2021年05月29日二級注冊建造師建設(shè)工程施工管理真題及答案

Print2021年05月29日二級注冊建造師建設(shè)工程施工管理真題及答案一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)1、下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是______。

A．投資方的項目管理

B．開發(fā)方的項目管理

C．分包方的項目管理

D．供貨方的項目管理

2、影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是______。

A．組織

B．資源

C．方法

D．工具

3、項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的______。

A．各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

B．各部門的職責(zé)分工

C．各參與方之間的關(guān)系

D．所有工作任務(wù)

4、能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是______。

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．項目結(jié)構(gòu)圖

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖

5、根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃前應(yīng)完成的工作是______。

A．施工總平面圖設(shè)計

B．編制資源需求量計劃

C．編制施工準(zhǔn)備工作計劃

D．?dāng)M訂施工方案

6、在項目管理中，定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標(biāo)控制中的______。

A．事前控制

B．動態(tài)控制

C．事后控制

D．專項控制

7、在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是______。

A．工程概算

B．工程預(yù)算

C．投標(biāo)報價

D．施工成本規(guī)劃值

8、下列關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是______。

A．取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理

B．建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C．施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

D．建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

9、某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于______。

A．組織風(fēng)險

B．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

C．工程環(huán)境風(fēng)險

D．技術(shù)風(fēng)險

10、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工，給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由______承擔(dān)。

A．建設(shè)單位

B．空調(diào)供應(yīng)商

C．乙施工單位

D．甲和乙施工單位

11、下列關(guān)于工程索賠的說法，正確的是______。

A．承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出索賠

B．非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出索賠

C．承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠

D．承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發(fā)包人提出索賠

12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，未及時要求施工單位整改，則建設(shè)行政主管部門一般采取的處罰是______。

A．降低資質(zhì)等級

B．停業(yè)整頓

C．限期改正

D．處10萬元以上30萬元以下的罰款

13、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》的規(guī)定，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后，應(yīng)在______小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門以及有關(guān)部門報告。

A．2

B．3

C．1

D．6

14、某招標(biāo)工程采用單價合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算結(jié)果不一致時，正確的做法是______。

A．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

B．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

C．同時調(diào)整單價和總價

D．以市場價為依據(jù)調(diào)整單價

15、下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃類型的說法，正確的是______。

A．項目施工總進(jìn)度計劃是企業(yè)計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃是項目計劃

B．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃屬于不同項目參與方

C．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)

D．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃是相同系統(tǒng)的計劃

16、將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的責(zé)任主體是______。

A．建設(shè)單位

B．施工單位

C．監(jiān)理單位

D．質(zhì)量檢測單位

17、下列建設(shè)工程定額中，分項最細(xì)、子目最多的定額是______。

A．施工定額

B．費(fèi)用定額

C．概算定額

D．預(yù)算定額

18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后______天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報告。

A．7

B．28

C．14

D．21

19、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號的說法，正確的是______。

A．起點節(jié)點的編號為0

B．每一個節(jié)點都必須編號

C．箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號

D．各節(jié)點應(yīng)連續(xù)編號

20、下列關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是______。

A．提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日

B．標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)

C．投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限

D．投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)

21、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數(shù)如下圖所示(時間單位：天)，此兩項工作的間隔時間(LAGi,j)是______天。

相鄰兩工作的部分時間參數(shù)

A．0

B．1

C．2

D．3

22、某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.60億元，某投標(biāo)人報價為1.55億元，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億元的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮動率為______。

A．9.375%

B．3.125%

C．9.355%

D．9.677%

23、下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是______。

A．編制成本控制計劃，確定合理的工作流程

B．確定合理的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

C．對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范對策

D．選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式

24、下列建筑安裝工程費(fèi)用項目中，在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費(fèi)用的是______。

A．企業(yè)管理費(fèi)

B．社會保險費(fèi)

C．機(jī)械使用費(fèi)

D．其他項目費(fèi)

25、下列關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用中暫列金額的說法，正確的是______。

A．已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用

B．暫列金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價的材料采購

C．暫列金額不得用于施工中可能發(fā)生的現(xiàn)場簽證費(fèi)用

D．發(fā)包人按照合同約定做出支付后，如有剩余，歸發(fā)包人所有

26、發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發(fā)承包模式屬于______。

A．施工總承包

B．平行發(fā)承包

C．施工總承包管理

D．設(shè)計施工總承包

27、下列關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的說法，正確的是______。

A．機(jī)械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)性，其次是適應(yīng)性和可靠性

B．機(jī)械設(shè)備選擇主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)

C．機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，可根據(jù)工作需要操作同類機(jī)械

D．要明確機(jī)械操作人員的崗位職責(zé)，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

28、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是______。

A．一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有幾條關(guān)鍵線路

B．在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路始終不會改變

C．關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路

D．關(guān)鍵線路上的工作總時差為0

29、某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差，從偏差產(chǎn)生原因來看屬于______。

