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高壓力感與跨期決策的關(guān)系研究

1社會(huì)壓力增大在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)不斷轉(zhuǎn)型的今天,人們總是面臨著來(lái)自社會(huì)變革、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等方面的壓力。與此同時(shí),人們必須每天面對(duì)各種問(wèn)題。因此,人們的各種決策其實(shí)都是在不同程度的各種壓力下做出的?,F(xiàn)實(shí)生活中,政府、企業(yè)和個(gè)人所做的突發(fā)事件應(yīng)急決策、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)決策、危機(jī)和困境下的經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)投資決策、求職決策等等,無(wú)一不與壓力聯(lián)系在一起。審視當(dāng)今社會(huì),不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:一方面許多人的壓力感越來(lái)越大,另一方面人們也抱怨社會(huì)變得浮躁,過(guò)于急功近利,注重短期利益。一些政府組織和官員為追求短期的GDP增長(zhǎng),不惜犧牲未來(lái)環(huán)境;一些企業(yè)為追求短期利潤(rùn),不惜違背商業(yè)倫理;一些人為追求所謂成功,不惜透支未來(lái)健康等等。從現(xiàn)象上看,政府、企業(yè)和個(gè)人的這些短視行為似乎都與社會(huì)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇有關(guān)。那么人們的短視行為與其壓力感之間究竟存在怎樣的關(guān)系?本研究將在跨期決策情境下,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)方法,考察壓力對(duì)短視選擇的影響。1.1慢性壓力狀態(tài)壓力(stress)又稱(chēng)應(yīng)激或緊張。它能使個(gè)體產(chǎn)生一系列生理、心理與行為反應(yīng),且反應(yīng)程度存在個(gè)體差異。根據(jù)壓力誘因存在時(shí)間的長(zhǎng)短,可將壓力分為急性壓力和慢性壓力(Katrin&Matthias,2012)。特定時(shí)期的慢性壓力狀態(tài),通??捎萌粘@_量表(DailyHasslesScale)、生活事件量表(LifeExperiencesQuestionnaire)以及壓力知覺(jué)量表(PerceivedStressScale)來(lái)測(cè)量。急性壓力可以在實(shí)驗(yàn)情境中誘發(fā)和操控。實(shí)驗(yàn)操控的壓力源大致可分為:(1)物理刺激。如熱、冷、痛、運(yùn)動(dòng),吸入CO2等;(2)認(rèn)知要求。如算數(shù)任務(wù)、警覺(jué)—反應(yīng)時(shí)任務(wù),分析任務(wù)、時(shí)間壓力任務(wù)等;(3)社會(huì)評(píng)價(jià)威脅。例如公眾演講、對(duì)個(gè)體行為直接或間接觀察等。1.2壓力對(duì)決策的影響1.2.1社會(huì)和認(rèn)知壓力壓力對(duì)決策的影響一直受到研究者的關(guān)注。以往研究大多集中在風(fēng)險(xiǎn)決策領(lǐng)域,主要涉及時(shí)間壓力、認(rèn)知壓力、社會(huì)壓力等對(duì)決策的影響。時(shí)間壓力會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)選擇。