2安全檢查驗收制度

安全檢查驗收制度內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容、形式和要求。領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全檢查監(jiān)視職能各級領(lǐng)導(dǎo)干部〔包括班組長〕應(yīng)爭論和制訂每次安全檢查預(yù)期的目的。安全檢查是查找和消退擔(dān)憂全因素、事故隱患、治理整頓、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序搞好安全工作的重要手段之一。各級領(lǐng)導(dǎo)在布置檢查施工生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)布置檢查安全工作內(nèi)容。安全檢查由各級安全部門負責(zé)組織進展，專業(yè)性安全檢查由各級責(zé)任部門組織進展。檢查依據(jù)國家、地方政府的安全法律、法規(guī)及要求。上級和政府部門的檢查和監(jiān)視指令。公司安全治理標準、標準、制度等。施工作業(yè)的安全技術(shù)方案交底、說明等。安全檢查監(jiān)視的要求安全檢查必需貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。公司安全檢查每月組織一次；工程工程工地安全檢查每周組織一次以上；班組安全檢查每日進展。日常施工生產(chǎn)過程中，由各級安全監(jiān)視員負責(zé)實施日常檢查和監(jiān)視。安全治理部門會同有關(guān)部門或有關(guān)部門會同安全治理部門專業(yè)性的安全檢查和不定期的安全檢查。對關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，安全部門要落實專人加強監(jiān)控，工程部每月至少進展一次專項重點檢查。在安全檢查中覺察擔(dān)憂全因素，必需做到“三定”〔定整改并由各級安全治理人員列出明細，對查出問題構(gòu)成事故隱患的，必需嚴格依據(jù)有關(guān)制度整改。安全檢查的內(nèi)容按監(jiān)視檢查打算執(zhí)行，一般狀況下安全檢查包括以下內(nèi)容：班組安全檢查的內(nèi)容1〕安全技術(shù)措施是否落實到施工作業(yè)中；工具、設(shè)備是否完好無損；施工作業(yè)環(huán)境是否干凈安全，符合施工作業(yè)要求；勞動保護用品配備是否齊全，符合施工作業(yè)要求；工程工程安全檢查的內(nèi)容檢查班組是否進展自檢、互檢和交接檢；檢查班組和有關(guān)人員是否切實落實安全技術(shù)措施；安全日活動和安全講話是否如期進展，是否有針對性、有記錄；治理人員參與班組安全活動有否評語及簽到；檢查工程工程施工作業(yè)環(huán)境和秩序是否存有擔(dān)憂全因素、以及擔(dān)憂全因素的整改狀況；本周是否有違章違紀、未遂事故、事故的發(fā)生、以及處理情況；消防設(shè)施是否完好無損；是否到達文明施工要求；各類機具、設(shè)施和安全防護設(shè)施是否完好無缺；安全技術(shù)措施編制、審批、落實狀況；各崗、各部門的安全責(zé)任制是否明確工程工程安全保證體系是否建立、運轉(zhuǎn)；事故的措施。專業(yè)性安全檢查每季應(yīng)對臨時用電、腳手架、危急物品、消防設(shè)施、起重機具、機運車輛、防塵防毒等分別進展專業(yè)性安全檢查。檢查的組織與治理公司負責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由公司部〔處、科〕幫助公司安全主管經(jīng)理組織成立檢查組，對公司安全治理狀況進展檢查。工程部負責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由各工程狀況進展檢查。在施工生產(chǎn)過程中的專職安全治理人員負責(zé)進展常常性的安全檢查。班組各崗位的日常治理，由班組依據(jù)作業(yè)分工組織實施。檢查程序確定檢查范圍和內(nèi)容需求進展確定，并應(yīng)符合以下要求：公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司部〔處、科〕提出建議，安全主管經(jīng)理審批確定。各工程〔分公司〕的檢查范圍和內(nèi)容，由本單位安全治理部門提出建議，主管經(jīng)理審批確定。檢查的實施召開首次會議，由檢查組組長介紹檢查的目的、范圍和時間安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。依據(jù)檢查打算規(guī)定，并以受檢單位確認的檢查范圍、內(nèi)容和記錄安全檢查的結(jié)果。在現(xiàn)場檢查的根底上，對檢查收集到的客觀依據(jù)、材料匯總核實后，進展分析評價，確定整改工程，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認。召開末次會議，由檢查組組長介紹狀況，宣布檢查結(jié)論，確定隱患整改時間和驗證方法。檢查通報準后下發(fā)、上報。隱患整改及驗收檢查中覺察的事故隱患，檢查組應(yīng)簽發(fā)隱患通知單，由受改。對客觀條件限制臨時不能整改的隱患，應(yīng)實行相應(yīng)的臨時措施，并報公司安全部門備案，制定整改打算或列入公司隱患治理整改項目，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)定進展治理。以檢查中覺察的違章指揮、違章作業(yè)行為，應(yīng)馬上制止，并報告有關(guān)人員予以訂正。隱患進展整改后，受檢單位應(yīng)填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)的驗收。嘉獎