A．設(shè)計原因

B．施工原因

C．業(yè)主原因

D．客觀原因

30、編制材料消耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和______。

A．在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及保管過程中不可避免的損耗

B．從供應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場及操作過程中不可避免的廢料和損耗

C．在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗

D．從供應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場過程中不可避免的損耗

31、按造價形成劃分，腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的______。

A．措施項目費(fèi)

B．規(guī)費(fèi)

C．其他項目費(fèi)

D．分部分項工程費(fèi)

32、施工現(xiàn)場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，最適宜的存放方式是______。

A．表面臨時固化

B．入庫密閉

C．搭設(shè)草簾屏障

D．用密目式安全網(wǎng)遮蓋

33、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于______。

A．專項施工方案

B．專項應(yīng)急預(yù)案

C．現(xiàn)場處置方案

D．危大工程預(yù)案

34、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，計算工期是______天。

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

A．8

B．9

C．10

D．11

35、在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系的作用是______。

A．向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求

B．向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足完成工程項目的要求

C．向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求

D．向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力

36、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，因發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)______。

A．由此增加的費(fèi)用，并支付承包人合理的利潤

B．由此加的費(fèi)用，但不包括利潤

C．承包人已訂購但未支付的材料費(fèi)用

D．由此支出的直接成本，不包括管理費(fèi)

37、下列工程質(zhì)量事故中，屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是______。

A．檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故

B．質(zhì)量管理措施落實不力引起的質(zhì)量事故

C．設(shè)備事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故

D．采用了不適宜的施工工藝引起的質(zhì)量事故

38、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運(yùn)行要求的內(nèi)容是______。

A．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

B．持續(xù)改進(jìn)

C．事件、不符合的糾正和預(yù)防

D．績效測量和監(jiān)視

39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是______。

A．監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人

B．監(jiān)理人不能直接向承包人做出修訂合同進(jìn)度計劃的指示

C．監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃

D．實際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批

40、下列項目施工質(zhì)量成本中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是______。

A．編寫施工項目質(zhì)量工作計劃發(fā)生的費(fèi)用

B．根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行的特殊質(zhì)量檢測試驗的費(fèi)用

C．例行的重要工序試驗、檢驗的費(fèi)用

D．為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用

41、下列關(guān)于工程合同價款約定及其內(nèi)容的說法，正確的是______。

A．可以根據(jù)發(fā)包人的補(bǔ)充要求調(diào)整工程造價

B．應(yīng)約定質(zhì)量保證金的總額為工程價款結(jié)算總額的5%

C．對安全文明施工費(fèi)應(yīng)約定支付計劃、使用要求

D．不實行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價簽訂合同

42、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有：①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；②確定項目工作編碼；③編制總進(jìn)度計劃；④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制各層進(jìn)度計劃。正確的工作順序是______。

A．②→①→③→④→⑤

B．②→①→③→⑤→④

C．①→④→②→③→⑤

D．①→④→②→⑤→③

43、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過招標(biāo)項目估算價的______。

A．1%

B．2%

C．3%

D．5%

44、為保證施工質(zhì)量，在項目開工前，應(yīng)由______向分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。

A．施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．施工項目經(jīng)理

D．總監(jiān)理工程師

45、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是______。

A．環(huán)比指數(shù)法

B．構(gòu)成比率法

C．因素分析法

D．差額計算法

46、下列關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是______。

A．可以采用純藍(lán)墨水書寫的文件

B．歸檔圖紙可以使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件

C．根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可分階段分期進(jìn)行

D．利用施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔

47、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識別并評價危險源及風(fēng)險；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；④編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；⑤職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是______。

A．①→②→④→⑤→③

B．①→②→⑤→④→③

C．②→①→④→③→⑤

D．②→①→④→⑤→③

48、下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是______。

A．市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋

B．現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理

C．項目經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人

D．建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運(yùn)

49、施工合同變更是指______由雙方當(dāng)事人依法對合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

A．合同成立以后和工程竣工以前

B．合同成立以后和履行完畢以前

C．工程開工以后和履行完畢以前

D．合同簽字以后和支付完畢以前

50、下列關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是______。

A．對業(yè)主來說，成本加酬金合同風(fēng)險較小

B．需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工

C．采用該合同方式對業(yè)主的投資控制很不利

D．對承包人來說，風(fēng)險比固定總價合同的高，利潤無保證

51、由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以______為準(zhǔn)。

A．供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

B．采購方收貨戳記的日期

C．采購方向承運(yùn)單位提出申請的日期

D．供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

52、特殊施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)______審批后方可執(zhí)行。

A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．項目經(jīng)理

C．監(jiān)理工程師

D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

53、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是______。

A．每行只能容納一項工作

B．可以表示工作的時差

C．可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路

D．可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

54、對建筑材料密度的測定屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的______。

A．目測法

B．試驗法

C．實測法

D．無損檢測法

55、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練______次。

A．1

B．2

C．3

D．4

56、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，存在的繪圖錯誤是______。

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖

A．工作標(biāo)識不一致

B．節(jié)點編號不連續(xù)