曾有研究認(rèn)為時(shí)間壓力會(huì)降低人們的冒險(xiǎn)性,如在一個(gè)簡(jiǎn)單的雙選項(xiàng)賭局中,被試在時(shí)間壓力下很少選擇那些獎(jiǎng)金數(shù)額大而概率低的選項(xiàng),而是傾向于選擇那些獎(jiǎng)金數(shù)額小但概率高的選項(xiàng)(Huber&Kunz,2007)。實(shí)際上,時(shí)間壓力和風(fēng)險(xiǎn)選擇之間的關(guān)系較為復(fù)雜,會(huì)受概率散差(thespreadofprobabilities)高低的影響。Kirschbaum等(1993)開(kāi)始使用試驗(yàn)者社會(huì)壓力測(cè)試(TrierSocialStressTest,TSST)范式誘發(fā)被試者的社會(huì)和認(rèn)知壓力,該范式將社會(huì)評(píng)價(jià)威脅與認(rèn)知要求結(jié)合起來(lái),近年來(lái)在壓力研究中得到廣泛應(yīng)用。如Starcke等(2008)運(yùn)用擲骰子游戲模擬了收益和損失決策。研究發(fā)現(xiàn),與控制組相比,高社會(huì)壓力的被試傾向于作出更冒險(xiǎn)和不利的決策,這些選擇有高收益的可能,但也可能導(dǎo)致更多的懲罰。高壓力會(huì)導(dǎo)致被試在所有選項(xiàng)的可能結(jié)果未被充分評(píng)估之前便做出決定。Porcelli和Delgado(2009)發(fā)現(xiàn),在劍橋賭博任務(wù)中,壓力加劇了反射效應(yīng)。相比控制組,壓力組被試在收益時(shí)更多地做出保守選擇,但在損失時(shí)更多做冒險(xiǎn)選擇。Gray(1999)研究了大學(xué)生學(xué)業(yè)壓力與其跨期金錢(qián)決策的關(guān)系。在任務(wù)中,被試要在較大的遠(yuǎn)期報(bào)酬和較小的近期報(bào)酬間做出選擇,且決策必須在前幾次決策反饋的基礎(chǔ)上進(jìn)行。被試被分為高壓力組(臨近考試)、低壓力組和無(wú)考試組,結(jié)果發(fā)現(xiàn)高壓力組最終得到的錢(qián)比其他兩組少,且決策更快。該實(shí)驗(yàn)表明,高壓力水平不利于被試做出良好決策。1.2.2壓力對(duì)跨期決策的影響跨期決策(intertemporalchoice)是一種在近期(包括當(dāng)前)結(jié)果和遠(yuǎn)期結(jié)果間的選擇。生活中我們常常會(huì)碰到跨期決策問(wèn)題,當(dāng)我們要在一個(gè)較小但較早(smallersooner,SS)得到的收益(或損失)和一個(gè)較大但較晚(larger-later,LL)得到的收益(或損失)之間做選擇時(shí),經(jīng)常會(huì)感到困難。如果被試選擇LL,說(shuō)明被試愿意為較大的結(jié)果而等待,也就是具有更大的耐心;反之,如果選擇SS則意味著被試不愿延遲滿(mǎn)足,表現(xiàn)出短視和沖動(dòng)。已有的跨期決策研究很少涉及心理壓力因素。然而,作為日常生活和決策研究中最常見(jiàn)的兩種決策類(lèi)型,跨期決策和風(fēng)險(xiǎn)決策密切相關(guān),兩者甚至包含了相似的心理加工過(guò)程(陳海賢&何貴兵,2011)。因此,根據(jù)壓力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響,我們推斷壓力感也會(huì)對(duì)跨期決策產(chǎn)生影響。根據(jù)雙系統(tǒng)理論觀點(diǎn)(Metcalfe,1999),個(gè)體在決策過(guò)程中存在兩大子系統(tǒng)———熱系統(tǒng)和冷系統(tǒng)。熱系統(tǒng)主要指以杏仁核為基礎(chǔ)的情緒系統(tǒng),冷系統(tǒng)指的是以海馬和額葉為基礎(chǔ)的認(rèn)知系統(tǒng)。一般情況下,兩種系統(tǒng)是共同發(fā)揮作用的。