)繼續(xù)教育發(fā)展給予了前所未有的關(guān)注,尤其是《綱要》從頂層設(shè)計(jì)角度切入,將繼續(xù)教育單列專章予以統(tǒng)籌規(guī)劃,極大地提升了繼續(xù)教育的地位,拓展了繼續(xù)教育的發(fā)展空間,也為高校非學(xué)歷繼續(xù)教育的發(fā)展帶來(lái)了廣闊的機(jī)遇。解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題后,還必須突破管理體制的約束。在高校內(nèi)部,部分二級(jí)辦學(xué)單位以營(yíng)利為目的,在招生宣傳、收費(fèi)管理、教學(xué)實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)控等方面缺乏有效監(jiān)控,出現(xiàn)了各自為政、良莠不齊的狀況。有些辦班單位只顧眼前利益,把關(guān)不嚴(yán),無(wú)法保證培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)學(xué)校的聲譽(yù)造成了損害。因此,有必要對(duì)非學(xué)歷繼續(xù)教育實(shí)行統(tǒng)一管理,由高校繼續(xù)教育學(xué)院(或成人教育學(xué)院)代表學(xué)校扎口管理,在辦學(xué)行為監(jiān)管、教學(xué)組織實(shí)施、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等方面全程參與,有效避免多元主體“唯利是圖”的短視行為。
(二)引入市場(chǎng)機(jī)制,提升辦學(xué)活力
實(shí)踐表明,引入市場(chǎng)機(jī)制辦學(xué),拓展了高校非學(xué)歷繼續(xù)教育的渠道,豐富了高校繼續(xù)教育的內(nèi)涵,也提升了自身的辦學(xué)活力。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制提升辦學(xué)活力,必須把握兩大要素:
1.緊貼市場(chǎng)需求設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目。
沒(méi)有需求就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有效益。市場(chǎng)需求是發(fā)展高校非學(xué)歷繼續(xù)教育的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”,必須建立起市場(chǎng)需求導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)機(jī)制,根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最新態(tài)勢(shì),創(chuàng)設(shè)切合市場(chǎng)需要的周期短、見(jiàn)效快、應(yīng)用性強(qiáng)的教育培訓(xùn)項(xiàng)目。如根據(jù)WTO規(guī)則,入世以后我國(guó)至少需要30萬(wàn)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,目前僅有5~6萬(wàn)人具備這一資格,這就產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng)需求,可以成為高校教育培訓(xùn)的目標(biāo)指向。
2.按照市場(chǎng)實(shí)績(jī)健全激勵(lì)機(jī)制。
高校非學(xué)歷繼續(xù)教育作為一種市場(chǎng)化辦學(xué)形式,市場(chǎng)是配置這一教育資源的主體,在這一領(lǐng)域落實(shí)按市場(chǎng)實(shí)績(jī)進(jìn)行激勵(lì)的相應(yīng)靈活的財(cái)務(wù)政策,具有一定的合理性。高校可對(duì)各舉辦單位采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持“誰(shuí)引進(jìn)項(xiàng)目,誰(shuí)受益”“誰(shuí)舉辦項(xiàng)目,誰(shuí)受益”原則,通過(guò)利用經(jīng)濟(jì)杠桿去調(diào)節(jié)和推動(dòng)舉辦單位的辦學(xué)積極性,激發(fā)其開發(fā)更多更好的教育培訓(xùn)市場(chǎng)項(xiàng)目,將這項(xiàng)工作做強(qiáng)做大。
(三)堅(jiān)持質(zhì)量戰(zhàn)略,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
質(zhì)量是教育培訓(xùn)活動(dòng)的生命線。目前,高校非學(xué)歷繼續(xù)教育在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)層次以及培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)方面的發(fā)展滯后,2009年的“培訓(xùn)門”事件充分暴露了這一問(wèn)題。高校應(yīng)在堅(jiān)持質(zhì)量的前提下,促進(jìn)非學(xué)歷繼續(xù)教育的內(nèi)涵發(fā)展。
1.目標(biāo)定位起點(diǎn)要高。
緊密圍繞落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,將非學(xué)歷繼續(xù)教育的目標(biāo)聚焦于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)、結(jié)構(gòu)提出的新要求,圍繞提高崗位適應(yīng)能力,提升創(chuàng)新發(fā)展能力而開展職業(yè)資格培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、大學(xué)后繼續(xù)教育、企業(yè)“訂單式”培訓(xùn)、新知識(shí)、新理論更新培訓(xùn)等項(xiàng)目,增強(qiáng)非學(xué)歷繼續(xù)教育發(fā)展的時(shí)代性、應(yīng)用性、職業(yè)導(dǎo)向性。項(xiàng)目的層次定位起點(diǎn)要高,鼓勵(lì)開展中、高層次的培訓(xùn)項(xiàng)目,避免效益不高的低層次培訓(xùn)對(duì)有限資源的占用,建立起由高校、合作單位、受訓(xùn)學(xué)員共同參與的質(zhì)量評(píng)估制度,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