C．有多余時間參數(shù)

D．有多個起點節(jié)點

57、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的______。

A．30%

B．40%

C．50%

D．60%

58、采用定額組價法計算分部分項工程的綜合單價時，第一步的工作是______。

A．確定組合定額子目

B．測算人、材、機(jī)消耗量

C．計算定額子目工程量

D．確定人、材、機(jī)單價

59、下列關(guān)于施工圖預(yù)算與施工預(yù)算區(qū)別的說法，正確的是______。

A．施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

B．施工圖預(yù)算只能由造價咨詢機(jī)構(gòu)編制，施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制

C．施工圖預(yù)算和施工預(yù)算都可作為投標(biāo)報價的主要依據(jù)，但施工預(yù)算更為詳細(xì)

D．施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理

60、施工成本管理中，最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是______。

A．科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系

B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性

C．建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)

D．建立成本管理責(zé)任體系

61、下列施工成本計劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是______。

A．責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額

B．責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率

C．設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

D．按子項匯總的計劃總成本指標(biāo)

62、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天，每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。下列關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是______。

A．實際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度

B．實際進(jìn)度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化

C．實際進(jìn)度滯后，但對總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可

D．實際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工

63、下列施工項目相關(guān)的信息中，屬于施工記錄信息的是______。

A．施工合同信息

B．施工日志

C．自然條件信息

D．材料管理信息

64、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是______。

A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B．安全生產(chǎn)檢查制度

C．安全生產(chǎn)許可證制度

D．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

65、下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是______。

A．不利的地質(zhì)條件變化

B．物價上漲

C．承包人的層層轉(zhuǎn)包

D．不可抗力

66、應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗收項目是______。

A．工序

B．分項工程

C．分部工程

D．單位工程

67、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定，造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處，對查實的問題可簽發(fā)______。

A．質(zhì)量問題整改通知單

B．吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單

C．吊銷建造師執(zhí)業(yè)資格證書通知單

D．質(zhì)量問題罰款通知單

68、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》的規(guī)定，循證決策原則要求施工企業(yè)質(zhì)量管理時應(yīng)基于______做出相關(guān)決策。

A．與相關(guān)方的關(guān)系

B．滿足顧客要求

C．功能連貫的過程組成的體系

D．?dāng)?shù)據(jù)和信息的分析和評價

69、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是______。

A．發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容

B．發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤

C．發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料

視頻講解

D．發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤

70、某施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的______。

A．直接隱患與間接隱患并治原則

B．重點處理原則

C．單項隱患綜合處理原則

D．動態(tài)處理原則

二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)71、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓敭a(chǎn)損失的情況有______。

A．工地附近小孩進(jìn)入工地場區(qū)引起的意外傷害

B．施工圍擋倒塌導(dǎo)致過路行人的傷害

C．發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的工傷事故

D．工程施工過程中承包人發(fā)生安全事故

E．政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查時的意外傷害

72、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列工作中，屬于分包人的工作有______。

A．向監(jiān)理人提供進(jìn)度計劃及進(jìn)度統(tǒng)計報表

B．對分包工程進(jìn)行深化設(shè)計、施工、竣工和保修

C．負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

D．向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計

E．直接履行監(jiān)理工程師的工作指令

73、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的有______。

A．估算施工資源投入

B．論證項目進(jìn)度總目標(biāo)

C．調(diào)整施工進(jìn)度計劃

D．編制總進(jìn)度綱要

E．協(xié)調(diào)作業(yè)班組的進(jìn)度

74、根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標(biāo)的組成有______。

A．主要材料

B．輔助材料

C．廢棄材料

D．周轉(zhuǎn)性材料

E．零星材料

75、下列施工合同實施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有______。

A．調(diào)整施工方案

B．調(diào)整人員安排

C．進(jìn)行合同變更

D．調(diào)整工作流程

E．調(diào)整工作計劃

76、根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為______。

A．單項施工組織設(shè)計

B．施工組織總設(shè)計

C．單位工程施工組織設(shè)計

D．危大工程施工組織設(shè)計

E．分部(分項)工程施工組織設(shè)計

77、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，下列關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則編制的說法，正確的有______。

A．危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則

B．所有的分部分項工程均應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則

C．編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計和專項施工方案等

D．編制時間應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前

E．由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批

78、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有______。

A．邊勘查、邊設(shè)計、邊施工

B．違反相關(guān)規(guī)范施工

C．非法承包、偷工減料

D．使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件

E．忽視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故

79、下列關(guān)于單價合同工程計量的說法，正確的有______。

A．招標(biāo)工程量清單缺項的，應(yīng)按承包人履行合同義務(wù)中完成的工程量計量

B．承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計量

C．監(jiān)理工程師計量的工程量應(yīng)等于承包人實際施工量

D．單價合同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計量

E．監(jiān)理人對已完工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測

80、下列施工方進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有______。

A．推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B．健全進(jìn)度控制管理的組織體系

C．選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)