但隨著壓力的增大,熱系統(tǒng)開(kāi)始占據(jù)支配地位。壓力短期內(nèi)會(huì)通過(guò)皮質(zhì)類(lèi)固醇激素和去甲腎上腺素的共同作用迅速增加神經(jīng)元活性,如引起興奮性神經(jīng)系統(tǒng)中的神經(jīng)遞質(zhì)谷氨酸的增加(Karst,Bergeretal.2010),從而引起情緒激活。在跨期選擇中,做出遠(yuǎn)期選擇往往與冷系統(tǒng)活動(dòng)有關(guān),而做出近期選擇往往與熱系統(tǒng)活動(dòng)有關(guān)。因此,在高壓力下人們?cè)诳缙跊Q策中更有可能表現(xiàn)出短視傾向,即更多地做近期選擇。另外,從自我控制資源(resourceofself-control,SCR)理論來(lái)看,SCR越低的被試往往越有可能在跨期決策中做短視選擇(Baumeister&Heatherton,1996)。由于在壓力情景下,被試的SCR會(huì)被更多地消耗,出現(xiàn)自我損耗現(xiàn)象(ego-depletion,Baumeister,etal.,1998),因此也可以預(yù)期他們更有可能做出短視選擇。本文分兩個(gè)研究分別探究壓力知覺(jué)(慢性壓力)和壓力操作(急性壓力)對(duì)跨期決策的影響。研究一采用問(wèn)卷調(diào)查方法,初步探討壓力知覺(jué)與跨期決策的關(guān)系;研究二采用實(shí)驗(yàn)室社會(huì)壓力范式,探究壓力操作對(duì)跨期決策的影響。2研究1:慢性壓力感知對(duì)不同時(shí)期的決策的影響2.1方法2.1.1測(cè)試對(duì)象在隨機(jī)選取的在校大學(xué)生中發(fā)放問(wèn)卷200份,回收有效問(wèn)卷193份,有效回收率96.5%。被試平均年齡21.85歲,男性93人。2.1.2結(jié)構(gòu)方程模型和跨期決策任務(wù)材料采用楊廷忠等編制的《中文版壓力知覺(jué)量表(CPSS)》,讓被試回答過(guò)去一個(gè)月中的壓力情境。量表共14個(gè)項(xiàng)目,5級(jí)計(jì)分,總分越高表明壓力知覺(jué)越大。該量表的Cronbach系數(shù)為0.78,具有較高的內(nèi)部一致性。根據(jù)楊廷忠等的研究,CPSS量表分在26分及以上為有健康危險(xiǎn)壓力,25分及以下為無(wú)健康危險(xiǎn)壓力。為了使壓力對(duì)跨期決策的效應(yīng)更易于顯現(xiàn),避免頂層效應(yīng)和地板效應(yīng),我們通過(guò)跨期選擇預(yù)實(shí)驗(yàn)選取4組SS和LL被選百分比各占50%左右的題項(xiàng),作為正式實(shí)驗(yàn)的跨期決策任務(wù)材料,如表1所示。我們以4題中被試選擇SS選項(xiàng)的總次數(shù)作為SS偏好程度的得分,0次計(jì)0分,一次計(jì)1分,依此類(lèi)推。被試的SS偏好得分為0~4分。得分越高表明越傾向于SS。2.2壓力覺(jué)共同影響不同跨期決策本次調(diào)查中CPSS量表的內(nèi)部一致性系數(shù)Cronbachα為0.800。以全部被試中CPSS得分最高和最低的27%作為壓力高低組劃分標(biāo)準(zhǔn),即以26、18分作為臨界分?jǐn)?shù),將被試分為高、中、低壓力組。對(duì)三組的CPSS得分進(jìn)行ANOVA分析,結(jié)果表明,不同壓力水平CPSS得分差異顯著(F=398.814,p=0.000),說(shuō)明分組有效。對(duì)不同壓力水平被試的SS得分進(jìn)行的方差分析表明,各組間差異顯著(F=5.446,p=0.005),由高到低依次是:高、中、低壓力組。可見(jiàn),被試壓力越高,越傾向于在跨期決策中選擇SS,即越加短視。事后檢驗(yàn)表明,高壓組SS得分顯著高于中壓組(p=0.031)和低壓組(p=0.005),中、低壓組差異不顯著(p=0.854)。