節(jié)能減排工作自我評價

Word版本，下載可自由編輯節(jié)能減排工作自我評價節(jié)儉資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量和效益、增加企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。詳細(xì)情景如下:

一、仔細(xì)貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序綻開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作掩蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們依據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

其次、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研認(rèn)識先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，依據(jù)一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析緣由，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，掌握好個別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月評價，準(zhǔn)時發(fā)覺和調(diào)整生產(chǎn)過程中所消失的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前掌握。在日常工作中采用多種宣揚(yáng)、培訓(xùn)、激勵措施，提升全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工積極參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提升降能耗

我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提升作為節(jié)儉資源、削減能耗、增加效益、促進(jìn)進(jìn)展的重要手段，堅(jiān)持科技提升，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵進(jìn)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提升。例如:隨著溝通變頻技術(shù)的進(jìn)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟牢靠，價格不斷降低，從__年起，我們有方案，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量削減百分之十五以上。其它，在換熱站上加裝排氣裝置，提升循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

其次、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的進(jìn)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的進(jìn)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些有用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個百分點(diǎn)。

第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施

第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的節(jié)能措施和管理方法，為節(jié)能降耗工作供應(yīng)了組織和制度上的保障，同時，也為實(shí)現(xiàn)掌握能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次、公司各部門著重強(qiáng)化了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等鋪張情況，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分降落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避讓了只追求目標(biāo)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻熟悉到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提升企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不行推卸的社會職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速進(jìn)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的平安穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必需的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱難，但我們有決心和信念，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

第一、進(jìn)一步深化管理，全面推行節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增加全員的節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推行。

其次、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速進(jìn)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源制造的條件和機(jī)會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，制造出更多的產(chǎn)出，推行整體節(jié)能工作的開展。

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