D．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

E．制定并落實加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵政策

81、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差等于其______。

A．完成節(jié)點最早時間減去開始節(jié)點最早時間減去本工作持續(xù)時間

B．與所有緊后工作之間間隔時間的最小值

C．所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

D．最遲開始時間與最早開始時間的差值

E．在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機(jī)動時間

82、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括______。

A．施工現(xiàn)場自然環(huán)境

B．施工質(zhì)量管理環(huán)境

C．施工作業(yè)環(huán)境

D．施工所在地政策環(huán)境

E．施工所在地市場環(huán)境

83、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)行政主管部門在實施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施包括______。

A．要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料

B．依法對違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

C．進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查

D．發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令整改

E．要求被檢查單位隨時停工配合檢查

84、一般情況下，固定總價合同適用的情形有______。

A．搶險、救災(zāi)工程

B．工程內(nèi)容和工程量一時不能明確

C．工程結(jié)構(gòu)簡單，風(fēng)險小

D．工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定

E．工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

85、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有______。

A．對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

B．分析項目實施工作的邏輯關(guān)系

C．確定施工的總體部署

D．確定施工作業(yè)的資源投入

E．確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

86、某施工項目部線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖所示，圖中A、B、C表示不同級別的工作部門，下列關(guān)于下達(dá)工作指令的說法，正確的有______。

某施工項目部線性組織結(jié)構(gòu)

A．部門B2可以對部門C21下達(dá)指令

B．部門A可以對部門B3下達(dá)指令

C．部門A可以對部門C21下達(dá)指令

D．部門B3可以對部門C23下達(dá)指令

E．部門B2可以對部門C23下達(dá)指令

87、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括______。

A．持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

B．生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理文件體系的規(guī)定操作

C．編制詳細(xì)作業(yè)文件

D．監(jiān)測管理體系運(yùn)行的有效性

E．編制質(zhì)量手冊

88、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括______。

A．管理手冊

B．程序文件

C．作業(yè)文件

D．管理方案

E．初始狀態(tài)評審文件

89、下列施工現(xiàn)場的危險源中，屬于第二類危險源的有______。

A．焊工焊接不規(guī)范

B．洞口臨邊缺少防護(hù)

C．機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

D．現(xiàn)場管理措施缺失

E．現(xiàn)場存放燃油

90、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有______。

A．組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱

B．主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書

C．對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理

D．組織或參與評價項目管理績效

E．進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

91、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，發(fā)生下列違法行為時，可以對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%罰款的情形有______。

A．不立即組織事故搶救

B．遲報或者漏報事故

C．謊報或者瞞報事故

D．在事故調(diào)查處理期間擅離職守

E．偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

92、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告時，工程應(yīng)具備的條件有______。

A．已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料

B．已完成合同范圍內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作，并符合合同要求

C．已按監(jiān)理人的要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項工程及缺陷修補(bǔ)工作計劃

D．已按監(jiān)理人的要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補(bǔ)工作清單及施工計劃

E．工程項目的試運(yùn)行完成并形成完整的資料清單

93、施工企業(yè)投標(biāo)報價時，企業(yè)管理費(fèi)的計算基礎(chǔ)可以為______。

A．分部分項工程費(fèi)

B．材料費(fèi)

C．人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計

D．人工費(fèi)

E．規(guī)費(fèi)

94、下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的有______。

A．利用施工組織設(shè)計降低材料的庫存成本

B．確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程

C．加強(qiáng)施工任務(wù)單管理

D．確定施工設(shè)備使用方案

E．編制成本控制工作計劃

95、施工總承包管理模式下，項目各參與方可能存在的合同關(guān)系包括______。

A．監(jiān)理單位與施工總承包管理單位簽訂合同

B．監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同

C．業(yè)主與分包單位直接簽訂合同

D．施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同

E．施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同

答案:

一、單項選擇題

1、C[考點]

施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

[解析]

施工方項目管理的類型：①施工總承包管理方的項目管理；②施工總承包方的項目管理；③分包方的項目管理；④勞務(wù)分包方的項目管理；⑤建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方的項目管理等。2、A[考點]

施工管理的組織。

[解析]

根據(jù)組織論的內(nèi)容，將建設(shè)工程項目視為一個系統(tǒng)，則系統(tǒng)的目標(biāo)決定項目的組織，而組織是影響項目管理目標(biāo)的決定性因素。3、D[考點]

項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用。

[解析]

以樹狀圖形式繪制的項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，同時反映該項目的所有工作任務(wù)組成。項目結(jié)構(gòu)圖中，工作任務(wù)以矩形框表示，工作任務(wù)間的連接用連線表示。4、A[考點]