這可能是由于后兩組壓力知覺(jué)雖然有差異,但都屬于健康范圍。說(shuō)明壓力知覺(jué)對(duì)跨期決策的影響主要在于使高壓力知覺(jué)的個(gè)體更關(guān)注于眼前利益,但對(duì)處于健康壓力知覺(jué)范圍內(nèi)的個(gè)體影響不顯著。相關(guān)分析也表明,CPSS和SS偏好得分之間存在顯著正相關(guān)(r=0.232,p<0.001)。3研究2:壓力試驗(yàn)操作對(duì)整個(gè)過(guò)程的影響3.1方法3.1.1測(cè)試對(duì)象41名自愿參加實(shí)驗(yàn)的大學(xué)生被隨機(jī)分到壓力組和控制組。其中壓力組23人,8男15女;控制組18人,5男13女。3.1.2血壓狀態(tài)下的血壓行為測(cè)量自變量為實(shí)驗(yàn)室操作的急性壓力,因變量為被試跨期決策中選擇SS的得分,跨期決策任務(wù)同研究一。實(shí)驗(yàn)采用被試間設(shè)計(jì)。由于壓力狀態(tài)下,人們通常會(huì)表現(xiàn)出焦慮狀態(tài)、消極情緒和生理反應(yīng),因此為了檢測(cè)本實(shí)驗(yàn)中壓力操作的有效性,我們對(duì)被試的上述方面進(jìn)行了操作前后測(cè)量。焦慮狀態(tài)采用狀態(tài)—特質(zhì)焦慮量表(STAI)中的狀態(tài)焦慮分量表(STAI-S)進(jìn)行測(cè)量。情緒反應(yīng)采用積極—消極情緒問(wèn)卷(PANAS)進(jìn)行測(cè)量。生理反應(yīng)主要采用手腕式電子血壓計(jì)測(cè)量血壓和脈搏。3.1.3壓力值的表現(xiàn)被試進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后先填寫(xiě)STAI和PA-NAS量表,然后運(yùn)用TSST范式誘發(fā)高低水平的壓力感。之后再填寫(xiě)跨期選擇問(wèn)卷以及STAI和PANAS量表。具體實(shí)驗(yàn)步驟如圖1。在t1、t2兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)分別測(cè)量被試血壓和脈搏。實(shí)驗(yàn)任務(wù)結(jié)束后讓被試用5點(diǎn)量表對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中感受到的壓力進(jìn)行評(píng)價(jià)。實(shí)驗(yàn)組被試在兩個(gè)衣著、表情嚴(yán)肅的實(shí)驗(yàn)者面前完成實(shí)驗(yàn)任務(wù),并且被告知他們的表現(xiàn)會(huì)被錄像。任務(wù)包括3分鐘的演講準(zhǔn)備、3分鐘的脫稿自我介紹演講、3分鐘的減法運(yùn)算(從2043依次減17,一旦錯(cuò)會(huì)被提醒重新開(kāi)始),然后進(jìn)行跨期選擇。控制組參照TSST范式中的“安慰劑”組。被試被帶到一個(gè)空房間,被告知將要做一次自我介紹前的模擬,有講稿模版,沒(méi)有其他人在場(chǎng)并且不會(huì)被記錄。3分鐘準(zhǔn)備后,主試進(jìn)入房間告知被試開(kāi)始大聲演講,然后離開(kāi),再過(guò)3分鐘后主試再次進(jìn)入房間要求被試做3分鐘加法運(yùn)算(低認(rèn)知負(fù)荷,從0依次加15),然后再次離開(kāi)房間,由被試進(jìn)行跨期選擇。3.2結(jié)果與分析3.2.1壓力、血壓變化從心理指標(biāo)看(見(jiàn)表4),實(shí)驗(yàn)處理前,壓力組與控制組的狀態(tài)性焦慮、積極情緒和消極情緒均無(wú)顯著差異。