2.品牌建設(shè)特色要明。
品牌建設(shè)是提升高校非學(xué)歷繼續(xù)教育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措之一。目前,教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出兩極分化態(tài)勢(shì),新東方等大公司成為各自培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)標(biāo)桿,許多中小公司因缺乏品牌特色而遭到市場(chǎng)淘汰??梢?jiàn),品牌特色將成為高校非學(xué)歷繼續(xù)教育未來(lái)生存和競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。打造品牌,彰顯特色,是贏得市場(chǎng)的必由之路。高校要充分利用師資力量、學(xué)科專業(yè)、科研資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì)或某一優(yōu)勢(shì),致力于打造本校特色的非學(xué)歷品牌項(xiàng)目,贏取市場(chǎng)口碑,贏得社會(huì)生源。
3.師資隊(duì)伍建設(shè)要精。
師資隊(duì)伍是提升高校非學(xué)歷繼續(xù)教育質(zhì)量的核心要素之一。高校必須在師資隊(duì)伍建設(shè)上下力氣,花工夫,努力建設(shè)一支精干高效、結(jié)構(gòu)合理、水平高超的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)。要鼓勵(lì)教師根據(jù)非學(xué)歷培訓(xùn)的特點(diǎn)創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容,提倡開展參與式、探究式、討論式、啟發(fā)式等教學(xué)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)效性;實(shí)行“門戶開放”政策,聘請(qǐng)校外具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家名師、技術(shù)能手、政府官員等生產(chǎn)、管理、建設(shè)一線人員作為外聘師資,確保培訓(xùn)內(nèi)容緊貼社會(huì)需求和社會(huì)發(fā)展。
(四)集聚社會(huì)資源,夯實(shí)發(fā)展基底
知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的不斷演進(jìn),持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為常態(tài)。普通高校要抓住機(jī)遇,果斷實(shí)行協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,廣泛集聚社會(huì)資源,共建協(xié)作平臺(tái)以夯實(shí)發(fā)展基底。
1.深化政府合作項(xiàng)目。
政府要履行其職能,離不開大學(xué)的人才和智力支持;大學(xué)的發(fā)展主要依靠政府保障和社會(huì)支持,大學(xué)與政府之間存在著不可分割的聯(lián)系。當(dāng)前,政府已經(jīng)成為教育培訓(xùn)市場(chǎng)的大客戶?!陡刹拷逃嘤?xùn)工作條例(試行)》要求干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況參加相應(yīng)的教育培訓(xùn);《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出要“開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn),實(shí)施黨政人才素質(zhì)能力提升工程”。高校要利用好這一機(jī)遇,積極響應(yīng)政府號(hào)召,主動(dòng)落實(shí)政府培訓(xùn)項(xiàng)目,力爭(zhēng)成為政府的繼續(xù)教育基地。
2.推進(jìn)與行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展。
《綱要》明確提出要“推進(jìn)校企合作制度化”及“推進(jìn)產(chǎn)學(xué)用結(jié)合”,引導(dǎo)高校深化與行業(yè)、企業(yè)的結(jié)合,探索發(fā)展非學(xué)歷繼續(xù)教育的創(chuàng)新模式。高校要根據(jù)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展需求,結(jié)合非學(xué)歷繼續(xù)教育“短平快”的特點(diǎn)量身定制適合它們特點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,為開發(fā)企業(yè)、行業(yè)人力資源服務(wù)。因此,高校要主動(dòng)深入企業(yè)內(nèi)部,圍繞企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理創(chuàng)新、技術(shù)革新開展非學(xué)歷培訓(xùn),自覺(jué)履行“企業(yè)大學(xué)”的責(zé)任;要強(qiáng)化與行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系,借助其專業(yè)化資源和業(yè)內(nèi)權(quán)威,大力開展各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),為社會(huì)成員轉(zhuǎn)崗、換崗服務(wù)。
3.建立校際繼續(xù)教育合作聯(lián)盟。
“大學(xué)是一個(gè)知識(shí)共同體,知識(shí)的無(wú)限性與大學(xué)機(jī)構(gòu)職能的有限性決定了單個(gè)大學(xué)難以系統(tǒng)、全面地完成知識(shí)的傳承、創(chuàng)新和傳播,只有大學(xué)之間的協(xié)作才能較好地完成自身的使命?!泵恳凰咝6加凶陨淼霓k學(xué)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,清華大學(xué)、北京大學(xué)的EDP(高級(jí)管理人員培訓(xùn))項(xiàng)目
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