組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。

[解析]

組織系統(tǒng)中，各工作部門之間的指令關(guān)系可通過組織結(jié)構(gòu)圖反映。組織結(jié)構(gòu)圖中，工作部門以矩形框表示，工作部門間的指令關(guān)系用單向箭線表示。5、D[考點]

施工組織設(shè)計的編制方法。

[解析]

施工組織總設(shè)計的編制程序：①收集和熟悉編制所需的有關(guān)圖紙和資料，對項目特點和施工條件進(jìn)行調(diào)查研究；②對主要工種工程的工程量進(jìn)行計算；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃；⑧施工總平面圖設(shè)計；⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、B[考點]

項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法。

[解析]

項目實施過程中，定期比較項目目標(biāo)的計劃值和實際值，若發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離則采取糾偏措施，這是項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心工作。7、D[考點]

動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。

[解析]

從工程建設(shè)階段的角度分析施工成本的計劃值和實際值的定量比較，工程合同價在前，施工成本規(guī)劃值在后，故相對于工程合同價，施工成本規(guī)劃值為相對的實際值。8、C[考點]

施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。

[解析]

取得建造師注冊證書的人的實際工作崗位由企業(yè)視具體情況而定。選項A錯誤。建造師是專業(yè)人士的名稱，項目經(jīng)理是管理崗位。選項B錯誤。建造師執(zhí)業(yè)資格制度和施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制均應(yīng)落實，不可相互替代。選項D錯誤。9、A[考點]

施工風(fēng)險的類型。

[解析]

施工組織風(fēng)險主要包括：①承包商管理人員(含安全管理人員)的知識、經(jīng)驗和能力；②機(jī)械操縱工人的知識、經(jīng)驗和能力；③一般技術(shù)工人的知識、經(jīng)驗和能力；④組織的損失控制能力。10、D[考點]

施工質(zhì)量控制的特點與責(zé)任。

[解析]

總承包單位依法將建設(shè)工程分包的，分包單位應(yīng)當(dāng)就分包工程質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位就分包工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。11、C[考點]

施工合同索賠的程序。

[解析]

承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠，同時也可針對對方的索賠進(jìn)行反索賠。12、C[考點]

建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。

[解析]

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：①未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的；②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。13、C[考點]

施工質(zhì)量事故的處理。

[解析]

工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門以及有關(guān)部門報告。14、A[考點]

單價合同。

[解析]

單價合同最顯著的特點是單價優(yōu)先。當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。15、C[考點]

施工進(jìn)度計劃的類型。

[解析]

施工總進(jìn)度方案和單位工程施工進(jìn)度計劃均屬于項目進(jìn)度計劃。選項A錯誤。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃均屬于施工方的計劃。選項B錯誤。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃都屬于施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃。選項C正確。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于企業(yè)計劃的范疇，工程項目進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇，故屬于不相同系統(tǒng)的計劃。選項D錯誤。16、A[考點]

施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施。

[解析]

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對分部工程的監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在驗收合格后3天內(nèi)將建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位各方簽字的質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。17、A[考點]

建設(shè)工程定額的分類。

[解析]

施工定額是施工企業(yè)為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)施工成本管理而制定的定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，其分項最細(xì)、定額子目最多，由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班使用定額組成。18、B[考點]

施工合同索賠的程序。

[解析]

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報告。19、B[考點]

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。

[解析]

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，每一項工作均可以用兩個序號表示，同時該兩個序號只能表示唯一一項工作，故每一個節(jié)點都必須編號，且不得重復(fù)編號。20、D[考點]

施工招標(biāo)與投標(biāo)。

[解析]

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時，應(yīng)按投標(biāo)人須知前附表現(xiàn)定的金額、擔(dān)保形式和第八章“投標(biāo)文件格式”規(guī)定的投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)文件的組成部分。選項A錯誤。標(biāo)書的提交應(yīng)按招標(biāo)人的要求和標(biāo)準(zhǔn)。選項B錯誤。根據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法律規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。選項C說法不嚴(yán)謹(jǐn)，建議不選。21、B[考點]

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。

[解析]

單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩工作間的間隔時間=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間，故LAGi,j=14-13=1(天)。22、A[考點]

工程變更價款的確定。

[解析]

招標(biāo)工程的報價浮動率=(1-中標(biāo)價/招標(biāo)控制價)×100%=(1-1.45/1.60)×100%=9.375%。23、A[考點]

施工成本管理的措施。

[解析]

施工成本管理的組織措施：①實行施工成本項目經(jīng)理責(zé)任制，落實成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確成本管理任務(wù)和職能分工等；②編制成本控制計劃，確定合理的工作流程；③科學(xué)管理、完善體制和規(guī)章制度；④優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，合理使用和管理，控制實際成本支出；⑤加強(qiáng)施工任務(wù)單管理和施工定額管理；⑥加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工、機(jī)械利用率損失、物料積壓等。選項B屬于技術(shù)措施。選項C屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項D屬于合同措施。24、B[考點]