實(shí)驗(yàn)處理后,壓力組的狀態(tài)焦慮顯著高于控制組(t=2.445,p=0.031);積極情緒顯著低于控制組(t=-3.175,p=0.009);壓力感評(píng)價(jià)顯著高于控制組(壓力組M=3.87,SD=0.84;控制組M=2.61,SD=0.82;t=4.647,p=0.001)從生理指標(biāo)看(見(jiàn)表4),實(shí)驗(yàn)處理前,壓力組與控制組的收縮壓、舒張壓、脈搏均無(wú)顯著差異。實(shí)驗(yàn)處理后,壓力組的收縮壓(t=3.819,p=0.001)、舒張壓(t=4.687,p=0.001)顯著高于控制組;壓力組的后側(cè)脈搏高于控制組,但未達(dá)到顯著水平??傮w來(lái)看,本實(shí)驗(yàn)通過(guò)施加社會(huì)評(píng)價(jià)和認(rèn)知負(fù)荷所進(jìn)行的壓力操作是有效的。3.2.2最大回歸分析結(jié)果壓力組的SS得分顯著高于控制組(如圖2所示。壓力組M=2.50,SD=1.04;控制組M=1.22,SD=0.67;t=2.159,p=0.037),即壓力組更傾向于選擇當(dāng)前的較小利益。這與研究一的結(jié)果一致。以被試的心理和生理指標(biāo)的事后測(cè)量以及主觀壓力評(píng)價(jià)為自變量,以跨期決策的SS得分為因變量進(jìn)行逐步回歸分析,發(fā)現(xiàn)僅主觀壓力評(píng)價(jià)進(jìn)入回歸方程(β=0.443,p=0.004;F(1,39)=9.512,p=0.004)。這也進(jìn)一步說(shuō)明,被試在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中感受到的壓力感越高,在跨期決策中越傾向于選擇“小而近”的利益SS。4討論4.1自我控制資源理論研究一通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),慢性壓力知覺(jué)越高,個(gè)體在跨期決策中越傾向于選擇SS,越關(guān)注近期利益;研究二通過(guò)TSST范式喚起被試的急性壓力感,結(jié)果也表明實(shí)驗(yàn)組被試比控制組被試在跨期決策中更偏好“小而近”的SS選項(xiàng),表現(xiàn)出缺乏耐心和短視傾向。兩個(gè)研究結(jié)果一致。Metcalfe(1999)的雙系統(tǒng)啟動(dòng)模型能夠解釋上述結(jié)果。他指出,個(gè)體在決策過(guò)程中存在兩大子系統(tǒng)———熱系統(tǒng)和冷系統(tǒng)。熱系統(tǒng)主導(dǎo)情緒驅(qū)動(dòng)的行為;冷系統(tǒng)主導(dǎo)理性、思考性、策略性和計(jì)劃性的行為。Metcalfe等認(rèn)為,急性壓力,如突發(fā)事件、任務(wù)或危險(xiǎn),是調(diào)節(jié)雙系統(tǒng)的重要因素。隨著壓力的增加,冷系統(tǒng)變得功能紊亂,熱系統(tǒng)開(kāi)始占據(jù)支配地位,容易產(chǎn)生自我調(diào)節(jié)失調(diào)現(xiàn)象,在壓力下人們會(huì)變得情緒化和急躁,增加吸煙、暴飲暴食、酗酒、嗜藥等熱系統(tǒng)行為。該理論得到了腦成像證據(jù)的支持(McClure,Laibson,Loewenstein,&Cohen,2004)。由于自我控制加工正是跨期決策中的關(guān)鍵機(jī)制,因而急性壓力會(huì)導(dǎo)致人們?cè)诳缙跊Q策中偏好SS。慢性壓力是來(lái)自學(xué)習(xí)、生活、社會(huì)、環(huán)境等各方面壓力的長(zhǎng)期積累,它雖然不一定會(huì)激活熱系統(tǒng),但同樣會(huì)對(duì)冷系統(tǒng)有消極影響,減弱個(gè)體的沖動(dòng)控制力。Sapolsky(1996)研究發(fā)現(xiàn),處于慢性壓力的個(gè)體,其海馬體積較小,因而會(huì)減弱冷系統(tǒng)的控制功能。Rutter(1987)也曾發(fā)現(xiàn)高壓力與低延遲滿(mǎn)足的相關(guān)性。自我控制資源理論也能較好地解釋本研究結(jié)果。