建筑安裝工程費(fèi)用計算。

[解析]

投標(biāo)人投標(biāo)報價時，安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金均不得作為競爭性費(fèi)用，且必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算。社會保險費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。25、D[考點]

合同價款調(diào)整。

[解析]

暫列金額的用途：①簽訂合同時未確定或不可預(yù)見的材料、設(shè)備、服務(wù)的采購；②約定范圍內(nèi)的合同價款調(diào)整、索賠及現(xiàn)場簽證；③施工過程中的工程變更等。暫列金額由發(fā)包人掌握并使用，如有剩余，歸發(fā)包人所有。26、B[考點]

施工發(fā)承包的主要類型。

[解析]

將建設(shè)工程項目按一定原則分解(如按標(biāo)段分解)后，將其分別發(fā)包給不同的施工單位，發(fā)包人分別與各施工單位簽訂施工承包合同的施工發(fā)承包模式為平行發(fā)承包。27、D[考點]

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。

[解析]

機(jī)械設(shè)備選型的原則：生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、使用安全、操作方便。選項A錯誤。選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)是其主要性能參數(shù)。選項B錯誤。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”和“持證上崗”的原則，不得隨意更換操作機(jī)械。選項C錯誤。28、A[考點]

關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差。

[解析]

網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路可能發(fā)生改變。選項B錯誤。關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。選項C錯誤。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作為關(guān)鍵工作，但關(guān)鍵線路上的工作總時差不一定為0。選項D錯誤。29、D[考點]

施工成本控制的方法。

[解析]

導(dǎo)致費(fèi)用偏差產(chǎn)生的客觀原因：①自然因素；②基礎(chǔ)處理；③社會原因；④法律法規(guī)政策變化等。30、C[考點]

材料消耗定額的編制。

[解析]

編制材料消耗定額時，除材料凈用量外，材料消耗量還包括在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗。31、A[考點]

建筑安裝工程費(fèi)用項目組成。

[解析]

措施項目費(fèi)包括腳手架工程費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)等。32、B[考點]

施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求。

[解析]

施工現(xiàn)場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)入庫密閉存放或覆蓋存放。若臨時室外露天存放，必須下墊上蓋，并采取防揚(yáng)塵措施。33、B[考點]

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。

[解析]

針對基坑開挖、腳手架搭設(shè)與拆除等具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案稱為專項應(yīng)急預(yù)案。34、C[考點]

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。

[解析]

題圖中，關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑤→⑥，計算工期=3+5+2=10(天)。35、D[考點]

工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行。

[解析]

在合同環(huán)境中，施工單位施工質(zhì)量保證體系的作用是向業(yè)主證明其具有足夠的管理和技術(shù)上的能力。36、A[考點]

合同解除的價款結(jié)算與支付。

[解析]

發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并支付承包人合理的利潤。37、D[考點]

工程質(zhì)量事故分類。

[解析]

技術(shù)原因引起的質(zhì)量事故是指在工程實施中，由于工程設(shè)計、施工在技術(shù)上的失誤而造成的事故，包括結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤、采用不適宜的施工工藝或方法、地質(zhì)情況估計錯誤等。A、B兩項屬于管理原因引起的質(zhì)量事故。選項C屬于其他原因引起的質(zhì)量事故。38、A[考點]

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

[解析]

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的規(guī)定，職業(yè)健康安全管理體系的總體結(jié)構(gòu)中，運(yùn)行的內(nèi)容包括運(yùn)行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)兩方面內(nèi)容。39、D[考點]

施工承包合同的主要內(nèi)容。

[解析]

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，無論何種原因造成工程的實際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報監(jiān)理人審批。40、B[考點]

工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行。

[解析]

根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行的特殊質(zhì)量檢測試驗的費(fèi)用，即依據(jù)合同要求向顧客提供質(zhì)量證明所需的客觀證據(jù)所耗費(fèi)的費(fèi)用，其性質(zhì)屬于外部質(zhì)量保證成本。除此之外，采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及試驗檢測評定等耗費(fèi)的費(fèi)用，也屬于外部質(zhì)量保證成本。A、C、D三項屬于運(yùn)行質(zhì)量成本。41、C[考點]

合同價款的約定。

[解析]

工程造價的調(diào)整應(yīng)按照合同專用條款的約定進(jìn)行。選項A錯誤。質(zhì)量保證金的總額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。選項C錯誤。不實行招標(biāo)的工程，其合同價款應(yīng)由發(fā)承包雙方在合同中約定。選項D錯誤。42、D[考點]

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)。

[解析]

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：調(diào)查研究和收集資料一進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析→進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→確定項目的工作編碼→編制各層(各級)進(jìn)度計劃→協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃→若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整→若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。43、B[考點]

工程擔(dān)保。

[解析]

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。44、B[考點]

施工過程的質(zhì)量控制。

[解析]

為保證施工質(zhì)量，在項目開工前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。45、A[考點]

施工成本分析的方法。

[解析]

對比同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值，并計算其比率的動態(tài)比率法，可以用來分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度。環(huán)比指數(shù)法和基期指數(shù)法是動態(tài)比率的兩種計算方法。46、C[考點]

施工文件的歸檔。

[解析]

歸檔工程文件應(yīng)使用碳素墨水、藍(lán)黑墨水等耐久性強(qiáng)的書寫材料書寫，不得使用紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、鉛筆等書寫。選項A錯誤。竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖，若采用計算機(jī)出圖，出圖必須清晰，且不得使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件。選項B錯誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。選項D錯誤。47、D[考點]

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和要求。

[解析]

工程施工職業(yè)健康安全管理工作的程序：識別并評價危險源及風(fēng)險→確定職業(yè)健康安全目標(biāo)→編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃→職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證→持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。48、B[考點]

施工現(xiàn)場文明施工的要求。

[解析]

市區(qū)主要路段應(yīng)設(shè)置高度不低于2.5m的封閉圍擋。選項A錯誤。項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。選項C錯誤。建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)分類集中堆放，并及時清運(yùn)。選項D錯誤。49、B[考點]

施工合同變更管理。

[解析]

施工合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前，由雙方當(dāng)事人依法對合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。50、C[考點]

成本加酬金合同。

[解析]

對業(yè)主來說，成本加酬金合同風(fēng)險較大。選項A錯誤。采用成本加酬金合同可通過分段招標(biāo)和施工縮短工期，并不需要等待所有施工圖完成。選項B錯誤。對承包人來說，采用成本加酬金合同的風(fēng)險比固定總價合同的低，利潤有一定保證。選項D錯誤。51、A[考點]

物資采購合同的主要內(nèi)容。

[解析]

物資采購合同履行中，交貨期限的確定如下表所示。物資采購合同履行中交貨期限的確定交貨方式交貨日期供貨方送貨采購方收貨戳記的日期采購方提貨供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期委托運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時，承運(yùn)單位的簽發(fā)日期

52、D[考點]

施工過程的質(zhì)量控制。

[解析]

特殊施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。53、D[考點]

橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。

[解析]

橫道圖進(jìn)度計劃中，一行上可以容納多項工作。選項A錯誤。橫道圖進(jìn)度計劃無法確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差。B、C兩項錯誤。橫道圖進(jìn)度計劃可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系，但不易表達(dá)清楚。選項D正確。54、B[考點]

施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法。

[解析]

試驗法包括理化試驗和無損檢測。物理、力學(xué)性能的檢驗及化學(xué)成分、含量的測定等均通過理化試驗完成。材料密度測定屬于試驗法中的理化試驗。55、A[考點]

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。

[解析]

綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少組織1次演練；現(xiàn)場處置方案每半年至少組織1次演練。56、D[考點]

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。

[解析]

節(jié)點①和②只有外向箭線，均屬于起點節(jié)點，故存在多個起點節(jié)點的繪圖錯誤。57、C[考點]

預(yù)付款及期中支付。

[解析]

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。58、A[考點]

工程量清單計價的方法。

[解析]

采用定額組價計算分部分項工程清單項目綜合單價的步驟：①確定組合定額子目；②計算定額子目工程量；③分別測算并確定人、材、機(jī)的消耗量及單價，計算人、材、機(jī)費(fèi)；④計算管理費(fèi)和利潤；⑤計算綜合單價。59、D[考點]

施工成本計劃的類型。

[解析]

施工圖預(yù)算的編制主要以預(yù)算定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制主要以施工定額為依據(jù)。選項A錯誤。施工預(yù)算和施工圖預(yù)算均可以委托造價咨詢機(jī)構(gòu)編制。選項B錯誤。施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)，施工預(yù)算不是。選項C錯誤。施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算是承包人降低成本、實行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制、改善經(jīng)營管理的手段，也是承包人組織生產(chǎn)、編制計劃、考核工效、核算經(jīng)濟(jì)等的依據(jù)，適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理。選項D正確。60、D[考點]

施工成本管理的任務(wù)與程序。

[解析]

施工成本管理中，最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是建立成本管理責(zé)任體系，包括組織制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制度和工作程序的建立。61、A[考點]

施工成本考核的依據(jù)和方法。

[解析]

成本計劃的指標(biāo)類型及其內(nèi)容如下表所示。成本計劃的指標(biāo)類型及其內(nèi)容指標(biāo)類型內(nèi)容數(shù)量指標(biāo)按子項匯總的工程項目總成本指標(biāo)按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標(biāo)按生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率效益指標(biāo)責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額

62、C[考點]

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用。

[解析]