該理論認(rèn)為,個(gè)體的SCR在特定時(shí)間內(nèi)是一種有限的心理資源,就像肌肉力量一樣,其數(shù)量多寡對(duì)自我控制行為有直接影響。當(dāng)進(jìn)行自我控制活動(dòng),如控制注意力時(shí),人的自我損耗(ego-depletion)會(huì)導(dǎo)致其在后續(xù)需要自我控制的任務(wù)中因缺乏SCR而不能有效地自控(Baumeister&Heatherton,1996;Muraven,Tice&Baumeister,1998;Baumeister,Vohs&Tice,2007)。一些研究認(rèn)為,日常生活中的戒煙失敗、減肥失敗、社會(huì)暴力、不健康飲食、酗酒等自我控制失敗,都是因?yàn)閭€(gè)體在先前需要自我控制的任務(wù)中過(guò)多損耗了SCR(Hagger,Wood,Stiff&Chatzisarantis,2010)。人們?cè)趹?yīng)對(duì)壓力,適應(yīng)壓力環(huán)境時(shí),也會(huì)消耗自我控制資源(Muraven&Baumeister,2000),從而導(dǎo)致在隨后的決策任務(wù)中更不容易進(jìn)行自我控制(Baumeisteretal.,1996)。處理壓力的過(guò)程可能會(huì)涉及壓抑,如忽視直觀感受、克制負(fù)性想法、抑制情緒、管理注意力等,這些壓抑活動(dòng)的執(zhí)行都會(huì)消耗SCR,從而使得個(gè)體更可能在隨后做出沖動(dòng)性行為,如沖動(dòng)性購(gòu)物等??梢?jiàn),壓力可以通過(guò)損耗SCR而使被試做出更加短視的選擇。另外,壓力也有可能通過(guò)影響個(gè)體的時(shí)間估計(jì)來(lái)影響跨期選擇。過(guò)分高估未來(lái)時(shí)長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致個(gè)體傾向于選擇即時(shí)但較小的利益,而低估未來(lái)時(shí)長(zhǎng)會(huì)使個(gè)體關(guān)注未來(lái)更大的利益(索濤,etal.2014)。高壓力時(shí),個(gè)體可能會(huì)把要等待的一段未來(lái)時(shí)間估計(jì)得更長(zhǎng),因而更沒(méi)有耐心等待LL,于是做出SS選擇。當(dāng)然,壓力究竟通過(guò)何種具體心理機(jī)制導(dǎo)致短視選擇,還需進(jìn)一步研究去揭示。4.2壓力對(duì)跨期決策的影響跨期決策作為一種非常普遍而重要的決策活動(dòng),是行為決策研究的一個(gè)新興領(lǐng)域。所有涉及短期利益與長(zhǎng)期利益權(quán)衡的問(wèn)題,如經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、投資與消費(fèi)、節(jié)食與減肥、吸煙與健康、努力與成就等,本質(zhì)上都是跨期決策問(wèn)題。以往研究發(fā)現(xiàn)了許多影響跨期決策的因素,它們主要涉及決策任務(wù)結(jié)構(gòu)特征、決策者特質(zhì)與狀態(tài)、決策程序和策略方法等多個(gè)方面。但將心理壓力作為跨期決策的影響因素則是一個(gè)新的視角。本研究綜合采用壓力問(wèn)卷調(diào)查和基于TSST范式的實(shí)驗(yàn)室壓力操作方法,探討慢性壓力和急性壓力對(duì)跨期決策的影響,具有理論、方法和現(xiàn)實(shí)上的意義。從理論上看,一方面無(wú)時(shí)無(wú)處不在的壓力對(duì)人的認(rèn)知、情緒乃至神經(jīng)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生重要影響,另一方面人們

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