第20天結(jié)束時，工作時間為6天，計劃完成工程量占比=(6/25)×100%=24%，實際完成工程量占比20%，故實際進(jìn)度滯后1天，因該工作總時差為2天，故不影響總工期，加強(qiáng)關(guān)注即可。63、B[考點]

施工信息管理的任務(wù)。

[解析]

相關(guān)施工信息包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。其中，施工記錄信息包括施工日志、材料設(shè)備進(jìn)場、質(zhì)量檢查記錄、用工記錄等。64、A[考點]

安全生產(chǎn)管理制度。

[解析]

施工企業(yè)最基本的安全管理制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制度，施工企業(yè)的所有安全生產(chǎn)管理制度均應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心開展制定。65、C[考點]

施工合同風(fēng)險管理。

[解析]

承包人的非法分包、層層轉(zhuǎn)包、偷工減料，業(yè)主拖欠工程款等主觀上的機(jī)會主義行為，均是導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的原因。A、B、D三項是導(dǎo)致合同工程風(fēng)險的原因。66、D[考點]

施工質(zhì)量驗收。

[解析]

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。選項A錯誤。分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。選項B錯誤。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。選項C錯誤。單位工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自檢合格，且監(jiān)理單位預(yù)驗收通過的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織進(jìn)行。選項D正確。67、A[考點]

施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施。

[解析]

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定，造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處，對查實的問題可簽發(fā)《質(zhì)量問題整改通知單》或《局部暫停施工指令單》。68、D[考點]

施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)征。

[解析]

循證決策原則要求施工企業(yè)質(zhì)量管理時，應(yīng)基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價做出相關(guān)決策。69、C[考點]

施工承包合同的主要內(nèi)容。

[解析]

發(fā)包人應(yīng)對所提供的資料的真實性和完整性負(fù)責(zé)。選項A錯誤。發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，除承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任外，還應(yīng)支付承包人合理利潤。選項B錯誤。承包人推斷失誤的原因可能是自身能力不足或因發(fā)包人提供的資料不完整、不真實所導(dǎo)致，故無法判斷責(zé)任歸屬。選項D錯誤。70、C[考點]

安全隱患的處理。

[解析]

單項隱患綜合處理原則注重多角度處理安全隱患，即無論人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五者哪一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，均要從五者匹配的角度考慮，通過調(diào)整匹配方法，提高要素匹配的可靠性。二、多項選擇題

71、ABE[考點]

施工承包合同的主要內(nèi)容；工程保險。

[解析]

工地附近小孩、過路行人、政府相關(guān)人員屬于工程以外第三人，且皆因工程意外受損，故均屬于第三者責(zé)任險的保險范圍。注：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失：①工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失；②由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失。72、BCD[考點]

施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。

[解析]

未經(jīng)承包人同意，分包人不得同發(fā)包人、監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系。A、E兩項錯誤。73、CE[考點]

施工進(jìn)度控制的任務(wù)。

[解析]

依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)，其主要包括：①編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②組織施工進(jìn)度計劃的實施；③施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整?！肮浪闶┕べY源投入’既涉及施工成本管理，又涉及資源需求計劃的編制。選項A建議不選。B、D兩項屬于業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)。74、ABDE[考點]

材料消耗定額的編制。

[解析]

根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標(biāo)的組成包括主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料和零星材料。75、BDE[考點]

施工合同跟蹤與控制。

[解析]

施工合同實施偏差處理的組織措施：①調(diào)整人員安排；②調(diào)整工作流程；③調(diào)整工作計劃；④增加人員投入等。選項A屬于技術(shù)措施。選項C屬于合同措施。76、BCE[考點]

施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

[解析]

根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計。77、ACDE[考點]

建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法。

[解析]

采用“四新”技術(shù)的工程，專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則，并非所有的分部分項工程均應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。選項B錯誤。78、BDE[考點]

施工質(zhì)量事故的預(yù)防。

[解析]

導(dǎo)致施工質(zhì)量事故的施工失誤主要包括：①施工管理人員違章指揮；②作業(yè)人員違反相關(guān)規(guī)范施工；③施工管理人員和作業(yè)人員知識、技術(shù)欠缺；④施工管理混亂，責(zé)任不明確或缺失；⑤施工組織設(shè)計不合理，或采用了不合適的施工工藝、方法；⑥使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件；⑦忽視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故等。79、AE[考點]

工程計量。

[解析]

招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時，應(yīng)按照承包人在履行合同中完成的工程量計量。選項A正確。單價合同中，工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定。B、D兩項錯誤。監(jiān)理人應(yīng)對承包人提交的工程量報告進(jìn)行審核，有異議時，可要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測，承包人未按監(jiān)理人要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測的，監(jiān)理人復(fù)核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。選項C錯誤。選項E正確。80、ACD[考點]

施工進(jìn)度控制的措施。

[解析]

施工方進(jìn)度控制的管理措施可簡要概括如下：①利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化；②選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)(承發(fā)包模式)及